Ⅰ 蘋果公司簡介。
蘋果公司（Apple Inc. ）是美國的一家高科技公司。
由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩(Ron Wayne)等人於1976年4月1日創立，並命名為美國蘋果電腦公司（Apple Computer Inc. ），2007年1月9日更名為蘋果公司，總部位於加利福尼亞州的庫比蒂諾。
蘋果公司1980年12月12日公開招股上市，2012年創下6235億美元的市值記錄，截至2014年6月，蘋果公司已經連續三年成為全球市值最大公司。蘋果公司在2016年世界500強排行榜中排名第9名。 2013年9月30日，在宏盟集團的「全球最佳品牌」報告中，蘋果公司超過可口可樂成為世界最有價值品牌。2014年，蘋果品牌超越谷歌（Google），成為世界最具價值品牌。
2016年7月20日，《財富》世界500強排行榜，蘋果公司名列第九名 。2016年9月8日凌晨1點，2016蘋果秋季新品發布會在美國舊金山的比爾·格雷厄姆市政禮堂舉行 。10月，蘋果公司成為2016年全球100大最有價值品牌第一名。
2017年1月6日早晨8點整，「紅色星期五」促銷活動在蘋果官網正式上線，瞬間大量用戶湧入官網進行搶購，僅兩分鍾所有參與活動的耳機便被搶光。2017年2月，Brand Finance發布2017年度全球500強品牌榜單，蘋果公司排名第二。 2017年6月7日，2017年《財富》美國500強排行榜發布，蘋果公司排名第3位。
2017年7月20日，2017年世界500強排名第9位。 2017天貓雙十一「億元俱樂部」榜單顯示，蘋果位列第一名。
Ⅱ 蘋果公司簡介
蘋果公司（Apple Inc.）是美國的一家高科技公司，2007年由蘋果電腦公司（Apple Computer,
Inc.）更名而來，核心業務為電專子科技屬產品，總部位於加利福尼亞州的庫比蒂諾。蘋果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和Ron Wayn在1976年4月1日創立，在高科技企業中以創新而聞名，知名的產品有Apple II、Macintosh電腦、Macbook筆記本電腦、iPod音樂播放器、iTunes商店、iMac一體機、iPhone手機和iPad平板電腦等。2012年8月21日，蘋果成為世界市值第一的上市公司。
公司名稱：
蘋果公司
外文名稱：
Apple Inc.
總部地點：
美國加利福尼亞州庫比蒂諾
成立時間：
1976年（丙辰年）4月1日
經營范圍：
電子科技產品
公司口號：
Switch（變革）
年營業額：
1082.5億美元（2011財年）
員工數：
72,800（2012年）
現任CEO：
蒂姆·庫克
世界500強：
第19位（2013年）
Ⅲ 蘋果總裁喬布斯簡歷
史蒂夫·喬抄布斯(Steve Paul Jobs)，出生於襲1955年2月24日。1972年高中畢業後，在俄勒岡州波特蘭市的里德學院只念了一學期的書；1974年喬布斯在一家公司找到設計電腦游戲的工作。兩年後，時年21歲的喬布斯和26歲的沃茲尼艾克在喬布斯家的車庫里成立了蘋果電腦公司。
喬布斯被認為是計算機業界與娛樂業界的標志性人物，同時人們也把他視作麥金塔計算機、ipad 、iPod、iTunes Store、iPhone等知名數字產品的締造者。
喬布斯同時也是前Pixar動畫公司的董事長及行政總裁(Pixar已在2006年被迪士尼收購)，這間公司如今已成為暢銷動畫電影《玩具總動員》和《蟲蟲危機》的製作廠商喬布斯還是迪士尼公司的董事會成員和最大個人股東。
Ⅳ 蘋果公司的成長經歷，它的簡介
蘋果公司，全稱蘋果股份有限公司，原稱蘋果電腦(Apple Computer)，在2007年1月9日於舊金山的 Macworld Expo 上宣布改名。總部位於美國加利福尼亞的庫比提諾，核心業務是電子科技產品，目前全球電腦市場佔有率為3.8%。 中文公司名：蘋果股份有限公司 英文公司名：Apple, Inc. 公司類型：公開 (NASDAQ: AAPL) 成立時間：1976年4月1日 總部地點：加利福尼亞的庫比提諾 蘋果電腦：為世界頂級的電腦 編輯本段重要人物 Steve Paul Jobs 斯蒂夫·喬布斯（CEO） Timothy D. Cook 蒂姆·庫克（COO） Peter Oppenheimer（CFO） Philip W. Schiller（SVP Marketing） Jonathan Ive（VP Instrial Design） 編輯本段口號 Switch（變革） 編輯本段產業 電腦硬體、電腦軟體、手機和掌上娛樂終端 編輯本段產品 早期的蘋果電腦，Apple Innc1976年，由斯蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和斯蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak，簡稱沃茲)和Ron Wayn創立。在當年開發並銷售Apple I電腦。 1977年發售最早的個人電腦Apple II。 1984年推出革命性的Macintosh電腦。 2001年推出iPod數位音樂隨身聽。 2001年推出iPod數位音樂隨身聽。2002年，推出第二代iPod播放器，使用了稱為「Touch wheel」的觸摸式感應操控方式。 2003年推出最早的64位元個人電腦Apple PowerMac G5。 2003年，推出第三代iPod音樂播放器，可同時支持Mac和Windows，並取消Firewire連接埠的設計。 2004年，斯蒂夫·喬布斯被診斷出胰腺癌，蘋果股價重挫。2004年，推出第四代iPod數碼音樂播放器，沿用了原本在iPod mini上的「Click Wheel」操控設計。此後還推出搭載彩色顯示屏的iPod Video。2004年，推出迷你版iPod mini數碼音樂播放器，其金屬外殼與其他機種歧異性極大 2005年斯蒂夫·喬布斯宣布下一年度將採用英特爾處理器。 2005年，推出第五代iPod播放器。 