cio個人簡歷

❶ 海明威的一生的生平簡介

歐內斯特·米勒爾·海明威（Ernest Miller Hemingway，1899年7月21日－1961年7月2日），美國記者和作家，被認內為是20世紀最著名的小說容家之一。海明威出生於美國伊利諾伊州芝加哥市郊區的奧克帕克，晚年在愛達荷州凱徹姆的家中自殺身亡。海明威一生中的感情錯綜復雜，先後結過四次婚，是美國「迷惘的一代」（Lost Generation）作家中的代表人物，作品中對人生、世界、社會都表現出了迷茫和彷徨。

在海明威一生之中曾榮獲不少獎項。他在第一次世界大戰期間被授予銀制勇敢勛章；1953年，他以《老人與海》一書獲得普立策獎；1954年，《老人與海》又為海明威奪得諾貝爾文學獎。2001年，海明威的《太陽照樣升起》（The Sun Also Rises）與《永別了，武器》兩部作品被美國現代圖書館列入「20世紀中的100部最佳英文小說」中。

海明威一向以文壇硬漢著稱，他是美利堅民族的精神豐碑。海明威的作品標志著他獨特創作風格的形成，在美國文學史乃至世界文學史上都佔有重要地位。

❷ 用英文翻譯一份個人簡歷……

你用網頁翻譯試試~~

❸ 陳東鋒的人物簡介

陳東鋒 ，1983-1990年就讀華南理工抄大學電子工程專業，取襲得碩士學位。畢業後，陳東鋒成為廣州寶潔有限公司在中國的第二批管理培訓生，從基層做起，到現在成為寶潔公司（大中華區）最高領導層成員之一。從2005起，他擔任寶潔公司（大中華區）信息與決策方案總監、全球業務服務總監。在2004年和2006年兩次被「IT經理世界」和IDC評為中國「卓越首席信息官Top 5 CIO」， 是中國唯一兩次獲得該殊榮的企業信息化領導人。
在寶潔中國，陳東鋒一直被認為是一個熟悉業務，有戰略性思維又特別喜歡管理方法研究和創新的人。在行業中很多熟識他的零售企業老總或總監眼中，陳東鋒首先被視為品類管理專家，其次是供應鏈管理專家，第三才是IT應用的專家。陳東鋒，從結緣無線電到夢圓華工情，從考上本科成績一般到考上系研究生成績第一，從選擇寶潔到追隨寶潔16年，從以電子工程技術見長到以信息管理見長的鏈主CIO，他正一步步走過來。

❹ 首席信息官的簡介

在西方工商企業界眼中抄，CIO是一種新型的信息管理者。他（她）們不同於一般的信息技術部門或信息中心的負責人，而是已經進入公司最高決策層，相當於副總裁或副經理地位的重要官員。
首次提出CIO概念的不是信息界，而是工商企業界。1981年，美國波士頓第一國民銀行經理williamr.synnott和坎布里奇研究與規劃公司經理williamh．grube二人在一部著作《信息資源管理：80年代的機會和戰略》。自從CXO的職務制度引入中國以來，大多數CXO都找到了在中國的對應職務，唯獨CIO例外。一個很重要的原因是因為中國的企業內從來就沒有類似的職能。隨著企業信息化的逐步推進，很多企業開始設置CIO或者類似的職務，而這類職務的職責，似乎就想當然地變成了信息化。也正是因為信息化與信息技術的天然聯系，CIO在很多人眼中就變成了負責信息技術和企業信息系統的人，或簡單地說，就是管技術的人。

❺ 肖鋒的個人簡介

肖鋒（1970年-），男，業界綽號大俠或肖大俠。傳統企業進軍電子商務的旗幟性人物。中歐國際工商管理學院EMBA學位，中國人民公安大學法學學士本科學位。
曾任TCL通訊資深副總裁，全球電子商務中心總經理 、全球客服中心總經理、TCL&Alcatel上海公司總經理、T&A蘇州公司總經理、TCL通訊CIO、TCL集團創新管理特聘導師等職。現任深圳益通網訊科技有限公司創始人、執行董事 ，天貓智囊團成員、淘寶大學特邀專家導師，艾瑞咨詢特邀專家 ，深圳電子商務服務中心特邀專家 。

