雙萬雙服工作經驗

❶ 主要做法和經驗

青海省礦產資源大多處於民族聚集區，由於受經濟發展水平和體制機制等因素制約，資源地群眾未能有效參與當地礦產資源開發和利益分配，一次性貨幣補償又沒有充分考慮到資源地群眾的長遠發展等深層次問題。為了建立符合省情實際的礦產資源開發帶動當地群眾發展的開發機制，青海省政府2012年10月31日下發了《關於建立礦產資源開發帶動當地群眾受益機制的若干意見》，提出礦產資源開發要參照「溝里模式」，多渠道帶動資源開發地群眾穩定增收。

溝里鄉所在地是我國著名的黃金成礦帶之一，也是青海省第二大黃金礦區，素有「金腰帶」之稱。但由於利益訴求不能統籌兼顧，溝里地區的礦產開發中企業與當地群眾間的爭執和紛擾由來已久。溝里鄉是個純牧業鄉，全鄉有413戶1494人，絕大多數是藏族群眾，由於氣候嚴酷、自然條件差，溝里鄉各項基礎薄弱，脫貧任務繁重。而開發礦產資源又會佔用牧民的草場和水源地，牧民生產生活就要受到影響。以前，開發企業在這方面疏於盡社會責任，也沒有比較好的共建共享機制，因而，企業和老百姓間的關系總是欠和諧。

青海山金礦業有限公司於2009年入駐都蘭縣溝里鄉，由於企業入駐，企地之間矛盾和利益的解決和協調催生了徹底改變了牧民群眾的生活、生產和經營方式，改善了農牧區基礎設施條件。他們將該模式總結為「黨建引領、項目推動、企地雙贏、共同致富」的「金溝里模式」。都蘭縣則將溝里模式做法總結為四個共，即組織共建、發展共謀、難題共解、和諧共創；收獲也是四方面，即增強了村級組織綜合實力，帶動了鄉村經濟發展，解決了牧區剩餘勞動力就業，創造了企業發展的良好社會環境。」（馬勇，2012）

1.組織共建

成立企地聯合黨支部，奠定了地方和企業共建共享的組織基礎。一是成立企地聯合黨支部。2010年11月，青海山金公司與都蘭縣溝里鄉成立了聯合黨支部，青海山金公司總經理任聯合黨支部第一書記，溝里鄉黨委書記任第二書記，兩人還分別交叉任對方黨組織成員。由此，蘊藏黃金資源的溝里鄉實現了地方和企業黨組織資源的整合，奠定了地方和企業共建共享的組織基礎。聯合黨支部制定了企地聯席會議、工作通報交流制度。聯合黨支部充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，制定《青海山金礦業有限公司和溝里鄉企地共建方案》，共同探索產業發展、牧民增收的長效機制，從加強溝里鄉基礎設施建設、增加牧民收入著手進行「輸血式」幫扶。二是聯合黨支部將法制宣傳工作納入全鄉的工作范圍之內，定期組織人員深入企業開展法制宣傳，通過開展「組織共建、發展共謀、民生共解、和諧共創」的企地共建活動，形成了共同維護和諧穩定、共同發展進步的強大合力。三是公司黨委成立後，積極為牧民群眾宣傳講解生態畜牧業建設、游牧民定居工程、城鄉一體化建設等方面的惠民政策，黨員幹部帶頭積極協調企業與當地牧民之間的矛盾，避免因草原補償、企業用工等問題而引發的矛盾糾紛。四是開展公司機關、企業與鄉村黨建資源互動。機關黨組織協調培訓機構，利用遠程教育平台和其他信息資源，開展職業技能培訓，發布企業用工與致富信息，結對為牧區黨組織引進致富項目，在村企之間搭建溝通橋梁。

2.發展共謀

共同出資成立金溝里工貿公司，搭建了合作共贏的橋梁和紐帶。2011年4月，由青海山金礦業有限責任公司工會職工技術協會和溝里鄉生態畜牧業專業合作社共同出資組建了金溝里工貿公司，以金溝里工貿公司為載體，以「股份制」為核心，其中合作社出資48萬元，股份佔到了80%，溝里鄉413戶牧民中的85.7%加入了合作社，使牧民的利益與集體利益緊密相聯。公司以「公司+合作社+牧戶」模式運行，下設運輸隊、沙石料場、護路隊與護礦隊，在為全鄉富餘勞動力提供就業崗位的同時，又為企業發展解決了後顧之憂。2012年1月至5月，金溝里工貿公司業務總額達到596萬元，利潤124萬元，1585名牧民股東實現首次分紅，分紅金額56萬元。溝里鄉在青海山金礦業有限責任公司運輸礦石的車輛達30多輛，每年收入高達300多萬元；190餘名勞動力在企業務工，每人月收入3000元左右。全鄉每戶至少有1人在青海山金礦業有限責任公司務工或從事與青海山金礦業有限責任公司有關的產業，牧民收入的80%來自青海山金礦業有限責任公司。廣大牧民群眾的收入由以往單一的牧業收入向牧業收入+經營收入+勞務收入+工貿公司分紅的多元化、多渠道增收轉變。

3.難題共解

聯合開展矛盾糾紛調解工作，營造可持續發展的良好環境。一是構建了雙方化解矛盾的新機制，公司吸收當地有威望的12名牧民黨員進入管理層，成立了聯合調解委員會，主要協調解決企地共建中的矛盾糾紛，開展矛盾糾紛化解工作。二是制定了企地聯席會議、工作通報交流等制度，以「地方黨組織為企業解決發展難題、辦實事，企業黨組織幫助地方尋找一個發展項目、吸納一批勞動力、幫扶一部分貧困戶」活動為抓手，定期召開企地聯席會議，交流共建情況，研究工作進展，促進企地雙方良性溝通。三是舉辦「企地共建聯誼會」，搭建企地溝通平台，促進雙方相互理解和支持，當地群眾自發擔當起企業信譽的宣傳員、維護安全的治安員，為企業創造了良好的發展環境和發展空間。四是青海山金礦業有限責任公司黨委始終把興辦牧民公益事業和維護職工的利益作為一項重要任務來抓，先後為村內各項文化娛樂活動提供活動經費達4萬多元，累計捐助各項公益設施建設、關愛特困生、困難老黨員、孤寡老人等資金達2萬余元。

