① 六西格瑪綠帶好找工作嗎
六西格瑪綠帶好找工作嗎：
在六西格瑪綠帶從業者中,通過互聯網數據專可以分析屬,得到的數據顯示在2015年到2020年六西格瑪綠帶崗位有20w個.(這個可以從中國就業網上面可以查看到)
我們可以從以下招聘六西格瑪職位描述中可以看出,擁有綠帶認證是完全可以從事此崗位的.
有人會問我,很多企業要求有項目經驗.我該如何是好?
解決辦法:首先你可以去從事六西格瑪助理開始熟悉你的基本日常工作,這個時候你的公司團隊會讓你參與項目進來,這個時候就是大展身手以及學習的機會.
如果你有項目經驗那就是企業來挖你,因為現在六西格瑪就職這塊很好找工作.
② 中國有多少公司執行六西格瑪制度全世界呢
截止2006年6月，中國執行的有記錄的共有247家，未記錄在案的可能還是有的版。全世界的就不太清權楚了。
six sigma就是你們GE創造的管理理念。現在國內為數不少的大型企業都在推行，在國際上也非常的多。但是six sigma從一開始誕生就是開始從方法論向管理理念轉變。可以這么說，世界上真正成功運用的只有GE，畢竟這個是他們原生的管理方式，而其他公司必須通過消化之後來融入他們自己的企業文化。
③ 六西格瑪管理如何在人力資源部門應用
人力資源對六西格瑪管理的具體應用
縱觀今天的商業界，經濟全球化趨勢日益加深，市場的地域藩籬逐漸淡化，而競爭卻日趨白熱化。在這種新形勢下，企業領導人和經理們遇到的最具挑戰性的問題已經不是"我們怎樣才能成功"，而是"我們怎樣才能一直成功"。
圍繞這一問題，出現了許許多多的管理理論和方法。其中最受國內外企業歡迎的，無疑就是――"6σ管理法"?SixSigma六希格瑪?，因為它曾幫助美國通用電氣、摩托羅拉等國際知名企業節省數億美元，並使其顧客得到極大的滿足，從而創造出驚人的績效。
6σ管理法的與眾不同之處在於：它不是一種商業時尚，而是一個能提高業務領導能力和績效的靈活系統。它建立在以往許多最先進的管理理念和實踐基礎上，為21世紀企業的成功建立了新的典範。
初識6σ管理法及其六大主題
在希臘字母中，小寫的"σ"（sigma）是一個在統計學中用來代表人口的"標准差"的符號。標准差，則是表示任意一組數據或流程中，離散或差異程度的指標。實施6σ管理法的最終目的就是要有效縮減差異程度，直到6σ標准差能夠滿足顧客的要求。
那麼，究竟什麼是"6σ管理法"呢？准確地說，6σ管理法是一種靈活的綜合性系統方法，通過它獲取、維持、最大化企業的成功。它需要對顧客需求的理解，對事實、數據的規范使用和統計分析，以及對管理、改進、再發明業務流程的密切關注。已證實的6σ管理法系統所能達到的"商業成功"的種類十分廣泛，如：減少成本、提高生產力、增加市場份額、保留顧客、減少周期循環時間、減少錯誤、改變企業文化、改進產品／服務等等。
根據以上的定義，可以衍生出6σ管理法的六大主題。它們是：對顧客真正的關注；由數據和事實驅動的管理；對流程的關注、管理、提高；主動管理；無界限的合作；對完美的渴望及對失敗的容忍。從這六大主題中不難看出，實施6σ管理法的公司企業，應具備何種基本特質；該企業的人力資源部門，又該肩負起何種重要任務。
6σ對人力資源工作的啟示
企業的人力資源管理部門，雖然不是生產單位，也不是直接面對客戶的銷售單位，然而對於6σ管理法六大主題的具體成效，卻是責無旁貸的。因此，人力資源工作者必須要了解6σ管理法的詳細內容，及人力資源開發管理領域應有的做法。
凡是有制度的公司，在做產品質量檢驗時，大多都用每百萬件產品中瑕疵數量的多寡（PPM），做為產品品質標準的高低。每百萬件中的瑕疵數為3、4件，才算是達到了第六個標准差。從這個標准來看，企業人力資源管理各功能全年的工作件數或次數，如果有一萬件，其中即使只有一件瑕疵，也無法達到"六個希格瑪"的最高標准。由此可見，績效標準的建立與提升，對於企業經營發展和競爭力的改善，是非常重要且永無止境的。
企業的人力資源管理者，應該從6σ管理法系統中得到如下幾點啟示：
一、人力資源管理的每項功能，都要有清楚的資料或記錄，而且必須能保持長久（最好是五年以上）；這一點正好與企業的國際標准認證（ISO）一致。
二、在企業文化的塑造方面，要使員工樹立精準化的工作態度；任何工作都必須腳踏實地、實事求是，不應有半點虛假和偽造
