❶ 如何有效規范權力運行
全面梳理
健全完善
在規范權力運行上下功夫
為深入貫徹落實全國財政反腐倡廉建設工作會議精神，全面開展規范權力運行工作，省財政廳黨組緊密結合轉變作風抓落實主題實踐活動，把它作為轉變作風抓落實的重要抓手，及早部署，迅速行動，通過對權力事項、制度依據、權力運行狀況進行全面梳理，選取財政和廉政風險點，不斷完善權力監督管理流程和內控機制，健全配套管理制度和責任體系，形成規范權力運行的長效監督制約機制。
一是成立機構，明確責任。為切實加強對這項工作的組織領導，省財政廳黨組成立了規范權力運行工作領導小組，由廳黨組書記、廳長劉昆同志任組長，其他廳黨組成員任副組長，廳機關各處室及所屬各單位主要負責人為領導小組成員。同時，建立完善責任體系，形成一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的總體工作格局，切實加強規范權力運行工作的組織領導，確保責任到位、工作到位。
二是制定方案，加強指導。為使權力運行規范工作落到實處，研究制定了《廣東省財政廳規范權力運行工作方案》（以下簡稱《方案》）。《方案》規定，規范權力運行工作從2009年3月19日開始，到8月底基本結束，分梳理登記、健全完善、審核把關、總結成果等四個階段組織開展。在梳理登記階段，各處室、單位一方面要對本處室、單位所有權力事項和現有各項工作規則進行全面梳理，查找關鍵部位和薄弱環節，分析研究進一步規范權力運行的措施辦法；另一方面要對所有權力事項進行分類，並逐項梳理權力行使依據，描述權力運行流程，明確崗位職責和關鍵環節，提出「廢、改、立」的意見。在健全完善階段，各處室、單位要健全完善本處室、單位《工作規則》以及各項權力事項管理制度和運行流程，針對權力事項的關鍵部位和薄弱環節，查找出財政和廉政風險點，對有關制度進行「廢、改、立」，制定完善權力運行程序和權力監督管理流程，建立健全配套管理制度，並對每一權力事項制定《權力運行流程圖》。在審核把關階段，廳規范權力運行工作領導小組辦公室組織對各處室、單位的工作規則、權力運行程序和流程圖進行審核。在總結成果階段，要形成一套指導性、操作性較強的《廣東省財政廳工作運行規程（匯編）》，公開權力運行全過程，加強權力運行監督和制約，建立規范權力運行的長效機制。
三是召開會議，動員部署。2009年3月19日，省財政廳召開廳機關各處室及所屬各單位主要負責人會議，在全廳范圍內部署開展規范權力運行工作，就開展規范權力運行工作提出具體要求：一要健全工作機制，明確責任分工。二要強化協調配合，形成工作合力。三要堅持改革創新，推進源頭治腐。四要加強監督檢查，促進責任落實。
開展權力梳理、監督定位、流程規范工作，有利於增強財政幹部依法行政、依法理財和責任、風險意識，進一步提高財政管理科學化、精細化水平，推進財政懲治和預防腐敗體系建設，鞏固和擴大學習實踐科學發展觀成果。
❷ 公司行政管理部工作經驗怎麼寫啊
行政管理部工作經驗寫作內容：
① 會議管理
② 文書檔案
③ 辦公用品
④ 後勤管理（總務，車輛、食堂、宿舍、基建）
⑤ 紀律與安全（勞動紀律、消防安全、治安安全、生產安全）
⑥ 對外關系（政府相關部門，工商、稅務、勞動保障、工會、公安、消防）
下面是一份關於保險公司行政管理部工作經驗心得範文，推薦您參考：
當初被平安人壽保險公司錄用的崗位為人事行政部行政管理管，我以為這份工作很輕松，就是坐辦公室里隨便做點什麼事情，家裡人當時都非常贊同這份工作，覺得工作應該輕松而且離他工作單位也近（他在漳州市），離我只有一個半小時的路程，於是我便要了這份工作。