2005年，推出第二代iPod mini 迷你數碼音樂播放器與iPod shuffle，其無顯示屏設計引起部分使用者不滿。 2005年九月，推出iPod nano 超薄數碼音樂播放器，採用彩色顯示器。 2006年，斯蒂夫·喬布斯發表了第一部使用英特爾處理器的台式電腦和筆記本電腦分別為iMac和MacBook Pro。 2006年，推出第六代iPod數碼音樂播放器，稱為"iPod classic"。 2006年，推出第二代iPod nano 數碼音樂播放器，採用和iPod mini相同之鋁殼設計。 2006年，推出第二代iPod shuffle數碼音樂播放器，其外型變為類似一個夾子，體積更加小巧。 2007年，推出第三代iPod nano超薄數碼音樂播放器，外型由細長轉為寬扁。 2007年，斯蒂夫·喬布斯在Mac World上發布了iPhone與iPod touch。 2008年，斯蒂夫·喬布斯在Mac World上發布（從信封中取出）了MacBook Air，這是當時最薄的筆記本電腦。 2008年，斯蒂夫·喬布斯在Mac World上發布了iPod nano 第四代和iPod touch第二代。 2008年，斯蒂夫·喬布斯在Mac World上發布了新設計的MacBook和MacBook Pro，以及全新的24英寸Apple LED Cinema Display。 2008年，蘋果公司高層iPhone已經與趙晨浩環球熱力兄弟進行簽約,選環球熱力兄弟同名專輯熱力歌曲《環球熱力兄弟來了》在iPhone讓全球持有蘋果iPhone手機的音樂愛好者中火熱放送,還讓環球熱力兄弟成為大中華地區唯一代言人，堪稱「百年不遇，自成一派」的海豚王子趙晨浩所組建的超級人氣明星天體熱力兄弟，推出華語第一嘻哈舞曲天團的創作專輯，其中主打歌《我的感覺》轟動全亞洲，震撼網路，搜狗突破20億大關，創造華語樂壇新奇跡。 2009年，蘋果負責全球營銷的高級副總裁菲利普·席勒在Mac World2009大會上發布了重新設計的17英寸屏幕的MacBook Pro筆記本電腦。 2009年，3月3日推出升級版的iMac，但外形並未改變，其使用了NVIDIA公司新款顯卡，並小幅度降低了iMac價格,同時升級更新的包括Mac mini和Mac Pro。 2009年，3月11日推出新款iPod shuffle，這是第一款可以語音發音的數碼音樂播放器，體積更加小巧，幾乎是上代的一半大小，由於部分操作鍵轉至耳機線纜上，所以暫時不支持第三方耳機，而且必須配合8.1版本或更新版本的iTunes使用。 2009年，6月25日推出新款iPhone，命名為iPhone 3G s，s代表speed，iPhone 3G s是歷代iPhone中性能最好的一款，其運行速度是前兩代iPhone的兩倍多，並且加入了指南針、攝像等功能 2009年，9月10日更新全線iPod產品（itouch、classic和nano），其中第五代nano支持攝像和收音機功能，推出iTunes 9，正式推出Snow Lepard系統 2010年，4月3日推出iPad系列產品（3G、wi-fi+3G） 厚度：0.5 英寸（1.27 厘米） 重量：重 1.5 磅（0.68 千克） 屏幕：3.5英寸 IPS 觸摸屏 處理晶元：1GHz Apple "A4"蘋果晶元 續航：10小時 存儲：內置16、32和64GB三種規格的硬碟
Ⅳ 蘋果老總喬布斯的個人簡歷是什麼
蘋果」電腦創始人之一斯蒂夫·喬布斯
英文名：Steve Paul Jobs
「蘋果」電腦的創始人之內一，1985年獲得了由里根總統授予的容國家級技術勛章；1997年成為《時代周刊》的封面人物；同年被評為最成功的管理者，是聲名顯赫的「計算機狂人」。
企業類型：計算機業。
成長記錄:
他是一個美國式的英雄，幾經起伏，但依然屹立不倒，就像海明威在《老人與海》中說到的，一個人可以被毀滅，但不能被打倒。他和斯蒂夫·沃茨創造了「蘋果」，掀起了個人電腦的風潮，改變了一個時代，但卻在最頂峰的時候被封殺，從高樓落到谷底，但是12年後，他又卷土重來，重新開始第二個「斯蒂夫·喬布斯」時代。
Ⅵ 蘋果公司的簡介
http://ke..com/view/15181.htm
Ⅶ 蘋果創始人喬布斯簡介,及他現在干什麼
擱抹驁滅以前見到一片文章，感覺說得挺對的。wpc
參考下這個。很贊的。gecz
擱http://blog.sina.com.cn/shoujibin?oliga75063 蘋果創始回人答喬布斯簡介,及他現在干什麼??擱抹
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
"你也覺得這下毒是我做的？"盯著那慈祥的臉，關愛的眼，忍不住問道。庄嬤嬤沒有作聲，的目光掠過春花秋月以及雕欄王砌和那兩位公公，他們的眼神均不敢與對視。再瞧一眼那躺在地上奄奄一息的向東，只覺心中一片苦澀。一時氣得伏下身來，這個完顏蕭，當然知道他不是故意的。只是打噴嚏就算了，為何還用手把自己後背上的唾沫擦去，他不知道這樣的動作更過份嗎？你，你最近是不是受傷了？過來，我給你診一下脈。再次點名，這一次指的是站在身邊不遠外的一個侍衛。
Ⅷ 蘋果老總喬布斯的個人簡歷
蘋果」電腦創始人之一斯蒂夫·喬布斯
英文名：Steve Paul Jobs
「蘋果」電腦的創始人之一，1985年獲得了由里根總統授予的國家級技術勛章；1997年成為《時代周刊》的封面人物；同年被評為最成功的管理者，是聲名顯赫的「計算機狂人」。
企業類型：計算機業。
成長記錄:
他是一個美國式的英雄，幾經起伏，但依然屹立不倒，就像海明威在《老人與海》中說到的，一個人可以被毀滅，但不能被打倒。他和斯蒂夫·沃茨創造了「蘋果」，掀起了個人電腦的風潮，改變了一個時代，但卻在最頂峰的時候被封殺，從高樓落到谷底，但是12年後，他又卷土重來，重新開始第二個「斯蒂夫·喬布斯」時代。
公司經歷
1977年1月，蘋果公司正式注冊成立。
1980年12月12日，股票在華爾街上市。
1983年，喬布斯著力研究新個人電腦。
1984年，第一台Mac機面市
1985年，被Sculley掃地出門創辦NeXT
1986年，喬布斯收購Pixar
1989年，NeXT公司失敗
1993年，喬布斯關閉NeXT的硬體部分；
