① 有多部門間和科室間的協調機制
建立公司各部門之復間的協調機制的方法制:
1.需要有明確的部門職責和許可權,清晰地了解工作目標,杜絕「多頭」領導和「三不管」狀況,避免問題處理的相互推卸和重復處理現象;
2.建立定期管理層周例會和月例會,部門內部建立部門周會和月會制度,為建立組織內部溝通與交流的平台,把管理與協調問題擺到桌面上來談;
3.專門指定一個負責協調的總負責人(通常由人力資源部經理或副總經理擔任),遇到糾紛或者難以協調的問題,由總負責人負責出面進行溝通協調處理;
4.定期或不定期組織溝通與協調方面的管理層培訓,提升各部門管理者的綜合素質;
5.建立各項過程獲得的操作流程,按流程和制度辦事,凡是有負責人和追蹤人;
6.按照ISQ9001建立標准化的管理流程,規范過程活動
② 溝通協調機制怎麼寫
建立穩定的溝通協調機制就如同建立長效監管機制一樣,是一個事關工商職能發揮、服務經濟發展的緊迫課題。而工商部門的溝通主要是指與管理相對人和政府相關職能部門之間和雙向平行溝通。在實踐中主要是通過固定法律文書、成立領導小組、聯合發文,召開聯席會議等途徑,開展說明理由的告知式溝通協調、重大活動的整合式溝通協調、影響全局的除障式溝通協調、解決預案之外問題的補漏式溝通協調。
那麼,當前溝通協調中存在哪些問題?一是職能「弱化」。因缺乏相關職能部門配合,相互扯皮、設卡,往往出現違法案件調查不下去,日常工作開展不起來的被動局面,工商職能被嚴重削弱,執法權威下降,形象受到限制損失;二是工作「泛化」。當前值得注意的是有些與工商部門的聯合發文沒有經過嚴格的法律審核,違背行文規則,成為地方保護的工具;三是矛盾「激化」。工商工作點多、線長、面廣,常處在矛盾的前沿,往往因與有關職能部門職責交叉,與管理對象的利益沖突,受沖擊和威脅現象也時有發生。
如何建立穩定的溝通協調的機制?首先,必須清晰地把握工商部門的溝通協調特徵,在思想上強化法律意識;其次,要把握及時性,強化重點意識。工商部門監管的重點帶有季節性、地域性、突發性,要強化重點意識,工作不能按部就班;第三要把握敏感性,強化大局意識。需要溝通協調、發揮部門合力的工作往往是社會的難點、政府的重點、輿論的焦點,要有大局意識,否則就會貽誤戰機,造成難以彌補的損害;第四要把握復雜性,強化公僕意識。溝通協調工作已滲入到工商工作從登記到監管到執法的每一項職能、每一個環節、每一個層面,離開了溝通協調,行政管理活動就寸步難行。工商部門既要追求效率,又要充分認識到復雜性寓監管於服務之中,在服務之中加強監管。追求高效和滿意的最佳效果,實現溝通協調雙方的「雙贏」結果。
(作者單位:南江縣工商局)
我市建立政府系統和法院系統溝通協調機制
2010-11-10
11月5日上午,市法院與市政府法制辦牽頭,召開了全市政府系統和法院系統溝通協調工作會議,市法院副院長韓國學主持會議,市法院副院長岳憲忠、執行局局長龍呈德、市法制辦主任欒福成、副主任吳丹出席了會議。兩級法院及其相關庭室、市政府法制辦、各縣區、市政府各部門的領導和工作人員80餘人參加了會議。這次會議的召開,標志著我市建立了政府系統和法院系統間的溝通協調機制。
會議出台了《大慶市中級人民法院、大慶市政府法制辦公室建立溝通協調機制的備忘錄》。市法院與市政府法制辦共達成六項共識。一是確定了雙方應當交流的八方面事項;二是建立學習交流機制,市法院與市法制辦將開展學習交流、業務研討和征詢意見;三是建立案件協調機制,市政府及其組成部門在做出重大行政處罰、行政徵收、行政強制等決定前,市法院在受理、裁判、執行前,可向對方徵求意見;四是建立司法建議落實反饋機制,市政府法制辦牽頭落實對市政府提出的司法建議,督促落實對市政府各組成部門提出的司法建議;五是建立完善行政應訴制度,行政負責人出庭應訴率應達到80%以上,市法院和市法制辦適時組織大型聽審、涉案單位現場審判;六是建立聯席會議制度,每年召開一次聯席會議,遇有臨時性問題,可隨時召開會議。
市法院副院長岳憲忠強調了建立良性互動機制的必要性,指明了實行良性互動機制的積極意義,並從司法角度做出四方面要求。一是始終圍繞「三項重點工作」,實現兩級法院行政、民商事審判與執行工作指導思想的與時俱進;二是積極推進社會管理創新,建立和完善審判執行與行政執法的良性互動機制;三是積極發揮審判執行工作的能動作用,有效預防和化解行政爭議;四是自覺接受黨的領導、人大監督,贏得政府支持,實現審判執行工作的體制機制創新。