但是我一進公司我才知道，工作遠超出我的想像。龍岩平安人壽保險公司在龍岩市區有幾個營業網點，在各個縣市都有營業網點，而且營業網點還在一直遞增。就當說營業執照和組織機構代碼證年檢都要費好一段時間，加上總公司在深圳，用印非常麻煩，還要經過支公司、分公司甚至總公司逐級審批。一個都夠累的，還得弄10個營業網點的營業執照和組織機構代碼證年檢材料。加上公司人力不斷擴大，營業場所一直變更，營業執照及相關證照負責人一直變更，我也跟著一直變更相關證照信息。如果說只管公司證照也就算了，還得管印章，單證，物流，文件管理每天忙得不得了。我那麼忙就算了，我的直接領導(（人事行政部經理）什麼都不做，嘴巴上還一直說我的工作比較輕松，我真想揍她一頓。難怪老總想開了她。
在進公司半個月後，承蒙後援總經理厚愛，居然把反洗錢工作又交到我手上，於是我又開始學習新知識，天天跟中國人民銀行打起了交道，做報表，寫反洗錢工作匯報，寫反洗錢活動報道，而這些工作人事行政部經理什麼都不知道，也不知道我的工作量有多少承擔的風險有多少。悲哀啊。。。
而今天，運營支持崗的孕婦產期已到，根據老總的意思把她所有的工作交接於我。於是我又准備接手這份陌生的工作。運營支持崗是經常要做保費部，核保核賠部和客服部三個部門的指標分析和工作匯報，難度很大，壓力很大。同時電銷工作於今年五月份啟動，我又開始接手電筒銷工作，每月要匯總電銷配送成功率反饋等。。。
總之，工作好繁瑣，壓力好大。
於是上班時間我再沒有一點自己的時間，有時一天下來水都來不及喝一口。難怪平安流行一句話：在平安工作，女人當男人用，男人當畜生用。呵呵，一點也不假。
❸ 如何規范行政權力運行，清理規范自由裁量權
推進行政權力公開透明運行，要按照權力「取得有據、配置科學、運內行公開、行使依法、監督到位容」的要求，著力推進行政權力公開透明運行，切實加強對行政權力的監督制約，保證公開內容真實可信、過程有據可查、結果公平公正。
一要公開行政職權依據。按照職權法定、權責一致的要求，繼續清理審核，摸清行政職權的底數。對清理審核後的行政職權，要科學合理地進行分類登記，編制行政職權目錄並依法向社會公布。調整或改變部門行政權力要及時修訂職權目錄，重新依法向社會公布。編制、法制、紀檢監察等部門要密切配合，嚴格審核把關。
二要優化權力運行流程。要明確並依法公開權力行使條件、承辦崗位、辦理時限、監督制約環節、相對人權利等內容，統一工作標准，嚴格行政程序，健全行政權力運行機制。
三要規范行政自由裁量權。加強對行政執法過程中自由裁量權的清理，分檔限制自由裁量空間，嚴格約束經辦人員的裁量自由。
四要加強權力運行監控。要採取多種方式對行政權力運行情況實施監督，特別要從財權、物權、事權等重要環節入手，大力推進政府上網工程和電子監察，逐步形成比較完善的權力公開透明運行監控機制。
❹ 行政單位工作經驗
我是做行政的，已經做了三年多，我說一下自身的體會如有不當請諒解。
1、行專政單位大屬多都是國企，國企的關系戶較多，一定要弄清楚其中的利害關系；
2、做人一定要低調，國企的工作人員都是正式工，他們不喜歡張揚的人，喜歡墨守陳規的人。
❺ 行政工作具體內容，有什麼經驗可以告訴嗎
l 文件、合同、證照抄、印信、辦公用品、員工個人行為規范等行政辦公事項的管理；
l 辦公室日常辦公制度維護、管理及各部門辦公後勤保障工作。
l 對全體辦公人員（各部門）進行日常考勤
l 處理公司對外接待工作（家長、快遞、其他業務人員）。
l 按照公司行政管理制度處理其他相關事務。