4.和諧共創

建立資源開發與群眾生活保障新機制，有效地維護了民族團結。青海山金礦業有限責任公司對采礦區內佔用的牧民草場進行了詳細測量，並按規定標准發放草原補償費，共為4戶牧戶協調解決草原補償費128萬元，達到了牧戶滿意、企業認可的目的；青海山金礦業有限責任公司為溝里鄉貧困戶和草場在礦區內的牧民繳納了養老保險、合作醫療保險參保金，累計援助資金達1400萬元。先後投入160萬元，對香日德至溝里唯一的砂石道路進行拓寬整修和日常維護；為溝里鄉熱龍村549名牧民繳納農村養老保險參保金、合作醫療保險參保金11.56萬元；為溝里鄉供電工程投資650萬元，建設70公里輸電線路，結束了溝里鄉不通電的歷史；在黃金冶煉廠項目開建的同時，投資500萬元修建秀拉塞堂飼草點游牧民定居房供暖工程，為牧戶提供免費集中供暖服務；並為熱龍村50戶貧困戶住房建設提供69萬元資金。青海山金礦業有限公司吸納當地剩餘勞動力，在當地招聘10名保安人員，年創收20多萬元，在解決牧民就業問題的同時增加其收入。此外，青海山金礦業有限責任公司充分利用技術、人員、資金等優勢，建立牧民實用技術培訓基地和農民工維權教育基地，有針對性地開展實用技術、生產技能與政策法律等知識培訓，使村民的綜合素質有了明顯提高（嚴瓊等，2013）。

❷ 做好工作的幾點感悟

（2007年5月19日）

我是一名在新疆工作的哈薩克族幹部。是黨培養教育了我，使我從不諳世事的青年學生，伴隨著祖國改革開放的進程，一步步成長為一名領導幹部。我只有勤奮學習、扎實工作，努力為人民盡好責、服好務，才能報答黨和人民的培育之恩。回顧自己24年的領導工作經歷，談不上有從政經驗，但還是有一些心得和體會。它既是我的工作感悟，也是我的從政追求和行為准則，很願意與大家一起交流。

一、堅定信念，永葆政治合格

在新疆，領導幹部要始終保持政治上的清醒和堅定，最重要的是不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，深刻認識新疆嚴峻復雜的反分裂斗爭形勢，堅持「影響新疆穩定的主要危險是民族分裂主義和非法宗教活動」的科學論斷，堅持「穩定壓倒一切」的思想不動搖。要做到這一點，我的體會是：

一要全面認識新疆民族發展和宗教演變的歷史。新疆的國土面積為166.49萬平方千米，約佔全國國土總面積的1／6，是多民族聚居的民族自治區，現有47個民族，其中世居民族有13個，少數民族人口佔全區總人口的60%。新疆自古以來就是中國神聖領土，是偉大祖國不可分割的一部分。在古代，新疆及其周圍地區，統稱西域。早在公元前60年，西漢就在西域設置都護府，自那時起，新疆就正式納入中華版圖，標志著新疆地區正式成為我們這個統一的多民族國家不可分割的一部分。在歷經三國、兩晉、南北朝、隋朝到公元618年唐朝建立以及宋朝、元朝、明朝、清朝這段時間，新疆從未與中央政府脫離獨立過。新中國成立以來，中央政府加強了對新疆的管轄和治理，新疆與內地的關系更加密切。應當說，2000多年來，新疆各族人民為了祖國這塊熱土的繁榮和昌盛，灑下了辛勤的汗水，貢獻了聰明才智，各民族兄弟姐妹在反對外來入侵的斗爭中，結下了深厚的友情，而且共同為維護民族團結、國家統一和社會政治穩定做出不可磨滅的貢獻。新疆歷來是一個多民族聚居和多種宗教信仰並存的地區。從宗教演變來說，10世紀以前，薩滿教、祆教、佛教、道教、景教、摩尼教等先後在新疆地區傳播，尤以佛教為盛。2世紀後，佛教逐步發展起來，並留下了大量藝術作品和遺址。伊斯蘭教傳入新疆是十世紀的事，當時主要是在喀什一帶。到14世紀中葉，在蒙古汗王的推導下，伊斯蘭教在新疆廣泛傳播。長期以來，多宗教在新疆並存。在同一個民族中，在不同歷史時期和不同地域，隨著大環境的改變，宗教信仰經常發生變化。甚至在同一個民族內部、同一歷史時期，信仰幾種不同的宗教。只有全面正確地認識新疆發展的歷史，包括民族發展和宗教演變的歷史，才能自覺樹立起「新疆自古以來就是祖國領土不可分割的一部分」，「新疆的歷史，是各族人民共同抵禦外侮、共同艱苦奮斗、共同開發建設的歷史」等正確觀念。實踐證明，黨的民族政策、宗教政策和民族區域自治制度是完全正確的，符合國情和各族人民利益，具有強大的生命力，要把熱愛祖國、振興中華同熱愛新疆、建設新疆統一起來，在黨的領導下，為建設繁榮、富裕、文明的社會主義新疆而團結奮斗。

二要充分認識反對民族分裂斗爭的長期性和艱巨性，堅持民族團結、維護社會穩定。新疆的分裂與反分裂斗爭有著深刻的歷史原因和復雜的國際背景，是長期的、復雜的，有時甚至是很激烈的，不以我們的意志為轉移。多年的工作經歷告訴我，新疆不比內地沿海，維護社會穩定、反對民族分裂的弦要始終綳得很緊，如果在這方面稍有疏忽和放鬆，就可能出大事。作為一名領導幹部，在維護祖國統一、維護民族團結、反對民族分裂這一大是大非問題上，我始終做到認識不含糊、態度不曖昧、行動不動搖，始終做到旗幟十分鮮明、立場十分堅定。反對民族分裂、維護祖國統一，必須不斷鞏固和加強各民族大團結。民族團結是新疆一切工作的基本前提和重要基礎。我在各個領導崗位上，都把維護民族團結，維護社會穩定當作頭等大事，堅持一手抓團結穩定、一手抓改革發展，樹立長期作戰的思想，牢牢把反分裂斗爭抓在手上，全力做好標本兼治的各項工作，與各族群眾同呼吸、共命運、心連心，不斷築牢本單位安定和諧、團結發展的政治基礎。

