⑴ 中國移動總經理的個人簡歷
王建宙
通信界的人才————王建宙
1985年畢業於浙江大學管理工程系,工學版碩士。
1992—1994年浙江省杭州市電權信局局長。
1994—1996.8浙江省郵電管理局副局長。
1996.8—1999.2郵電部計劃建設司司長、信息產業部綜合規劃司司長。
1999.2—2001.3中國聯通公司常務副總裁。
2001.3-2003.6中國聯通公司總裁。
2003.6—至今中國聯通公司董事長兼總裁。
現任:中國移動通信公司總經理。
曾任:中國聯合通信有限公司董事長兼總裁;杭州市電信局局長;浙江省郵電管理局副局長;郵電部計劃建設司司長;信息產業部綜合規劃司司長等職。
⑵ 采購經理的簡歷模版
1.制定並完善采購制度和采購流程:
(1)根據公司的長期計劃,擬定采購部門的工作方針和目標;
(2)負責制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法,確保貫徹執行;
(3)制訂招、投標管理辦法和各項物品的采購標准,並嚴格執行;
2.制定並實施采購計劃:
(1)根據公司的拓展規模以及年度的經營目標,制訂有效的采購目標和采購計劃;
(2)審核年度各部門呈報的采購計劃,統籌策劃和確定采購內容,制訂主輔料采購清單;
(3)組織實施市場調研、預測和跟蹤公司采購需求,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,據此編制采購預算和采購計劃;
(4)根據采購管理程序,參與重點和大宗采購項目的談判、簽約,檢查合同的執行和落實情況;
(5)負責組織落實公司的采購、供應材料、備品配件及其他物資供應,確保合理地組織采購,並及時供應生產所需的物資;
(6)督導檢查倉庫的驗收、入庫、發放及管理工作,確保采購物品的質量;
3.采購成本預算和控制:
(1)編制年度采購預算,實施采購的預防控制和過程式控制制,有效降低成本;
(2)采購價格審核、預算、報價,達到有效的成本控制;
(3)向各部門提出降低成本的建議,減少不必要的開支,以有效的資金保證最大的物資供應;
(4)對采購合同履行過程進行監督檢查,及時支付相關款項;
4.選擇並管理供應商:
(1)根據公司的物質需求,選定價格合理、貨物質量可靠、信譽好服務優質的供應廠商,建立長期戰略同盟;
(2)建立對供應商的資信、履約、售後服務能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統;
(3)不斷開發新的供應渠道和供應商,加強對新老客戶的走訪和調查;
(4)制定供應商管理辦法,加強對供應商的管理、考核,確保供應商提供產品的優良性;
5.本部門建設工作:
(1)根據公司的績效管理制度,考核下屬的工作業績,並協助其制定績效改進計劃;
(2)負責采購部門采購人員的職責分工及行政事務處理;
(3)協助並參與采購人員的崗前培訓和在崗培訓。
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⑶ 經理職位個人簡歷模板
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個人回簡歷填寫 首先個人簡歷並沒答有固定的格式,不過要遵循一定規則,形式多樣,可以是表格,也可以是行文。 簡歷包括標題和正文兩部分。