l 協助執行負責人完成公司內部定期和不定期集體活動。
l 協助所在校區執行人完成集體工作（如大掃除）。
❻ 淺談新形勢下如何做好行政監察工作
隨著社會的發展和進步，行政監察工作面臨許多新情況、新問題，如行政機關及其公務員中作風拖拉、效率低下、推諉扯皮，甚至吃拿卡要等現象仍然存在，個別問題還比較突出。這些問題經常糾而復發，扼而不止，說明我們行政效能監察工作力度不大，效果不佳，要解決這些不斷翻新的問題，需要我們在工作實踐中去摸索，進而不斷豐富工作內容，創新工作方法，把行政監察工作做實做好，強力推進源頭治理工作健康有序開展。筆者認為，要在以下五個方面下功夫：
一、明確工作目標，增強行政監察工作使命感
行政監察工作始終要以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照縣委經濟工作會議和中、省、市紀檢監察工作會議的總體安排和部署，圍繞黨委和政府重大決策部署的貫徹執行、規范行政權力運行、行政機關公務員履行職責、政府職能轉變和管理創新等情況開展效能監察。要將行政審批制度改革、政務公開、機關作風建設、整頓市場秩序、改善投資環境等工作納入效能監察范疇。保證政令暢通，維護行政紀律，提高行政效能，確保工作落實，促進經濟社會又好又快發展。
行政監察就是行使監察權的工作人員，依照國家賦予的職權，對國家行政機關及其工作人員和國家行政機關任命的其他人員貫徹國家法律、法規和政策的全過程進行監督檢查。由於在有關法律賦予行政機關及其工作人員有自由裁量權的時候，極易造成工作人員的違紀違法和行政越位及不正之風的問題發生，如：陝西的正龍拍虎案、四川的公文錯別字事件、江蘇最牛的政府回復以及毒奶粉事件都是行政監察手段、體制缺失所造成的，許多腐敗問題都發生在行政權力的運行和行政工作的業務環節中，為此，必須進行行政監察。
二、熟悉監察業務，增強行政監察工作責任感
首先，要明白到底什麼是行政監察，行政監察是國家行政系統內部由專門監察機關實施的，對行政機關、國家公務員，以及行政機關任命的其他人員的廉政、勤政和執法狀況進行監督檢查的一種職能活動。就目標上來看，力求要做到「四個管好」：一要依法「管好權」，保證「職權」的規范設置與依法行使。二要認真「管好錢」，加強對「財權」的管理和約束。三要切實「管好事」，保障「事權」的正確行使和市場化運作。四要嚴格「管好人」，強化「人事權」正確行使運行和監督機制。
其次還要明確行政監察的內容，把握行政監察原則，明晰行政監察的特徵，熟練掌握行政監察的方式方法，這樣才能達到《建立健全懲治和預防腐敗體系2008－2012年工作規劃》明確提出的建立健全懲治和預防腐敗體系的基本要求和工作目標，抓住教育、制度、監督、改革、糾風、懲治六個關鍵性環節，提出有效反對和防止腐敗的一系列措施，體現標本兼治，注重治本的目的。
三、擴大監察視野，選准監察重點
國家機關的工作范疇非常廣泛，涉及到各個領域的各個方面，要求我們監察視野要不斷擴大，要將政府機關的各項中心工作和管理活動都納入我們監察視野之中，積極主動地把行政效能監察工作滲透於其中，拓寬行政效能監察工作領域，豐富效能監察的內容，防止出現因監察視野的「盲點」而造成監察工作「空白點」。
在不斷擴大監察視野的同時，要選准監察重點，因為行政效能監察要在新形勢下有所作為，取得實效，就必須突出對重點問題的監察。一是圍繞政府中心任務實施效能監察。二是突出重點行業、重點部門和重點項目實施效能監察。三是群眾反映強烈的問題作為進行效能監察的重點。解決群眾反映強烈的問題，是紀檢、監察機關實踐「三個代表」重要思想，維護人民群眾的根本利益的具體體現。