三要堅定不移地站在反分裂斗爭的第一線。20世紀90年代，在西方敵對勢力的支持下，境內外的民族分裂主義分子，在新疆製造了一連串的騷亂和暴力恐怖事件，給全區的社會穩定和各族群眾的生命財產安全造成了嚴重危害，在國內其他地區也造成了不良影響。自治區黨委認真貫徹中央關於維護新疆穩定的各項重大決策，堅持「主動出擊、露頭就打、先發制敵」的方針，保持嚴打高壓態勢，嚴厲打擊「三股勢力」（民族分裂勢力、暴力恐怖勢力、宗教極端勢力），粉碎了境內外敵對勢力的各種破壞圖謀，取得了反分裂斗爭的一系列重大勝利。作為一名受黨培養和教育多年的少數民族領導幹部，我認識到我們與民族分裂主義的斗爭是一場你死我活的政治斗爭，沒有任何調和的餘地，在黨和人民需要的時候，就要挺身而出，毫不猶豫地投入血與火的斗爭當中。當時，我到南疆地區工作，帶隊到敵社情復雜的斗爭第一線開展整頓和規范基層團組織工作，深入農牧區廣大團員青年中間，有針對性地開展「高舉團旗跟黨走活動」，大力宣傳黨的路線、方針和政策，宣傳新疆解放半個世紀特別是改革開放以來的光輝成就，講沒有共產黨就沒有新中國，更沒有我們少數民族的今天，揭露「三股勢力」的反動本質，教育農牧區廣大團員青年緊密團結在黨的周圍，堅決反對民族分裂主義和非法宗教活動。通過幾年辛勤而扎實的工作，使各級基層農牧區團組織的戰鬥力得到明顯加強，使共產黨好、社會主義好、中華民族大家庭好的觀念進一步深入人心，使漢族離不開少數民族、少數民族離不開漢族、各少數民族之間也相互離不開的觀念更加深入人心。在反對民族分裂斗爭一線工作對我來講是一個鍛煉和成長的過程，使我在政治上更加堅定，思想上更加成熟，為新疆穩定工作作出了應有貢獻。應當特別強調的是，自治區成立52年以來，尤其是改革開放以後，全區經濟發展、社會穩定、民族團結、邊防鞏固，各族人民安居樂業，各項事業欣欣向榮，這繁榮發展的大好形勢來之不易，必須不斷發展和鞏固安定團結的政治局面。

二、胸懷大局，著力維護團結

領導幹部對團結的重要性都有深切的感受，並且經常強調要加強團結。但是，對於如何搞好新形勢下的團結、如何解決妨礙團結的種種問題，往往又感到棘手、難辦。正像有些同志講的：「工作好乾，團結難。」「干工作再苦再累也不怕，就怕有人不琢磨事，光琢磨人，當面不說，背後搞小動作。」「鬧關系，搞內耗，事業受損失，個人生悶氣，於公於私都不利。」這些言談，從一個側面說明，正確處理「一班人」之間的關系，搞好領導班子和幹部隊伍的團結，歷來是、而今仍然是領導者面臨的一個重大課題。我是從三個方面進行嘗試和把握的：

一是確立共同的奮斗目標，抓好乾部隊伍的團結。古人說得好：「同德則同心，同心則同志。」共同的理想和事業的目標是團結的凝聚源、黏合劑。剖析所有團結搞得好的幹部隊伍，有一個共同特點，就是大家都在圍繞一個共同的目標，心往一處想，勁往一處使，發揚「團隊精神」，爭取「團體冠軍」，一榮俱榮，一辱俱辱。我到自治區國土資源廳工作不久，趕上了國土資源系統體制改革。省級以下國土資源部門從原來的屬地管理上劃省級國土資源部門管理，幹部隊伍由原來機關的幾百人一下擴大為全系統近7000人。我認識到，體制的變化，是為了更好地履行國土資源管理職能，要發揮新體制的優勢，使這支隊伍凝聚在一起，具有戰鬥力，就必須在統一共同奮斗目標上下工夫。惟有共同的目標才能把大家動員起來、凝聚起來、聯結起來，才能消除私心雜念和種種偏見，齊心協力、步調一致地為實現共同的追求而奮斗。為此，我在全系統倡導「講團結、干實事、求發展」的良好風尚，注重用制度規范行為，在遵守《黨章》和制度的前提下，搞好團結。經黨組集體研究決定，對個別作風渙散、鬧無原則矛盾的基層國土資源部門領導班子進行了調整和加強，著力建設品德好、有能力、會幹事的幹部隊伍，創造實實在在的工作業績，贏得上級的認可和人民群眾的信賴。通過幾年的不懈努力，全系統上下圍繞著「保護資源、保障發展、維護權益、服務社會」的總目標，出現了「同站一班崗，共唱一台戲」的良好格局，共有35個單位和54名個人榮獲國土資源系統先進集體和先進工作者稱號，受到自治區的表彰。

二是按照民主集中制原則搞好班子團結。我經歷過多個領導工作崗位，一直工作在團結和諧的領導班子之中，它們都有一個共同特點，就是按照民主集中制原則辦事，一切重大問題都經過民主討論，形成共識，作出決定。我的體會是：缺少民主，個人專斷，領導成員的意見不能充分表達與溝通，大家的積極性、主動性、創造性受到壓抑，不可能有真正的團結；沒有集中，形不成一致的意見和意志，如同一盤散沙，也不可能有真正的團結。惟有實行民主集中制，正確處理民主與集中的關系，才能有效地加強和維護領導班子的團結。更深的感受是，經過集體決定了的事情，往往都能分工負責，積極貫徹落實。作為行政主官、黨組副書記，我注意找准自身位置，做到既不越位，又不失位，積極協助黨組書記抓好班子建設，帶頭維護班子的團結一致。在工作中，努力營造民主議事和決策的氛圍，集思廣益，博採眾長，不搞「一言堂」或個人說了算。對重大事項的決策，事先聽取有關專家的意見，充分發揮專家學者的智囊作用；對每年幾十億元的國土資源項目資金，大膽放手讓分管領導審核管理，不攬權和專權，既調動了副職的積極性，又樹立了自身威信。作為一廳之長，有容人、容事、容言之量，善納諫言，允許以至鼓勵部屬和自己唱「對台戲」。我的切身體會是，在決策的過程中，唱點「對台戲」，有利於出好「戲」。很多好的思路和決策，往往是在激烈的爭論中產生的。

三是用心溝通，搞好兩個「一把手」之間的團結。新疆作為少數民族地區，一般每個單位黨的正職和行政正職各配一個，就有黨政兩個「一把手」。從某種意義上說，隊伍和班子的團結，關鍵在於兩個「一把手」要搞好團結。領導幹部在一起工作，產生一些分歧、意見和矛盾是不可避免的。矛盾又是動態發展的，團結或者不團結，就是矛盾發展的兩種不同的結果。採取恰當的方式方法，及時化解矛盾，消除隔閡，就能增強團結。在我擔任行政「一把手」的工作經歷中，都能做到與書記和睦相處，相互支持。其中最重要的一條經驗就是要用公心開展工作，用誠心交流感情。我講的「公心」，是指要以事業為重，以大局為重；「誠心」，是指要與人為善，坦誠相見，有話講在當面。我有很多這樣美好的回憶：通過雙方平心靜氣的談心和交流，一時的誤會消除了，多年的疙瘩解開了，一度疏遠的感情又拉近了，精神狀態為之一振。從談心到交心，從交心到知心，從知心到同心，統一了步伐，增強了干勁，內心感覺，這樣下去，沒有不團結的班子，沒有幹不成的事業。每一次工作調動，每一次班子調整，都會和新的幹部群眾一起工作、學習、生活，工作閑暇之餘，我經常會想：在茫茫人海中，一個領導班子的成員、一個單位的幹部，能夠聚在一起共事，是一種難得的緣分，應該格外地珍惜。每一個同志的從政生涯，只不過短短幾十年；所經歷的工作崗位，也就屈指可數的那麼幾個。同志之間結下友誼，情深意濃，到什麼時候都難以忘懷，值得留戀。在這些問題上想深想透，對毛澤東同志那句「友誼比什麼都重要」的名言，就會有更深的感悟，就會更多一些寬容大度，就會在小事講風格上多一些自覺性和主動性。

