『壹』 請教在政府機關部門有工作經驗的前輩。。。。
理論上你抄的想法很難實現。關系後台很重要。否則就說你現在是事業編制，你看好的紀檢委等重要部門，工作人員都是公務員編制，事業編是變不成公務員編的，只能調任，就是你在事業單位提拔成科級幹部，才有可能調入這些部門任職。但是在事業單位提拔也同樣是拼關系的，個人認為你還是現在現單位做好工作，再考公務員進入重要部門，公考要比提拔相對容易和公平些。
『貳』 請教政府工作經驗
盡量低調，但要有禮貌
別因為別人是開後門進去的就看不起別人，別透露自己是考進的還是開後門進
『叄』 誰有政府行政指導工作經驗材料
借鑒
蘭州市工商局城關分局推行行政指導工作經驗交流材料之二
加強行政指導 服務企業登記
——蘭州市工商局城關分局企業科
我科根據國務院《全面推進依法行政實施綱要》、市工商局《關於在全市工商行政管理系統全面推行行政指導的決定》和《蘭州市工商局城關分局推行行政指導工作方案》的要求，結合本科室的工作特點，將行政指導融入工商行政管理工作中，從而進一步提高工作水平，提高服務質量，優化執法環境。現將我科開展行政指導的主要做法匯報如下：
一、切實提高思想認識，從實質上解決問題
行政指導既是政府職能的重要組成部分，也是社會經濟活動對政府管理的客觀要求。結合目前登記工作，我科組織幹部進行專門學習，充分認識推行行政指導是構建和諧社會的客觀要求，是履行工商行政管理職能的必要手段，了解市局及分局行政指導工作精神，加強學習登記管理條例，總結以往工作經驗，掌握盡可能多的登記信息及以往發生過的登記問題和解決方法，對實際工作中由於個體的差異、信息不對稱等問題進行指導，用積累的信息幫助行政相對人約束自身行為、糾正不當行為， 幫助行政相對人通過正確的方式，運用正確的手段在公平的環境中實現積極競爭的目標和價值。
二、加強行政引導，規范登記行為
我科在登記工作中積極推行行政指導，在管理中融入了更多的服務理念和人性化措施，立足於市場准入與退出登記職能，緊貼群眾需求，推行企業登記行政指導相關制度，將企業登記有關文書、企業章程的制定、執行和退市企業的清算納入行政指導的范圍。
1、加強事前咨詢指導，減少事後問題。一是結合以往工作經驗，我們在實際工作中重心前移，加強行政咨詢引導，幫助企業選擇適合自己的登記形式，並將企業設立登記的有關法律法規通過政務公開欄向社會公示，針對不同企業形式設立的不同要求，把企業設立條件印成「一次性告知書」發給企業，引導企業首次選擇適合自己的組織形式，避免了反復變更、注銷的麻煩。對來辦事的人員在前期咨詢中多講解登記要求，規范登記文書的填寫，讓企業多了解政策及法規，避免因不了解法規而在今後的經營中發生不必要的麻煩。結合今年網上年檢工作，我科指派專人接待企業辦事人員的電話咨詢，向咨詢人員講解辦事程序和相關法律法規。二是提供示範文本，幫助企業製作規范的登記文書。為保證企業登記文書的宗旨明確、內容全面、語言准確、文字規范、書寫工整，工作人員編制了登記文書填寫製作說明書、各種登記文書示範文本，張貼在大廳，並進行操作輔導，使企業辦事人員一看就明白，一查就清楚，從而保證企業辦事人員製作的登記文書能夠一次成功。在辦理登記工作中，向行政相對人提供我們掌握並經加工整理的信息資料，供相對人參考，對容易產生的問題如：股權轉讓協議、股東會決議、章程修正案、設立和變更須知以及注銷的決議、公告、清算報告等文書製作統一格式提供給企業參考，對由企業自行制訂的章程及清算文書提供模式，特別是一些解決爭議、防範風險的條款要求必須列明，防止產生糾紛時無章可循。通過明確所需材料、提供示範文本、輔導申請事項等方式，引導行政相對人正確申辦各項登記事務。
