參觀先進社區建設工作經驗

㈠ 如何做好加強文明社區創建工作經驗交流材料

一、抓班子、強建設，切實夯實創建基礎
1、建立健全組織。成立以街道工委書記為總指揮長、社區書記為組長的創建省級文明社區工作領導小組，制定創建省級文明社區工作實施方案，領導小組每周召開工作例會，部署具體工作內容和工作程序，有序推進創建活動開展。此外，通過換屆選舉，進一步完善了社區黨委、社區居委會和社區服務中心，社區黨委由5人組成、社區居委會由7人組成；目前社區共有12名工作人員，分為宣傳、城管、綜治、教育、政務等6個小組來開展創建工作
3、注重理論聯系實際，強化市民素質教育。依託 「市民論壇」、「道德講堂」等載體，邀請工委書記劉長學、道德模範張祖榮、教育專家薛伯鈞等領導和學者，開展《十八大解讀》、《黨風廉政建設》、《和諧三字經》宣講活動；以「愛國、守法、誠信、知禮，構建文明社區」為主題舉辦知識講座；將《你在為誰工作》、《把信送給加西亞》等書給黨員群眾，要求所有工作人員撰寫一萬字以上的學習心得，營造「書香**」的濃厚學習氛圍；
4、推行特色教育，提升未成年人思想道德素質。在未成年人中持續開展 「愛國、守法、誠信、知禮」、「知恩、感恩、報恩和施恩」的人文教育。結合「16點驛站」，積極推出特色教育服務，如「青少年心理健康」、「環保我先行」、「流動講台」等特色教育，著力提高未成年人的思想道德素質。此外，開辦 「陽光吧」和「陽光幫幫群」，每周一、三、五下午在布置溫馨的「陽光吧」，心理咨詢師、社區「五老」輪流坐鎮，幫助未成年人提高自我認識、學會自我調整，幫助家長掌握正確的教育方法。「陽光吧」還為殘疾兒童設立幫扶檔案，組織陽光使者為其服務，使付出者收獲了快樂、受助者得到了關愛和幫扶。
三、創品牌、促和諧，努力豐富創建內容
1、「五送」關愛體系。統籌雷峰超市資源，節假日為困難居民送物資；在社區公共衛生機構落實「七免一減」、「八免一減」、國家基本葯物目錄葯品零利潤銷售，為居民送實惠；為「空巢老人」開設家庭病床，為困難低保戶送救助；普建個人健康檔案，為群眾送健康；聯合駐區單位組建社區志願隊伍，按需求定期開展醫療、陪護、維修、咨詢等義工活動。今年共組織發送低保金19萬余元、慰問困難群眾222戶、發放救助資金2萬余元、為4名精神病患者按月提供治療葯品，著力解決了居民的實際困難；
2、「就業課堂」品牌。與共駐共建單位簽訂《優先聘用協議》，與聯誼單位建立定向用工制度，定時舉辦大型招聘會，不斷開發公益性崗位；開辦「就業課堂」，今年以來共開辦家政、計算機、會計等就業培訓164人次，通過招聘推介崗位、提供公益性崗位、聯盟單位安置崗位、鼓勵自主創業等措施為145名下崗失業人員推薦工作，119人成功實現再就業、12人實現自主創業；
3、「三分鍾到位服務」品牌。將居民的各種需求綜合歸納為政務、治安、生活、醫療、城管、樓宇服務、項目服務七大方面，居民只須撥打電話或網上聯系，三分鍾之內就能得到咨詢解答或便捷服務，居民足不出戶即可了解政務服務政策、辦理行政審批事項。目前「三分鍾到位工作圈」建設已實現服務集成「一站通」，宣傳推廣「一冊通」、互聯星空「一點通」、服務熱線「一線通」，受到居民群眾的熱烈歡迎和高度贊揚；
4、「殘疾人培訓基地」品牌。康復和就業是殘疾人最為關心的話題，社區組織對殘疾人家庭逐戶進行走訪，對於怎樣更好地解決這些問題聽取殘疾人及其家屬的意見和建議。去年投資 多 萬元創辦「**社區殘疾人」培訓基地，聘請專職老師為殘疾人士提供心理咨詢、康復治療、就業技能等多種培訓服務，幫助他們早日實現就業，培訓中心從創辦初期的3名學員發展到現在的23名，並已成功安置16名學員就業。

