Ⅰ 餐飲業怎麼才能很快招聘到人
餐飲業招聘是最頭疼的事情。建議要多管齊下:
1、網路招聘(適用於一些相對內較高的職位)
2、人才市場容招聘(適用於服務員、領班、主管這些職位)
3、餐飲門口貼招聘信息(適用於洗碗工、清潔工等職位)
4、校園招聘(如果可以聯系了專業技術學校,那麼廚房的職位就可以不用愁了)
當然,招聘出的力再大,如果員工流失得利害也是入不敷出的,怎樣留住人,才是人力資源部和企業老闆該努力的方向。
Ⅱ 餐飲公司需要大批量的服務員可以去哪裡
考慮下仁聯集團,提供臨時工和靈活用工產品,不用管理,他們都有自己專門的制度。我們自己只要每月核對考勤之類的數據就可以了。省了不少心。
Ⅲ 一家餐飲招聘,員工,應聘前說壓工資六百,幹了一個月,店老闆說壓一
綜合此事看來,有這件事的發生是因為你的問題而導致的。為什麼這么說呢?且從頭說起,當初你為了留住員工給他每月1700元保底,你認為她就會跟你做完過年。可員工不這么認為,她只知道你給她加工資了。假設你在當初給她保底時跟她將事情說明清楚,說清楚你給她每月1700保底,但她需要給你做到什麼時候。達成協議後最好寫個基本的保證書。這樣就能維護好雙方利益了。如果這樣的話,要麼她做到保證的時間,領走押金。要麼她做不到那個時間,就不會要押金。就不會存在現在這樣的事了。
但事以至此,現在是需要解決問題,首先你考慮,現在你實現繼續留住她還是想不給他押金?如果僅想不給她押金的話,那麼就僵著咯!因為沒有什麼有效的證據,證明你在這種情況下必須退還押金給她。
如果你是想留住她的話,那就需要發揮你的領導能力了,其實員工更在乎的是自己有沒有發展希望,有沒有晉升的空間,每個人做事都有自己的想法和目標,但如果現實跟她的目標相差甚遠的話,那麼她就會選擇離開。留住員工只有兩點:1、很多的利益。2、能實現她的理想和目標。想想自己有什麼?好好和她聊聊,用心去對待一件事,就沒有不成的。以上只是本人片面的一點看法,希望對您有幫助,祝生意興隆!
Ⅳ 急需招兩個服務員餐飲店女生
需急需招兩個服務員,餐飲店女生,我看這是行
Ⅳ 餐飲現在很缺人嗎怎麼大小酒店,餐館一年四季都在招人
做過一段時間的餐飲,認識很多干餐飲的朋友,基本嘮嗑時談起現在干餐飲的難處,就是:房租人難招,不好管理倒是很少有人提原材料上漲的因素。餐飲很缺人么?為什麼大小酒店、餐館一年四季都在招人?一,餐飲為什麼缺人餐飲行業屬於服務行業,也是勞動密集型行業。加上現在餐飲是很多人的創業和投資首選,所以大街小巷現在餐飲店最多!——這自然服務員和後廚人員的需求量大。
聽服務員說過一句話「飯店服務員屬於好人不稀的干,孬人幹不了」的活。一些飯店老闆,因為服務員不好找,遷就一些表現不好的,所以想著有好的換人的打算。還有就是想節省人力成本,因為試用期和轉正工資是不一樣的。我覺得餐飲的確很缺人,因為本身餐飲行業就不穩定。大小酒店常年招人,也有「未雨綢繆」的准備和打算。
Ⅵ 易俗河招聘白天上班
你上湘潭趕集網58同城網去看有什麼招聘就可以了,現在易俗河各大檳榔廠招工,新開張的珠江啤酒也在招工,也招業務員。路路通房產中介公司也在招人。業務方面都是上日班的。