❻ 金麒的個人履歷

1993年至2002年，在上海汽車工業銷售總公司工作，先後擔任黨辦主任、市場部經理、總內經容理助理、副總經理 2002年至2007年，在安吉天地汽車物流有限公司工作，擔任首席執行官（CEO），當選中國汽車物流聯合會主席 2007年至2010年，在中國2010年上海世博會上汽集團-通用汽車館工作，擔任世博會項目部執行總監、館長兼黨委書記 2011年至2012年，在安吉汽車物流有限公司工作，擔任黨委書記兼任副總經理 2011年至2014年，在上海張江（集團）有限公司工作，擔任副總經理兼任張江文化控股有限公司董事長、總經理 2014年至今，在百聯集團有限公司工作，擔任首席信息官（CIO）兼任上海百聯全渠道電子商務有限公司總經理

❼ 騰訊的創始人是誰

是馬化騰
1997年，騰訊的創始人馬化騰接觸到了ICQ並成為它的用戶，他親身感受到了ICQ的魅力，同時也看到了它的局限性：一是英文界面，二是在使用操作上有相當的難度，這使得ICQ在國內使用的雖然也比較廣，但始終不是特別普及，大多限於「網蟲」級的高手裡。於是，馬化騰想，何不搞個自己的「ICQ」呢？
1998年11月11日，
「深圳市騰訊計算機系統有限公司」正式注冊成立，當時公司的主要業務是拓展無線網路尋呼系統。在1999年2月，騰訊在互聯網上推出QQ的第一個測試版本，兩個月後，發現掛在自己網站上的QQ注冊用戶已瘋長到20多萬，此後用戶數量呈指數型增長。據介紹，到1999年底，騰訊QQ的注冊用戶已經達到空前的130多萬，平均在線用戶15000多人，占整個大陸中文ICQ用戶市場份額的80％以上，同時也成為大陸網站中在線人數最多的「熱門」服務網站。
而到了2002年4月份，QQ用戶數量已經增長到1.6億，其中移動QQ用戶達到250萬。騰訊公司市場總監曾李青說，為了降低設備采購和客戶服務成本，騰訊不得不實行限號和對手機用戶收費注冊的辦法，阻止用戶數量高速膨脹。可以說，騰訊的霸主地位早已為業內所公認。

❽ 劉寶紅的專家簡介

於2002和2004年5-6月在瑞士洛桑高等理工學院(EPFL)學術交流與合作，2005年巴黎高師(Ecole Normale Superieure)邀請訪問教授，2006年Perpignan大學邀請訪問教授，2006年獲得中瑞科技合作研究基金。先後主持和參與完成國家基金委重大及面上項目、863項目、973子課題、科技部國際合作項目及上海市科委專項等課題研究，研究領域：生物分子光電化學分析、基於功能納米材料的生物感測器、晶元微分析系統、蛋白質組分析新方法和新技術等，在SCI學術刊物發表論文50餘篇，被同行引用300多次，獲3項國家發明專利授權。2005年獲得教育部國家自然科學獎提名一等獎，2001和2005年分別獲得上海市科技啟明星及跟蹤，復旦大學首屆世紀之星，1998年獲國家教委科技進步三等獎。目前任復旦大學化學系分析化學研究所副所長，培養指導碩士生6名，博士生3名，講授本科生專業基礎課《分析化學》以及研究生《分析化學進展》等課程。擔任《化學感測器》編委。
另有同名劉寶紅，畢業於美國亞利桑那州立大學MBA，專修供應鏈管理，現在矽谷從事供應鏈管理。從業半導體設備製造，先從事供應商管理，現負責台灣、中國大陸、新加坡、馬來西亞等地的備件供應鏈庫存控制與規劃。攻讀商學院期間，擔任美國高級采購中心（CAPS Research）研究助理，協助供應鏈戰略成本控制、逆向競標、電子采購等研究。發表文章十餘篇，發表在Supply Chain Management Review、《物流管理》、《CIO Weekly》等期刊或雜志。有意幫助國內企業引進國際上成熟的戰略采購、供應鏈管理方面的成果。