㈡ 低碳社區的國外低碳社區建設的先進經驗

「一個地球生活」計劃中的英國貝丁頓社區 ，是首個世界自然基金會和英國生態區域發展集團倡導建設「零能耗」社區，有人類「未來之家」之稱，又被稱為「貝丁頓能源發展」計劃。此計劃在2000年到2002年之間完成，自始至終貫穿著可持續發展及綠色建築理念。貝丁頓零碳社區是位於英國倫敦西南薩頓市的一個城市生態居住區，由Peabody Trust公司承建，環境咨詢組織BioRegional和建築師Bill Dunster合作，目標是在城市中創造一個可持續的生活環境。
1.具體做法
小區有82 套聯體式住宅和1600平方米的工作場地，曾獲得英國皇家建築師協會「可持續建設最佳範例」獎，並被英國皇家建築師協會選擇作為2000 年倫敦「可居的城市」展覽中可持續開發的範例。該小區採用一種零耗能開發（Z e r o E n e r g yDevelopment）系統，綜合運用多種環境策略，減少能源、水和小汽車的使用：
（1）建造節能建築
——為了減少建築能耗，建築物的樓頂、外牆和樓板都採用300毫米厚的超級絕熱外層，窗戶選用內充氬氣的三層玻璃窗；窗框採用木材以減少熱傳導。
——每一居民戶朝南的玻璃陽光房是其重要的溫度調節器：冬天，陽光房吸收了大量的太陽熱量來提高室內溫度，而夏天將陽光房打開變成敞開式陽台，利於散熱；
——採用了自然通風系統來最小化通風能耗；經特殊設計的「風帽」可隨風向的改變而轉動，以利用風壓給建築內部提供新鮮空氣和排出室內的污濁空氣，而「風帽」中的熱交換模塊則利用廢氣中的熱量來預熱室外寒冷的新鮮空氣。根據實驗，最多有70%的通風熱損失可以在此熱交換過程中挽回；
利用新能源和可再生能源
——能源方面：貝丁頓社區的綜合熱電廠（CHP）採用熱電聯產系統為社區居民提供生活用電和熱水，由一台130kw的高效燃木鍋爐進行運作。主要以當地的廢木料為燃料，既是一種可再生資源，又減小了城市垃圾填埋的壓力；
——採用節約水資源的策略:通過使用節水設備和利用雨水、中水，減少居民1/3 的自來水消耗。停車場採用多孔滲水材料，減少地表水流失；社區廢水經小規模污水處理系統就地處理，將廢水處理成可循環利用的中水；
（2）採用環保材料
——為了減少對環境的破壞，在建造材料的取得上，制定了「當地獲取」的政策，以減少交通運輸，並選用環保建築材料，甚至使用了大量回收或是再生的建築材料。項目完成時，其52%的建築材料在場地56. 3平方公里范圍內獲得， 15%的建築材料為回收或再生的。例如項目中95%的結構用鋼材都是再生鋼材，是從其56. 3平方公里范圍內的拆毀建築場地回收的。選用木窗框而不是UPVC窗框則減少了大約800噸UPVC在製造過程中的二氧化碳排放量。相當於整個項目排放量的12. 5% ；