三、在工作方法上，必須講求流程的合理性；當然，在此之前務必先建立起人資部門的工作流程。假如人資各功能的流程都缺乏，就無法協助其他部門建立必要的流程。
四、在企業內，除界定內部顧客的各項需求之外，還應該針對各相關部門，定期做顧客滿意度調查，以及時、准確地了解客戶對產品、服務的滿意程度。
人力資源對六西格瑪管理的具體應用
就人力資源管理而言，如果有關部門希望在一個月內找到某崗位的補缺人員，即使人資部門按時找到人選，該部門也不一定會完全滿意，因為還有其他一些要求，如學歷、專業、經歷、技能、品格等等。因此，建議人力資源管理部門在應用時，可以先用列表的方式，提出具體的幾點要求，再據此制訂更為明確的項目目標。
以"人員招聘"工作為例，人力資源部門可以先提出如"面試績效、招聘報到時間、報到率、招聘可靠度"等幾項要求，然後再為每項要求制訂一個明確的目標。對企業的人力資源管理績效而言，這些目標都是相當優異的；但距離"六個希格瑪"還很遠，甚至尚未達到四個希格瑪的標准，可想而知，實施6σ管理法將給企業帶來怎樣的挑戰和改變。
6σ管理法的工作領域及實施要點
簡而言之，6σ管理法就是用事實和真實的材料，針對顧客的需要，做好經營管理的工作。它所涵蓋的工作領域有：
第一，改進顧客滿意度。凡是企業內外的下一個流程擁有者，都是顧客，必須了解當前顧客的滿意度，並及時加以改進；
第二，減少周期時間。這是指為企業內外顧客服務的每一個項目所需要的時間長短而言。周期時間的長短，決定了企業市場競爭力的高低；
第三，減少誤差。就績效目標的達成率而言，無論何種工作，都應把錯誤、失敗及缺點降到最低限度，以達到近乎完美的境界。
與任何科學的管理思想一樣，其推行成敗的關鍵因素，在於主管的承諾、員工的參與及團隊的合作，而這三項要素也正是6σ管理法所著重強調的。要想在企業內部成功實施6σ管理法，必須注意以下幾點：
一、辨別核心流程和關鍵顧客，以便對企業中最為關鍵的一些跨部門活動及其與外部顧客之間的界面有清晰、全面的整體了解；
二、定義顧客需求，以便根據實際顧客數據設立績效評估標准，從而精確評估流程的效率和能力，並預測顧客的滿意度；
三、評估企業當前績效，以便根據可定義的顧客需求，精確評估每個工作流程的績效，並建立起專門評估關鍵產出或服務特徵的評估體系；
四、辨別優先次序、分析和實施改進，以便區分高潛力的改進機會，找到基於流程的、為事實分析和創造性思維所支持的解決方法；
五、擴展並整合6σ管理法系統，以便實施持續的業務活動，促進績效的改善，確保對產品、服務流程和工作程序的持續評估、再檢查和更新。
綜上所述，6σ管理法其實就是一種"關鍵品質"（CTQ，CriticalToQuality），即符合顧客需要，做到使顧客滿意的境地。它是一個包含許多概念、工具和原則的綜合體系，它不只是一件事情。在某種程度上甚至可以
，6σ管理法系統擁有足夠關鍵且頗具價值的因素，使其成為大多數成功企業的一個組成部分。
人力資源管理部門作為企業文化的塑造者、企業組織變革的觸媒及企業競爭能力的建立者，而且企業內各相關部門又都是人資部的顧客，因此，人資部門理所當然地要達到6σ管理法的各項要求，並努力使企業獲得新思想、新方法、新成功，從而有效實現企業轉型、策略性改善及解決問題三大終極目標。唯其如此，6σ管理法才能真正體現其價值所在（為企業提供一道追求卓越的階梯）；而我們的人力資源管理工作，也才能從此踏上一個新的台階，並迎來一個光明的前景。如何理解「六西格瑪管理」
④ 一個主管要拒絕一個員工參加6個西格瑪管理的進修班要求寫一封拒絕信。怎麼寫啊
親愛的XXX先生來：
您好！
首先非常源感謝您來參加我們公司的面試，我們對您的情況非常滿意，您也非常的優秀，但是跟我們目前招聘的職位略有偏差，非常遺憾的通知您您沒有通過我們的面試。不過我們會將您的簡歷存檔，日後如果有合適的職位我們會提前跟您聯系！
再次感謝您對我們工作的支持！
此致
禮
XXX公司人事部
⑤ 六西格瑪黑帶對工作有用嗎
企業的質量精神是一個國家、一個民族的質量精神的縮影是企業質量文化的核心，質量精神融化於企業血液中，是企業骨子裡透著的那麼一股不斷追求質量的堅韌勁兒；當企業遭遇質量問題，質量發展面臨困惑活瓶頸時，就需要一股更強大的質量激勵企業前行，而這種強勁的，不竭的動力就是質量精神！
要把黑帶人員用好，首先必需要明白，黑帶人員能為企業做什麼?