1995年《玩具總動員》播放一舉成名。
1996年，蘋果收購NeXT喬布斯擔任顧問
1997年，喬布斯再次成為蘋果CEO
1998年，iMac成為美國最暢銷個人電腦
1999年，蘋果推出iBook、G4和iMacDV
2000年，蘋果公司再次出現季度虧損，分額下降，股價大跌
2001年，平面式的iMac推出，取代已問世三年的iMac。
[編輯本段]「蘋果」出世
1955年2月24日，斯蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山，剛剛出世，就被大學教授的父親與頹廢派藝術家的母親無情地遺棄了。幸運的是，一對好心的夫妻收留了這位可憐的私生子。
雖然是養子，但養父母卻對他很好，如同親子。學生時代的喬布斯聰明、頑皮，肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過，他的學習成績倒是十分出眾。
當時，喬布斯就生活在著名的「矽谷」附近，鄰居都是「矽谷」元老——惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學。一個惠普的工程師看他如此痴迷，就推薦他參加惠普公司的「發現者俱樂部」。這是個專門為年輕工程師舉辦的聚會，每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。就在一次聚會中，喬布斯第一次見到了電腦，他開始對計算機有了一個朦朧的認識。
在上初中時，喬布斯在一次同學聚會上，與比他年長5歲的沃茲見面。沃茲是學校電子俱樂部的會長，對電子也有很大的興趣。兩個人一見如故，8年後他們創辦了蘋果電腦公司。
19歲那年，剛念大學一年級的喬布斯，突發奇想，輟學成為雅達利電視游戲機公司的一名職員。沒過多久，年輕而不安分的他又對佛學產生了興趣，連工作也不要了，飄洋過海去印度追隨大法師修行練功。這次結果可想而知，不但沒有學成佛，路上還吃盡苦頭。他只好重新返回雅達利公司做了一名工程師。
安定下來之後，喬布斯繼續自己年少時的興趣，常常與沃茲一道，在自家的小車庫里琢磨電腦。他們夢想著能夠擁有一台自己的計算機，可是當時市面上賣的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，於是，他們准備自己開發。製造個人電腦必需就是微處理器，可是當時的8080晶元零售價要270美元，並且還不出售給未注冊公司的人。兩個人不灰心，仍繼續尋找，終於在1976年度舊金山威斯康星計算機產品展銷會上買到了摩托羅拉公司出品的6502晶元，功能與英特爾公司的8080相差無幾，但價格卻只要20美元。
帶著6502晶元，兩個狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫，開始了自己偉大的創新。他們設計了一個電路板，將6502微處理器和介面及其他一些部件安裝在上面，通過介面將微處理機與鍵盤、視頻顯示器連接在一起，僅僅幾個星期，電腦就裝好了。喬布斯的朋友都被震動了，但他們都沒意識到，這個其貌不揚的東西就是世界上第一台個人電腦，會給以後的世界帶來多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種自製電腦的市場價值所在。為籌集批量生產的資金，他賣掉了自己的大眾牌小汽車，同時勸說沃茲也賣掉了他珍愛的惠普65型計算器。就這樣，他們有了奠基偉業的1300美元。
1976年愚人節那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩做了一件影響後世的事情：他們三人簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司。公司的名稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音——稱為蘋果。後來流傳開來的就是那個著名的商標——一隻被人咬了一口的蘋果。而他們的自製電腦則被順理成章地追認為「蘋果I號」電腦了。Apple I
[編輯本段]黯然離開
但在開始的時候，「蘋果」機的生意卻很清淡，畢竟它是一個全新的東西，除了對電子感興趣的人，誰知道這個東西會有什麼用處，而原先對「蘋果一號」感興趣的朋友們現在開始持觀望態度，等待更好的「蘋果II號」的出台。
一個偶然的機遇給「蘋果」公司帶來了轉機。1976年7月的一天，零售商保羅·特雷爾來到了喬布斯的車庫，當看完喬布斯熟練地演示電腦後，他認為「蘋果」機大有前途，決意冒一次風險——訂購50台整機，但要求一個月內交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆「大生意」。
時間太倉促，任務又繁重，喬布斯和沃茲冒著酷暑，沒日沒夜地幹了起來，為了公司的生存，他們豁出去了。他們每天幾乎都在揮汗如雨、頑強拼搏中度過，每周工作66小時。終於在第29天他們奇跡般地完成了任務，把50台「蘋果」電腦如數交給了商人特雷爾。
50台整機在特雷爾手裡很快銷售一空，有了良好的開始，「蘋果」公司名聲大振。開始了小批量生產。喬布斯和沃茲開始意識到，他們的小資本根本不足以應付這急速的發展。喬布斯後來回憶道：「大約是在1976年秋，我發現市場的增長比我們想像的還快，我們需要更多的錢。」為此，他們分頭去找資金支持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾的是，這些公司都沒意識到這其中蘊藏的商機和市場。
機遇往往垂青努力的人。1976年10月，百萬富翁馬爾庫拉慕名前來拜訪沃茲和他們的車庫工場。馬爾庫拉是位訓練有素的電氣工程師，且十分擅長推銷工作，被人們稱為推銷奇才。由於在股票生意上發了財，他很早就選擇了退休的生活。但看到這兩個年輕人的新產品，馬爾庫拉決心重操舊業，幫助他們把公司大張旗鼓地辦起來。他主動幫助他們制定一份商業計劃，給他們貸款69萬美元，將自己的命運與兩個年輕人聯系在一起。有了馬爾庫拉這樣行家裡手的指導，有了這筆巨資，「蘋果」公司的發展速度大大加快了。
