Ⅰ 興惠集團董事長個人簡歷
鄧本章，男，中共黨員，研究生學歷，漢族。1972年10月在武漢軍區54軍任戰士、文書；1976年至專1982年12月，屬任河南第二新華印刷廠團委書記、河南省出版局團委副書記；1982年12月至1985年3月，調任河南人民出版社辦公室秘書科長、團委書記，並當選共青團河南省第八屆省委委員；1985年3月至1987年10月，任河南人民出版社機關黨委副書記、辦公室主任，期間到省委黨校參加第7期青干班學習；1987年10月至1989年6月，任河南省新聞出版局圖書市場管理處副處長、處長，期間參加省委黨校處長幹部培訓班學習；1989年6月至1992年3月，任河南省新聞出版局發行管理處處長；1992年3月至1995年4月，任尉氏縣委副書記，期間到省委黨校參加縣區領導幹部培訓班學習；1995年4月至2004年2月，任河南省新聞出版局黨組成員、副局長；2004年3月至今，任河南出版集團管委會主任、黨委書記。
Ⅱ 黃定方 龍炎董事長個人簡歷
狗屎放屁。你誰托的來的。
Ⅲ 董事長秘書求職簡歷 董事長秘書簡歷怎麼寫
可以找一個合適的模板套下。
4個更好的方法寫簡歷，取決於你是誰和你想要什麼
你已經在簡歷上完善了你的背景、經驗、技能、亮點，也從上到下檢查了錯別字，看上去簡歷已經准備好可以發出去了，事實上呢?
還差一步，就是要把簡歷各板塊的內容按正確的順序展示。就像找工作搜索職位一樣，我們要搜索對應的行業、合適的職位，簡歷也是一樣，要有對應才能達到更好的效果。下面是四個有效的方法，能夠根據具體的情況，你是誰，你想做什麼來組織簡歷。
1. 對於大多數人
總結表
工作經歷
教育背景
技能水平
參與過的社團、組織（可選）
個人描述（可選）
這是簡歷的幾大板塊，如果你有各種各樣相關的經歷，可以弄個總結表，這樣表達的更清晰更系統。但是如果這些經歷都是同一個領域的，就沒必要一一羅列。這樣布局的原因在於這些是招聘者最想看到的信息，並且可以讓hr更簡單快速的提取到他們想得到的信息，從而評估是否能進入面試環節。
2. 對於剛畢業的大學生
教育背景
課外經歷
領導力
所獲獎項和參與活動
技能
應屆畢業生是比較獨特的群體，雖然大部分企業招聘的崗位都要求有兩到三年工作經驗，但是對於接收應屆生的公司，最想看到的還是你的教育經歷。
然後就是你的課外經歷，比如社團活動，實習經歷，參與項目等。別小看了這些課外活動，你的很多能力都可以通過活動得到鍛煉和提高，比如人際交往能力、溝通技巧、演講水平、團隊協作、領導力等。
3. 對於職業轉換者
目標規劃（可選）
相關經歷
額外經驗
教育背景
技能和證書（可調整為更優先）
培訓學習（可選）
職業轉換難度比較大，就要求簡歷要更有技巧，信息的表達要更科學。要展示你的經歷背景與所跳轉行業的相關性並且有能力勝任。
目標規劃內容可以簡單解釋為什麼要跳轉行業，什麼樣的力量讓你想嘗試新領域。相關經歷和額外經驗也是為了說明你具備合適的或特別的能力適應新行業。當然，也許你相關的經驗比較有限，那就所掌握的技能以及取得的證書放到經驗經歷之上。
4. 對高級別的候選者
總結表
工作經歷
所獲獎項和參與活動（可選）
教育背景
技能和證書
你會發現，高級別或者高層的簡歷就像是標準的簡歷布局，是的，雖然你已經上升到了行業中較高的水平，但也不意味著你能跳出一些約定俗稱的格式。
當然這些格式也會有一些區別，如果你申請的是高級別簡歷，簡歷的頁數可以從一頁提高到兩頁，因為工作經歷或項目經歷可能會比較多，如果能做一個總結表放到最上面會更清晰。
雖然一份好的簡歷並不能保證一定拿到面試機會，但畢竟是找工作的第一步，做好開頭的第一步，再期望有好的結果。也可以使用簡歷魔板上找到對應的模板直接套用。
Ⅳ 我們董事長要赴台考察招商引資了。 就讓我寫一份個人簡歷。 求高人指導，董事長的個人簡歷怎麼寫！
總裁CEO個人簡歷範文
基本資料
姓名：*****出生年月：1971-10
性別：男身高：168
婚姻狀況：已婚籍貫：安徽宣城
政治面貌：群眾目前所在地：義烏市
求職意向
期望職位：總經理總裁CEO副總經理廠長（生產副總，營銷副總，行政副總)
職位類型：全職工作地點：義烏市
工資待遇：面議住房要求：面議
工作經驗
工作經驗：18年
工作經歷：
工作經驗：十八年以上
工作經歷：
1993年8月--1998年8月銷售，果品、糧油、燃氣、廚具，歷經5年的推銷生涯磨煉，總結出豐富的銷售實戰經驗。
1998年8月--1999年8月，湖南太子奶集團金華地區頂尖銷售員，創造個人年銷售業績380萬，排名浙江分公司第1名，個人銷售冠軍!