2、事中給予全程指導，提供行政建議。登門進行服務，幫助企業明確注冊登記程序。有的企業不清楚登記法律程序，按想當然辦事，結果往往事與願違。如一些中小企業征地投資建廠，在辦理房產和土地使用證中，不預先核名，隨意使用一個企業名稱。但在申請行政許可時才知道名稱不符合法規規范、重名而不能使用。為避免類似現象的出現，我們將企業設立登記的法律程序製成注冊流程牌懸掛在窗口明顯處，以便企業查看；把企業名稱預先核準的程序要求提前通知相關部門；在窗口現場，建議企業按法定程序辦理設立登記，告知企業下個環節怎麼辦，到什麼單位，找什麼部門、辦理什麼證件，較好地解決了企業因設立程序不清而走彎路的問題。如轄區企業金張掖賓館在經營中遇到登記事項進行變更的問題，我科人員到企業進行現場行政指導，就企業在登記方面存在的諸多問題進行多方位的、全面的行政指導、咨詢和幫助。通過面對面的形式，不僅解決了企業在實際經營活動中遇到的諸多登記方面的問題，對轄區企業不夠明確的隸屬關系的變更方式、注冊資金的增減變化趨勢、企業資產歸屬等具體問題給予了行政指導意見，而且經過調查研究就企業今後的發展方向和趨勢給予了建設性的行政指導意見。
3、加強事後跟蹤指導，完善企業退出程序。通過提議、告知、指點、引導以及信息報道等方式指導已停業或被吊銷營業執照的企業退出市場，及時辦理注銷登記。對被吊銷企業及時告知吊銷後果，同時在辦理登記中，對擔任已吊銷企業負責人的重新辦理執照的，要求其盡快完善退出手續，對企業進行清算和注銷，維護債權人的利益，規范市場經濟秩序。如蘭州市濱河兒童公園負責人因一級警示鎖定導致該企業不能變更，我們及時告知原因並說明解除鎖定的程序，使企業順利進行變更，正常經營。今年，我科共解除因吊銷被鎖定的法定代表人30人，使部分企業完善了市場退出程序。
三、加強對國有、集體企業改制工作的指導
一是進一步充分發揮職能作用，積極做好國有、集體企業的改組、改制工作，把好市場准入關，促進市場主體數量增長、結構優化。我科按照市委、市政府國企改革的總體要求，落實支持國企改制的各項制度和優惠政策，開辟改制企業綠色通道，指定專人接待改制企業辦事人員。如：蘭州市城關區沙窪河農工商服務中心在改制中，我科積極為企業服務，首先告知改製程序，告知企業及時制定改制方案，召開村民大會，取得區改制領導小組的批准，這樣不僅使企業不跑冤枉路，而且提高了辦事效率；並協助企業針對市場調整經濟結構，並簡化程序，按照有限責任公司設立要求提交材料，同時又根據省、市改制文件規定在注冊資金方面超越有限公司，放寬對貨幣資金必須達到30%的要求。目前該企業已成功改制為蘭州雁河商貿有限公司，注冊資金300萬元。
二是在盡職盡責搞好本職工作的同時，積極開展有關法規的宣傳。針對企業轉制中股權轉讓、企業名稱變更核定，以及企業如何參加年檢等問題，及時糾正企業轉制中涉嫌違反工商法規、影響企業長期發展的經營體制等問題，引導企業依法改組、改制、改造；針對改制企業發展現狀、存在的主要問題以及對經濟社會發展的影響，引導企業及時調整投資方向和產業結構。如：蘭州市百貨公司紅花女子時裝店原為國有企業，經營中受到國有企業有關制度的影響，發展受到限制，為此該企業來到工商局咨詢變更事項，我科人員查閱企業檔案，了解企業登記情況，給予說明需提供的文件，並建議企業設立適合發展的組織形式。經過市國資委的批准，我們簡化程序，減半收取變更費，目前該企業已成功改制為蘭州紅花商貿有限公司。今年我科共辦理改制企業25戶，其中國有企業改制為有限公司的10戶、集體企業改制為有限公司的3戶、股份制企業改制為公司的13戶。
三是結合實際現狀，制定下一步對國有集體企業改制工作的行政指導打算。
1、聯系主管部門明確國有、集體需改制企業名單，做好前期宣傳、准備工作。
2、印發改制需提交材料詳細告知書；
3、對需改制的國有企業到現場進行指導，說明改製程序，展開宣傳，對企業職工講解法律法規，讓職工了解自己的權利。
4、對需改制的城中村集體企業現場指導、講解辦事程序，對村民宣傳相關法律法規。
當然，推進行政指導工作，是一項艱苦復雜的工程。「古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。」、 一項事業，一件工作，只要「咬定青山不放鬆」，必將迎來「柳暗花明又一村」。行政指導是一項長期的工作，我科將繼續探索更有效的行政指導方式，為企業更好地服務。