四、改進監察方法，拓寬監督渠道
任何工作都得講究方法，科學靈活的方法，能達到事半功倍的效果。所以，要使行政效能監察工作卓有成效，就必須在實踐中不斷改進監察方法。首先，要善於將行政效能監察工作有機地融入到其他相關工作中去，達到相互促進、相得益彰。如與機關作風建設相結合。因為機關作風建設和行政效能監察兩者的要求相似，目標也相同。所以，可以將兩者結合起來，用行政效能監察的手段，參與對政府部門機關作風的監督，督促政府部門及其公務員改進作風，糾正和處理在社會服務中暴露出來的問題，使機關工作制度、工作紀律得到很好落實。可以與深化行政審批制度改革，加快規范化服務型政府建設相結合。充分利用行政效能監察手段，推動行政審批制度改革，簡化辦事程序，積極推行政務公開、加快電子政務建設，完善政府績效評估體系。實行「一站式」、「一窗式」、「辦證服務大廳」等高效快捷的辦公服務。應該與源頭治理工作結合起來。許多行政部門不作為、亂作為，政令不通、效率低下等問題經常出現糾而復發，一個關鍵原因，就是效能監察工作與源頭治理工作結合不緊，治理的高度、廣度和深度不夠。因此，要將治本工作寓於行政效能監察工作之中，不斷加大標本兼治力度，提高行政效能監察的效果。其次，要逐步建立一整套科學的效能監察工作運行機制。一是獨立機制，使監察部門在對重大事項進行監察時能主動提前介入，相對獨立地行使權力、查處問題；二是參與機制，在開展工作時吸收有專家參與，彌補監察人員對某些監察項目專業知識的欠缺；三是公開機制，對被監察對象及其監察項目，通過適當途徑向社會公開；四是投訴機制，設立行政效能監察投訴中心，受理社會各界投訴。
拓寬監督渠道，充分依靠和發揮社會監督作用，也是加大行政效能監察力度，提高監察效果的有效舉措。因為，人民群眾是勤政廉政建設的主體和根本力量，所以要十分重視發揮人民群眾的監督作用，將行政效能監察與社會監督緊密結合起來不斷拓寬監督渠道，增強對行政機關及公務員監督的有效性。一是發揮政務公開的作用。全面推行政務公開，加強對政務公開的監督，做到政務公開常公開、真公開、全公開，保證人民群眾依法行使知情權、參與權和監督權。二是發揮特邀監察員的作用。聘請一批政治素質好，參政熱情高，有廣泛代表性和社會影響力的民主黨派成員、無黨派人士來擔任特邀監察員，通過參與監察機關組織的各項專項核查、執法監察，糾正部門和行業不正之風等工作，對監察對象履行職責情況和監察機關執紀執法情況進行雙重監督。三是發揮行風評議的作用。全面開展行風評議活動，評議的內容要不斷擴展，不僅要評議服務質量、辦事效率，而且要評議執法水平、廉政狀況。重點評議群眾關心的經費開支和使用、物資采購、幹部任用以及安排就業等內容。對「窗口」行為，重點評議其辦事程序是否簡單快捷、公開透明，服務承諾是否兌現，工作人員的服務態度、工作能力和辦事效率如何等。對執法部門，重點評議執法人員是否廉潔自律，依法行政，秉公辦事等。
五、完善監察制度，建強監察隊伍
行政效能監察是一項政策性非常強的工作，必須建立一系列規章制度來進行規范，而且在制度建設上不斷創新。首先要對行政機關從事行政管理活動的質量要求等做出規定，為行政效能監察提供可操作的標准。如公務員行為規范守則，從總體上明確本機關公務員應該履行的義務，應遵守的紀律以及相對應的法律責任和行政責任；崗位責任制，按照職務、類別的分類，把公務員的職務、權力、責任和利益聯系在一起；還有服務承諾制、目標責任制度、政務公開制度、責任追究制度等。其次，監察機關要建立健全行政效能監察制度，如效能監察工作獎懲辦法，效能監察工作成果核定辦法，效能投訴程序規則，失職瀆職行為責任追究辦法等，使行政效能監察工作制度化、規范化，為開展行政效能監察提供法規依據。
