⑴ 辦公室工作如何做好有什麼創新的點子
1、要有抄好的心態。心態好，幹事襲情就比較積極，善於發現問題，解決問題。
2、 要多學習，多觀察。
3、要善於總結。工作中會遇到各種各樣的事情，總結好了，下次就不會出現同樣的狀況。同時也不斷的提高了自己的能力。
4、要處好同事關系，一個好漢三個幫。
創新點子：
服務創新：微笑服務具體化，可以參考酒店門迎之類的，著裝建議深色和亮色，有的超市衣服太暗感覺很難受。再就是主動服務意識的提升，可以主動詢問客人，增加親近感，回頭客應該會越來越多。
管理創新：突出人性化管理，除了平時績效工資外，適當增加一個其他類型的獎懲力度骸有獎有罰嘛。適當提升福利制度，激勵員工積極性。最簡單的，比如組織員工接受幾次培訓，員工感覺是一次放鬆和學習，而超市的經費又不用太高。這個方面可以和一些類似聯通移動電信這些聯系，他們每年都有免費的培訓嘛。
⑵ 辦公室工作如何創新
（一）意識創新。意識創新是工作創新的首要前提，可以設想一個沒有創新意識的辦主任，要麼整天忙於事務，要麼混混僵僵，是難以在工作上出新。在辦主任腦海里應當有三快：⒈對新精神、新文件學習快、領會快。文件比別人多讀幾遍，讀時比別人多看出幾點，思考問題比別人多想幾個。2.對新的經驗和做法接受快、消化快。3.對新的方法引進快、運用快。大到一個單位的成熟經驗，小到兄弟單位行辦文稿的一段寫法，都是我們可以學習運用的。
（二）思路創新。也就是想問題、出主意要有新思路、新理念。1.想問題、出主意超前一點、前瞻一點。什麼事情老是跟在別人後面就缺乏新意了，什麼事情都要領導點破就被動了，什麼事情總要「亡羊補牢」就不稱職了。2.制定工作計劃時新穎些、獨特些。也就是要有自己本單位的特點、特色，要有時代和時效特點，不能照辦照抄上面的，照葫蘆畫瓢跟別人的，老調重彈老話重提過去的。3.總結經驗要簡練些，生動些。要有點「語不驚人死不休」的感覺，要有讓人讀了有一種耳目一新的感覺，至少是看了感覺是本單位的東西。
（三）工作創新。不按部就班，集中精力研究自己的工作，集中精力把交辦的工作干出色。要有點要麼不幹，干就干好，干過硬、干出色，不甘落後的認真精神。1.工作走一步想三步。好比下棋，要有一種通盤考慮的思路，要有很強的計劃性和件件事情到位，項項工作落實的負責精神，決不能走到哪是哪。2.事務性工作要一步三回頭。也就是要過細，辦完回頭看看，多檢查幾遍，重要的活動模擬一遍，辦事辦會做到滴水不露，天衣無縫，這方面局黨政辦及局有關部門的會議准備給我們都樹立了典範。3.本職工作走一步是一步。干好份內的事，做好本職工作，件件工作讓領導滿意、同級滿意、群眾滿意。
（四）方法創新。要不斷學習新知識，掌握新手段，應用新設備、新載體，主動地、能動地作好工作。方法上要不斷改進，不斷創新，擯棄陳舊落後的、形式主義的東西，創造新穎、有效、吸引人的新方法、新載體，創造出辦公室工作新效果、新途徑、新局面。1.拿來主義，為我所用。善於運用當今一切先進成果，運用於黨政辦公室日常工作。如網路、計算機、各類辦公軟體都要去掌握，學會運用。2.鑽進金字塔，弄個明白。這實際就是調查研究的功夫，對什麼問題不能一知半解，不能只知道了大概差不多，唯一的方法就是深入基層，去調查，去弄個明明白白，清清楚楚。只要基層反映的正反典型就一定自己下去調查清楚，盡量不吃二手饃，不用二手貨。3.不依不饒，知難而進。在督查中，有時會遇到一些麻煩和困難，就需要有一種不落實不放過，沒有一個滿意的交代不放過的勁頭。4.積沙成丘，積水成河。比如黨政辦公室應該是信息中心，是領導的耳目。但是有時信息不是成套成系統的提供給你的，需要你在日常工作中擴展你的耳目，收集平時的點滴，積累別人沒有感到的信息，這樣日積月累，你就會對本單位的情況了如指掌，對一些不引人注目的事情發掘出有用的信息。
⑶ 怎樣做一名優秀的辦公室主任
朋友您好：
眾所周知，無論是企業還是機關，辦公室主任所扮演的角色都是至關重要的，於下，是辦公室里的話事人，於上，又是主要領導的下級，您的問題是問如何做好，這就要視您高就的地方來具體分析了。總的來說，拋出一些冠冕堂皇的場面話，我個人認為一個好的辦公室主任該具備以下幾點素質。
