1. 李金元履歷的介紹
1982年9月—1985年7月長春塑料廠 任廠長 1985年7月—1992年7月滄州渤海飼料蛋白粉廠 任廠長 1986年9月—1989年7月 天津大學成人教育學院工商管理專業 1978年7月—1982年9月 華北油田 任生產主管 1985年7月—1992年7月 滄州渤海飼料蛋白粉廠 任廠長 1992年—今 天津天獅集團有限公司 任董事長兼總經理 1995年—1997年 南開大學國際商學院企業管理專業 2002年—2004年 南開大學國際商學院EMBA 1997年,他出資800萬元,幫助西藏、新疆貧困地區建起希望小學。 1998年,他為抗洪救災捐款捐物2200萬元,並以7000餘萬元投資建起天獅職業技術學院。
2. 李金元就是騙子,1997年做天獅高鈣傳銷,我全身心投入了,時間不長,說李金元死了,他的死,可坑死我
任何單位和個人有權向工商行政管理部門、公安機關舉報傳銷行為。工商行政管理部門、公安機關接到舉報後,應當立即調查核實,依法查處,並為舉報人保密;經調查屬實的,依照國家有關規定對舉報人給予獎勵。
3. 天獅集團李金元就是個二百五,假天獅破壞他的名譽也不出面阻止!李金元就是傳銷騙子的幫凶
李金元也向社會澄清過,但是效果不明顯,不過也保住了天獅集團的名譽,直銷公司是有店鋪的,賣家和買家實體貨物交易,專門叫交錢買產品而又從沒見到產品是什麼樣的才是假天獅,是真正的傳銷
4. 天獅集團為什麼這么有錢天獅集團老總是誰
天獅 是民族直銷公司走向海外最成功的公司,在海外有幾十個國家都有市場,02年直銷行業名人錢港基、駱超、王軍平的加盟讓02-05年天獅業績高速成長。當初靠代理中科院高鈣素起家,但後期產品反響一般。沒有核心研發機構,06年推出的百亮超市號稱要打造直銷沃爾瑪,但以失敗告終。在中國10多年歷史,時機太晚。老總是李金元,男,漢族,1958年6月出生於河北滄州,畢業於南開大學。先後在油田、塑料和飼料行業工作過十四年。1992年用僅有的積蓄加上借款共2000萬元人民幣創建天獅集團並投入到高鈣產品的研發。天津首富。現為天獅集團董事長。
5. 天獅李金元是哪裡人
李金元董事長是河北滄州人。
6. 天獅集團是傳銷嗎 集團老闆李金元女兒照片
是合法的直銷企業。
在我國,從事直銷,需要經商務部核准,並在工商行政機關登記。在商務部直銷管理系統可以查到合法的企業名單http://zxgl.mofcom.gov.cn/front/getEnterprises。
國務院
《直銷管理條例》
第九條 申請人應當通過所在地省、自治區、直轄市商務主管部門向國務院商務主管部門提出申請。省、自治區、直轄市商務主管部門應當自收到申請文件、資料之日起7日內,將申請文件、資料報送國務院商務主管部門。國務院商務主管部門應當自收到全部申請文件、資料之日起90日內,經徵求國務院工商行政管理部門的意見,作出批准或者不予批準的決定。予以批準的,由國務院商務主管部門頒發直銷經營許可證。
申請人持國務院商務主管部門頒發的直銷經營許可證,依法向工商行政管理部門申請變更登記。
國務院商務主管部門審查頒發直銷經營許可證,應當考慮國家安全、社會公共利益和直銷業發展狀況等因素。
7. 天獅集團有哪位了解 最好是他的系統和章法 我想了解
李金元,男,漢族。1958年6月出生於河北滄州。教育背景: EMBA(南開大學)
主要公司: 天津天獅集團有限公司
籍貫:河北滄州
職位:總裁
畢業院校:南開大學
總部所在地: 北京恆基中心
先後在油田、塑料和飼料行業工作過十四年。
1992年用僅有的積蓄加上借款共2000萬元人民幣創建天獅集團並投入到高鈣產品的研發。
1996年,他為老家滄州投資近千萬元修路、打井、建學校;隨後,他捐資40萬元給天津市慈善協會,資助本市200名特困大學生入學;1997年,他出資800萬元,幫助西藏、新疆貧困地區建起希望小學;1998年,他為抗洪救災捐款捐物2200萬元,並以7000餘萬元投資建起天獅職業技術學院。