『肆』 怎樣才可以證明自己有豐富的工作經驗
這怎麼說呢 其實一個人如果有豐富的經驗 招聘方一眼就可以看的出來 或者說 其實你根本沒有經驗 但是你有能力 你一樣可以表現的跟很有經驗一樣老練
『伍』 有豐富的工作經驗從哪些方面談起
有豐富的工作經驗，最好是從你想要面試的那家公司的需求來嘆氣
『陸』 現在有空餘時間想找一份職業，本人有豐富的閱歷和人生工作經驗，曾經是政府工作人員，有誰可以推薦合適的
你好！去前程勿擾和智聯看看，找些市場、公關方面的崗位
『柒』 如何做好政府辦公室工作的經驗交流發言稿
各位同志：
大家好！非常高興有這樣的機會與大家學習交流，剛才兩位同志對公文寫作知識進行了詳細的講解，講得很全面也很具體，對公文寫作方面有很大的幫助，下面我就怎樣做好辦公室工作與大家探討交流一下。
首先談一下我對辦公室工作的一點認識：
辦公室作為綜合辦事機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，具體的工作總結起來就是通常所說的：「三服務」，即「為領導服務、為基層服務、為群眾服務」。
―辦公室工作的作用。一是上情下達、下情上傳，發揮樞紐作用；二是協助領導處理日常事務，發揮助手作用；三是草擬文件、處理信息、搞好調查研究，使領導及時掌握各種重要情況，發揮參謀作用。
―辦公室的職能。根據辦公室的工作性質及其所處位置，其主要職能可以概括為「辦事、當參謀」。具體而言，「辦事」是指辦文、辦會、接待及其它工作等。「當參謀」體現為出主意、提方案、搜集信息、調查研究等。
―辦公室工作的特點。辦公室的工作千頭萬緒，瑣碎而繁雜，但並不是無章可循，而是具有一定的特點，主要體現在：一是從屬性。辦公室的工作要始終遵循為領導服務、為機關服務、為基層老百姓服務的基本指導思想。二是政治性。辦公室的工作是體現、執行、貫徹領導意圖的工作，這些工作都具有很強的政治性和政策性，直接影響各種方針、政策的貫徹執行。三是事務性。辦公室的工作大多很具體，電話、文件、會議、接待等等，事務盡管瑣碎，卻非常重要。四是臨時性。辦公室工作最大的規律就是「沒有規律」，經常會接到領導緊急交辦的任務，工作臨時性、突發性特點比較突出。
綜上所述，全面深入地認識辦公室的作用、職能、特點是對辦公室工作人員的基本要求，也是做好辦公室工作的基礎和前提。那麼怎樣才能做好辦公室工作呢，我認為要做好以下三個方面工作：
一、政務工作，務實高效
辦公室工作千頭萬緒，任務十分繁雜，在眾多的工作中政務工作是辦公室工作中最重要的一項，在政務工作中能體現出辦公文秘人員能力，能否做好政務工作也是能否當好領導的參謀助手的體現。做好政務工作就要求大家在工作中精益求精，開闊思維，放寬眼界，多多攝取知識來充實自身，做到「用什麼有什麼」，只有這樣才能跟上形勢的發展。那麼我們怎能樣做到「用什麼有什麼」呢？
（一）要提高學習能力。隨著形勢的發展變化，辦公室工作的內容越來越廣泛，任務越來越艱巨，綜合性越來越強，對辦公室工作人員服務能力的要求越來越高。特別是我縣現在正處在經濟發展的關鍵階段，各單位、各部門都在積極努力的謀求更好更快的發展，因此我們辦公部門必須努力的提高服務能力，才能跟得上形式的發展。而搞好服務的前提是提高學習能力，就是做到「三個增強」：一是增強學習的自覺性。從事辦公室工作的人都了解，平時大家的工作都非常忙，辦文、辦會、來人接待、應酬多而學習、靜下心來思考的時間卻不多。人的大腦不是電腦，能掌握的知識量是有限的，現在知識更新換代得非常快，如果平時不學習積累，等到用時勢必會捉襟見肘。現在我們應該有一種「知識的恐慌」，時刻感覺自己要落後了，來催促自己學習，毛主席還說「三天不學習，趕不上劉少奇」呢。因此，除了單位組織的學習，平時我們還應該養成自學的習慣。每天抽出點時間看看書學習一下，學習的內容不一定多，不是有句話叫「開卷有益」嗎？我們算比帳，每天拿出一個小時，看看報紙、新聞、書籍，思考些工作方面的問題，那一年365天，我們得看多少知識，想多少事呢，十年呢？我想我不說大家都清楚。二是增強學習的針對性。
