A. 煙草工作經驗
這個我不懂啊
B. 我是一名煙草公司送貨員,「跪求」一篇以自己的工作經驗結合自己怎樣能搞好「服務上水平」的議論文!
自己寫吧。真的
用自己的事例,用你所知道的現在的服務,用你對公司的了解,用你對工作的熱情,用你對這個世界的了解,寫吧。
服務上水平 :
需要愛心,需要關懷,需要承諾,需要配合,也需要理解
從身邊出發,從心做起。
C. 在你看來,在煙草公司上班是怎樣的體驗
自從我在煙草公司上班後,以前不抽煙的我現在也學會了抽煙,因為平時大家都很閑,除了抽煙幾乎沒別的事情了。
D. 在煙草公司上班的同學讓我徹底驚呆了!
據煙草小編調查所知,在最近發布的中國十大國企待遇排行榜中,中國煙草總公司一舉超過國家電網、中國石化、中國五大行等蔚然大山,一舉奪冠。為何煙草能在大眾心中排名如此呢,這就有的一說了。
那麼應該如何進入煙草公司呢?煙草公司的招聘一般分為秋招和春招,考試的內容大致上是行測、煙草知識、專業知識和公共知識,各省會根據自身情況及需求決定招考崗位的數量。如果你的個人能力強,是很有可能考上的。
不得不說煙草單位的工資水平真心可以,不要說比一般的民營企業,就是其他國企單位看了也是「聞者流淚聽者傷心」啊。當然,工作單位只是你的一個個人發展平台,任何單位都可以磨練自己,提升自己的綜合素質和技能。工作需要沉澱,需要積累,好的工作平台可以讓你起步早一點,真正的個人發展還得是自己後面的拼搏與付出才能換來的,你覺得呢?
E. 在地級市的煙草局機關工作算是具有基層工作經驗嗎
樓上的大哥抄是要和我一樣考公務員吧?我來回答吧:
公務員考試要求的基層工作經歷時間的計算,是從你畢業那時起算,時間以畢業證上的時間為准,至2010年的6月份,例如,你是2007年6月畢業(一定要以畢業證上面的時間為准,畢業的次月起算),那麼你要報考2010年的公務員,那就算到2010年的6月。
夠多少年的,就認為有多少年的工作經驗。
就算你2年都沒有工作,也認為你已經有了2年的工作經歷。因為你已經畢業有2年了。 很多都是這樣操作的。
所以,你提到的「在一國有企業單位里呆過兩年」,肯定是算「基層工作經歷」。你現在要做的,就是要求單位幫你開張工作證明,證明你已經工作了2年以上就可以了。
如果你還不放心,就打電話到招考簡章上面的電話,問清楚好些。最好是一上班就要打,不然會爆線的,打不進去,因為打電話咨詢的人實在太多了。
F. 煙草辦公室主任如何提高工作執行力
准確領會意圖
受領任務、領會意圖是開展工作的第一步,是完成好工作的根本前提。任務受領一般有單獨部署個別受領和會議部署、紙質或電子收文集中受領兩種。如果時間允許,最好進行充分的溝通,就「干什麼、怎麼干、干到什麼程度」,以及落實的疑難點、瓶頸問題、阻滯問題、克服辦法等,共同進行分析研究,確保對工作任務、標准和時限心中有底、胸有成竹;如果時間不允許,那就先受領任務,等自己理解領會後再就相關問題選擇時機請示。2
高標准推進工作
工作的高標准應當是「三無」「三有三精」和「四滿意」,所謂「三無」即無常識性錯誤、無低級失誤、無缺項漏項;「三有三精」即工作推進有序有力有效、工作落實精細精準精確;「四滿意」即上級、群眾、工作對象、自身滿意。要達到工作的高標准,需要我們時刻對工作有敬畏之情、對崗位有尊崇之意、對組織有感恩之心,把工作做得認真認真再認真、細致細致再細致、扎實扎實再扎實,不斷地、無限地接近和實現高標准。
勤於請示匯報
