招聘模塊工作經驗

㈠ 智聯招聘網上的簡歷里工作經驗怎麼寫

整份履歷表的重點與靈魂所在，正是工作經驗這個部分。而對求職者來說，是否能夠得到面試的召喚，端靠這個項目的填寫技巧和方式了。
對於職場老手來說，「工作經驗」是表達能力和自我程度的重點，也是整份履歷表成功的主要關鍵條件，透過這些工作內容和服務過的公司資料，以及職務名稱或是負責的項目，企業主可以藉此評估求職者的能力、過往薪資結構、經驗、和曾經負責的項目內容。
但凸顯工作經驗和能耐的方式，對於剛從學校畢業的新鮮人就顯得作用不大了。年輕的畢業生在工作經驗上普遍都是鍾點或是工讀的資歷較多，負責的工作項目多半也因為其年輕和能力有限，屬於幫忙、服務、勞力…等性質為多數，因此，該項工讀經驗做到什麼程度或成果，就是你在填寫工作經驗時的重點了。比方說，你在某某電器行打工三個月，成功賣出一百台電風扇等業績型寫法，都比你單純寫上「XX電器行工讀三個月」要有看頭的多。
多半職場老手由於了解企業主閱讀履歷的習慣和方式，所以會自行設計履歷表的排序方式，而以經驗導向型的求職者，還會將工作經驗做仔細的分析和整理之後，直接排放在履歷表前兩項的順位，利用直接導入主題的方式彰顯特殊與優秀的資歷，也是一種創新的履歷呈現方式。
學校生活中的「社團經驗」，對於職場老手比較不太重要，但對於新鮮人或是工作經驗不足的人來說，就是一種輔助的工具了。

比方說，在社團中曾經擔任過社長（或是創立社團）有時就代表著領導能力，獨立或經由團隊合作安排跨校聯誼、建教合作等活動，可能代表著協調力、談判力、團隊重視程度、或是開發市場的能力，利用社團經驗的填寫方式，可以有效幫助主管猜測你的個人特質與個性，也是另類彰顯能力與評估發展性的指針。
不過，在這里要注意的是，並不是每項社團經歷對求職者都有幫助，也不是每一次的校內活動都有正面的意義，我會建議畢業生們在處理這個部分的時候要稍微做一番整理和選擇，無關這份工作可以幫到忙的項目或資歷，乾脆把他放到自傳的部分去說明，免得引發負面的想像。
比方說，我自己就曾經看過一份履歷表的社團經驗讓人有冷汗直流的感覺。

這個年輕男孩子其實是不用見面都知道個性異常叛逆和活潑的人，他用條例式的方法，說明這幾年的學生生活中，成功主導了多少次抗議、遊行、和聯名陳情的案例，甚至還連名帶姓的寫出被趕走的老師或是行政人員名字與罪行，或是索賠成功的廠商付出的金額，讓我佩服，但絕對不敢面試，更別說錄用了。

㈡ 人力資源六大模塊是那些以及人事工作的各項流程及具體操作經驗總結

人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系
人事、行政是職業的代名詞,人事主要包括人力資源(人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理、勞動關系管理）和政府部門的相應事務；行政主要包括後勤工作（飯堂、宿舍、清潔、消防、安全等）和相應政府部門事務。
主要的工作有：
一、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。

二、人力資源管理與開發

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部「人、事相宜」即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。

3、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發：

現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來「提高員工能力」和「發揮員工能力」以此改進員工的行為方式，達到期望的標准。

5、人員考核：

主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標准，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。

三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。

運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理

沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。

五、安全保衛

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹「安全第一」「預防為主」的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

六、強調企業精神，創建公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。

七、塑造企業形象

1、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。

2、企業環境形象

因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。

3、企業員工形象

制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益。

㈢ 求職簡歷中，工作經驗與項目經驗兩欄有何區別

1、內容範圍不同：工作經驗是一個大概內容的描述，簡歷上的工作經歷是指你在哪些地方工作過，在每個地方工作的內容、職務、工作年限。項目經驗是實際的具體的參與事項。

2、性質不同：工作經驗，一般是指你待過哪些公司，待了多長時間，做了哪些職務，以及主要負責的工作。項目經驗則必需具體寫出參與過哪些主要項目，以及在該項目中扮演的角色以及負責的工作。

3、體現的意義不同：工作經歷體現的是你的工作資歷，也就是工齡。項目經歷體現的是你的工作能力。有工作經驗的人可能沒有項目經驗。

(3)招聘模塊工作經驗擴展閱讀：

工作經歷應包含的內容有：

1、就職日期與離任日期，包括年份和月份。如果工作經歷有間斷，只列出年份亦可。

2、就職公司的公司全稱，如可能，還應提供所在部門名稱及母公司名稱。

3、工作地點，就職公司所在的城市或區域，以及應聘者工作所在的城市或區域。

4、職務或職位，對於不同的企業，相同的職務可能會有不同的工作內容。

5、具體的工作內容和職責。

寫工作經驗的時候一定要注意真實性，不能隨便寫，誇大。任職單位、崗位、時間一定要寫清楚，不能丟三落四的。這樣才是真正顯示你的工作經驗。

簡歷中的項目經驗，是自身對過去做過的項目的一個總結，也是求職公司對求職者薪資水平的一個判斷基礎。

總體頁面不宜過長，以一頁為佳，但內容要充實，切勿虛假亂造，大家都不是傻子，一看便知，充分展現自己對工作的熟練度與專業水準。

㈣ 招聘中要求的工作經驗問題

其實工作經驗當中有一種的通用的 那就是職業素質 這也是一種工作經驗。

一般的招聘公司，他會明確的說明，要有該工作經驗者優先。沒有明確表明的話，那就沒事啊！！！！