三、求真務實，抓好調查研究

「沒有調查就沒有發言權。」調查研究是我們黨的優良傳統和基本工作方法，是領導幹部科學決策、解決問題的重要法寶。從1992年任吉木乃縣縣長，到任自治區團委副書記，到任昌吉州副州長，直到2003年任國土資源廳廳長，隨著職務的變更，深感責任很重，壓力很大。面對新的工作領域，我深知，沒有什麼捷徑好走，只有撲下身子，認認真真地搞好調查研究，才能盡快熟悉情況，掌握工作的主動權。在開展工作調研中，我注意處理好三個方面的問題：

一是堅持實事求是的思想路線。堅持實事求是調研工作的生命線。只有以事實為依據，如實反映本地區、本部門的成績和存在的問題，敢於喜憂兼報，坦盪直言，講真話、講實話，不粉飾太平，不掩蓋問題，調研工作才能收到實效。還要注意克服事務主義傾向。不僅要從思想上認識調研工作的重要性，還要有一股調查研究的擠勁、鑽勁和韌勁，減少應酬，開動腦筋，摸清情況，搞透問題，防止蜻蜓點水、淺嘗輒止。在吉木乃縣工作時，深入到鄉、村調研；在自治區團委工作時，深入南北疆基層團組織調研；在昌吉州工作時，深入各縣、鄉、牧區、企業調研；到國土資源廳工作後，深入基層國土資源管理所調研。我對調研工作的自我要求是：多搞專題調查、少搞一般性綜合調查，多搞蹲點調查、少搞跑面調查，多搞直接調查、少搞間接調查，不搞「花拳綉腿」，力求反映客觀實際，重在解決問題。每年下基層調研的時間，平均都在3個月以上。

二是緊緊圍繞和服務於中心工作。調查研究要解決的主要矛盾、主要問題與黨和政府的中心工作是一致的。當前，新疆的改革開發和現代化建設正處於一個非常關鍵的時期，國土資源工作面臨難得的發展機遇，也面臨諸多困難和挑戰。隨著經濟社會的不斷發展，新的情況、新的問題層出不窮。如何把貫徹落實國家嚴而又嚴的國土資源管理政策，與大力實施自治區的優勢資源轉換戰略有機地統一起來，妥善處理好保護資源與保障發展的關系，是擺在我面前的現實而緊迫的課題，需要我通過深入調查研究，提出切實可行的工作思路和解決辦法。為此，任職以來，我先後到全疆14個地（州、市）和60多個縣（市）國土資源部門以及自治區用地大戶、地勘單位和30多家大中型礦山企業、開發（園）區和有關省、市、自治區調研，掌握了大量第一手資料，主持起草了10餘份涉及國土資源管理重大問題的政策法規性文件，撰寫了一批調研報告。

三是要與實踐結合起來。調研的目的是為了推動工作，如果只是停留在調研階段，而沒有把實踐這篇文章做好，那調研就失去了意義。我對做好調研的一個深刻體會是，只有把調研的成果轉化為謀劃思路、推動發展、開創局面的能力，才能在解決突出矛盾和主要問題上取得實效。例如，在深入調研的基礎上，我牢固樹立和落實「保護資源、保障發展，保護在先；服從中央、服務地方，服從在先」的思想理念，強化了「守土有責」意識。同時，也進一步增強了加快推進新疆發展的責任感和緊迫感。結合自治區的特殊區情，努力爭取國家對新疆國土資源工作在政策、資金和項目上的支持。通過積極工作，國土資源部專門下發了《關於支持新疆國土資源工作若干問題的復函》，明確從5個方面加大對我區國土資源工作支持力度。國土資源部成立以來，對一個省區國土資源工作專門下發文件明確予以支持，這在全國尚屬首例。

四、規范行為，推進依法行政

自治區國土資源廳是主管全區土地資源、礦產資源等自然資源調查評價、規劃、管理、保護與合理利用工作的自治區人民政府組成部門，作為主要領導，我切身體會到，要履行好職責，管住管好國土資源，堅持依法行政是關鍵所在。推進依法行政，我認為首先要在制度建設、依法辦事、政務公開和改進作風等方面下功夫。

抓好制度建設。我經常思考一個問題，管理主要靠什麼，靠組織權威、靠個人威望還是靠行政命令?這些都是需要的，但是往往又都不是那麼靈，那麼有效，那麼靠得住，其作用都是有限的。工作實踐證明，惟有靠制度，才能有效地統一人們的思想，規范人們的行為。正如鄧小平同志所強調的：「還是要靠法制，搞法制靠得住些。」制度更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性，管理的最佳方式是靠制度管人，按制度辦事。我到國土資源廳工作後，全面推進建章立制工作，把加強制度建設，納入全系統依法行政規劃的重要內容。截至目前，已制定出台了與《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國礦產資源法》配套的有關國土資源地方性法規6部，政府規章22件，規范性文件24件，制度63項，初步建立起自治區國土資源法律法規體系，為依法行政、規范執法提供了法律依據。

嚴格依法辦事。各個領導崗位的經歷告訴我，領導幹部只有做到嚴格依法辦事，才能真正獲得人民群眾的信任和支持，牢牢把握領導工作主動權。結合新疆國土資源管理實際，嚴格依法辦事，要做好兩方面的工作。一方面，要堅決貫徹執行國家最嚴格的資源保護政策，不折不扣地按規定、程序和制度辦事，做到保護資源更加嚴格規范；另一方面，還要用足用好國家對新疆的各項優惠政策，維護好新疆礦產資源勘探開發的大好局面，積極為自治區新型工業化建設和新農村建設提供全面優質的服務，做到保障發展更加持續有力。這幾年，正是由於始終堅持嚴格依法辦事，較好處理了保護資源與保障發展的關系，在全系統各族幹部職工的共同努力下，新疆國土資源管理工作取得了長足進步：國土資源規劃不斷完善，耕地和基本農田保護工作取得實效，礦產資源勘探開發取得新成果，國土資源規范化管理和信息化建設取得新進展，國土資源管理體制改革任務順利完成，基層和隊伍建設基礎進一步打牢。截至2006年底，全區實現礦業產值2209.3億元，佔全區工業總產值的28.8%；耕地總面積6160.6萬畝，基本農田實際保護面積5298.9萬畝，保護率達到86.94%。過去10年來，由於土地審批把關嚴，加之復墾、占補平衡措施得力，新疆耕地不但沒有減少反而新增230多萬畝，僅2006年全疆新增耕地面積就達65.5萬畝。