（3）優化社區結構
——在貝丁頓社區，對建成房產進行了有組織的分配:三分之一的房子用於社會公共設施；三分之一用於出租，所得收入歸中間人———慈善機構或民間團體所有；另外的三分之一則以傳統的售房方式上市銷售。這樣的分配使用方式搭建了住宅小區與外界的橋梁，促進了小區居民與當地團體的交流。為了讓這些以不同方式入住的居民們生活得更團結更和諧，設計師預見性地設置了很多公共場所以及設施，例如幼兒園、圖書館以及Zed吧。
——創造性地利用「棕地」；生活與居住空間的適當混合有助於促進地方經濟發展；進不同收入階層的混合居住，形成多樣性的社區；
（4）倡導綠色交通
採用以減少小汽車交通為目標的「綠色交通規劃」，主要內容包括:
——減少居民出行需要：社區內的辦公區為部分居民提供在社區內工作的機會。公寓和商住、辦公空間的聯合開發，使這些居民可以從家中徒步前往工作場所，減少社區內的交通量。同時，為減少居民駕車外出，物業管理公司也作了多方面的努力，包括：為社區內的商店組織當地貨源，提供新鮮的環保蔬菜、水果等食品；退台式屋頂每上一層都往裡設個退縮位，為下一層公寓營造露台或花園，鼓勵居民在自家花園中種植蔬菜和農作物；社區內還設置多種公共場所——商店、咖啡館和帶有兒童看護設施的保健中心，滿足居民多樣化的生活需要。
——社區建有良好的公共交通網路，包括兩個通往倫敦的火車站台和社區內部的兩條公交線路。開發商還建造了寬敞的自行車庫和自行車道。遵循「步行者優先」的政策，人行道上有良好的照明設備，四處都設有嬰兒車、輪椅通行的特殊通道。社區為電動車輛設置免費的充電站。其電力來源於所有家庭裝配的太陽能光電板（將太陽能轉換為電力），總面積為777平方米的太陽能光電板，峰值電量高達109KWH(千瓦)時，可供40輛電動車使用。
——提倡合用或租賃汽車：為滿足遠途出行需要，社區鼓勵居民合乘一輛私家車上班，改變一人一車的浪費現象。當地政府也在公路上劃出專門的特快車道（Car Pool），專供載有兩人以上的小汽車行駛。同時，社區內設有汽車租賃俱樂部，目的是降低社區的私家車擁有量，讓居民習慣在短途出行時使用電動車。
2.行動效果
貝丁頓社區六年多來的實際經驗與運行模式，驗證了此一模式社區的高可行性，使用者也能獲得相當的滿意度，徹底落實了「一個地球生活」的十大可持續原則，成為碳平衡值趨近於零的社區。貝丁頓證實了可持續生活可以是簡單的、負擔得起的、具吸引力的。因為技術層面與可持續觀念的成熟，使得可持續生活已經可以不用再像以前那樣高不可攀，生活品質更不會因為環保而被犧牲。 德國弗萊堡市被譽為「綠色之都」和「太陽能之城」，是全球率先實現可持續發展理念的城市之一，世界各地許多城市和社區視為楷模。沃邦 是弗萊堡市一個富有吸引力、適宜於小家庭居住的社區。區內的房屋多集體建造，並以低耗能、能源自給和利用太陽能等作為建房准則，被譽為德國可持續社區的標桿。
