① 良木道門窗和墨瑟門窗相比,通常買哪個牌子好
這兩個牌子的鋁合金門窗都是正規大公司生產出品,內部結構原理也差不多,售後服務也一樣,所以你購買時只要挑外形漂亮,價格能接受的就行,請採納。
② 女生,南陽找工作總是在小公司,幾個月就散了,只能再其它,我媽媽知道了說我總換工作,可那地方的確沒有
答.你才復19歲,是人生初步踏制上社會的人生道路,社會道路還長著呢?在選擇道路上,一定把握好第一步,換工作是必須的,但是要找一個穩定又有發展工作,首先考慮好身文化素質,工作方向,定位好了!思維清晰後,再到當地人力資源局網站和有國家資質網站發的信息,也可到當地招聘會選擇工作渠道進行選擇!這樣就會選擇到穩定有潛力發展的工作,避開小公司用人的臨時工作的煩腦!再換工作上,不穩定的工作不與父母說,省的讓父母為你擔心!穩定工作後再與父母說為好!不會讓父母為你工作擔心!解答能採納嗎?
③ 四川良木道門窗型材有限公司怎麼樣
簡介:良木道是中國本土專業級的木鋁門窗系統供應商,公司致力於共生門窗系統的研發應用及型材供應。嚴謹的質量控制及安全方針,確保產品符合並超越行業及國家最高標准,公司位於中國四川廣漢經濟開發區,(距雙流國際機場僅40分鍾車程)。佔地230畝,投資1.5億,規劃建造面積83000平米,已建並使用35000平米,擁有數十台世界級品牌型材自動化生產線,確保產品一流品質。目前,良木道已幫助眾多品牌開發商、知名門窗廠、建築師、設計師完成多項堪稱完美的高端門窗項目,其不僅重新定義了中國木鋁門窗產品的品質,同時為國內外門窗解決方案帶來新的思路。「以木之德、返璞歸真;以良為品、基業是道。」懷揣這份信念,良木道已深深紮根木鋁行業。兼收並蓄,茁壯成長。我們不僅是新品類的發現者,更是新時代的推動者;樹立行業新標桿,創見未來新世界。
法定代表人:繆培友
成立日期:2008-03-20
注冊資本:8000萬元人民幣
所屬地區:四川省
統一社會信用代碼:91510681671448105K
經營狀態:存續(在營、開業、在冊)
所屬行業:製造業
公司類型:其他有限責任公司
人員規模: 100-499人
企業地址:四川省德陽市廣漢市經濟開發區
經營范圍:生產、銷售:金屬門窗、復合門窗、塑鋼門窗;建築幕牆工程專業承包;鋁木復合型材、玻璃製品加工、銷售;金屬結構件、建材銷售;工程裝飾;節能技術推廣服務;自營商品的進出口,但國家限定公司經營或禁止進出口的商品除外。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
通過企查查查看四川良木道門窗型材有限公司更多信息和資訊。
④ 最近看過幾家陽光房公司 金珠陽光房、羅普斯金陽光房、良木道陽光房、金頂陽光·陽光房,哪家比較好點
金頂陽光那家不錯的啊,我家就是他們做的,我家東西多兩個露台要做陽光回房還有個大陽台。也答是看朋友家做的他們的才找的他們。因為我家做的東西多,怕他們是路邊店,特意和我那口子一起去他們工廠看了下。規模還算可以。機器也蠻多的。辦公室里一進門就看到個鳳鋁授權的大銅牌。後來去他們門店簽的合同。做好後去看還是很滿意的。
⑤ 給親戚打工怎麼樣啦
因為一碗水難端平,你親戚怎麼對你如此,你怎麼對待你親戚也是如此。
主要是由於你們的多重身份切換難度決定的。
親戚毫無保留帶你,或被你誤認為壓榨而心有怨言,還會引來其他員工的惡言中傷;
你毫無保留的努力工作並建言獻策,或反被你親戚認為是沒大沒小超綱越線,吃力不討好。
當那天親戚真認為你不合適的時候,容易進退兩難;
反之於你而言,可能已成溫水裡的青蛙。
企業用人大多抵制內部員工談戀愛,夫妻老婆店大多事業家庭難以平衡,都是多重身份惹的禍,都是親近
關系間的過多感性和職場需要的相對理性間的水火難容。
⑥ 企業要怎樣留住員工的心
留住員工,並非什麼樣的員工都留,我們要留住的是那些「好」員工、稱職的員工。什麼員工可以稱之為「好」員工呢?筆者認為,所謂「好」員工,除了應具備必要的專業知識和專業技術外,還應是具有敬業精神、高度責任感、較強的職業忠誠度、團隊精神、全局意識、公平公正的職業道德等等素質的人。這樣的員工如果流失於企業,那將是一種莫大的損失。依個人喜好而任憑「好」員工隨意流失的人,是對企業極其不負責任的人!