開展行政效能監察工作不僅要有制度保證，而且要有人才保證。因為，好的制度靠人去完善，靠人去監督執行。所以，要提高行政效能的監察水平，必須建設一支高素質的監察隊伍。首先要更新思想觀念，增強依法監察意識。監察幹部要進行經常性的思想教育，加強對《行政監察法》的學習，消除對監察工作法律性質的模糊認識，消除將監察工作簡單等同於執紀的錯誤觀念，消除習慣憑經驗辦事而忽視法定程序的錯誤行為。強化監察執法和依法監察意識，嚴格按照監察許可權加強對監察對象的監督核查。其次，要改進工作作風，提高工作效率。監察幹部本身要不斷加強作風建設，切實改進工作作風，努力提高工作效率和效果，只有這樣，才能更好地開展行政效能監察工作。要強化培訓，提高業務能力，組織監察幹部進行定期培訓，不斷拓寬監察幹部的知識面，改善知識結構，做到不僅熟悉政治、法律法規，而且懂經濟、懂管理，並能掌握和運用現代新科技手段，開展行政效能監察工作。在培訓方法上可以採取到上級業務部門跟班學習或到有關大專院校進修來提高監察幹部的能力素質。在監察幹部的管理上，要建立優勝劣汰制度，對一些素質較差、難以勝任本職工作的監察幹部要退出監察隊伍。總之，要採取多途徑的培訓辦法，優勝劣汰的管理辦法，努力造就一支高素質、職業化，適應新形勢新任務要求的監察人才隊伍。
❼ 行政工作有哪些這個需要工作經驗嗎
行政工作有很多種類型，比如秘書、助理，人力資源、庫管等等，這些都算行政專工作，至於工作經驗關鍵看屬你想從事那種工作類型了，你如果就想當一個簡簡單單沒什麼大發展的行政助理或者前台之類的就不需要經驗，如果你想找一家大公司，相比別人起步高一個層次，你就得提前積累工作經驗，你可以去西安林宸信息科技有限公司內訓基地應聘，那裡是一個鍛煉你的好地方。
❽ 如何加強行政權力公開運行平台建設
一是加強組織領導。局黨組多次召開行政權力運行平台建設管理工作專題會議，對專依法規范公開運行屬進行研究部署，要求各相關業務股室對行權申請要件、流程圖、風險點進行再熟悉、再優化，要把該平台建設作為重點工程來抓，全面推進農林系統行政權力平台的建設管理工作。
二是提高業務水平。組織召開了行政權力平台工作推進會、培訓會、座談會；建立平台運行學習交流QQ群，同時政策法規股對涉及行政權力事項多的股室進行重點輔導、開展個別培訓，提高管理水平和工作人員的操作水平。目前，開展培訓5次，培訓人員30人次。
三是核對權力清單。認真清理農林局行政權力事項，及時對行政權力平台上的行權事項進行調整、優化，確保平台運行權力事項與「權力清單」相一致，做到依法有據，既不隨意設置，又不漏項缺項，確保權力目錄科學性、規范性。目前，已審核通過其他行政權力事項94項（土地確權頒證）。
四是建立長效機制。建立「日督查、月通報、年考評」的「三項制度」，把行政權力平台建設管理、行政權力依法規范公開運行納入各股室站所年度考核目標，實行量化考核，切實保障各項工作任務順利推進、按時完成
❾ 行政工作都有哪些這個需要有工作經驗嗎
需要一點吧,但是其實不是很重要,
行政人員工作職責
1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。
2、負責辦公室各部門辦公後勤保障工作。
3、負責對全體辦公人員（各部門）進行日常考勤。
4、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，並履行人事管理職責。