市法制辦主任欒福成同志深刻闡述了政府系統、法院系統加強溝通協調的重要性,指明加強溝通協調,是建設和諧社會的創新舉措,是促進政府依法行政的重要手段,是保護當事人合法權益的有效途徑。就落實溝通協調機制的各項制度,欒福成同志要求各縣區和市政府各組成部門要高度重視,加強領導,完善機制,細化措施,同時他提出了五項具體要求。一是行政系統溝通協調機制啟動權由市法制辦統一行使;二是行政機關一把手要親自參加訴訟;三是自覺執行法院調解判決;四是認真對待法院司法建議,不斷規范自身行為;五是爭取法院支持,加大具體行政行為執行力度。
③ 工作協調能力的常用的工作協調方法
一、會議協調
為了保證企業內外各不相同的部門之間,在技術力量、財政力量、貿易力量等方面達到平衡,保證企業的統一領導和力量的集中,使各部門在統一目標下自覺合作,必須經常開好各類協調會議,這也是發揮集體力量,鼓舞士氣的一種重要方法,會議的類型有以下幾種:
(1)信息交流會議。這是一種典型的專業人員的會議,通過交流各個不同部門的工作狀況和業務信息,使大家減少會後在工作之間可能發生的問題。
(2)表明態度會議。這是一種商討、決定問題的會議。與會者對上級決定的政策、方案、規劃和下達的任務,表明態度、感覺和意見,對以往類似問題執行中的經驗、教訓,提出意見,這種會議對於溝通上下級之間感情,密切關系起到重要作用。
(3)解決問題會議。這是會同有關人員共同討論解決某項專題的會議。目的是使與會人員能夠統一思想,共同協商解決問題。
(4)培訓會議。旨在傳達指令並增進了解,從事訓練,並對即將執行的政策、計劃、方案、程序進行解釋。這是動員發動和統一行動的會議。
二、現場協調
這是一種快速有效的協調方式。把有關人員帶到問題的現場,請當事人自己講述產生問題的原因和解決問題的辦法,同時允許有關部門提要求。使當事人有一種「壓力感」,感到自己部門確實沒有做好工作。使其他部門也願意「幫一把」,或出些點子,這樣有利於統一認識,使問題盡快解決。對於一些「扯皮太久」,群眾意見大的問題,就可以採取現場協調方式來解決問題。
三、結構協調
結構協調就是通過調整組織機構、健全組織職能、完善職責分工、建立制度等辦法,來進行協調。對待那些處於部門與部門之間、單位與單位之間的「結合部」的問題,以及諸如由於分工不清、職責不明所造成的問題,應當採取結構協調的措施。「結合部」的問題可以分為二種:
「協同型」問題。這是一種「三不管」的問題,就是有關的各部門都有責任,又都無全部責任,需要有關部門通過分工和協作關系的明確共同努力完成。
「傳遞型」問題。它需要協調的是上下工序和管理業務流程中的業務銜接問題。可以通過把問題劃給聯系最密切的部門去解決,並相應擴大其職權范圍。
四、機制協調
建立良好的協調機制,比人為的協調更加有效。
④ 如何建立公司各部門之間的協調機制
基於公司的業抄務,分析公司應該承擔哪些職能,然後進行職能橫向分配,確定各部門的定位,應該承擔哪些職能,然後進行職能運行模式的設計,此時,需要考慮職能如何在各部門之間進行協調扭轉,最終明確下來,當然持續的跟進、改進是一定需要的。
⑤ 黨中央軍事委員會組成人員由什麼決定
其組成人員由中國共產黨中央委員會決定。黨的中央軍委由主席、副主席、委員專組成,實行主席負責屬制。中國人民解放軍的黨組織,根據中央委員會的指示進行工作。
中央軍事委員會的政治工作機關是中國人民解放軍中央軍事委員會政治工作部,政治工作部負責管理軍隊中黨的工作和政治工作。軍隊中黨的組織體制和機構,由中央軍事委員會作出規定。
2017年12月,中共中央印發《中共中央關於調整中國人民武裝警察部隊領導指揮體制的決定》,自2018年1月1日零時起,武警部隊由黨中央、中央軍委集中統一領導,實行中央軍委-武警部隊-部隊領導指揮體制。《決定》明確,武警部隊歸中央軍委建制,不再列國務院序列。
武警部隊建設,按照中央軍委規定的建制關系組織領導。中央和國家機關有關部門、地方各級黨委和政府與武警部隊各級相應建立任務需求和工作協調機制。
⑥ 如何發揮困難群眾基本生活保障工作協調機製作用
一是充分發揮工作協調機製作用。依託工作協調機制完善社會救助政策體回系,修訂了城鄉低保條例,答出台了進一步健全臨時救助制度、經濟狀況信息核查認定辦法等系列規范性文件。依託工作協調機制將低保政策兜底、醫療救助扶持、社會組織和慈善力量幫扶融入全市精準扶貧政策體系。依託協調機制推進救助信息共享,目前已與工商、公安、住房公積金等部門單位實現信息共享,今年共享范圍將拓展到稅務、人社、國土等部門。