盡管培養黑帶耗費了企業大量資源，但很多黑帶人員培訓結束後，依然回到原來的崗位上，從事與原來一樣的工作，這種現象告訴我們，很多企業根本不清楚黑帶人員能為企業做什麼，認為項目結束，黑帶的使命也就結束了。
從六西格瑪管理的角度來看，六西格瑪方法是一種追求完美，通過持續不斷地改進，促使企業為客戶提供無缺陷的產品和服務，從而使企業成為客戶最佳選擇的管理方法，回顧很多優秀企業的發展歷程，質量確實是不可忽略的因素之一，顧客可能忘記價格，但顧客不可能忘記質量。因此六西格瑪黑帶最重要的作用之一就是幫助企業提升質量。
從六西格瑪方法論的角度來講，經過十多年的發展，六西格瑪將精益方法、運營管理等各種成熟的管理方法融入六西格瑪方法論，使六西格瑪幾乎可以解決企業任何問題，比較常見的方法論包括DMAIC(六西格瑪)，DFSS(六西格瑪設計)，(TFSS)新技術六西格瑪，營銷六西格瑪(MWSS)等，直接對應企業的生產製造，銷售，采購，研發流程，因此，在使用合適的方法論的前提下，六西格瑪黑帶能夠解決企業生產經營中的各類問題。
能將精益六西格瑪融入到日常管理中，那是非常高的境界了，這里指的是不知不覺間把精益六西格瑪的思想、靈魂從企業各層員工的言行中流露出來。可別小看這個，這絕對是功力深厚的表現，裝不出來的。想起前兩天看的一個電視節目，主持人回憶他兒時的一個夥伴，痴迷武俠，上課時也是武俠小說不離手，一次正看到引人入勝之處，被老師發現，扔了只粉筆頭過來，正中眉心，此君一個激靈，大叫一聲：「是哪個孫子施放的暗器？」此語一出，滿堂皆驚。這小子對武俠的神往與痴迷已達一定境界，故身不由己。張馳認為推行精益六西格瑪如達到此境界，自然完全有資本掛上「精益六西格瑪企業」的頭銜。
⑥ 請問西安西格瑪會計師事務所高級審計員待遇怎麼樣年十萬有保障沒有
會計與審計好.內資企業：需求量大，待遇、發展欠佳
職業狀況：這一塊對會計人才的需求是最大的，也是目前會計畢業生的最大就業方向。很多中小國內企業特別是民營企業，對於會計崗位他們需要找的只是「帳房先生」，而不是具有財務管理和分析能力的專業人才，而且，此類公司大都財務監督和控制體系相當簡陋。
因此，在創業初期，他們的會計工作一般都是掌握在自己的親信(戚)手裡。到公司做大，財務復雜到親信(戚)無法全盤控制時，才會招聘「外人」記記帳。
有種可能也不排除：你選擇的公司具有極大的成長性，你做為元老在公司壯大以後能分到一杯羹。但更多的情況是，你進去的時候是記帳，離開時還是只會記帳，最多能學到簡單的財務監管和避稅方法，甚至和一些朱總理曾在國家會計學院題詞的「不做」的伎倆。
薪資情況：新人月薪絕大部分集中在1500元左右。
師兄建議：工作任務少，壓力小，特別是國企。這就給你很多的學習時間，給你的鯉魚跳龍門夢想提供了舞台。如果你的學校不是很好，會計專業在國內不是很牛，那筆者建議你選擇這些企業，因為可以利用時間，參考注冊會計師或ACCA，既能積攢經驗，又能繼續努力拿證書。