第一：堅決服從上級，緊密聯系下級，能清楚的掌握領導意圖與指示精神，並可以在本職工作中較好的落實到基層，啟到承上啟下的紐帶作用，此為：協調能力。
第二：對於所在單位負責的工作有較為扎實的專業經驗，能在承辦職責范圍內各種事物時高質高效的完成，成為辦公室的骨幹力量，同事中的核心，真正做到「技壓群雄」而服眾，此為：行政能力
第三：善於挖掘下提拔下屬中的人才，分配的合適的崗位，簡而言之，「給猴一棵樹，給虎一座山」，辦公室是一個團隊，單兵作戰時更要會決策團體進攻，此為：組織能力
當然，以上也只是我的一家之見，其中有很多淺薄之處，另由於時間原因不能盡述，除此之外，做一個好的辦公室主任還有很多決定性因素，比如，處世的人格魅力養成，大局觀的德高望重的塑造，知識閱歷的加強，還有飽滿熱情的工作態度等等，這也有待於在實踐工作中不斷的去提高，最後，預祝朋友工作順利！
⑷ 公司行政管理部工作經驗怎麼寫啊
行政管理部工作經驗寫作內容：
① 會議管理
② 文書檔案
③ 辦公用品
④ 後勤管理（總務，車輛、食堂、宿舍、基建）
⑤ 紀律與安全（勞動紀律、消防安全、治安安全、生產安全）
⑥ 對外關系（政府相關部門，工商、稅務、勞動保障、工會、公安、消防）
下面是一份關於保險公司行政管理部工作經驗心得範文，推薦您參考：
當初被平安人壽保險公司錄用的崗位為人事行政部行政管理管，我以為這份工作很輕松，就是坐辦公室里隨便做點什麼事情，家裡人當時都非常贊同這份工作，覺得工作應該輕松而且離他工作單位也近（他在漳州市），離我只有一個半小時的路程，於是我便要了這份工作。
但是我一進公司我才知道，工作遠超出我的想像。龍岩平安人壽保險公司在龍岩市區有幾個營業網點，在各個縣市都有營業網點，而且營業網點還在一直遞增。就當說營業執照和組織機構代碼證年檢都要費好一段時間，加上總公司在深圳，用印非常麻煩，還要經過支公司、分公司甚至總公司逐級審批。一個都夠累的，還得弄10個營業網點的營業執照和組織機構代碼證年檢材料。加上公司人力不斷擴大，營業場所一直變更，營業執照及相關證照負責人一直變更，我也跟著一直變更相關證照信息。如果說只管公司證照也就算了，還得管印章，單證，物流，文件管理每天忙得不得了。我那麼忙就算了，我的直接領導(（人事行政部經理）什麼都不做，嘴巴上還一直說我的工作比較輕松，我真想揍她一頓。難怪老總想開了她。
在進公司半個月後，承蒙後援總經理厚愛，居然把反洗錢工作又交到我手上，於是我又開始學習新知識，天天跟中國人民銀行打起了交道，做報表，寫反洗錢工作匯報，寫反洗錢活動報道，而這些工作人事行政部經理什麼都不知道，也不知道我的工作量有多少承擔的風險有多少。悲哀啊。。。
而今天，運營支持崗的孕婦產期已到，根據老總的意思把她所有的工作交接於我。於是我又准備接手這份陌生的工作。運營支持崗是經常要做保費部，核保核賠部和客服部三個部門的指標分析和工作匯報，難度很大，壓力很大。同時電銷工作於今年五月份啟動，我又開始接手電筒銷工作，每月要匯總電銷配送成功率反饋等。。。
總之，工作好繁瑣，壓力好大。
於是上班時間我再沒有一點自己的時間，有時一天下來水都來不及喝一口。難怪平安流行一句話：在平安工作，女人當男人用，男人當畜生用。呵呵，一點也不假。
⑸ 如何做好政府辦公室工作的經驗交流發言稿
各位同志：
大家好！非常高興有這樣的機會與大家學習交流，剛才兩位同志對公文寫作知識進行了詳細的講解，講得很全面也很具體，對公文寫作方面有很大的幫助，下面我就怎樣做好辦公室工作與大家探討交流一下。
首先談一下我對辦公室工作的一點認識：
辦公室作為綜合辦事機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，具體的工作總結起來就是通常所說的：「三服務」，即「為領導服務、為基層服務、為群眾服務」。