5、處理公司對外接待工作。
6、組織公司內部各項定期和不定期集體活動。
7、協助總經理處理行政外部事務。
8、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。
是個很繁瑣的職務：雞毛蒜皮的小事一大堆（每個公司行政部門都有其獨特的部門職責，但大體的事情很相近）），每天要做的事基本相同。
1、如果你公司有考勤系統（上下班打卡，請事、並婚、喪假等），那麼你的工作內容之一就是統計每月（有些部門領導比較無聊，會要求你每天都統計）的員工出勤率
2、一般公司的行政部門也是該公司的人事部門，你作為行政人員還得篩選合適的面試人員、通知
1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。
2、負責辦公室各部門辦公後勤保障工作。
3、負責對全體辦公人員（各部門）進行日常考勤。
4、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，並履行人事管理職責。
5、處理公司對外接待工作。
6、組織公司內部各項定期和不定期集體活動。
7、協助總經理處理行政外部事務。
8、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。
是個很繁瑣的職務：雞毛蒜皮的小事一大堆（每個公司行政部門都有其獨特的部門職責，但大體的事情很相近）），每天要做的事基本相同。
1、如果你公司有考勤系統（上下班打卡，請事、並婚、喪假等），那麼你的工作內容之一就是統計每月（有些部門領導比較無聊，會要求你每天都統計）的員工出勤率
2、一般公司的行政部門也是該公司的人事部門，你作為行政人員還得篩選合適的面試人員、通知面試時間、最後匯總面試人員資料及通知合格人
3、有些行政部門就2個人，那麼小職員的你可能還有兼帶前台和普通文員（俗稱打字員：有些文件都會找你來打）兩種身份
3、購買辦公用品：捲筒紙、筆、列印及復印耗材（硒鼓、A4紙）、電腦耗材（電源插座），反正只要是公司里經常會用到的東西都會讓你去采購！（肥差，相當於一般意義上的采購人員，很多回扣誘惑將會出現在你面前）
4、郵寄：把每天要寄的快件按本地和外地先整理好，然後通知相關人員來齲（也是個肥差，特別是寄往外地的EMS快件，如果公司每月寄件夠多，那麼你的回扣所得將於你的正常工資水平成1：1的正比，甚至可能還多個幾百元錢！到時就看你能不能抵的住誘惑了，我做行政人員的時候，光這項每個月就可以拿到2000多元的回扣：暴了太多秘密了，我真怕出門被人砍哦）
5、員工的養老福利、公積金帳戶開設、轉移等都需要你親自去各個街道、職業中心去辦理：辛苦差事，典型的吃力不一定能討好的差事。搞得不好的話，不但會被領導批評，還得造到當事人的強烈指責
❿ #行政專員#為什麼有工作經驗也不要我不懂看重的是什麼
行政管理是整個公司運營的後勤部門，相當於扮演公司的管家。版起到，引導，收集，編輯，整權理，執行等各個方面。也算企業的核心部門，光有經驗也是不夠的，同時也要具備強有力的執行力，領導力，能把上級發布的任務有效的落實。把公司從上到下各個環節完美的銜接。使公司能更健康發展和運營。 來自職Q用戶：文先生
有經驗也不要很正常呀，公司需要的不僅僅是工作經驗，還需要在面試的交談中發現你更多的優點，如果面試官覺得不符合的話，那就不會要你的如果只需要經驗，那就沒有符合職位這個說法了呀 來自職Q用戶：岡女士