『壹』 想進醫院從事行政工作,難嗎
在醫院的行政一般除了會計之外,其它行政人員必須是醫學相關人員人才的
『貳』 行政管理本科學歷,醫院辦公室工作,事業編制,如何提升自己
我是醫院子弟,來從小生源活在醫院家屬院,可以說我小時候的記憶大多跟醫院有關,雖然從小看慣了醫院的各種好與懷,也曾下決心不再進醫院,但最後還是回來了,可以說心理還是喜歡醫院這個地方的。我學的是衛生行政管理的,正實習,對我的前途也有迷茫,但經過一段時間的實習,似乎有了些感受。你說自己是虛度光陰,可能是你並不喜歡醫院,覺得在醫院無法實現自己的價值,當然醫院是一個看職稱升級的地方,有很多行政管理人員都是從臨床上調過來的,而且中國現在的醫療改革還在摸索,還沒有完善,專業管理人員並不吃香。如果你還想在醫院工作並有升職的想法,考慮考一個證也是必要,現在醫院的信息化就是一個很好的方向,還有設備方面也是可以好好研究的。但你如果不喜歡醫院,那還是換個工作吧,比如考公務員,像衛生局就是一個很好的選擇,你在醫院工作,有工作經驗,多年院辦的工作,我相信你應該也是不簡單的。
『叄』 急 急 !學護理出身的沒有臨床經驗,畢業找工作。要是在一家3甲醫院做護士好還是行政後勤好,比如醫務
說實在的,一線的護理工作非常辛苦和操勞,三班倒,直面患者和家屬。入職到回後勤或者是行政答機構是最好的選擇,但是前提是能進入嗎?除非是非常特殊關系,或者是體制內的,結論就是行政後勤醫務科相比一線護理崗位是首選。
『肆』 在醫院行政上班,非醫療專業,無法聘任職稱,不知道我的職稱之路應該如何進行!
直接辭職,去一個可以給你評職稱的單位,畢竟職稱這東西在以後還是很有用的。況且本科畢業還是很容易找到有職稱的工作的,祝成功。
『伍』 事業單位行政人員(醫院行政人員,事業編制)應該考什麼職稱
學習行政管理在醫院從事行政管理工作,可以考醫院管理系列(即研究實習員、助理研究員、副研究員、研究員),也可以申報圖書檔案系列(即助理館員、館員、副研究館員、研究館員),如果在黨群系統還可以申報政工系列(即助理政工師、政工師、高級政工師、研究員級政工師)等。
醫院是事業單位,工資主要根據職稱確定,不同系列職稱具體要求不完全一樣,除工作表現和工作實績外,一般需要任職年限、職稱外語、職稱計算機、論文等基本條件。應根據崗位特點和個人基本條件,提前謀劃,積極准備。
(5)醫院行政工作經驗分享擴展閱讀:
醫院事業編制是指醫院作為國家衛生單位被列入事業單位,由財政進行差額撥款或自取自收。醫院的正式工作人員列入事業編制,其工資和活動經費的開支渠道由國家事業費開支及單位收入組成。工作人員的工作范圍及收入分配均按崗位等級決定。
技術崗位等級
高級崗位
主任醫師、副主任醫師:具備較長工作年限、較多工作經驗及較高業務水平的工作人員。一般負責主管和引導相關專科的臨床工作、科研等。
中級崗位
主治醫師:本科畢業5年以上尚未獲得副主任醫師的工作人員,具備一定工作經驗和業務水平,能主導本專科基本工作,並能培訓和指導下級醫師。
初級崗位
住院醫師:醫學本科畢業1年至5年以內的工作人員。
『陸』 醫院各行政科室的比較與發展前景(人事科,醫務科,教務科,科技科,院辦,黨辦。。。)
人事是一個比較復雜的管理部門,涉及項目非常多,很多醫院只是把人事當回做一個招人的部門,但是具答體人事部門的職能范圍非常廣,你若想到人事部門我覺得不一定能碰到一個會用人事部門的醫院單位,建議去院辦,工作幾年能拿個小官,如果國企的話後面升遷的機會多。
『柒』 跪求!!! 做為一名醫院科室管理人員,如果做到提升科室業績簡單提出幾點建議和意見!
本人從事科室管理十餘年,現在管理全院業務,小有心得,首先同意zw7778的意見,不過其建議很寬泛,不好操作,現就自己的經驗,具體談談操作細節(難免掛一漏萬):
第一,應該制定科室的發展規劃,而不是完成任務的例行年度工作計劃。給自己一個科室長遠的發展方向:包括我科室的1.人才梯隊怎麼形成,科室每項重點疾病或者特殊診療技術最好有三名醫師非常擅長;2.科室的設備與當今醫學科技發展的匹配問題,有什麼新發展自己科室能跟上的?科室成員誰誰需要針對某設備、技術進行培訓?並嚴格按照計劃執行。3.本學科的技術水平,按照衛生部相關技術標准,盡量開展,一定做到每項技術不是只能開展,而是開展得很好,確保技術應有的療效。上述三點,當是科室管理的根本。第二,醫院的服務對象有二個:1.患者,2.患者親友。在此給個建議,找個在其他醫院住院治療的親屬,你自己以家屬的身份真正全程陪護下來,你就能知道患者的需求或自己(包括自己醫院)工作中的疏漏。第三,市場開發:我們服務的對象是有血有肉的人,社會大眾,三教九流。所以我們不能太不食人間煙火,要學會與各色人等相處之道。發展業務最好的方式是與患者做朋友,與下級醫生做朋友,中國是個人情社會,高高在上永遠不會有人親近。第四,搞好院內溝通協調,寬厚待人,與人方便,自己方便。第五,糾紛防範,第一方面還是那句話,要學會與各色人等相處之道,有時候以柔克剛,有時候以惡対惡,按照一般的道德評判標准行事,學會佔領道德高地,第二就是我們常說的醫患溝通,要真正有預見,用通俗的語言,真正讓患方明白。 我們的醫師也得明白,醫患溝通記錄,就是對患方的一種承諾。