Apple II1977年4月，美國有史以來的第一次計算機展覽會在西海岸開幕了。為了在展覽會上打出名聲，喬布斯四處奔走，花費巨資，在展覽會上弄到了最大最好的攤位。更引人注目的當然是蘋果II號樣機，它一改過去個人電腦沉重粗笨、設計復雜、難以操作的形象，以小巧輕便、操作簡便和可以安放在家中使用等鮮明特點，緊緊抓住了觀眾的心。它只有12磅重，僅用10隻螺釘組裝，塑膠外殼美觀大方，看上去就像一部漂亮的打字機。人們都不敢相信這部小機器竟能在大熒光屏上連續顯示出壯觀的、如同萬花筒般的各種色彩，「蘋果II」機在展覽會上一鳴驚人，幾千名用戶擁向展台，觀看、試用，訂單紛紛而來。
1980年，《華爾街日報》的全頁廣告寫著「蘋果電腦就是21世紀人類的自行車」，並登有喬布斯的巨幅照片。1980年12月12日，蘋果公司股票公開上市，在不到一個小時內，460萬股全被搶購一空，當日以每股29美元收市。按這個收盤價計算，蘋果公司高層產生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。喬布斯作為公司創辦人當然是排名第一。
1983年：Lisa資料庫和Apple Iie發布，售價分別為9998美元和1395美元。Apple成為歷史上發展最快的公司。但是Lisa的發布預示了蘋果的沒落，一台不合實際、連美國人都嫌貴的電腦是沒有多少市場的，而Lisa又侵吞了Apple大量研發經費。可以說蘋果興起之時就是其沒落開始之時。
因為巨大的成功，喬布斯在1985年獲得了由里根總統授予的國家級技術勛章。然而，成功來得太快，過多的榮譽背後是強烈的危機，由於喬布斯經營理念與當時大多數管理人員不同，加上藍色巨人IBM公司也開始醒悟過來，也推出了個人電腦，搶佔大片市場，使得喬布斯新開發出的電腦節節慘敗，總經理和董事們便把這一失敗歸罪於董事長喬布斯，於1985年4月經由董事會決議撤銷了他的經營大權。喬布斯幾次想奪回權力均未成功，便在1985年9月17日憤而辭去蘋果公司董事長。
史蒂夫的出走，使他更加意識到自己的錯誤，吸收教訓，也為今後重回Apple並拯救它做好准備，辭職幾天後，喬布斯又創辦了「Next」電腦公司，繼續開始他的事業之旅。
在這段時間中，蘋果的失敗是註定的，無論是史蒂夫還是原百事CEO斯卡利 都不能使蘋果停止走向沒落，他們都堅持蘋果的封閉性，並且都堅持軟體與硬體的捆綁銷售，致使它的電腦不能走向大眾化之路，從而將能的合作夥伴趕走，而電腦巨大的需求量是無法只由一個公司生產滿足的，而一個行業標准更是無法只由一個企業建立的，如果當年Apple 將軟硬體折分那麼我們現在電腦上運行的就是Mac的系統了。
其實更恐怖的是蘋果漠視合作夥伴，比爾·蓋茨當年其實只是想做Apple的小弟，專心開發Office，但是由於蘋果漠視合作夥伴，在新系統開發上市之前並不給予合作夥伴兼容性技術上的支持，微軟不堪忍受只能嘗試發展自己的系統。
[編輯本段]重整河山
1996年12月17日，全球各大計算機報刊幾乎都在頭版刊出了「蘋果收購Next，喬布斯重回蘋果」的消息。此時的喬布斯，正因其公司（現皮克斯)成功製作第一部電腦動畫片《玩具總動員》而名聲大振，個人身價已暴漲逾10億美元；而相形之下，蘋果公司卻已瀕臨絕境。玩具總動員海報
喬布斯於蘋果危難之中重新歸來，蘋果公司上下皆十分歡欣鼓舞。就連前CEO阿梅利奧也在迎接喬布斯的歡迎詞中說：「我們以最隆重的儀式歡迎我們最偉大的天才歸來，我們相信，他會讓世人相信蘋果電腦是信息業中永遠的創新者。」喬布斯重歸故里，心中牽系「大事業」的夢想。他向蘋果電腦的追隨者們說：「我始終對蘋果一往情深，能再次為蘋果的未來設計藍圖，我感到莫大榮幸。」這個曾經的英雄終於在眾望所歸下重新歸來了！
受命於危難之際，喬布斯果敢地發揮了首席執行官的權威，大刀闊斧地進行改革。他首先改組了董事會，然後又做出一件令人們瞠目結舌的大事——拋棄舊怨，與蘋果公司的宿敵微軟公司握手言歡，締結了舉世矚目的「世紀之盟」，達成戰略性的全面交叉授權協議。喬布斯因此再度成為《時代》周刊的封面人物。
接著，他開始推出了新的電腦。1998年，iMac背負著蘋果公司的希望，凝結著員工的汗水，寄託著喬布斯振興蘋果的夢想，呈現在世人面前。它是一個全新的電腦，代表著一種未來的理念。半透明的外裝，一掃電腦灰褐色的千篇一律的單調，似太空時代的產物，加上發光的滑鼠，以及1299美元的價格標簽，令人賞心悅目……不愧是蘋果設計，標新立異，非同凡響。為了宣傳，喬布斯把笛卡爾的名言「我思故我在」變成了iMac的廣告文案Think There for iMac!由此成了廣告業的經典案例。
新產品重新點燃了蘋果機擁戴者們的希望。三年來他們一直在等待的東西出現了，iMac成了當年最熱門的話題。1998年12月，iMac榮獲《時代》雜志「1998最佳電腦」稱號，並名列「1998年度全球十大工業設計」第三名。
iMac II
接著，1999年喬布斯又推出了第二代iMac，有著紅、黃、藍、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶的熱烈歡迎。1999年7月推出的外形藍黃相間，像漂亮玩具一樣的筆記本電腦iBook在市場上迅即受到用戶追捧。iBook融合了iMac獨特的時尚風格、最新無線網路功能與蘋果電腦在便攜電腦領域的全部優勢，是專為家庭和學校用戶設計的「可移動iMac」。1999年10月iBook奪得「美國消費類便攜電腦」市場第一名，還在《時代》雜志舉行的「1999年度世界之最」評選中，榮獲「年度最佳設計獎」。
iBook
在喬布斯的改革之下，「蘋果」終於實現盈利。喬布斯剛上任時，蘋果公司的虧損高達10億美元，一年後卻奇跡般地贏利3.09億美元。1999年1月，當喬布斯宣布第四財政季度贏利1.52億美元，超出華爾街的預測38%時，蘋果公司的股價立即攀升，最後以每股4.65美元收盤，輿論嘩然。蘋果電腦在PC市場的佔有率已由原來的5%增加到10%。
1997年，喬布斯被評為「最成功的管理者」。越來越多的業界同仁認同了此觀點。甚至連當初將喬布斯擠出蘋果公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆：「蘋果的逆轉不是騙局，喬布斯幹得絕對出色。蘋果又開始回到原來的軌道。」
但是蘋果已經無法挽回通用電腦競爭上的敗局了。