―辦公室工作的作用。一是上情下達、下情上傳，發揮樞紐作用；二是協助領導處理日常事務，發揮助手作用；三是草擬文件、處理信息、搞好調查研究，使領導及時掌握各種重要情況，發揮參謀作用。
―辦公室的職能。根據辦公室的工作性質及其所處位置，其主要職能可以概括為「辦事、當參謀」。具體而言，「辦事」是指辦文、辦會、接待及其它工作等。「當參謀」體現為出主意、提方案、搜集信息、調查研究等。
―辦公室工作的特點。辦公室的工作千頭萬緒，瑣碎而繁雜，但並不是無章可循，而是具有一定的特點，主要體現在：一是從屬性。辦公室的工作要始終遵循為領導服務、為機關服務、為基層老百姓服務的基本指導思想。二是政治性。辦公室的工作是體現、執行、貫徹領導意圖的工作，這些工作都具有很強的政治性和政策性，直接影響各種方針、政策的貫徹執行。三是事務性。辦公室的工作大多很具體，電話、文件、會議、接待等等，事務盡管瑣碎，卻非常重要。四是臨時性。辦公室工作最大的規律就是「沒有規律」，經常會接到領導緊急交辦的任務，工作臨時性、突發性特點比較突出。
綜上所述，全面深入地認識辦公室的作用、職能、特點是對辦公室工作人員的基本要求，也是做好辦公室工作的基礎和前提。那麼怎樣才能做好辦公室工作呢，我認為要做好以下三個方面工作：
一、政務工作，務實高效
辦公室工作千頭萬緒，任務十分繁雜，在眾多的工作中政務工作是辦公室工作中最重要的一項，在政務工作中能體現出辦公文秘人員能力，能否做好政務工作也是能否當好領導的參謀助手的體現。做好政務工作就要求大家在工作中精益求精，開闊思維，放寬眼界，多多攝取知識來充實自身，做到「用什麼有什麼」，只有這樣才能跟上形勢的發展。那麼我們怎能樣做到「用什麼有什麼」呢？
（一）要提高學習能力。隨著形勢的發展變化，辦公室工作的內容越來越廣泛，任務越來越艱巨，綜合性越來越強，對辦公室工作人員服務能力的要求越來越高。特別是我縣現在正處在經濟發展的關鍵階段，各單位、各部門都在積極努力的謀求更好更快的發展，因此我們辦公部門必須努力的提高服務能力，才能跟得上形式的發展。而搞好服務的前提是提高學習能力，就是做到「三個增強」：一是增強學習的自覺性。從事辦公室工作的人都了解，平時大家的工作都非常忙，辦文、辦會、來人接待、應酬多而學習、靜下心來思考的時間卻不多。人的大腦不是電腦，能掌握的知識量是有限的，現在知識更新換代得非常快，如果平時不學習積累，等到用時勢必會捉襟見肘。現在我們應該有一種「知識的恐慌」，時刻感覺自己要落後了，來催促自己學習，毛主席還說「三天不學習，趕不上劉少奇」呢。因此，除了單位組織的學習，平時我們還應該養成自學的習慣。每天抽出點時間看看書學習一下，學習的內容不一定多，不是有句話叫「開卷有益」嗎？我們算比帳，每天拿出一個小時，看看報紙、新聞、書籍，思考些工作方面的問題，那一年365天，我們得看多少知識，想多少事呢，十年呢？我想我不說大家都清楚。二是增強學習的針對性。
辦公室工作要求大家學習很多的知識，而有時所學的知識相互聯系得又不太大所以，在學習中要有針對性。學習如果缺乏針對性，就很難收到好的效果。要堅持「要精、要管用」的原則，既要學習理論、學政策，不斷提高理論政策水平和辯證思維能力，又要學習業務知識、學習相關知識，不斷提高工作能力和服務水平。要向書本學習，不斷拓寬知識面，要向實踐學習，在實踐中增長才幹，要向領導學習，提高綜合素質，要向同事學習，博採眾長。三是增強學習的實效性。學習的目的全在於應用。如果脫離我們的思想、工作實際去學，任何形式的學習都沒有太大的意義。要堅持理論聯系實際，學以致用，用有所成，做到既聯系思想實際來學習，不斷進行修養上的「吐故納新」，又要聯系工作實際來學，增強工作的原則性、預見性和創造性。十七大剛剛勝利閉幕，我們黨將科學發展觀寫入了黨章中，我們近期的學習要講求實效，將學習的方向有個重點的傾向，深入學習十七大所提出的新思想、新要求，從而用理論武裝自己的頭腦。