1999年8月--2000年8月，湖南太子奶集團金華地區銷售經理，組建銷售團隊，培訓管理銷售團隊，創造團隊銷售業績816萬,排名浙江分公司第1名，團隊銷售冠軍!
2000年8月--2001年8月，湖南太子奶集團浙江省銷售總監，帶領團隊創造年銷售業績6800萬，總公司排名第3名!
2001年8月--2005年1月，浙江王斌集團，營銷總監，帶領團隊每年超額完成年度銷售目標30以上!
2005年1月-2010年1月，廈門東亞機械有限公司；總經理
公司簡單描述；大型空氣壓縮機專業製造廠，生產各種螺桿式和活塞式空氣壓縮機，從1HP—600HP機型。
公司性質；台資企業
公司規模；1211人
匯報對象；董事長
管轄人數；1210人
主要工作職責和業績描述；
（一）主要職責；任職期間負責整個公司的經營管理工作。1；領導制定了公司的市場運營，發展戰略規劃。2；領導制定了公司年度經營計劃，中長期發展計劃等，並監督實施執行。3領導制定了公司各種規章制度，業務流程，執行表格，並檢查評估執行情況，改進提高，並深入貫徹實施。4；執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時足額地完成董事會下達的利潤指標。5；抓好公司生產製造，銷售服務工作，協調，激勵各部門經理搞好生產經營。6；定期或不定期主持召開公司質量分析，檢討評估會議，及時解決企業運營中遇到的實際問題。
（二）主要業績；任職期間全面提升了企業的整體經營管理水平，企業核心競爭力；
（1）；主抓了企業內部的生產質量管理；上任初始面對企業內部大部分員工只注重產量而忽視質量的情況，一味追求超產獎的不良現象比較嚴重。針對這種情況，我主導開展了以抓質量為主的目標績效KPI管理，同時實施了公司與個人責，權，利共擔共享管理機制；從最基礎的質量管理體系ISO9000質量檢驗，質量控制，TQM全面質量管理，精益化生產管理，到導入世界最先進最完美的質量管理體系六西格瑪質量管理體系結合海爾張瑞敏OEC質量管理，台塑王永慶目標績效KPI質量管理體系；結合本企業實際情況，制定了一系列適合企業運營狀況的管理制度，業務流程，執行表格，檢查評估，改進提高的措施和方法。經過全體員工齊心協力的共同努力在企業長期不懈的推行與實踐，取得了良好的績效；產品質量不斷得到改善提高，生產成本得到大幅度降低和控制，產品合格率由原來的99.1%提升到99.98%僅此一項每年就給企業節約低質量成本損耗300多萬元人民幣，多增加純利潤數百萬元質量改善，績效提升的好處由此可見一斑，在此僅舉一例，不多累述
（2）；主抓了市場營銷管理；組織並執行了市場調研，競爭對手分析，品牌戰略策劃與推廣，渠道經銷商開拓與服務，大客戶管理體系的建立，不斷完善營銷服務流程，領導全體營銷人員經過數年的共同努力，在國內建立了200多個密集的銷售網點網路，並遠銷到海外30多個國家和地區，成為國產空氣壓縮機一流的品牌。銷售額從2005年的1.2億增長到2010年的9.6億，銷售額平均每年保持50%以上的持續增長率，完成利潤增長率達到80%以上。
（3）；主抓了行政人力資源管理；利用規范化管理體系與目標績效KPI管理模式，為企業引進和培養了一大批中高層管理骨乾和技術研發人員，有效解決了人才梯隊問題，穩定了企業的長期發展人才供應鏈斷檔問題，為企業長期穩定的發展打下了堅實的基礎，建立了一座鐵打的營盤，不怕流水的兵，為企業解決了人才供應不足的後顧之憂
（4）；主抓了財務成本分析核算控制和新產品研發創新因篇幅所限，在此不多累述