堅持政務公開。政務公開是提高行政效能、增強服務意識的有效措施，也是依法行政的必然要求。我主要從4個方面進行推進：一是提高行政決策和執法行為的透明度，並把土地、礦產審批等關鍵環節、關鍵事項作為公開透明的重點，方便群眾辦事，方便群眾監督。二是凡國土資源管理領域的行政審批事項都要實行會審，並對31項行政審批事項進行了清理，結合行政審批制度改革，取消了其中4項。三是全面落實經營性土地招標拍賣掛牌出讓制度，深化礦產資源有償使用制度改革，發揮市場配置資源的作用，減少行政干預。四是結合「完善體制、提高素質」活動，積極開展民主評議政風行風工作，把國土資源管理的各項工作置於社會和群眾的監督之下，真正把評判權交給人民群眾。

加強作風建設。在中央紀委第七次全會上，胡錦濤總書記強調要在領導幹部中大力倡導8個方面的良好風氣，為全面加強新形勢下的領導幹部作風建設指明了方向。加強領導幹部作風建設，是推進依法行政的重要保障。領導幹部的優良作風，首先應該體現在行動上，體現在推動工作的實際效果上：提出思路、制定政策、作出決策，能夠尊重客觀規律，堅持實事求是；貫徹中央、自治區精神和上級指示，落實工作思路和決策，能夠腳踏實地，努力創造出經得起實踐檢驗的工作實績。當前，隨著國土資源管理職能逐步強化、社會地位逐步提高，國土資源工作正經受著越來越嚴峻的考驗，對領導幹部廉潔從政提出了更高要求。我經常告誡自己，國土資源管理工作權力很大，責任也重，要時刻警醒，手中的權力是人民給的，決不能違法違規、濫用權力，要自覺地接受各界的監督。同時，要求全系統各級領導幹部，要做好表率，帶好班子、管好隊伍，努力做到每級領導班子用好權，每位領導用好權，整個系統都要用好權，不出問題。

在長期工作經歷中，我認為政治立場堅定才能做到政治上的合格，以公心從事事業才能做到團結合作，深入基層調查研究才能掌握真實情況，規范行為才能做到依法行政。

總結過去，是為了更好地面向未來。隨著西部大開發戰略的深入推進和中央關於新疆發展與穩定總體戰略部署的貫徹落實，新疆的發展面臨著前所未有的機遇，呈現出更加美好的前景。一定要把握寶貴的戰略機遇期，樹立和落實科學發展觀，熱愛新疆、紮根新疆，推進新疆經濟社會又好又快地發展。我決心立足本職，樹立為黨和人民長期艱苦奮斗的思想，忠誠於祖國，情系各族群眾，堅持吃苦在先，享受在後，奮發有為，開拓創新，清正廉潔，為新疆的現代化建設作出積極貢獻，與各族人民一道，共同建設我們美好的家園。

（原載中共中央黨校第23期一年制中青班四支部從政經驗交流文集《求索·創新·進取》）

❸ 剛畢業工作四個月，想請教大家一些工作上的問題

倆人真是來感情很好不想源放棄，你就去青島，青島城市干凈人在那工作應該也舒服，要是雙方有過放棄的念頭果斷放棄這段感情，這很正常，你女友是哪裡人呢？找工作時候難道沒考慮在一起？現在了又來考慮這個問題？廣州1月4000是很低的，沒必要為這樣的工作糾結，反而銀行的工作很不錯不能輕易丟掉，這點你知道，去青島把 如果她對你是死心塌地。如果她對你也是食之無味 棄之可惜，果斷放棄把，沒啥意思了就在一起，考慮地域問題