❾ CIO晉升寶典：如何從IT主管成長為CIO

在學而優則仕的觀念之下，所有的行業都被打上專業的烙印。雖然成功的企業家並沒有多高的學歷，但對白領的要求，對職業經理人的要求，卻有明確的專業劃分，學歷、簡歷首先被看成是能力要素。
即便我們不贊成這種觀念，但思考一下企業里IT主管的職業發展機會，思考一下這些發展機會中對知識結構、工作經驗的要求，仍是有價值的，可以幫助IT主管對自己的未來找到更准確的定位。
CIO的第一定位是作為企業信息化的領跑者，成為在信息化方面的「一把手」。把IT主管等同於CIO是不行的，沒有定位上的高度，也就沒有賦責、賦權給他，在規劃決策方面、實施推動方面都沒有足夠的能力來完成戰略層面的任務，就連普通的項目也可能會遭到一線員工的刁難。
新職業機會的出現
有許多不能令人滿意的ERP項目使得企業與軟體供應商都有反思的機會，在經過認真的反思之後，企業信息化規劃、信息化項目監理、ERP產品規范、企業信息化水平測評以及CIO工作機制都被提了出來，總體規劃、分步實施和CIO工作機製成為企業內部所必須要高度重視的關鍵因素，通過信息化規劃來修正目標，通過CIO工作機制來貫徹落實似乎是最為合理與科學地安排。
一夜之間洛陽紙貴，CIO成了熱門搶手的職業，位列CEO、CFO之後，成為企業信息化的領跑者，可以說有點供不應求。許多針對性的培訓班便大獲商機，展開了強烈的市場攻勢，對於人才來講需要清楚的問題是如何才能走上CIO的成功之路，怎樣進行知識結構建造、積累經驗才能獲得企業的青睞，坐在CIO的位置上為企業謀劃企業信息化的未來。
IT主管的兩個發展機會
企業信息化自然是基於信息技術的，對信息技術的掌握必不可少，因此大多數企業的CIO都有擔任IT主管的經歷，這樣的成長道路也是無可厚非的。對於負責過企業的網路建設、軟體系統開發的IT主管來講，其職業生涯發展機會是多方面的，但最具有優勢的方向是成為企業的CIO或者進入到專業公司成為CTO。
在這樣的職業發展道路上，IT主管要怎樣把握機會呢?可以從CIO和CTO的特點來分析，CIO和CTO都需要擔負起發展規劃的任務，CIO更多要把目光放在信息技術的應用面上，看到信息技術與管理之間的關系，與企業發展戰略之間的關系，信息技術更是其運用來服務企業的工具，所以說CIO的調整發展要放在對管理和企業運作的理解上，掌握更多的戰略規劃方法、決策方法、和項目實施方法。
對於製造企業來講信息技術是可以通過外包資源來實現的，網路集成、應用軟體都可以由專業公司來完成，如果IT主管有更強烈的願望在技術上獲得發展，則需要謀求進入專業公司的機會。撇開對長期發展的綜合要求，進入到專業公司之後，以對應用的理解和技術掌握作為發展基礎的，成為CTO之後在技術方面有更重的責任。

❿ 求美國作家E.E. Cummings簡介(兩三句即可)及其主要作品

實驗派詩人E.E.卡明斯是美國20世紀現代主義詩歌中的佼佼者.由於深受達達主義和立體主義的影響,卡明斯在詩歌創作中置傳統於不顧,大膽地對詩歌的形式、語言等進行徹底改造,創造出一種全新的卡明斯式詩歌模式.本文通過對卡明斯典型的實驗主義詩歌的分析論述了詩人在詩歌形式、詩歌語言和詩歌標題等方面的改革創新,以此說明卡明斯對英語詩歌的發展所做出的貢獻.

卡明斯主要是位詩人，但他也是一位畫家。他所留下的文稿當中有一萬多頁的鉛筆畫，他的房產中收藏著1600幅油畫和水彩。1931年出版的CIOPW是他的繪畫作品集，書名是英語charcoal, ink, oil, pencil 和watercolor的首位字母構成的。他的出版過的詩一共有1000多首，主要有1925年出版的《41首詩》 (XLI Poems)、1938年出版的《詩選集》（Collected Poems）、1954年出版的《1923-1954年詩選》(Poems,1923-1954) 、1958年出版的《95首詩》（95 Poems）和1991年出版《1904-1962年詩全集》（Complete Poems, 1904-1962）。因此，卡明斯稱自己是「詩人兼畫家」，稱自己的詩是「詩畫」。他還說過希望能生活在中國，因為在中國詩人都是畫家。卡明斯這種詩人兼畫家的個性對我們理解他的詩的「詩形」是非常有幫助的。

主要作品
The Enormous Room (1922), a novel
Tulips and Chimneys (1923)
& (1925) (Self-published)
XLI Poems (1925)
is 5 (1926)
HIM (1927) (a play)
ViVa (1931)
Eimi (1933)
No Thanks (1935)
Collected Poems (1960)
50 Poems (1940)
1 × 1 (1944)
Xaipe: Seventy-One Poems (1950)
Poems, 1923-1954 (1954)
95 Poems (1958)
73 Poems (1963) (posthumous)
Fairy Tales (1965) (Posthumous)