iMac
喬布斯成為一個奇跡，但這個奇跡還將繼續進行下去。他總是給人以不斷地驚喜，無論是開始還是後來，他天才的電腦天賦；平易近人的處世風格；絕妙的創意腦筋；偉大的目標；處變不驚的領導風范築就了蘋果企業文化的核心內容，蘋果公司的雇員對他的崇敬簡直就是一種宗教般的狂熱。雇員甚至對外面的人說：我為喬布斯工作！
2003年，人們預言，喬布斯將第三次登上《時代》雜志封面。
[編輯本段]成功秘訣
從對電腦的痴迷，到摯愛。
25歲就成為億萬富翁的背後，是努力執著。
信息業永遠的創新者。
[編輯本段]喬布斯給年輕人的十句金玉良言
帶著責任感生活，嘗試為這個世界帶來點有意義的事情，為更高尚的事情做點貢獻，這樣你會發現生活更加有意義，生命不再枯燥，需要我們去做的事情很多。
告訴其他人你的計劃，不要鼓吹，也不要自以為是，更不能盲目狂熱，那樣只會把人們嚇跑，當然，你也不要害怕成為榜樣，要抓住出頭的機會讓人們知道你的所作所為。
喬布斯的年薪為世界最高，7000萬美元
史蒂夫 喬布斯(Steve Jobs)在斯坦福大學2005年畢業典禮上的演講
翻譯：
史蒂夫 喬布斯(Steve Jobs)在斯坦福大學2005年畢業典禮上的演講
我今天很榮幸能和你們一起參加畢業典禮，斯坦福大學是世界上最好的大學之一。我從來沒有從大學中畢業。說實話,今天也許是在我的生命中離大學畢業最近的一天了。今天我想向你們講述我生活中的三個故事。不是什麼大不了的事情,只是三個故事而已。
第一個故事是關於如何把生命中的點點滴滴串連起來。
我在Reed大學讀了六個月之後就退學了,但是在十八個月以後——我真正的作出退學決定之前,我還經常去學校。我為什麼要退學呢？
故事從我出生的時候講起。我的親生母親是一個年輕的,沒有結婚的大學畢業生。她決定讓別人收養我, 她十分想讓我被大學畢業生收養。所以在我出生的時候，她已經做好了一切的准備工作，能使得我被一個律師和他的妻子所收養。但是她沒有料到,當我出生之後, 律師夫婦突然決定他們想要一個女孩。所以我的生養父母（他們在待選名單上）突然在半夜接到了一個電話:「我們現在這兒有一個不小心生出來的男嬰,你們想要他嗎？」他們回答道: 「當然！」但是我親生母親隨後發現，我的養母從來沒有上過大學,我的養父 甚至從沒有讀過高中。她拒絕簽這個收養合同。只是在幾個月以後,我的父母答應她一定要讓我上大學,那個時候她才軟化同意。
在十七歲那年,我真的上了大學。但是我很愚蠢的選擇了一個幾乎和你們斯坦福大學一樣貴的學校, 我父母還處於藍領階層，他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學費上面。在六個月後, 我已經看不到其中的價值所在。我不知道我真正想要做什麼,我也不知道大學能怎樣幫助我找到答案。但是在這里，我幾乎花光了我父母這一輩子的 全部積蓄。所以我決定要退學,我覺得這是個正確的決定。不能否認,我當時確實非常的害怕, 但是現在回頭看看,那的確是我這一生中最棒的一個決定。在我做出退學決定的那一刻, 我終於可以不必去讀那些令我提不起絲毫興趣的課程了。然後我可以開始去修那些看起來有點意思的課程。
但是這並不是那麼羅曼蒂克。我失去了我的宿舍,所以我只能在朋友房間的地板上面睡覺,我去撿可以換5美分的可樂罐，僅僅為了填飽肚子, 在星期天的晚上,我需要走七英里的路程，穿過這個城市到Hare Krishna神廟（註：位於紐約Brooklyn下城）,只是為了能吃上好飯——這個星期唯一一頓好一點的飯，我喜歡那裡的飯菜。
我跟著我的直覺和好奇心走, 遇到的很多東西,此後被證明是無價之寶。讓我給你們舉一個例子吧：
Reed大學在那時提供也許是全美最好的美術字課程。在這個大學裡面的每個海報, 每個抽屜的標簽上面全都是漂亮的美術字。因為我退學了, 不必去上正規的課程, 所以我決定去參加這個課程，去學學怎樣寫出漂亮的美術字。我學到了san serif 和serif字體, 我學會了怎麼樣在不同的字母組合之中改變空白間距, 還有怎麼樣才能作出最棒的印刷式樣。那種美好、歷史感和藝術精妙，是科學永遠不能捕捉到的, 我發現那實在是太迷人了。
當時看起來這些東西在我的生命中，好像都沒有什麼實際應用的可能。但是十年之後,當我們在設計第一台Macintosh電腦的時候,就不是那樣了。我把當時我學的那些 東西全都設計進了Mac。那是第一台使用了漂亮的印刷字體的電腦。如果我當時沒有退學, 就不會有機會去參加這個我感興趣的美術字課程, Mac就不會有這么多豐富的字體，以及賞心悅目的字體間距。因為Windows只是抄襲了Mac，所以現在個人電腦就不會有現在這么美妙的字型了。
當然我在大學的時候，還不可能把從前的點點滴滴串連起來,但是當我十年後回顧這一切的時候,真的豁然開朗了。
再次說明的是,你在向前展望的時候不可能將這些片斷串連起來；你只能在回顧的時候將點點滴滴串連起來。所以你必須相信這些片斷會在你未來的某一天串連起來。你必須要相信某些東西：你的勇氣、目的、生命、因緣......這個過程從來沒有令我失望,只是讓我的生命更加地與眾不同。
我的第二個故事是關於愛和失去。
我非常幸運, 因為我在很早的時候就找到了我鍾愛的東西。Woz和我在二十歲的時候就在父母的車庫裡面開創了蘋果公司。我們工作得很努力, 十年之後, 這個公司從那兩個車庫中的窮小子發展到了超過四千名的雇員、價值超過二十億的大公司。在公司成立的第九年,我們剛剛發布了最好的產品,那就是Macintosh。我也快要到三十歲了。在那一年, 我被炒了魷魚。你怎麼可能被你自己創立的公司炒了魷魚呢? 嗯,在蘋果快速成長的時候，我們僱用了一個很有天分的傢伙和我一起管理這個公司, 在最初的幾年,公司運轉的很好。但是後來我們對未來的看法發生了分歧, 最終我們吵了起來。當爭吵不可開交的時候, 董事會站在了他的那一邊。所以在三十歲的時候, 我被炒了。在這么多人目光下我被炒了。在而立之年，我生命的全部支柱離自己遠去, 這真是毀滅性的打擊。
在最初的幾個月里，我真是不知道該做些什麼。我覺得我很令上一代的創業家們很失望，我把他們交給我的接力棒弄丟了。我和創辦惠普的David Pack、創辦Intel的Bob Noyce見面，並試圖向他們道歉。我把事情弄得糟糕透頂了。但是我漸漸發現了曙光, 我仍然喜愛我從事的這些東西。蘋果公司發生的這些事情絲毫的沒有改變這些, 一點也沒有。我被驅逐了,但是我仍然鍾愛我所做的事情。所以我決定從頭再來。