以上是本人在職期間的主要工作職責和業績；通過導入現代企業規范化管理體系建設與目標績效KPI管理和本企業實際情況相結合，為企業有效的解決了；員工凡事推三阻四，主管束手無策，員工說的比唱的好聽，但工作效率低下，而團隊執行力普偏不足，員工一味要求高薪主管卻欠缺一套公平合理的薪酬激勵和績效考核制度。員工事不關己高高掛起，企業怎能發展？這樣一些經常遇到的使企業老闆經頭痛的問題得到有效的解決。有效的降低了企業成本，提升了企業利潤。使企業穩步迅速健康發展，為實現企業做強，做大，做久，基業長青打下了堅實的基礎。
1993年開始，從企業一線業務員，一線操作工做起至今曾歷任太子奶集團，王斌集團；東亞機械，瑪高酒業，龍發餐具,大大箱包，兩儀玩具等有限公司，銷售經理，銷售總監，營銷副總，行政副總，生產副總，總經理總裁CEO，教育培訓總監,經營管理顧問等職務，熟悉並精通銷售服務型企業和生產製造型企業所有管理業務流程；我的目標；願為胸懷大志的企業家打造中國最頂尖的企業團隊！
教育背景
最高學歷：碩士畢業院校：廈門大學；香港財經學院
所學專業：經營管理畢業時間：2010-1
第一外語：英語水平：普通
計算機能力：普通其它能力：銷售培訓；營銷管理；行政人力資源管理
所獲證書：
教育培訓經歷：
最高學歷：碩士
畢業院校：廈門大學；香港財經學院
所學專業：經營管理
第二專業：市場營銷
現從事專業：經營管理
計算機水平：普通
第一外語：英語普通
1990年--1993年參加吉林傳播學院學學習{{演講口才}}{{交際公關}}{{談判藝術}}{{市場營銷}}《企業管理》
2000年參加行動成功學創始人李踐老師的《如何做銷售》
2001年參加國際頂級銷售教練孫曉岐老師的《專業銷售》
2002年參加心態成功學創人孫曉岐老師的《顧問式銷售》
2003年參加亞州成功學專家陳安之老師的《陳安之教你如何成為頂尖銷售高手》
2004年參加參台灣大成就國際行銷企管顧問公司董事長，亞州最傑出的銷售訓練大師林有田老師的《業績為王---年薪百萬銷售高手實戰心法》
2005年參加亞州超越極限集團，亞州首席超級演說家梁凱恩老師的《巔峰銷售》《總裁必上的七堂課》
2006年參加影響力教育訓練集團，銷售培訓專家易發久老師的《成功一定有方法》((領袖的風采))。
2007年參加實踐家知識管理集團董事長「錢爸爸」林偉賢老師的《商學院---你就是錢》《企業組織管理》
2008年參加亞州創富教育機構首位華人導師杜雲深老師的《絕對成交》《總裁行銷學》
2008年參加世華集團董事長姜嵐昕老師的((用心---服務用嘴不如用心))《企業管控系統》課程等等。
2005年--2010年參加廈門大學MBA高級工商管理碩士研修班，香港財經學院MBA高級工商管理碩士研修班。參觀學習了海爾集團張瑞敏OEC管理模式和台塑集團王永慶目標績效KPI管理模式。
2010年參加思八達集團董事局主席劉一秒老師的((企業家修煉));((宗教智慧))((銷售智慧)){{形銷智慧}}等。
參加名仕領袖學院余世維博士的((打造高績效團隊))等等經營管理領導力系列課程。
參加易中經營管理專家劉田老師的《制度第一，總裁第二》等等經營管理，領導力系列課程。
參加中國著名的戰略專家，經營管理大師姜汝祥博士的《二十一世紀卓越總經理》課程。
參加香港李嘉誠旗下TOM戶外傳媒集團總裁，風馳集團董事局主席CEO，中國企業家贏利教練第一人李踐博士的《企業家成功贏利模式總裁高級研修班》課程。
本人從2010年開始至今一直潛心研修東方三聖儒釋道哲學思想與現代企業經營管理大成成功哲學。
經過多年企業經營管理的學習與實踐，把東西方管理科學和管理藝術的精髓融為一體總結出了一套高效實用的中國化本土化，規范化，系統化，專業化，科學化的管理模式和方法，可以有效的幫助企業降低成本提升利潤，快速發展做強，做大，做久，實現企業大成的目標。願為胸懷大志的企業家打造中國最頂尖的企業團隊，以卓越的領導力引領企業團隊，創造輝煌業績，邁向企業大成是我一生的使命！
自我評價
我的人生格言是：天生我才必有用!團隊工作可以讓你夢想成真!