（二）要提高謀劃能力。辦公室工作人員是各單位、各部門工作的左右手，要為單位和領導決策提供參謀意見，就必須不斷提高謀劃能力。要提高謀劃能力，我認為要當好「三大員」：第一要當好「參謀員」，及時為領導決策提供參謀意見。辦公室工作不能「忙於辦事，疏於謀事」，要發揮出我們的參謀助手作用，以高度的政治責任感和使命感，主動參與，積極進言獻策。要緊緊圍繞縣委、縣政府重大舉措、重要活動、重點工作，深入實際，調查研究，及時反饋信息，通報情況，提出針對性、操作性強的意見和建議，真正為單位的發展和領導的決策提供科學的依據。我們平時要多深入基層走走，針對本單位的實際搞調研，對社會的熱點問題，疑難問題，深入的研究一下，思考以下問題來源，提出一些合理化的意見和建議。我們要是老憋在家裡，不去接觸實際工作，閉門造車，那我想弄出的東西，也是乏善可陳，沒有什麼實際作用的。第二要當好「督查員」，切實承擔起協助單位抓落實的重要職責。搞好督促檢查，抓好決策落實，確保政令暢通，是各級辦公室的一項重要職能。要堅持原則性與靈活性相結合，抓住縣委、縣政府重大決策和重要工作在貫徹落實過程中的主要矛盾，抓住領導最關心、群眾最關注、社會反映最強烈的重點、難點、熱點問題，真督實查，叫板求真，把縣委、縣政府各項決策落到實處。我們一些單位、部門都收到過縣委辦、政府辦的督辦單，這是我們辦公部門為了解各單位、各部門對縣委、縣政府的決定貫徹落實和工作開展情況，與各單位、各部門建立的一種聯系。將收集到情況總結起來，提供給領導參閱，使領導能及時的掌握工作動態。各單位、
⑹ 如何讓辦公室團隊變得更加優秀而又強大
1、打造知識型團隊。各級辦公室要始終把加強政治學習、文化學習、技能學習放到首要位置，率先垂範，當好表率，通過加強領導、建立學習組織、健全學習制度、創新學習形式，使學習成為一種習慣、變得更加務實。要針對辦公室人員隊伍的知識結構層次，以秘書寫作、公文擬稿、政務信息、計算機應用、會務組織、行政接待等為專題，廣泛開展各種業務培訓，加強工作交流，培養辦公室各個崗位的業務尖子，不斷豐富理論素養和工作經驗，學會從全局上觀察問題、思考問題、處理問題，使辦公室工作不斷創出新特色、取得新突破、達到新水平。
2、打造有為型團隊。要針對人手少、節奏快、超負荷運轉的情況，切實按照「五不讓、五轉變」的要求，增強工作責任心，提高工作效率和質量，樹立快、准、嚴、細、實的工作作風。快，就是反應快、落實快、工作節奏快。准，就是反映情況、報送信息和提供建議准，領會領導意圖准。嚴，就是要高標准，嚴要求，對任何工作都不馬虎，不含糊，認真負責。細，就是工作要深入、細致、一絲不苟。實，就是說實話，辦實事，務實效。特別要強化精品意識，做到嚴謹細致，精益求精，忙而不亂。
3、打造創新型團隊。要緊跟時代發展和公路工作新形勢，增強創新意識，提高創新能力，謀求創新實效，把創新的理念、創新的思維、創新的智慧落實和體現到每一項工作中。在工作思路上，堅持與時俱進，多謀創新之策；在工作方法上，堅持求真務實，力戒形式主義，多出創新之招；在工作內容上，堅持點面結合，輕重並舉，多辦創新之事；在工作的結果上，堅持優質高效，多收創新之果。
4、打造服務型團隊。服務是辦公室最基礎、最本質的工作，其質量和效率是衡量辦公室工作水平的重要標准。辦公室的同志，要始終堅持以搞好服務為核心，加強對全局性、方向性問題的超前思考，做到服務中心、服務全局，主動想大事，議大事，使各項工作始終能夠有重點、有目標、有針對性地開展，努力提高工作水平和實效。
5、打造和諧型團隊。各級辦公室要牢固樹立一盤棋的觀念，講大局、講團結、講協作，把全部精力和智慧用在服務上，努力做到政治上互相信任不猜疑，思想上互相交流不隔膜，工作上互相支持不拆台，生活上互相關心不冷漠，有失誤互相諒解不推諉，努力營造團結共事、和諧共處的良好氛圍。
6、打造責任型團隊。廣大辦公室人員要愛崗敬業，樂於奉獻，以高度的事業心和政治責任感對待各項工作，在服務和奉獻中實現自身價值，展示良好的精神風貌。
⑺ 辦公室工作的經驗和心得
做好自己的本職工作```然後就是最好要懂得辦公室里每個人的習性```哈哈 ```以防搞好關系``