二是定期研究解決各類困難群眾基本生活問題。通過年度會議、臨時會議、專題會議等形式,督導推進社會救助體系建設,促進社會救助政策有效銜接,研究解決受災群眾、城鄉低保、特困人員、農村留守兒童和困境兒童等各類困難群眾基本生活保障問題。
三是全面建立「一門受理、協同辦理」機制。市民政局會同教育、國土房管等5個部門制發《社會救助「一門受理、協同辦理」工作規程》,保障「一門受理、協同辦理」機制規范實施。目前,全市所有鄉鎮(街道)依託公共服務中心「一站式」服務平台,統一設置社會救助申請綜合服務窗口。
⑦ 由什麼建立工作協調機制統籌協調降低社保費率
國務院來建立工作協調機制,統籌協自調降低社保費率和社保費徵收體制改革相關工作。
縣級以上地方政府要建立由政府負責人牽頭,人力資源社會保障、財政、稅務、醫保等部門參加的工作協調機制,統籌協調降低社保費率以及徵收體制改革過渡期間的工作銜接,提出具體安排,確保各項工作順利進行。
各地區各有關部門要加強領導,精心組織實施。人力資源社會保障部、財政部、稅務總局、國家醫保局要加強指導和監督檢查,及時研究解決工作中遇到的問題,確保各項政策措施落到實處。
⑧ 簡歷是有哪幾部分構成的
個人簡歷的寫法及應注意的問題
個人簡歷
個人簡歷可以是表格的形式,也可以是其他形式。個人簡歷一般應包括以下幾個方面的內容:
(1)個人資料:姓名、性別、出生年月、家庭地址、政治面貌、婚姻狀況,身體狀況,興趣、愛好、性格等等;
(2)學業有關內容:就讀學校、所學專業、學位、外語及計算機掌握程度等等;
(3)本人經歷:入學以來的簡單經歷,主要是擔任社會工作或加入黨團等方面的情況;
(4)所獲榮譽;三好學生、優秀團員、優秀學生幹部、專項獎學金等;
(5)本人特長:如計算機、外語、駕駛、文藝體育等。
個人簡歷應該濃縮大學生活或研究生生活的精華部分,要寫得簡潔精練,切忌拖泥帶水。個人簡歷後面,可以附上個人獲獎證明,如三好學生、優秀學生幹部證書的復印件,外語四、六級證書的復印件以及駕駛執照的復印件,這些復印件能夠給用人單位留下深刻的印象。
寫履歷表要注意的問題是:
(1)首先要突出過去的成就。過去的成就是你能力的最有力的證據。詳細把它們寫出來,會有說服力。
(2)履歷表切忌過長,應盡量濃縮在三頁之內。最重要的是要有實質性的東西給用人單位看。
(3)履歷表上的資料必須是客觀而實在的,千萬不要吹牛,因為謊話一定會被識破。要本著誠實的態度,有多少寫多少。
(4)和寫求職信一樣,資料不要密密麻麻地堆在一起,項目與項目之間應有一定的空位相隔。
(5)不要寫對申請職位無用的東西,切記!
個人簡歷範文選登
畢業生個人簡歷
姓名:×××
性 別:男 公司電話:×××××××××
出生日期:19××年××月××日 家庭電話:×××××××××
地 址:某省科技職業學院xxxx# 手機 :×××××××××
郵 編:×××
求職意向:銷售部主管
工作經歷總結
非常熱愛市場銷售工作,有著十分飽滿的創業激情。在兩年從事陶瓷市場銷售工作中積累了大量的實踐經驗和客戶資源。與省內主要的二十多家陶瓷經銷商建立了十分密切的聯系,並在行業中擁有廣泛的業務關系。在去年某省的陶瓷博覽會上為公司首次簽定了海外的定單。能團結自己的同事一起取得優異的銷售業績。
工作經歷
2×××年5月—至今: 擔任某瓷器公司的市場部業務員。
主要負責與經銷商簽定經銷合同、辦理產品的包裝、運輸、保險、貨款結算、售後產品跟蹤、市場反饋以及開拓新的銷售渠道等。負責公司新業務員的培訓,在實際工作中具體指導和協調業務員的銷售工作,並多次受到公司的表揚。
1999年12月--2000年5月:在×××公司做市場調查員。主要負責以電話形式向客戶提取對產品的意見,並填寫相應的表單轉報給公司。
教育經歷
1996年9月—1999年7月某省科技職業學院國際經濟與貿易專業大專學歷。 在校一直擔任學生幹部,工作認真負責,學習成績優秀,多次被學院評為優秀學生幹部,優秀團干,個人標兵等。
所獲獎勵
1999/06 某某學院 優秀學生幹部稱號
1998/10 某某學院 優秀團干,個人標兵稱號
1997/10 某某學院 優秀團干稱號
培訓經歷
2000/07--2000/09 某省科技職業學院 通過外銷員考試
2001/03--2001/06 某省科技職業學院 通過報關員考試
外語水平
可與外商進行日常常用語溝通,能閱讀業務范圍內常用術語。
電腦操作
熟練使用常用辦公軟體編輯業務文檔,上網收發電子郵件
簡歷吧網址:
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