留住「好」員工當然要講究一些方式方法,所以,有這么幾點基本的留人理念是不能動搖的,那就是:待遇留人、感情留人、環境留人、事業留人。
一、待遇留人。想留住「好」員工,待遇是最底線的和最基本的要素。待遇並非越高就越有效,其實每個企業都應該有自己的一套薪酬體系,只要這個薪酬體系不低於行業平均水平就有一定的吸引力。但這個體系必須是相對公平公正的。私有企業講求同工同酬,同樣的職務、同樣的崗位待遇理應相當,專業技術人員和行政管理人員待遇差距也應合情合理,否則就會造成員工心理失衡,「走」心油然而生。如果一個企業還沒有建立一套較為科學、合理、穩定的薪酬體系,與所有新招聘的員工還在討價還價中商定薪水的話,那將是一種隱患。
二、感情留人。這是一個往往被忽略了的要素。很多老闆對員工總是面無表情、態度苛刻,他們認為:員工受雇於我,是來掙我的工資的,就應該死心塌地地為我服務、聽我擺布。其實這樣的老闆是留不住「好」員工的。俗話說,人往高處走,一旦有合適的機會和更高的待遇,「好」員工們便會毫不留戀地離開公司「遠走高飛」。了解員工、關愛員工、重視員工需求,與員工建立起感情溝通與交流的渠道,促使員工由「職業忠誠」向「企業忠誠」轉化,才能有效地穩定員工隊伍。請記住:感情投資有時比金錢投資更為有效!
三、環境留人。這里的「環境」有兩重涵義:一是指良好的辦公環境,一是指和諧的人際環境。良好的辦公環境包括完善的硬體設施和適宜的衛生條件。在這樣的環境里當然能令人心曠神怡,有助於提高工作效率。和諧的人際環境是指同事間團結、互助、協作、熱情、友愛的人際氛圍,這樣的人際氛圍能夠讓新員工很快融入團隊產生歸屬感,從而激發其工作熱情,繼而有效地開展工作。有兩種情況不利於這種和諧人際環境的形成:一是企業中家族成員的越權干涉,二是一些貌似忠誠者的「小報告」,它們往往會攪亂企業的正常秩序,造成員工之間相互猜忌、人人自危,從而產生推脫責任、避免是非的心理。企業走到這個地步,恐怕「好」員工們會重擇良木而棲之,不會在這里委曲求全了。
四、事業留人。這是留人理念的最高境界。在企業中難能可貴的有這樣一少部分員工,他們把工作並非簡單地看作一種謀生手段,而是願意通過工作來豐富人生、提升能力、成就自我、實現個人價值,這樣的員工是企業最大的財富。創造條件、賦予使命,讓這類員工在企業里大顯身手、施展才華,這是他們最需要的,也是留住他們所必須的!
有些老闆和企業的高管們總是把「三條腿的蛤蟆不好找,兩條腿的人到處都是」掛在嘴邊,人走了還可以再招,他們這樣認為。存在這種思想的企業是不會有什麼吸引力和凝聚力的,也不要期待有什麼忠誠的員工了,老闆與員工之間只是一種簡單的出賣勞動力和僱用勞動力的關系,這樣的企業遲早都是一盤散沙!國外一些企業開始把員工看作是企業的主人,把雇員當作是合作夥伴,因為他們已經意識到員工才是企業發展的動力和源泉,於是他們愈加重視員工、關注人性,更加註重激發員工的潛能。這確實值得中國老闆們去思考、去學習,也值得中國企業去模仿和借鑒。
⑦ 公司要壓畢業證 我有點心怕~~
公司的這種行為是一種違法行為,,我國《勞動合同法》第九條 規定:用人單回位招用勞動者答,不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件,不得要求勞動者提供擔保或者以其他名義向勞動者收取財物。你可以先和他們交涉,交涉不成的可以請求勞動監察部門幫助,或者向當地勞動仲裁委員會申請仲裁。這樣的公司,留在裡面故你你的日子也不會好過,乘早擇良木而棲吧!
⑧ 職場中想要走得遠,需要有什麼樣的思維
強於他人的洞察能力。通俗地講,洞察力就是透過現象看本質的能力,這是一專種特殊的思維能力。洞屬察力強的人,往往能很快在復雜局面中找到矛盾、沖突的根源,從而很快進行化解,而不會把水越攪越渾。要提高洞察力最核心的是提高感知自己,感知對方,感知世界的能力,於細微之處見真知,明真相,具體有機會再講。