擁有18年的企業經營管理實戰經驗；從企業一線業務員，一線操作工，做到銷售經理，銷售總監，營銷副總，行政副總，生產副總，總經理總裁CEO，教育培訓總監，經營管理顧問等職務，18年中經歷了企業的各個部門和各種崗位的實戰操作，積累了豐富的經營管理經驗，熟悉並精通企業全方位經營管理體系與流程；在企業團隊文化建設和生產質量管理，市場營銷管理，人力資源管理等方面都特別擅長，尤其擅長於企業規范化管理體系建設和目標績效KPI管理。在生產質量管理方面；熟悉並精通ISO—9001質量管理體系，TQM全面質量管理，7S現場管理，精益化生產管理，六西格瑪質量管理，海爾張瑞敏OEC質量管理，台塑王永慶目標績效KPI質量管理體系。在市場營銷管理方面；熟悉並精通品牌戰略策劃與推廣，渠道經銷商業務開發，大客戶服務營銷管理，銷售業務流程與成交技巧，顧問式銷售等。在行政人力資源管理方面；熟悉並精通人力資源六大模塊操作系統，管理線；職務說明書與職位管理，績效管理與績效考核，薪酬制度與激勵體系。開發線；HR規劃與招募面試，素質測評與職業規劃，培訓體系與人才開發等
內外雙修的性格兼具冷靜沉著與熱情奔放的兩種力量，塑造出了剛柔相濟的優秀管理者形象氣質!堅忍不拔的意志力造就了極強的情緒調控與管理能力,十八年的經營管理實戰磨練出了極強的親和力，人際溝通能力和培育頂尖企業團隊的實戰能力與經驗，廣泛的閱讀興趣讓知識結構，博中求精，執著專一，善於與各類型人土交流溝通，極強的自尊心生長出超級的自信，世上無事不可為，一切皆有可能!我必將成為世界一流的職業經理人!世界一流的經營管理專家！商界的傳奇人物！
本人信仰儒釋道三教思想：大仁、大智、大勇!是我一生的追求!為胸懷大志的企業家打造中國最頂尖的企業團隊，以卓越的領導力引領企業團隊，創造輝煌業績，邁向企業大成是我一生的使命!
Ⅳ 老闆 個人簡歷範文
首頁弄個封面，下頁搞個經歷、特長、聯系方式等，再附上體檢表、榮譽證書什麼的就行了
Ⅵ 如何為公司老總寫好個人簡介
為公司老總寫好個人簡介主要包含：
一、學歷、職稱、公司職務、社會職務和社回會榮譽答（如政協委員、人大代表、政府職能部門評定的優秀企業家等）
二、創業經歷：作為職業經理人創辦企業的經歷。
三、個人特質：如創新思維、技術積累、營銷策略、公關能力等。
四、經營理念及企業發展願景：
1、企業差異化經營理念；
2、市場成長業績。
五、社會責任感：如為社會捐款，支援災區，扶困濟貧，重教助學的業績。