❹ 求點工作經驗 現在的90後都在哪裡

還是上班好，讓人更充實。
您可以先學些技術，然後憑技術找一份工作。
年輕人，剛開始工作，掃地倒垃圾端水，是很平常的事，您應該接受這樣的情況。

❺ 雙學位報考公務員，面試時會不會受歧視

您好，中公教育為您服務。
不會的，現在廣東省考面試是異地面試，考官是客觀公正的，人家沒理由歧視您吧？

公務員面試用語
一、開篇話
1、對於題目中的情況，我會按如下步驟來解決：
2、我覺得應該辯證的看待這個問題，不能一概而論。
3、如果發生題目中假設的情況，我會保持冷靜，尋找妥善的解決方法，時刻從大局出發，維護單位的整體利益。
4、領導把這項任務交給我來完成，是對我工作能力的信任，同時也是鍛煉能力提升個人素質的一個機會，我一定會認真細致的完成這項工作，不辜負領導對我的信任。我會按如下步驟來完成。
5、在公務員工作中，我們會遇到許多突發事件，我們應該要有冷靜的頭腦和非凡的判斷能力。如果遇到題目中假設的情況，我會按以下步驟去處理。
6、……現象是當前普遍存在的一種不良現象，它嚴重影響了社會秩序的正常運行。關於這個現象，我有如下幾點看法：
7、由於每個人的觀點、立場、經驗閱歷、看待和分析問題的方式不同，……，起爭執時一種正常現象，我會理智地處理好這件事情。
8、這幅漫畫通過詼諧的手筆揭示了一個深刻的含義，我是這樣理解這幅漫畫的：
二、萬能話
1、古人雲：人心齊，泰山移。我們也常說：「團結就是力量」，我會用寬容的態度和博大的胸懷去對待同事，把工作放在第一位，時刻注意團結同事，時刻注意維護團隊形象，這樣才能形成一個和諧的團隊，最大限度地發揮大家的合力，順利完成工作。
2、政府部門各項工作的開展，都離不開本單位人員之間、各部門之間的協調配合。在具體工作的交流溝通上，可能會由於種種原因存在這樣那樣的問題。對待分歧，要換位思考，大事講原則，小事講風格，不求全責備，不斤斤計較。
3、我會服從領導的安排。公務員首要原則就是服從領導，維護組織的原則紀律性。
4、我會從容對待，從大局出發，以工作為重，堅持求同存異、體諒包容的原則，抱著謙虛謹慎、尊重理解、溝通交流的態度去處理這個事情。
5、對於這個問題，黨和政府已經給與了高度的重視，出台了一系列相關政策措施，以切實維護人民群眾的根本利益，落實科學發展觀，建設社會主義和諧社會，讓全體人民共享改革成果。
6、和諧的關系是建立在尊重基礎之上的，尊重對方，是解決分歧的前提條件，否則，溝通就不可能站靠，分歧也不可能解決。
7、橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。同事之間由於經歷、立場等方面的差異，對同一個問題往往產生不同的看法。許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已。因此，我的看法是正確的，並不標明別人的看法就一定是錯誤的。我會仔細分析對方觀點中可取之處，反思自己觀點中考慮不周的地方。
8、毛澤東曾說：沒有調查就沒有發言權，調查研究時我們黨開展工作的一種重要方法，它有利於科學地認識和正確地解釋紛繁復雜的社會現象。
9、健全有效的計劃，常常是優秀管理的特徵之一。計劃可以預測將會出現的問題，而不會在問題突發然出現時感到詫異。
10、權為民所用，情為民所系，利為民所謀
11、關注民生、重視民生、保障民生、改善民生，是我們黨全心全意為人民服務宗旨的一貫要求和傳統作風，是人民政府的基本職責。
12、在新的歷史條件下，樹立社會主義榮辱觀，是貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的客觀要求，是形成良好社會風尚的迫切需要，是培育新時代社會主義「四有」新人的根本要求。
13、作為一名公務員，要做到禁得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧
14、事業有成一帆風順時許多人的美好想法，其實很難做到一帆風順，要接受這樣一個現實，人的一生不可能是一帆風順的，成功的背後會有許許多多的艱辛，痛苦甚至挫折。在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的。只有經驗知識和經歷的積累才能塑造出一個成功者，許多偉大的成功者，都經受過挫折的磨難。
15、有位楊博士對公務員的職能作了形象比喻：老百姓像是坐車的人，而公務員則像司機，既要懂技術，還得認路，判斷方向，把一車的人帶好，別掉溝里。
16、有競爭就必然有優劣，有成功必定就會有失敗，往往成功的背後有許多的困難和挫折
17、教育是百年大計，所謂「經濟未動，教育先行」，它關系著國家的興衰，體現著社會的文明程度，所以，全社會都應該重視教育。社會以人為本，有受教育的人才有經濟的繁榮。
18、公務員的根本宗旨是全心全意為人民服務，權力來自於人民，就應該服務於人民，而不是損公肥私、中飽私囊。
19、辯證唯物主義告訴我們，事物的發展都是前進性和曲折性的統一，雖然道路是曲折的，但發展的前途是光明的。眾所周知，著名的發明家愛迪生，在經歷了六千餘次的挫折和失敗後，把燈絲的壽命延長了1000小時。因此，不經歷風雨，怎麼見彩虹，挫折是人生必不可少的考驗，經歷越多的挫折，人就會越成熟，所以要正視挫折，不要迴避。
三、總結語
1、所以我認為，不能簡單的看待這個問題，應當根據實際情況，具體問題具體分析。
2、總之，在這個事情上，我會擺正心態，腳踏實地，認認真真把本職工作做做好，並抱著謙虛謹慎的態度，注意與領導和同事溝通、交流，保持團隊和諧，從而提高本部門的工作效率。
3、總而言之，我會從瑣碎的小事做起，在點滴的實踐中完善提高自己。
4、以上就是我對這個問題的幾點看法。
5、是金子總會發光，相信通過我努力的工作，我的工作能力一定能夠得到領導的賞識。
6、我們要保護和發揚一切有利於社會主義現代化建設的積極思想和精神，一切有利於人民團結、社會進步的積極思想和精神。總之，我們要變精神力量為巨大的物質力量，引導億萬人民共同建設中國特色的社會主義。
7、總而言之，實現***是科學發展觀的重要內容，也是構建社會主義和諧社會的重要特徵。
8、我們不能因為一點挫折/一點陰暗/個別的負面現象而喪失了信心，要從中吸取教訓，使今後的工作更加順利的進行，堅信「前途是光明的，道路是曲折的」這一偉大真理。
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如有疑問，歡迎向中公教育企業知道提問。

❻ 黨建經驗做法及亮點

黨建工作亮點總結經驗材料

蒲公英教育
2019年04月22日

一、立足實際，開展工作機制創新

一是創新工作機制。積極做好保持黨員科學發展觀學習後續工作，制定下發了加強黨員經常性教育、黨員聯系和服務群眾、流動黨員管理和黨建工作責任制的意見，做到了黨建工作與經濟工作同研究、同部署、同考核，基層黨建工作實現了均衡發展、整體推進。

二是創新服務機制。堅持「圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展」的思路，以開展「黨員雙帶」、「黨員進萬家」結對幫扶和「黨員先鋒崗」等活動為載體，探索建設基層組織和廣大黨員服務經濟社會發展的新機制，著力建設一支帶頭致富、帶民致富的黨員隊伍，。

二、著眼提高，開展共進互學互幫三個「1+1」活動

一是黨員領導幹部與普通黨員結成「1+1」手拉手共進對子。縣財政局機關黨員79名，其中科級黨員幹部11名，股級黨員幹部30名，普通黨員38名，局黨組以創建基層黨建示範點活動為契機，在全局開展副股以上黨員幹部與普通黨員結對子手拉手共進活動。一方面使普通黨員能感受到黨員幹部的溫暖與關懷，相互之間形成團結共進的紐帶；另一方面加強黨員幹部與普通黨員之間工作上的和諧互動以及黨風廉政建設上的互相監督效應。

二是年輕黨員與離退休黨員結成「1+1」互學互幫對子。局黨支部根據「居所就近，互學互幫」的原則，為每位離退休黨員配備1名年富力強的黨員，負責即時將黨的各項方針政策以及財政改革最新動態報知離退休黨員，為年老體弱、行動不便的黨員「送學上門」。通過「結對」，激發離退休黨員永葆先進性的積極性，同時增進了新老黨員的感情交流和思想交流，為年輕黨員提供向前輩學習生活經驗和工作經驗的機會。

三是機關黨員與掛點貧困戶結成「1+1」真情幫扶對子。組織黨員幹部與「責任到人、落實到戶」掛點村貧困戶對子見面，開展思想上扶志、生活上扶困活動，進村入戶了解他們生產生活情況，為他們脫貧致富出謀劃策。通過「攀窮親，結對子」，將黨的關懷輻射到基層，為共產黨員發揮先鋒模範作用開辟了廣闊天地。