在工作落實過程中,工作對象和我們自身的認識都在不斷發展變化,上級的思想、意圖、要求也在發生著變化,要防止這三者的割裂與分歧,就必須通過積極主動的請示溝通進行銜接和彌合。在上級思想意圖變化時,在具備了更好的落實條件和落實辦法時,在事物發展變化的各個臨界點、關節點,必須進行充分有效溝通,克服「情況不明決心大」「雨過地皮濕」現象,防止要求與落實「兩張皮」。
G. 如何當好縣煙草局辦公室主任
前隨著煙草行業內部專賣管理監督工作深入展內管工作圍繞著行業改革與發展局注重行業自律認真做創建舉措、完善制度、加監管內管隊伍建設工作內管工作進步落實逐步夯實內管專賣管理監督基礎
內管工作逐步走軌同通內部管理監督工作現狀看縣級局展化監管工作仍處相薄弱環節主要體現:領導重視夠部縣局領導內管工作夠重視沒認真指導內管工作展;事前、事、事監管效明顯二業務操作能力待加強縣局內管員身兼數職且基本都剛接觸內管工作缺乏經驗卷煙經營業務夠熟悉同志銷系統操作甚解能效結合訂單異情況及發現違規經營問題三內管檢查原則性強內管員監管意識淡薄存著監管依據明確展內管檢查工作畏難情緒些同志認專賣局煙草公司本家內管自查自內管工作展必影響銷售任務完四監管檢查缺乏積極主性流於形式自查工作展情況、自查問題自查結及整改情況等痕跡化資料重視夠相關文字、表格資料完善;檢查單調效佳
針縣及局展內管工作存檢查原則性強監管意識淡薄、管理嚴格、監督位等問題我保持行業健康發展高度充認識加強行業內部專賣管理監督實踐兩至行業共同價值觀需要視存突問題決採取更加力措施解決些問題通抓幾面工作確保縣局展專賣內部管理監督取實效
、領導重視統思想提高認識扎實推進縣局專賣內管工作深入展兩維護高度切實維護家利益、維護消費者利益作煙草專賣管理工作根本發點落腳點加強內部專賣管理監督工作充認識加強行業內部專賣管理監督依經營、依管理、依行政需要;同項期工作必須堅持懈縣局部門領導要高度重視行業內部專賣管理監督工作專賣管理監督工作親自抓親自問注重自我約束認真指導內管工作展使內管自律工作深入要深刻領《煙草專賣》立宗旨進步提高內部專賣管理監督重要性認識繼續推進專賣內管工作深入展;二要繼續加強整改做專賣內管工作重要內容嚴格落實整改工作責任制敢於觸及深層矛盾問題抓住關健環節重點部位務求實效;三要抓監管作專賣內管工作重點採取效舉措監管工作抓實做細
二、強化培訓提高內部監管實際操作能力水平推行流程化、痕跡化、規范化工作標准明確內部監管重點環節監管解決管管問題契機;深入各縣局展業務技能操作培訓結合實際監管工作演示、講解內管工作監管點、監管流程、監管依據及何運用銷系統查詢功能檢查發現卷煙經營存異問題逐步提高內管隊伍素質使員工業務技能真提高適應內管新形式需要內管工作更新、更全面認識;逐步提高內管工作整體水平確保專賣內管監督落實處
三、逐步完善縣級局內部專賣管理監督機制注重效管理創新、優化現行縣局內部專賣管理監督檢查工作流程、找需要進行整改、整合、優化繁瑣點摸索新更具行性操作性監管流程二完善考核辦結合目前推行新績效管理制定考核辦監管位率、轄區內違規操作及查處、整改跟蹤監督等三面縣局內管員及縣局、縣局領導進行月度考核考核結與月度績效掛鉤三確立內管通報制度縣局展內管工作情況檢查工作發現問題進行通報四進步強調痕跡化管理做查必痕跡
四、加強整改、突重點加縣局內管檢查力度積極探索實踐內部專賣管理監督效途徑式認真抓內部專賣管理工作流程化、規范化、痕跡化營銷、配送環節化監管卷煙落戶入手著力解決拆單攤、搭配銷售貨源配公問題於檢查問題要落實跟蹤調查進行看堅決克服前整犯、邊整邊犯現象發確保內管工作逐步走規范化
縣級局內管工作展情況影響煙草行業專賣內部管理監督效管理;面應抓同級監管另面應結合實際情況緊密展針性整頓規范縣級局內管工作斷完善優化監管流程化體系推縣局內部管理監督工作進步向縱深發展確保制度經營管理各面發揮應作