在校期間參加註冊會計師考試，有條件的參加ACCA考試。前者在一些省市在校會計學生就能報名，而且費用相對低，總共5門，考過一門在5年內持續有效；後者全面，總共14門課程，英文試題，大二及以上就可以報名培訓。培訓後不僅能掌握國際財務會計操作，更重要的是其課程涉及管理、金融等方面，還能提高專業英語水平。根據調查，上海現有ACCA會員年薪在10萬到80萬之間，缺點在於報名和培訓費用稍微有點高。
參加上述兩項考試在國內企業(包括外資)中的認可程度非常高，擁有ACCA認證因為其知識全面，如果要跳入外企，絕對是再好不過的資質了，在其中的發展也將順利不少。
要想通過關鍵在於堅持，注冊會計師考試的通過率低是出了名的。它對每科(《會計》、《財務成本管理》、《審計》、《稅法》、《經濟法》)的知識點考查的特別細，ACCA的培訓全球通過率在50%左右，成為會員需要通過考試後需3年工作經驗。
提醒：CBRA和ACCA考試難度相當大，要付出的金錢和精力都很多。請同學們在報名前務必思考再三，避免浪費。
外企：待遇好，學得專業
職業狀況：大部分外資企業的同等崗位待遇都遠在內資企業之上。更重要的是，外資企業財務管理體系和方法都成熟，對新員工一般都會進行一段時間的專業培訓。
工作效率高的其中一個原因是分工細致，而分工的細致使我們在所負責崗位上只能學到某一方面的知識，盡管這種技能非常專業，但對整個職業發展過程不利，因為你難以獲得全面的財務控制、分析等經驗。
後續培訓機會多是外企極具誘惑力的另一個原因。財務管理也是一個經驗與知識越多越值錢的職業，而企業提供的培訓機會不同於在學校聽老師講課，它更貼進實際工作，也更適用。
薪資情況：新員工的合理月薪在3000元以上，絕大部分外企能解決員工的各種保險以及住房公積金。
師兄建議：要進外企，英語好是前提。然後如果能通過CBRA或ACCA考試的幾門課程，也能增加一些砝碼。
多看面試經驗談。外企的面試大都是動真格的，而且方式奇怪(借用某同學的話)。很多同學的專業功底和英文水平都很不錯，最後卻拿不到Offer的原因就在於不適應他們的面試風格。建議大家在網上下載或書店購買一些目標單位的面試資料，提前演練和熟悉，順便也注意一下應聘其他環節的事項，例如著裝和表達等等。
最近，法律+財會的法務會計也是很受上市公司和外資企業歡迎的人才。選修了法律專業並有所成就或拿到法學第二學位的同學，其發展前途也很光明。
事務所：小所和外資大所的雲泥之別
職業狀況：所有的事務所工作都有一個特點，那就是：累！區別在於很多小事務所所，待遇低，加班不給加班費，雜事多……外資事務所例如普華永道則待遇要好的多，但從某種方面來說，他們的工作任務更重，坊間甚至有傳言說在那裡是「女人當做男人用，男人當做牲口用」，加班更是家常便飯，著名的「安達信日出」就是指員工經常加班後走出辦公樓就能看到的日出。
但在事務所確實能學到很多東西，即使是小所，因為人手的問題，對於一個審計項目，你必須從頭跟到尾，包括和送審單位的溝通等等，能充分鍛煉能力。大所則是對團隊合作以及國際會計准則、專業性、意志等方面能給予地獄般的磨練。
薪資水平：有的小會計事務所月薪只有1000元，大一點的則在3000元左右(筆者一個朋友在中信北京的待遇)，外資大所實習生(試用期)都能拿到5000元以上。