1.以太陽為經濟要素，發展太陽能專業和應用中心
弗萊堡年平均日照時數超過1800個小時，年平均太陽輻射量為1117千瓦/平方米，屬於德國日照最豐富的城市之一。不論是弗萊堡足球俱樂部的主場巴登諾瓦足球場還是市政廳大樓，或者是學校、教堂和民居，太陽能電池可謂無處不在。
——從1986年以來，市政府採取自立項目、撥款資助和規劃用地等形式，積極扶持太陽能利用的發展。並從地區能源供應公司做起，推動可再生能源的開發利用。
——設立太陽能系統研究所、國際太陽能協會（ISES）以及相關企業（例如太陽能電池廠、太陽能市場股份公司、太陽能電流股份公司）、供貨商和服務部門等，形成弗萊堡太陽能經濟和太陽能研究網路的重要組成部分。
2.先進的垃圾處理構思
——城市近80%的用紙為廢紙回收加工紙。
——採取各種物質刺激手段控制垃圾量，包括對使用環保「尿不濕」提供補貼，對集體合用垃圾回收桶的住戶降低他們的垃圾處理費用，對居民自做垃圾堆肥進行補助等等。
——建立具有很高環保標準的垃圾處理站，垃圾焚燒過程產生的余熱，可保證兩萬五千戶人家的供暖。城市百分之一的用電，也來自於利用垃圾發酵產生的能量。
3.有遠見的「學習型規劃」和市民參與
「學習型規劃」奠定了沃邦社區成功發展的基礎，它結合民眾參與和共同治理的精神，讓市區規劃能夠有最大的彈性，同時也讓市民能夠進入決策過程。由「沃邦論壇」所策動的廣泛民眾積極參與的各項活動，推動了「沃邦可持續模式」計劃，以合作參與方式、可持續社區理念來實踐可持續發展理念。
4.推行「沃邦可持續模式」
「沃邦可持續模式」計劃在節能減排、減少交通、社會整合及創造可持續鄰里方面都取得了相當成功的經驗：
——沃邦社區是全歐洲「被動式能源建築」密度最高的地區。弗萊堡市政府在沃邦社區初期規劃時就制定了65kWh /m2 a的建築能源標准，目前已經有接近150棟達到「極低耗能」標准( 15kWh /m2 a)的被動式能源住宅。沃邦社區有超過65%的住戶用電來自區域供電系統，並大量推廣太陽能及社區能源循環系統，截至2007年為止，弗萊堡的太陽光電板鋪設面積已達11000平方米，同時運作時可生產7300千瓦電力。這讓沃邦社區更加節省電力，並且減少了二氧化碳的排放量。
——使用80%木屑及20%天然氣的高效熱電聯產再生能源裝置提供沃邦區的供暖系統，通過好的隔熱及有效的暖氣供應大約可減少60%的二氧化碳排放；
——社區內限制私人汽車的使用，大部分住戶放棄購買私人汽車，私車統一存放在區內的兩個公用車庫。建設連接市中心的有軌電車，改造自行車道，使更多的居民放棄使用汽車而改乘公交車或使用自行車。