1998年天獅已發展成一家以高科技產品為主導、多種產業並存發展的大型跨國集團。伴隨著21世紀的曙光,李金元總裁率領天獅集團已在國際社會建立起牢固的市場框架。
2000年4月天獅集團在北京召開第一屆國際年會;同年8月在俄羅斯莫斯科召開首屆國際"8·3"慶典;此後,又分別在泰國、德國、印尼陸續召開了第二、三屆國際年會及國際發展戰略研討會。天獅的發展在全球范圍引起了巨大反響,極大地推動了天獅在世界170多個國家的銷售態勢,真正實現了生產、營銷、資源整合的本土化經營,並在美洲、歐洲、非洲、東南亞等近90個國家和地區設立了分公司或分支機構。李金元總裁搶在中國加入WTO之前率先在海外開發出一片屬於自己的天地,為中國企業"走出去"做了表率。
2002年,繼"健康人類,服務社會,發展實業,報效國家"的企業理念後,李金元總裁創造性地提出了"六網互動"的營銷模式。"六網互動"是天獅集團有效進行全球資源整合與利用的最好說明,也是天獅幾年來國際市場實踐與理論的高度統一。國際互聯網、國際物流網、國際教育網、人力資源網、國際資本運作網、國際旅遊網的交織、牽引與互動,正有力地推動了天獅國際市場的發展,它可以保證天獅集團健康、長遠、有序地發展,並在未來以較強的盈利能力和優良的品質進入世界五百強。
個人簡歷
1986年9月—1989年7月 天津大學成人教育學院 工商管理專業
1995年—1997年 南開大學國際商學院 企業管理專業
2002年—今 南開大學國際商學院 EMBA(在讀)經濟師
1978年7月—1982年9月 華北油田 任生產主管
1982年9月—1985年7月 長春塑料廠 任廠長
1985年7月—1992年7月 滄州渤海飼料蛋白粉廠 任廠長
1992年—今 天津天獅集團有限公司 任董事長兼總經理
1992年用僅有的積蓄加上借款共2000萬元人民幣創建天獅集團並投入到高鈣產品的研發。
1996年,他為老家滄州投資近千萬元修路、打井、建學校;隨後,他捐資40萬元給天津市慈善協會,資助本市200名特困大學生入學。
1997年,他出資800萬元,幫助西藏、新疆貧困地區建起希望小學。
1998年,他為抗洪救災捐款捐物2200萬元,並以7000餘萬元投資建起天獅職業技術學院。
榮譽稱號:
當選為營養保健品協會第二屆理事副會長;
天津市老有所為促進會第二屆理事會理事;
天津市老年基金會第二屆理事會理事;
中國科學院微生物研究所榮譽研究員及高級顧問;
中央民族大學文化交流研究所名譽所長(客座教授);
喀什天獅教師獎勵基金會董事會名譽董事長;
策勒縣天獅小學名譽校長;
中國生物工程學會特邀理事;
被國務院授予民族團結進步模範稱號;
中國保健食品協會第四屆理事會副會長;
被科學技術部科技人才交流開發服務中心評為十大傑出跨世紀科技人才、中共中央黨校中國市場經濟特邀為全國理事會理事;
被授予「九五」立功優秀經營者稱號;
西部地區經濟開發顧問、第十屆天津市政協委員、天津市慈善協會副會長、天津市政協委員;
被俄羅斯衛生部授予「俄羅斯人民健康突出貢獻」獎;
被沃爾基斯·阿爾卡基·伊萬諾維奇先生授予「友好和平與生態安全」榮譽獎;
被國際直銷協會主席邁克爾·謝菲爾德先生授予「世界直銷傑出領導人」;
被亞太地區國際會議協調委員會授予「亞太地區優秀企業家」稱號;
被授予中國私營經濟人首選人物;
被俄羅斯國際航空、航天人問題研究院授予《榮譽院士》證書;
被俄羅斯自然科學院授予科學院獎章;
被聘為中國國情研究會行業研究會;為中華民族團結進步協會理事;
被聯合國規劃中心專家委員會頒發享受聯合國規劃中心保護身份;
被《中國企業家》雜志社吸納為中國企業家全國理事會常務理事;
被授予中國優秀民營科技企業家稱號;
被授予UN國際生態與生命科學院榮譽博士;