辦公室工作要求大家學習很多的知識，而有時所學的知識相互聯系得又不太大所以，在學習中要有針對性。學習如果缺乏針對性，就很難收到好的效果。要堅持「要精、要管用」的原則，既要學習理論、學政策，不斷提高理論政策水平和辯證思維能力，又要學習業務知識、學習相關知識，不斷提高工作能力和服務水平。要向書本學習，不斷拓寬知識面，要向實踐學習，在實踐中增長才幹，要向領導學習，提高綜合素質，要向同事學習，博採眾長。三是增強學習的實效性。學習的目的全在於應用。如果脫離我們的思想、工作實際去學，任何形式的學習都沒有太大的意義。要堅持理論聯系實際，學以致用，用有所成，做到既聯系思想實際來學習，不斷進行修養上的「吐故納新」，又要聯系工作實際來學，增強工作的原則性、預見性和創造性。十七大剛剛勝利閉幕，我們黨將科學發展觀寫入了黨章中，我們近期的學習要講求實效，將學習的方向有個重點的傾向，深入學習十七大所提出的新思想、新要求，從而用理論武裝自己的頭腦。
（二）要提高謀劃能力。辦公室工作人員是各單位、各部門工作的左右手，要為單位和領導決策提供參謀意見，就必須不斷提高謀劃能力。要提高謀劃能力，我認為要當好「三大員」：第一要當好「參謀員」，及時為領導決策提供參謀意見。辦公室工作不能「忙於辦事，疏於謀事」，要發揮出我們的參謀助手作用，以高度的政治責任感和使命感，主動參與，積極進言獻策。要緊緊圍繞縣委、縣政府重大舉措、重要活動、重點工作，深入實際，調查研究，及時反饋信息，通報情況，提出針對性、操作性強的意見和建議，真正為單位的發展和領導的決策提供科學的依據。我們平時要多深入基層走走，針對本單位的實際搞調研，對社會的熱點問題，疑難問題，深入的研究一下，思考以下問題來源，提出一些合理化的意見和建議。我們要是老憋在家裡，不去接觸實際工作，閉門造車，那我想弄出的東西，也是乏善可陳，沒有什麼實際作用的。第二要當好「督查員」，切實承擔起協助單位抓落實的重要職責。搞好督促檢查，抓好決策落實，確保政令暢通，是各級辦公室的一項重要職能。要堅持原則性與靈活性相結合，抓住縣委、縣政府重大決策和重要工作在貫徹落實過程中的主要矛盾，抓住領導最關心、群眾最關注、社會反映最強烈的重點、難點、熱點問題，真督實查，叫板求真，把縣委、縣政府各項決策落到實處。我們一些單位、部門都收到過縣委辦、政府辦的督辦單，這是我們辦公部門為了解各單位、各部門對縣委、縣政府的決定貫徹落實和工作開展情況，與各單位、各部門建立的一種聯系。將收集到情況總結起來，提供給領導參閱，使領導能及時的掌握工作動態。各單位、
『捌』 怎樣才能有豐富的工作經驗
靠自己一點一滴在實踐中去積累是最基本的方法。但是有沒有捷徑哪？答案是肯定的。站在巨人的肩膀上的說法就是一例。通過資料學習和與有豐富經驗的人進行交流可以少走彎路。
『玖』 企業hr如何看待有政府工作經歷的求職者
個人認為，一般情來況下企業是不願自僱傭有政府經驗的求職者，主要是因為工作背景的不同，政府有明確的制度，分工明確，工作也相對單一，並且發生的絕大多數事情都有章可依，工作人員只要遵章辦事即可，更多要求是工作人員工作的細致程度。但是民企不一樣，民營企業一個崗位的工作內容更豐富，一個崗位會對接多人（部門），加上人員成本的控制，一個人有可能兼顧多個崗位工作內容，隨機、突發事件的發生概率往往也要高於政府部門，因此對求職者的要求更多傾向於應變能力以及解決問題的能力，這是政府工作人員欠缺的。
當然這也不能說政府的工作人員就不能在民企工作，比如在與政府有合作項目的企業，就比較歡迎擁有政府工作經歷的求職者。因為他們懂得政府的辦事流程，了解他們的做事風格，更重要的是有一定基礎的人脈關系，在合作中能更好的開展工作。