㈢ 讀《社區工作先進經驗》心得體會（急急急急！！）

一、「居委抄會是群眾的自治組織，民主自治是社區建設的最終目標，因此，居民參與是社區建設的重點，把社區建設成什麼樣，要聽聽群眾怎麼說。」如今，居民參與社區建設的方式越來越多，但是，相比政府組織的活動，群眾自發組織的活動還是少了一些，所以，要完善社區的自治功能，居委會要經常舉辦一些活動吸引群眾參與，也要爭取宣傳媒體加強宣傳、引導。

二、「社區是社會的縮影，要把社區建設搞好，創新是動力。」在創新的過程中有很多工作需要探索，基層管理新體制改革，不是簡單掛個牌或者換個牌子，而是要在黨的領導下加強自治組織建設，理順與政府各部門的關系。

三、如何做好社區服務，是社區群眾最為關注的問題，這項工作做好了，就會拉動其它工作前進。

㈣ 學習如何搞好社區建設心得體會

下面結合社區實際，談談我的幾點體會：
一、堅持解放思想，做到與時俱進。
這次考察學習，我們深感解放思想對社區建設具有巨大的推動作用，給我最大的啟示就是：思想解放應成為工作創新的永恆動力，大連的社區正是在不斷解放思想中，取得了令人囑目的成績，即使在發展領先的情況下，他們依然具有強烈的危機意識、機遇意識和憂患意識，思想解放永不停滯。提出了創建學習型社區的概念，做到學習啟迪心智，學習凈化思想，學習陶冶情操，學習升華境界。我們和大連存在不少差距，反映在多個方面，但最根本的還是在思想觀念上。觀念決定思路、思路決定出路。觀念新則思路廣，思路廣則發展快，必須做到解放思想與時俱進。社區工作也要根據形勢變化和群眾日益增長的物質文化需求，不斷解放思想，改革創新，提高為居民服務的形式與質量。重點開展社會救助、社會服務、社會助殘和社會優撫、社區為老服務、社區文化服務、社區物業管理服務、社區商業服務和家政服務等，將社區就業和為老服務作為社區社會經濟發展的突破口。要勇於破除不適應社區建設和發展的傳統工作方法，拓寬工作思路，強化共建共享的工作理念。大膽匯聚居民力量、領導幹部力量、社會單位力量、群眾團體和其它組織力量等，形成推動和諧社區建設合力，營造和諧社區大家建，大家管的良好氛圍。
二、豐富活動載體，建立群眾參與平台。
大連社區基礎設施無論在硬體條件，還是在為民服務的軟體建設上都做的非常出色，「服務是生產力，服務是競爭力，服務是吸引力」在這幾個地方得到充分體現。他們的城市綠化，道路建設等基礎設施以及他們為社會單位、組織和居民群眾服務理念層次都是很高的。競爭，就是要結合實際，發揮自己的特色。我們要從提高社區幹部的素質抓起，提高居民素質，群眾的事要發動群眾參與，要宣傳群眾、教育群眾，引導群眾，社區幹部要進百家門，解百家難，暖百家心。讓建設社區、管理社區、服務社區成為廣大居民的自覺行動。通過讓居民參與社區各項服務活動來體會「我參與、我奉獻、我快樂」的意義，通過推選社區樓棟長，吸引了不同層次的居民參與，加強社區與群眾的聯系，增進鄰居之間的理解。讓居民在活動過程中體驗到與相識、溝通的樂趣。通過媒體報道等形式，大力宣傳樓棟長優秀事跡，發揮典型引路的作用。社區發動社區單位、居民尋找社區建設、管理中的薄弱環節，針對某一方面的不足遞交「社區改善方案」。發揮社區單位、結對單位、在職黨員和居民群眾建設和諧社區的積極性、主動性。通過建立政策法規宣傳崗、文明新風倡導崗、黨員創業先鋒崗、環境衛生管理崗、社會治安維護崗、關愛留守兒童崗等崗位，形成群眾參與，服務群眾的長效機制。
三、健全服務體系，打造服務型社區黨建。
要想群眾支持社區工作，實現追趕跨越的目標，社區幹部首先要為居民做好事、辦事實，解決實際問題。我們以「共建陽光家園，共享和諧成果」為主線，完善服務體系。發揮黨員服務站陣地作用，按照「功能齊全、設備完備、制度完善、運作規范」的要求，豐富服務內容，完善服務流程，針對居民的不同需求，細化服務內容，實現服務居民的全覆蓋。建立社區黨員關懷、幫扶機制。加強與幫扶單位、共建單位、醫療服務中心、轄區企業等單位的聯系，結合資源共享，雙向服務，把為民服務的面加大、加寬。著重解決社區居民關注的就業、就醫、就學、治安、環境、文化等問題，建立黨員關懷、幫扶機制。為老齡黨員搭建發揮余熱的平台。不斷提高居民對社區的滿意度。抓好社區辦公用房的解決落實，提高服務群眾的硬體平台。
憑借我們廣大社區工作者的不懈努力以及以往黨建工作的經驗和此次考察學習的收獲，依靠上級組織與領導的大力支持，我們有信心進一步做好社區黨建工作，開創社區黨建工作的新局面，為創造管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區做出我們應有的貢獻。