三、致力規范，加強支部建設標准：

1、支部班子建設標准化

「火車跑得快，全靠車頭帶」。支部班子建設是黨建工作的基礎，支部班子建設的好壞，直接關繫到黨在職工群眾中的威望。支部按照《黨章》和《基層組織選舉工作暫行條例》的規定，通過幹部任前廉政考試，對全部黨支部進行了改選換屆工作，為公司黨建工作的提升提供了堅強的組織領導保證。各支部根據實際情況，將有較強的政治思想素質，較高的專業素養，較好的整體素質的人員組成支委，有效地增強了支部的凝聚力和向心力，同時也保證了支部工作始終圍繞公司黨委的中心工作來開展。

2、支部制度建設標准化

標准化建設是黨支部建設的重要戰略，是提升管理水平的重要手段。通過支部制度標准化建設，一是實現黨建標識標准。黨支部從改善和完善支部黨員活動室入手，統一製作配發了上牆的「黨支部簡介及支部機構圖」、「黨員權利與義務」等，增強了黨員的歸屬感、光榮感，調動了工作的積極性、主動性。二是實現黨建資料規范。通過支部狀況、黨員名冊、規章制度、黨費收繳、組織發展、計劃總結、會議記錄、宣傳報道等方面，使支部工作做到條例明確，思路清晰，使黨員的學習教育等活動開展做到有計劃、有記錄、有總結。三是實現黨建制度統一。指導支部健全「三會一課」制度、民主生活會制度、黨員考核制度、定期匯報制度等各項規章制度，促進黨內生活制度化、規范化。四是最終實現黨建特色鮮明。努力建設形成「一支部一品牌」的特色鮮明的黨建工作品牌。

3、支部陣地建設標准化

支部陣地建設標准化是發揮黨支部戰斗堡壘作用的有效載體。黨委積極發揮黨校「三個基地」的作用，通過支部項目化運作方式，每月組織一次觀摩活動，各黨員結合實際開展豐富多彩的自選活動，這些活動的開展既加強了相互交流學習，也對公司標准化黨支部活動起到推波助瀾的作用。

四、強化安全，黨建工作促發展

在安全工作上，繼續抓好「手指口述」安全培訓，大力推進「白國周班組管理法」，組織黨員下現場，采寫安全管理亮點，組織參與安全檢查、安全考核、安全督察、安全演練等活動。在安全工作督查方面採取定期分析總結、月度專項督辦、及時通報反饋等辦法。在隊伍穩定上，針對隊伍出現波動性苗頭，加強優惠政策宣傳，並及時採取改善生活條件、加強後勤保障等具體措施，穩定安監隊伍。在組織管理上。推進黨務公開制度，建立了黨費管理信息系統，做好黨員發展工作，開展「七一」紅色簡訊息徵集活動。在宣傳思想上實行了黨員積分制、好稿評選、季度考核與年度評比等措施，加強宣傳工作引導，開展新聞策劃、圖片拍攝交流、活動。黨支部開展了「兩到兩進、安全互保合約、冬送溫暖夏送清涼、女職工素質達標」等活動。共青團建立了數據信息採集系統，繼續開展「雙學雙過硬、青年志願者、青年安全崗」等特色活動。

五、注重經常，日常工作規范化

1、崗位職責明晰化。按照法律、法規和「三定方案」的有關規定，創新行政管理體制，整合部門內部職能，理順部門內部分工，結合工作分工逐一定崗明責。

2、業務辦理流程化。各單位按照業務工作環節，逐一明確工作內容、要求、標准、規定，繪制工作流程圖，編制業務工作指南。

3、檔案管理標准化。完善機關和部門（單位）檔案室（櫃）等硬體設施，按照檔案管理有關規定，對各項業務文檔認真進行整理、分類、立卷、歸檔，並做好台賬登記工作，完善檔案管理制度。

4、工作秩序規范化。統一辦公設施、物品擺放，制定機關工作人員辦公室上班時間有關規定，明確工作人員衣著有關要求。

5、網路公開信息化。充分利用區域網、辦公場所明顯位置，完善公開欄、電子顯示屏等設施，公開工作職能、人員崗位職責、業務工作流程、服務指南，黨務政務事項等內容。

6、考核評比具體化。完善現行考核辦法，建立科學的績效考核體系，吸納行政相對人等社會公眾參與評議考核，建立和完善激勵約束機制，完善機關目標績效考核辦法，進一步細化考核細則。

❼ 作為工作很久的人，你有哪些告誡職場新人的經驗

作為一個工作很久的人。在職場中人際關系是很重要的業務知識業務能力。也是很重要的。所以這些知識必須要掌握這是我對年輕人的一些告誡和忠告。

❽ 應聘職位高一點的工作,面試時穿作言談最應注意什麼

以下是應聘者常見的錯誤.知道錯的才能知道自己應該怎樣做
【摘要】 在求職面試中，沒有人能保證不犯錯誤。只是聰明的求職者會不斷地修正錯誤走向成熟。然而在面試中有些錯誤卻是一些相當聰明的求職者也難免會一犯再犯的，我們權稱之為"高級"錯誤。筆者總結近10年跨國公司人力資源管理工作之經驗，列舉出常見的十二種"高級"錯誤，與讀者切磋。

一、不善於打破沉默

面試開始時，應試者不善破冰（英文直譯，即打破沉默），而等待面試官打開話匣。面試中，應試者又出於種種顧慮，不願主動說話，結果使面試出現冷場。即便能勉強打破沉默，語音語調亦極其生硬，使場面更顯尷尬。實際上，無論是面試前或面試中，面試者主動致意與交談，會留給面試官熱情和善於與人交談的良好印象。

那就從「自我介紹」開始吧～！記住：「我是一名推銷員」！

二、與面試官套近乎

具備一定專業素養的面試官是忌諱與應試者套近乎的，因為面試中雙方關系過於隨便或過於緊張都會影響面試官的評判。過分套近乎亦會在客觀上妨礙應試者在短短的面試時間內，作好專業經驗與技能的陳述。聰明的應試者可以例舉一至兩件有根有據的事情來贊揚招聘單位，從而表現出您對這家公司的興趣。

G：只要別說「你吃了嗎」或「上網了嗎」就行～！推銷要有重點，「集中一點，重拳出擊」一拳搞定！（擊中其要害——公司渴求的「需要」。）

三、為偏見或成見所左右

有時候，參加面試前自己所了解的有關面試官，或該招聘單位的負面評價會左右自己面試中的思維。誤認為貌似冷淡的面試官或是嚴厲或是對應試者不滿意，因此十分緊張。還有些時候，面試官是一位看上去比自己年輕許多的小姐，心中便開始嘀咕：她怎麼能有資格面試我呢？其實，在招聘面試這一職場，誰都不能高估估自己，不能低估別人，不能低估自己，也不能高估別人！