被評為中國優秀企業家稱號;
第十一屆天津市政協委員(經濟委員、科技教育委員)、第一、二屆天津市武清區政協常委;
當選為中華全國工商業聯合會第九屆執行委員會委員;中國民營科技實業家協會常務理事;
中國企業聯合會、中國企業家協會會員單位;天津市科學技術協會和天津市食品學會授予李金元先生2003年天津市食品科技貢獻獎。
08年中國民營醫葯首富創業吏
從介紹李金元的各種版本的資料中,都不難發現這樣的文字:他所開創的天獅集團,如今已經成為中國最大的直銷企業。
李金元是河北滄州人。14歲那年,家境小康的李金元未經父親同意就離開了學校,選擇去油田工作,然而,李金元在油田工作兩年時間很快就表現出不安分,李金元便利用南北差價,開始進行了兩地倒賣。李金元攫取了「第一桶金」。
20歲時,他就當上華北油田的一名生產主管,隨後開始擔任長春塑料廠廠長、滄州渤海飼料蛋白粉廠廠長等職務。然而李金元並不滿足現狀,1992年,34歲的他毅然把廠子交給別人管理,自己跑到天津,在天獅兩個字下,一切從頭開始。
李金元的時運並不像當初那般好。開始,他想搞房地產項目,但是1993年恰逢國家緊縮銀根,加強對相關行業的監管,他未出手就受到了迎頭一擊。
隨後,李金元充滿希望地將投資方向轉到了天然動植物功能素骨參的製造上。
正當李金元以為自己走對路、前途一片大好的時候,正當李金元與老一代天獅人准備點燃門前安放好的鞭炮時,命運之神再一次與李金元開起玩笑——長達三個月的產品試驗宣告失敗。這一次,為了買技術、買設備、征地、建廠房,再加上相關費用,李金元把2000多萬元扔在了天津那個叫武清的地方。這些錢,是他全部的家業和幾十年來的積蓄,還有向親戚朋友的借款。
長期積累的資本在瞬間化為灰燼,對於剛剛還希望滿懷的他來說,不啻於一次毀滅性的打擊。
重頭再來
只要心不敗,一切都可以重頭再來。這是李金元在回憶過去那段遭遇時反復強調的話。
天然動植物功能素骨參,可以說是李金元在保健品行業和天津的第一次真正意義上的開始,而他為這個第一次付出的代價卻沉重如斯。不過,接連遭到打擊的李金元並沒有向命運低頭。1994年秋,李金元放棄研製骨參,轉向天獅營養高鈣素。然而,產品的銷路不暢又成為關系天獅存亡的大敵。盡管李金元賣掉了一切可以賣掉的東西:汽車、廠房、生產資料,但苦苦支撐的局面依然沒有得到根本性轉變。
只要是我認定的事,哪怕前面的路再苦再難,我也要做好。不到萬不得已,我決不輕易選擇放棄。然而,決不言棄的李金元此時卻急得像熱鍋上的螞蟻。
當時正是春寒料峭,為了增強鬥志,他每天都到河裡去洗冷水澡。那可真是一段難熬的日子。李金元的外甥女孫淑英不無感慨。
就在眾人認為天獅大勢已去之時,李金元卻從大多數保健品傳統的廣告宣傳與代理銷售的模式中跳了出來,選擇了直銷。沒想到,這一跳,成了李金元聚集財富的開端。
其後短短3年間,李金元在全國發展了大約300萬人的傳銷隊伍。僅1996年初到1997年8月,天獅靠傳銷就有了19.89億元的銷售額,利潤高達6.39億元。
但李金元沒想到的是,高利潤的傳銷業1998年被國家禁止。此時天獅集團已在全國設立了34個分公司,1700多個代辦處。
李金元正是在恰當時間選擇了適當的路徑:轉戰海外才有了他日後反向收購、一夜暴富及一系列的瘋狂舉動。李金元首戰選在俄羅斯市場,並很快大獲全勝。之後,李金元又迅速在烏克蘭、匈牙利、波蘭等國家相繼建立起天獅保健品傳銷網點。至今,李金元已將業務發展到100多個國家和地區。
8. 天獅集團是傳銷嗎 老闆李金元妻子白萍家庭背景
咱乃高級網商教練不會為人脈困擾、沒有地域限制
9. 誰了解天獅集團李金元
我在新華社主辦的經濟參考中看到在2018年度胡潤中英關系傑出貢獻頒獎盛典李金元先生獲得了中英關系傑出貢獻獎,英國皇室貴族伊麗莎白女王堂弟邁克爾親王出席了當天活動。
10. 天獅集團董事長李金元的四個孩子分別多大
30多了