㈤ 參觀社區感想，收獲，對社區建設有什麼打算

下面結合社區實際，談談我的幾點體會：
一、堅持解放思想，做到與時俱進。
這次考察學習，我們深感解放思想對社區建設具有巨大的推動作用，給我最大的啟示就是：思想解放應成為工作創新的永恆動力，大連的社區正是在不斷解放思想中，取得了令人囑目的成績，即使在發展領先的情況下，他們依然具有強烈的危機意識、機遇意識和憂患意識，思想解放永不停滯。提出了創建學習型社區的概念，做到學習啟迪心智，學習凈化思想，學習陶冶情操，學習升華境界。我們和大連存在不少差距，反映在多個方面，但最根本的還是在思想觀念上。觀念決定思路、思路決定出路。觀念新則思路廣，思路廣則發展快，必須做到解放思想與時俱進。社區工作也要根據形勢變化和群眾日益增長的物質文化需求，不斷解放思想，改革創新，提高為居民服務的形式與質量。重點開展社會救助、社會服務、社會助殘和社會優撫、社區為老服務、社區文化服務、社區物業管理服務、社區商業服務和家政服務等，將社區就業和為老服務作為社區社會經濟發展的突破口。要勇於破除不適應社區建設和發展的傳統工作方法，拓寬工作思路，強化共建共享的工作理念。大膽匯聚居民力量、領導幹部力量、社會單位力量、群眾團體和其它組織力量等，形成推動和諧社區建設合力，營造和諧社區大家建，大家管的良好氛圍。
二、豐富活動載體，建立群眾參與。
大連社區基礎設施無論在硬體條件，還是在為民服務的建設上都做的非常出色，「服務是生產力，服務是競爭力，服務是吸引力」在這幾個地方得到充分體現。他們的城市綠化，道路建設等基礎設施以及他們為社會單位、組織和居民群眾服務理念層次都是很高的。競爭，就是要結合實際，發揮自己的特色。我們要從提高社區幹部的素質抓起，提高居民素質，群眾的事要發動群眾參與，要宣傳群眾、教育群眾，引導群眾，社區幹部要進百家門，解百家難，暖百家心。讓建設社區、管理社區、服務社區成為廣大居民的自覺行動。通過讓居民參與社區各項服務活動來體會「我參與、我奉獻、我快樂」的意義，通過推選社區樓棟長，吸引了不同層次的居民參與，加強社區與群眾的聯系，增進鄰居之間的理解。讓居民在活動過程中體驗到與相識、溝通的樂趣。通過媒體報道等形式，大力宣傳樓棟長優秀事跡，發揮典型引路的作用。社區發動社區單位、居民尋找社區建設、管理中的薄弱環節，針對某一方面的不足遞交「社區改善方案」。發揮社區單位、結對單位、在職黨員和居民群眾建設和諧社區的積極性、主動性。通過建立政策法規宣傳崗、文明新風倡導崗、黨員創業先鋒崗、環境衛生管理崗、社會治安維護崗、關愛留守兒童崗等崗位，形成群眾參與，服務群眾的長效機制。
三、健全服務體系，打造服務型社區黨建。
要想群眾支持社區工作，實現追趕跨越的目標，社區幹部首先要為居民做好事、辦事實，解決實際問題。我們以「共建陽光家園，共享和諧成果」為主線，完善服務體系。發揮黨員服務站陣地作用，按照「功能齊全、設備完備、制度完善、運作規范」的要求，豐富服務內容，完善服務流程，針對居民的不同需求，細化服務內容，實現服務居民的全覆蓋。建立社區黨員關懷、幫扶機制。加強與幫扶單位、共建單位、醫療服務中心、轄區等單位的聯系，結合資源共享，雙向服務，把為民服務的面加大、加寬。著重解決社區居民關注的就業、就醫、就學、治安、環境、文化等問題，建立黨員關懷、幫扶機制。為老齡黨員搭建發揮余熱的。不斷提高居民對社區的滿意度。抓好社區辦公用房的解決落實，提高服務群眾的硬體。
憑借我們廣大社區工作者的不懈努力以及以往黨建工作的經驗和此次考察學習的收獲，依靠上級組織與領導的大力支持，我們有信心進一步做好社區黨建工作，開創社區黨建工作的新局面，為創造管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區做出我們應有的貢獻。

㈥ 參觀社區現代化建設及成就體會

在社會主義制度下，按新時代的要求，
人民生活總體上實現了由溫飽到小康的歷史性跨內越.1978年到2006年城鎮容居民人均可支配收入年均增長12.4%,農村居民9.6% .
到2006年底全國城鎮居民參加養老,失業,醫療,和工傷保險的人數分別達到1.87億人,1.12億人,1.57億人和1.02億人;農村參加養老保險的人數為5374萬人.到2007年6月,全國共有2235萬城鎮居民得到政府最低生活保障.人們生活質量逐步提高,人民的總體健康水平已經超過中等收入國家的平均水平,處於發展中國家前列