師兄建議：進事務所不一定要通過cbra，但有這個資格競爭力要強的多，盡管可能你在校只能通過兩三門。所以建議同學們還是按照自己的興趣，爭取在學校通過兩三門科目。
假期實習。找個事務所做實習助理，通過社會關系，包括導師、師兄尋找這樣的實習機會對你的就業很有好處，以學習經驗為目的，給不給工資還是別計較那麼多。
想進外資所的同學，一定要把英語練好，特別是會計專業英語。最少要做到能順利用英語溝通。另外，找一些關於介紹會計審計項目，以及其中的團隊協作的書看看。筆者的一位在畢馬威任過高級財務經理的朋友說，在他們的眼中，專業水準不是最重要的，反而是潛力和合作溝通能力是第一位。
理財咨詢：方興未艾的陽光職業
職業狀況：去過銀行等金融機構招聘會的同學應該知道，現在對個人理財咨詢職位的招聘需求量正在慢慢放大，而且，由於社會投資渠道的增多和保障制度的改革，理財咨詢服務必將走進更多城市白領的生活。此類人才的需求增長點應在社會投資理財咨詢服務機構。
薪資水平：銀行個人理財咨詢師的待遇因區域不同而有差異，但最少也應該在月薪2000元以上。隨著經驗的增長，收入也必將隨之增長。
師兄建議：在確定自己的發展方向以前，先問問自己那個性是否適合從事投資理財，比如自己是否是那一類獨立思考、不情緒化的人，這一點在投資理財(無論是公司理財還是個人理財)上是關鍵的因素。
再次，判斷一下自己是否有在這方面的有利優勢，比如獨特的見解，對宏微觀經濟信息的掌握，是否有相關的人脈和導師等等。
然後，要想讓自己能從容入行，學校方面開設的課程是遠遠不夠的。你得選擇培訓班讓自己能掌握充分的基本知識，例如cfa。也可以為了實踐和人脈，選擇當地的由投資方面高手辦的講座，然後尋找機會找到自己的導師，說不定你要跨過門檻時他能幫你一把。
另外，最近勞動保障部公布了理財規劃師的認證標准，相信不久後將出台認證方案，請有興趣的同學給予關注。
公務員、教師：穩定有餘，發展不足
會計人考上公務員或被招進高校做老師，和其他專業的人從事這些職業一樣，有穩定、壓力小的優勢，也有發展艱難的劣勢。
現在就報會計專業
開設有會計專業的學校還有:北京理工大學 培黎職業學院
北京十大民辦高校推薦
2007年高招熱門專業就業前景分析
⑦ 無錫哪裡有六西格瑪管理咨詢公司
無錫哪裡有六西格瑪管理咨詢公司：
天行健咨詢提供六西格瑪管理咨詢.以下給企業選擇推行方式與合作夥伴的建議:
在確定好六西格瑪的定位及規劃後就要著手選擇推行方式和合作夥伴,明確由企業自行內部推動,還是藉助外部的咨詢公司輔助推動.
自行內部推動的途徑有兩種做法,一種是通過市場或獵頭公司招聘到已經做過項目的黑帶大師在企業內部進行推行;另一種是通過企業外派人員參加外訓或自己學習相關書籍、資料培養內部講師進行推行.這種模式都是自行做出規劃,實施內部培訓、自行輔導項目、自行進行項目管理和評價.這類模式推行,項目運作的時間會較長,項目運作的過程中可能會走很多彎路,推行效果往往難以保證.
另外一類模式是藉助外部專業的咨詢公司來做輔助推行.一般的推行企業會選擇這類模式,其優點是可快速地導入和獲取收效.其中最核心的是找到合適的合作夥伴.選擇合作夥伴要注重咨詢師的實踐和解決問題的能力,咨詢師更多扮演的是精益六西格瑪教練的角色.