我當時沒有覺察, 但是事後證明, 從蘋果公司被炒是我這輩子發生的最棒的事情。因為，作為一個成功者的負重感被作為一個創業者的輕松感覺所重新代替, 沒有比這更確定的事情了。這讓我覺得如此自由, 進入了我生命中最有創造力的一個階段。
在接下來的五年裡, 我創立了一個名叫NeXT的公司, 還有一個叫Pixar的公司, 然後和一個後來成為我妻子的優雅女人相識。Pixar 製作了世界上第一個用電腦製作的動畫電影——「玩具總動員」,Pixar現在也是世界上最成功的電腦製作工作室。在後來的一系列運轉中,Apple收購了NeXT, 然後我又回到了Apple公司。我們在NeXT發展的技術在Apple的今天的復興之中發揮了關鍵的作用。而且，我還和Laurence 一起建立了一個幸福完美的家庭。
我可以非常肯定,如果我不被Apple開除的話, 這其中一件事情也不會發生的。這個良葯的味道實在是太苦了,但是我想病人需要這個葯。有些時候, 生活會拿起一塊磚頭向你的腦袋上猛拍一下。不要失去信仰。我很清楚唯一使我一直走下去的，就是我做的事情令我無比鍾愛。你需要去找到你所愛的東西。對於工作是如此, 對於你的愛人也是如此。你的工作將會占據生活中很大的一部分。你只有相信自己所做的是偉大的工作, 你才能怡然自得。如果你現在還沒有找到, 那麼繼續找、不要停下來，只要全心全意的去找, 在你找到的時候，你的心會告訴你的。就像任何真誠的關系, 隨著歲月的流逝只會越來越緊密。所以繼續找，直到你找到它，不要停下來！
我的第三個故事是關於死亡的。
當我十七歲的時候, 我讀到了一句話:「如果你把每一天都當作生命中最後一天去生活的話,那麼有一天你會發現你是正確的。」這句話給我留下了一個印象。從那時開始,過了33 年,我在每天早晨都會對著鏡子問自己:「如果今天是我生命中的最後一天, 你會不會完成你今天想做的事情呢？」當答案連續多天是「No」的時候, 我知道自己需要改變某些事情了。
「記住你即將死去」是我一生中遇到的最重要箴言。它幫我指明了生命中重要的選擇。因為幾乎所有的事情, 包括所有的榮譽、所有的驕傲、所有對難堪和失敗的恐懼,這些在死亡面前都會消失。我看到的是留下的真正重要的東西。你有時候會思考你將會失去某些東西, 「記住你即將死去」是我知道的避免這些想法的最好辦法。你已經赤身裸體了, 你沒有理由不去跟隨自己內心的聲音。
大概一年以前, 我被診斷出癌症。我在早晨七點半做了一個檢查, 檢查清楚的顯示在我的胰腺有一個腫瘤。我當時都不知道胰腺是什麼東西。醫生告訴我那很可能是一種無法治癒的癌症, 我還有三到六個月的時間活在這個世界上。我的醫生叫我回家, 然後整理好我的一切, 那是醫生對臨終病人的標准程序。那意味著你將要把未來十年對你小孩說的話在幾個月裡面說完.；那意味著把每件事情都安排好, 讓你的家人會盡可能輕松的生活；那意味著你要說「再見了」。
我拿著那個診斷書過了一整天，那天晚上我作了一個活切片檢查，醫生將一個內窺鏡從我的喉嚨伸進去,通過我的胃, 然後進入我的腸子, 用一根針在我的胰腺上的腫瘤上取了幾個細胞。我當時是被麻醉的，但是我的妻子在那裡, 後來告訴我，當醫生在顯微鏡下觀察這些細胞的時候他們開始尖叫, 因為這些細胞最後竟然是一種非常罕見的可以用手術治癒的胰腺癌症細胞。我做了這個手術, 現在我痊癒了。
那是我最接近死亡的時候, 我希望這也是以後的幾十年最接近的一次。從死亡線上又活了過來, 我可以比以前把死亡只當成一 種想像中的概念的時候，更肯定一點地對你們說：
沒有人願意死, 即使人們想上天堂, 也不會為了去那裡而死。但是死亡是我們每個人共同的終點。從來沒有人能夠逃脫它。也應該如此。因為死亡就是生命中最好的一個發明。它將舊的清除以便給新的讓路。你們現在是新的, 但是從現在開始不久以後, 你們將會逐漸的變成舊的然後被送離人生舞台。我很抱歉這很戲劇性, 但是這十分的真實。
你們的時間很有限, 所以不要將他們浪費在重復其他人的生活上。不要被教條束縛,那意味著你和其他人思考的結果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點掩蓋你真正的內心的聲音。還有最重要的是, 你要有勇氣去聽從你直覺和心靈的指示——它們在某種程度上知道你想要成為什麼樣子，所有其他的事情都是次要的。
當我年輕的時候, 有一本叫做「整個地球的目錄」振聾發聵的雜志，它是我們那一代人的聖經之一。它是一個叫Stewart Brand的傢伙在離這里不遠的Menlo Park編輯的, 他象詩一般神奇地將這本書帶到了這個世界。那是六十年代後期, 在個人電腦出現之前, 所以這本書全部是用打字機,、剪刀還有偏光鏡製造的。有點像用軟皮包裝的google, 在google出現三十五年之前：這是理想主義的，其中有許多靈巧的工具和偉大的想法。
Stewart和他的夥伴出版了幾期的「整個地球的目錄」,當它完成了自己使命的時候, 他們做出了最後一期的目錄。那是在七十年代的中期, 我正是你們的年紀。在最後一期的封底上是清晨鄉村公路的照片（如果你有冒險精神的話，你可以自己找到這條路的），在照片之下有這樣一段話：「求知若飢，虛心若愚。」這是他們停止了發刊的告別語。「求知若飢，虛心若愚。」我總是希望自己能夠那樣,現在, 在你們即將畢業，開始新的旅程的時候, 我也希望你們能這樣：
求知若飢，虛心若愚。
非常感謝你們
以上為史蒂夫.喬布斯在斯坦福大學2005年畢業典禮上的演講
Ⅸ 蘋果公司的簡介100字以內
簡介
蘋果公司（Apple Inc. ）是美國的一家高科技公司。由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲內尼亞克和羅·容韋恩(Ron Wayne)等三人於1976年4月1日創立，並命名為美國蘋果電腦公司（Apple Computer Inc. ）， 2007年1月9日更名為蘋果公司，總部位於加利福尼亞州的庫比蒂諾。
公司名稱
蘋果公司
外文名稱
Apple Inc.