G：克服的方法很簡單，每個人都會但90%的人卻「忘記」了——「真誠地微笑」。始終保持微笑，即在暗示對方，「i love u」；你會得到對方同樣的回應！（注意一點：始終注視面試官的眼睛——磁場交流！）

四、慷慨陳詞，卻舉不出例子

應試者大談個人成就、特長、技能時，聰明的面試官一旦反問：能舉一兩個例子嗎？應試者便無言應對。而面試官恰恰認為：事實勝於雄辯。在面試中，應試者要想以其所謂的溝通能力、解決問題的能力、團隊合作能力，領導能力等取信於人，唯有舉例。

G：OK，那就准備幾個小故事吧！每個人都愛聽故事！！！並且，不時的穿插一點「幽默」！

五、缺乏積極態勢

面試官常常會提出或觸及一些讓應試者難為情的事情。很多人對此面紅耳赤，或躲躲閃閃，或撒謊敷衍，而不是誠實的回答、正面的解釋。比方說面試官問：您為什麼5年中換了3次工作？有人可能就會大談工作如何困難，上級不支持等，而不是告訴面試官：雖然工作很艱難，自己卻因此學到了很多，也成熟了很多。

G：我客串過面試官，提醒大家，回答問題時一定要能「自圓其說」（或者「誠實」）。面試官最反感「不誠實的人」，這一點足以使你over！！！「尷尬的問題」就直接說實話，同時別忘了「傻笑」！還有，千萬不要抱怨以前的種種不好！原因，你只要站在面試官的角度就知道了。（我會認為，這樣的人今後也會這么在背後說我的。）

六、喪失專業風采

有些應試者面試時各方面表現良好，可一旦被問及現所在公司或以前公司時，就會憤怒地抨擊其老闆或者公司，甚至大肆謾罵。在眾多國際化的大企業中，或是在具備專業素養的面試官面前，這種行為是非常忌諱的。

G：up。既然這么做不好！那麼，與此相反則一定會有好的效果！適當的誇獎以前的公司或老闆吧～！（其實，面試官會以為你在誇獎他呢：）

七、不善於提問

有些人在不該提問時提問，如面試中打斷面試官談話而提問。也有些人面試前對提問沒有足夠准備，輪到有提問機會時不知說什麼好。而事實上，一個好的提問，勝過簡歷中的無數筆墨，會讓面試官刮目相看。

G：這需要在事前對公司情況進行分析，並預設「幾個問題」。不過，別問沒有必要的問題（如，你吃了嗎；）。有建設性的問題，只要一個就Excellent了～！

八、對個人職業發展計劃模糊

對個人職業發展計劃，很多人只有目標，沒有思路。比如當問及您未來5年事業發展計劃如何？時，很多人都會回答說我希望5年之內做到全國銷售總監一職。如果面試官接著問為什麼？應試者常常會覺得莫名其妙。其實，任何一個具體的職業發展目標都離不開您對個人目前技能地評估以及您為勝任職業目標所需擬定的粗線條的技能發展計劃。

G：最好能結合自己的興趣。還有個方法，做一些「職業評測」和「性格測試」，這將對你的自我規劃有很大幫助！（我覺得QQ和sina上的性格等測試，還是有一定的參考價值的！）

九、假扮完美

面試官常常會問：您性格上有什麼弱點？您在事業上受過挫折嗎？有人會毫不猶豫地回答：沒有。其實這種回答常常是對自己不負責任的。沒有人沒有弱點，沒有人沒有受過挫折。只有充分地認識到自己的弱點，也只有正確的認識自己所受的挫折，才能造就真正成熟的人格。

G：「經歷過挫折，明白自己的弱點」代表著什麼？代表著「成熟」！沒人會在乎你的弱點，只要你是公司需要的人，將來能夠給公司帶來利潤！！！

十、被引君入瓮

面試官有時會考核應試者的商業判斷能力及商業道德方面的素養。比如：面試官在介紹公司誠實守信的企業文化之後或索性什麼也不介紹，問?quot;您作為財務經理，如果我（總經理）要求您1年之內逃稅1000萬元，那您會怎麼做？如果您當場抓耳搔腮地思考逃稅計謀，或文思泉湧，立即列舉出一大堆方案，都證明您上了他們的圈套。實際上，在幾乎所有的國際化大企業中，遵紀守法是員工行為的最基本要求。

G：這就看臨場發揮了。注意，面試前不要吃的過飽（七分就好了）；同時，可以喝一杯Vitamin橙汁。

十一、主動打探薪酬福利

有些應試者會在面試快要結束時主動向面試官打聽該職位的薪酬福利等情況，結果是欲速則不達。具備人力資源專業素養的面試者是忌諱這種行為的。其實，如果招聘單位對某一位應試者感興趣的話，自然會問及其薪酬情況。

十二、不知如何收場

很多求職應試者面試結束時，因成功的興奮，或因失敗的恐懼，會語無倫次，手足無措。其實，面試結束時，作為應試者，您不妨：表達您對應聘職位的理解；充滿熱情地告訴面試者您對此職位感興趣，並詢問下一步是什麼；面帶微笑和面試官握手並謝謝面試官的接待及對您的考慮。

❾ 我太緊張了，怎麼辦經理讓我做領班，可我沒經驗啊！更何況我才進公司半個月！！！

慢慢來，多看多學，自然就會了，加油哈，記得採納哦

❿ 什麼是"雙聯"工作

「雙聯」工作具體指：

1、黨政機關聯系困難企業；

2、機關幹部聯系困難職工。
是屬於省級版工會權的一項幫扶困難企業、困難職工的幫扶工作，從推動企業科學發展的高度，從保障民生改善的高度，從加強作風建設的高度不斷深化對「雙聯」幫扶工作的認識。

要對接新要求，著力發揮好「雙聯」幫扶工作的作用。

在服務企業科學發展，改善職工生活條件，促進勞動關系和諧上下功夫。要展現新作為，切實強化對「雙聯」幫扶工作的保障，即強化組織保障，強化平台保障，營造良好氛圍，強化作風保障。

(10)雙萬雙服工作經驗擴展閱讀

近年來，湖南省共有上萬家機關、10多萬名機關幹部把「支、幫、促、送」作為切入點參與「雙聯」活動。

特別是在國際金融危機的背景下，各地將「雙聯」幫扶工作與「企業服務年」等主題活動相結合，指導企業開展「共同約定行動」。

教育引導職工了解企業困難，共同維護勞動關系和諧穩定，為企業克服危機帶來的不利影響做出了貢獻。

隨著湖南非公經濟和第三產業的快速發展，「雙聯」工作的觸角實現了從國有企業向非公企業延伸，從國有企業職工向非公企業困難職工和農民工延伸。