天行健咨詢認為,有流程的影子就有六西格瑪改善的空間.在製造行業,人們總是聚焦於優化產品的質量;而在服務行業,人們則是聚焦於客戶關系.六西格瑪對企業的用途總結如下:(減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短周期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提升企業綜合競爭力等)天行健咨詢提供六西格瑪公開課培訓與項目輔導.(六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計)
⑧ 大連11月招聘會
11月17日（周六）
地點：高新園區路明科技大廈B區一樓
時間：2007年11月17日8：30-11：30
招聘企業
上海惠普有限公司大連分公司、北京甲骨文軟體系統有限公司、川崎重工（大連）科技開發
有限公司、英極軟體開發（大連）有限公司、大連東銳軟體有限公司、沈陽吉大計算機培訓
學校、大連華企互聯科技有限公司、大連中島精管有限公司、大連澤軟信息技術有限公司、
大展信息科技（北京）有限公司大連分公司、大連見微軟體有限公司、大連索孚塔克信息咨
詢有限公司、大連奕陽科技發展有限公司、大連創盛科技有限公司、遼寧國際勞務合作公
司、大連海沃科技信息有限公司、華和科技（大連）有限公司、大連尼特軟體有限公司、北
京泊網天下科技有限公司大連分公司、金天創業科技（大連）有限公司、大連瑞恩軟體有限
公司、濟寧華能生物科技有限公司、大連聖源生物有限公司、大連達美光電科技有限公司、
大連創一新技術有限公司、遼寧齊發防腐保溫有限責任公司大連分公司、大連九州網路科技
發展有限公司、大連百奧泰科技有限公司、大連鑫潮科技有限公司、大連高新園區三壘塑料
機械工程有限公司、大連坐標數碼科技有限公司、大連博翔科技有限公司、大連多可森科技
有限公司、大連伊思捷軟體有限公司、大連港隆科技有限公司、大連鼎峰咨詢發展有限公司
大連佳星科技有限公司、大連智強信息技術有限公司、大連科藝電子公司、大連信華職業培
訓學校、大連一山數碼科技有限公司、大連索夫特科技開發有限公司、大連飛亞科技發展有
限公司、大連聖代科技發展有限公司、大連前沿IT職業教育、大連海大安信科技有限公司、
大連東熱科技有限公司、大連捷成實業發展有限公司、大連斯馬特科技發展有限公司、大連
海心計算機有限公司、大連嘉合科技發展有限公司、名成計算機技術（大連）有限公司、
大連思派電子有限公司、大連華信計算機新技術培訓中心、埃立森（大連）信息系統有限公
司、大連愛特維爾信息技術有限公司、大連歐德潤滑製品有限公司、大連創夢科技有限公司
上海微麥信息技術有限公司、大連新峰科技發展有限公司、日亞信息技術（大連）有限公司
大連紐康信息系統有限公司、大連軟體園股份有限公司、大連格致科技有限公司、大連弘達
冶金成套設備有限公司、大連星海青鳥信息技術咨詢有限公司、大連森聯科技有限公司、大
連長江長進出口貿易有限公司、大連順天和科技有限公司、大連理工計算機控制工程有限公
司、大連三通軟體有限公司 、大連亞舟信息產業有限公司、大連忠仕軟體技術有限公司、大
連隆田科技有限公司、大連希格瑪儀器有限公司、大連海大航運科技有限公司、大連網信軟
件有限公司、大連連邦溫泉科技開發有限公司、大連光洋國際工控產品·技術轉移中心有限公
司、大連遠東數碼有限公司、大連博思特科技發展有限公司、鴻宇集團（棒棒海參肽）、大
連日聯信息技術有限公司、大連晟峰中天軟體有限公司、大連佳峰電子有限公司、大連IT產
業國際交流協會、大連福賽爾安全消防設備有限公司、大連親好科技有限公司、大連樂康健
康信息咨詢服務中心、大連寶利劼貿易有限公司、大連極速金屬復合材料有限公司、大連華
峰白鋼鋁業有限公司、大連四達高技術發展有限公司、大連中正方圓生物工程有限公司、大
連天鑫電子科技有限公司、大連日本貝斯株式會社、大連天域傳媒有限公司、北京鼎新信息
系統開發有限公司大連分公司、大連奧托技術有限公司
⑨ 大同市開發區金牛市場新西格瑪櫥櫃經銷部招聘信息,大同市開發區金牛市場新西格瑪櫥櫃經銷部怎麼樣
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• 公司簡介：
大同市開發區金牛市場新西格瑪櫥櫃經銷部成立於2012-04-16,注冊資本3.50萬人民幣元,法定代表人是楊世傑,公司地址是金牛市場櫥櫃生活館17號,統一社會信用代碼與稅號是92140200MA0JATX08A,行業是傢具零售,登記機關是開發區分局開發區工商所,經營業務范圍是,大同市開發區金牛市場新西格瑪櫥櫃經銷部工商注冊號是140291600006470
• 分支機構：
• 對外投資：
• 股東：
• 高管人員：