總部地點
美國加利福尼亞州庫比蒂諾市
成立時間
1976年4月1日
經營范圍
電腦硬體、電腦軟體、消費電子產品、數字發布、零售
公司性質
上市公司、跨國企業
公司口號
Switch（變革）
年營業額
1,827.95 億美元（2014年）
員工數
98,000（2014年）
創始人
喬布斯、史蒂夫·沃茲、韋恩
現任董事長
阿特·萊文森
首席執行官
蒂姆·庫克
首席財務官
彼得·奧本海默
首席設計師
喬納森·伊夫
世界500強
第15位（2014年）
Ⅹ 蘋果的新總裁的履歷
蒂姆·庫克
網路名片
蒂姆·庫克蒂姆·庫克，曾在IBM供職12 年，負責PC部門在北美和拉美的製造和分銷運作。1998 年年初，庫克進入蘋果，任副總裁，主管蘋果的電腦製造業務。2011年8月25日，蘋果宣布史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)將辭去CEO一職，由蒂姆·庫克接任。
中文名： 蒂姆·庫克
外文名： Timothy D. Cook
國籍： 美國人
出生日期： 1961
職業： 蘋果公司CEO
畢業院校： 阿拉巴馬州奧本大學；杜克大學
一、個人履歷
蒂姆·庫克
蒂姆·庫克(Timothy D. Cook)曾擔任蘋果公司首席運營官，負責蘋果公司的全球銷售和運營，包括終端到終端的蘋果的供應鏈，銷售活動，服務和在所有市場和國家的支持下負責管理。他還領導蘋果公司的Macintosh部門並發揮在戰略分銷商和供應商關系繼續發展的關鍵作用，確保在應對日益苛刻的市場靈活性。庫克在阿拉巴馬州奧本大學主修工業管理學，然後在杜克大學獲得企業管理碩士學位。1998年蘋果公司聘請蒂姆·庫克負責蘋果電腦的製造。在蘋果期間，庫克管理庫存與供應鏈，並成為喬布斯下的蘋果二號人物。此前，庫克已經擁有16年IT業從業經驗。 1994年前，他曾在IBM供職長達12 年，負責IBM的PC部門在北美和拉美的製造和分銷運作。此後，他曾任批發商Intelligent Electronics公司電腦分銷部門的首席運營官。加入蘋果公司前，他剛 蒂姆·庫克
轉投康柏6個月，負責康柏的材料采購和產品存貨管理。 2004年8月起，當喬布斯因為手術離職期間，庫克曾代為管理蘋果兩個月。隨後，喬布斯將全球的銷售交給庫克，並由他掌握Macintosh電腦業務。 2005年，庫克成為蘋果COO。 2009年，喬布斯再度入院接受治療，庫克再度取代喬布斯的職位。在喬布斯離開期間，庫克管理蘋果的日常運營，並受到好評。 2010年，庫克的薪水為80萬美元，外加500萬美元獎金和5230萬美元期權。他的總薪酬為5900萬美元。 2011年1月17日，蘋果宣布喬布斯因病再度休假，蘋果COO蒂姆·庫克將暫代CEO職位。 2011年8月25日，蘋果宣布，史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)將辭去CEO一職，由公司COO蒂姆·庫克(Tim Cook)接任，庫克同時加入蘋果公司董事會。
編輯本段二、運營天才
蒂姆·庫克
1998 年年初，喬布斯把庫克從康柏公司招入蘋果，擔任資深副總裁，主管蘋果的電腦製造業務。 此前，庫克已經擁有16 年IT業從業經驗。1994年前，他曾在IBM供職長達12 年，負責IBM的PC部門在北美和拉美的製造和分銷運作。此後，他曾任批發商Intelligent Electronics公司電腦分銷部門的首席運營官。加入蘋果公司前，他剛轉投康柏6個月，負責康柏的材料采購和產品存貨管理。 那時，蘋果公司的運營只能用「一團糟」來形容：庫存臃腫、製造部門效率低下，1997財年蘋果損失超過10億美元。這種低效的一個典型例子是：蘋果把從亞洲運去的電腦部件在歐洲愛爾蘭的一家工廠里組裝成筆記本，然後將其中的很大一部分又運回亞洲市場銷售。 但這一切對有著多年庫存管理、製造和分銷運作經驗的庫克而言，並非難事。上任後，庫克做的第一件事，就是對電腦製造業務進行大筆的賬面減記。但庫克明白，僅僅賬面減記是不夠的，他必須採取行動。 為了減少諸如上述「從亞洲到歐洲再回到亞洲」的此類循環，庫克推動蘋果的部件供應商在地理上貼近製造商的產品組裝廠。這樣做的好處是：使得供應商把部件保留在自己的庫存里而不是蘋果公司；藉此機會，庫克還關閉了蘋果在世界各地的工廠和倉庫。結果是，庫存產品在蘋果資產負債表上存在的時間迅速從以月計算降為以天數計算。截至1998年9月25日，蘋果只維持著6 天的庫存量，相當於7800 萬美元的商品價值，這比上年的31天庫存量和4.37億美元商品價值大幅降低。到了1999年底，庫克進一步把該數字擠壓為2天和2000萬美元。 蘋果前COO庫克(左)和喬布斯(右)在一起
庫克曾經說過，庫存產品「基本上就是魔鬼」。正常情況下，庫存產品的價值會在一周內跌掉1% 至2%，「你要像從事奶製品行業一樣管理公司，如果奶製品過了保質期，問題就來了。」正是在庫克的這種邏輯原則指導下，蘋果獲得了與戴爾相提並論的庫存管理效率，而後者的庫存管理模式早已成為PC界的楷模。 這種出色的運營天賦也讓庫克在蘋果的地位穩步上升。2000年，喬布斯又把蘋果的全球電腦銷售和客戶支持部門交由庫克負責。 那時，蘋果的銷售工作意味著要同零售商和其他Macs經銷商打交道。有著多年分銷經驗的庫克意識到，他必須避開零售商、經銷商，更直接的了解消費者的需求。庫克堅持由公司自己訓練銷售人員，並讓這些訓練有素的銷售人員替換百思買(Best Buy)等經銷商門店雇員。這可稱得上「蘋果零售店」的開路先鋒，如今，蘋果在全球7個國家經營著200多家零售店，這些零售店僱傭有Specialists(蘋果專家)、C 庫克(左)和喬布斯(右)在一起
reatives(創意顧問)、Geniuses(蘋果天才)和Concierges(客戶服務專員)，為顧客提供充分發揮其Mac電腦和iPod效用的各種良方。 2004年，在庫克暫行蘋果CEO一職後，2005年10月，庫克被任命為公司COO。那時，喬布斯表示，其實，他注意到庫克「已經從事這項工作兩年多了。」如今，他的職責范圍已經擴展至iPhone 的銷售和運營，包括負責同銷售iPhone的51個國家的無線運營商進行談判。此外，他還擔任法律、財務、設計、營銷等重要部門的掌門人，直接向喬布斯匯報工作。 2011年8月25日蘋果公司董事會宣布，喬布斯已經辭去首席執行官職位，董事任命蒂姆·庫克，原首席運營官為公司的新任首席執行官，喬布斯已經當選為董事會主席，庫克將加入董事會，決定立即生效。董事會表示，喬布斯的非凡的遠見和領導讓蘋果成為世界上最具價值的公司，他在董事會主席這一新的角色上將繼續以獨特的見解、創造力和靈感帶領和啟發蘋果世界一流的團隊。董事會對服務蘋果13年的庫克也非常具有信心。 喬布斯向董事會提出辭職之後，強烈建議董事會執行其繼任計劃，建議蒂姆·庫克擔任首席執行官。
編輯本段三、投資者信任
2009年，在母校奧本大學的一次講演中，庫克稱他迄今做出的最正確的決定就是在1998年同意加盟蘋果。他說：「這使得我接下來的12年工作真正有了意義。」賈尼斯說，庫克經常在公司總部加班，或到世界各地與供應商和生產商會面。庫克主導了與Verizon Wireless的談判，最終同意在今年由這家運營商銷售iPhone。 在2010財年，庫克的薪酬為5910萬美元，其中包括5230萬美元的股票獎勵。2009年上半年，喬布斯曾因癌症病休，庫克接過了公司管理權，在喬布斯返回公司之前，他使蘋果股價上漲了大約70%，一舉贏得了投資者的信任。 最合適CEO人選
喬布斯曾經說過：「蒂姆·庫克是我迄今招來的最好的員工。」喬布斯2000年在接受《商業周刊》采訪時表示，在蘋果前COO詹姆斯·麥克魯尼(James McCluney)1997年離開後，他曾經難以找到合適人選。 他告訴《商業周刊》：「我不能從公司內部挖掘潛力，也沒有從我認識的人當中發現合適人選，這項工作整整持續了九個月，直到我們找到蒂姆·庫克。在蒂姆加盟蘋果以後，我們從根本上改變了PC業務的供應流程。」除了徹底調整蘋果的供應鏈，庫克還領導公司進軍新市場。上個財季，蘋果在中國的營收達到38億美元，同比增長5倍。
編輯本段四、面臨壓力
庫克(左)和喬布斯(右)在一起
庫克還將面對越來越大的競爭壓力，其中一個原因就是蘋果會不斷開拓新的市場。在採用谷歌Android操作系統的HTC﹑三星電子和摩托羅拉移動等手機廠商的大力支持下，Android已一躍成為全球最大的智能手機操作系統。谷歌本月宣布計劃斥資125億美元收購摩托羅拉移動。 與此同時，投資者還不斷向蘋果施壓，敦促其動用龐大的現金儲備派息或回購股票。數據顯示，蘋果座擁750億美元現金。自1998年從康柏跳槽蘋果以來，庫克憑借高超的運營能力支撐著蘋果不斷進行擴張。 庫克豐富的管理經驗令蘋果可以不斷進行產品創新，如iMac電腦外殼顏色有很多種，而不僅僅局限於淺褐色。蘋果還不斷推高市場對iPod、iPhone和iPad等產品需求，新產品往往在不到48小時就送到客戶家門口。 蘋果投資人、資產管理公司Huntington Asset Advisors高級投資組合經理彼得·索倫蒂諾(Peter Sorrentino)在談到庫克時說：「他是一位能力突出的公司管理層。人們會吹毛求疵，相比史蒂夫，他們對庫克會更加關注。」Huntington Asset Advisors旗下管理著148億美元資產。 在喬布斯宣布辭職後，蘋果董事會表示了對庫克的全力支持。蘋果董事阿特·列文森(Art Levinson)作為公司董事會代表發表聲明稱：「蘋果董事會完全相信庫克就是我們下一任CEO的合適人選。庫克已在蘋果工作13年之久，有過出色的表現，在他所做的一切事情上，蒂姆均展現出非凡的天賦和合理的判斷。」