『壹』 領導如何分享職場經驗
一、不要在同事前面說第三個以外的任何同事的壞話或負面信息
職場是一個比較復雜的小社會，裡面有利益，有糾紛，所以千萬不要在任何同事前面說另外一個同事的不好或者壞話，因為職場沒有永遠的朋友也沒有永遠的敵人。否則隨時都有可能被人出賣。
二、說話需要注意技巧、不能直來直往，最好是委婉表達
職場與同事、上下級之間溝通說話都需要注意技巧的，不能隨便亂說的，有些話可以說，有些不能說都需要注意的，一定要思考好再溝通，不能隨便表達。有時候會禍從口出的，所以一定要謹言慎行。
謹言慎行
三、有100%的能力最好只接70%-80%的活
一般我們說有什麼能力干什麼活，但職場最好不要這樣，否則會被累死的，如果你有100的水平最好做80分就可以了，再留20分這樣以給你自己活動空間，不能把所有的實力都表現出來，否則以後你就很難生存了。這點很重要很重要的。
四、在領導、同事面前不要搶功
不管是在領導面前，還是在同事、下級面前都不能搶功，大家在職場都不會傻的，只是有些事大家看破不說破罷了，所以有功也不需要說得太明白，做為上級一般活都是讓下級做的。上級有上級的工作，所以不要過分搶功勞，領導能做領導都不會傻的。
五、一件事在沒有弄清楚之前不要隨意表達意見
職場中，我們每天都會處理很多事情，有些是自己一個能夠處理的，有些是需要別人一起處理的，所以在處理事情的過程中，如果事情沒有了解清楚之前就不要先急著發表自己的觀點。免得造成什麼不必要的誤會。
『貳』 作為新人如何分享工作經驗
天下文章一大抄！既然你無工作經驗，就借鑒別人的；你要是有就不會再這問了吧！
『叄』 分享下我的經驗：如何學習，如何找工作
這4個月的培訓，對我來說有著非常重要的作用，是我人生中一個重要的轉折點。我自己的專業是機械設計，畢業的時候，懷著對企業的美好憧憬，進入一個國企工作。工作雖然比較清閑，但是這跟我的想法卻有所悖逆。經過兩年的工作，社會經驗有了一些積累，對以後的人生有了一些規劃，所以決定辭職，回過頭來重新開始做自己喜歡的技術。轉行不是件容易的事，完全陌生的領域，大學學過的很多知識和自己要做的工作不相干。參加培訓對我來說算是快速入門的捷徑。現在在新的工作崗位工作了一個月，有一些自己的心得體會，在這里跟大家分享。先說關於如何學習。參加培訓，學到東西是最重要的。現在回過頭看，嵌入式領域涉及的知識非常廣泛，想在短短4個月的時間學的精通、面面俱到非常困難，所以學習期間應該有些側重，可以結合自己的興趣選擇一部分知識學精通。華清的老師無論是在教學還是做產品上都很有經驗，在培訓期間我結合自己的情況作了分析：「大學畢業，2年無關工作經驗，比應屆畢業生基礎還差」。所以培訓時我更注重去跟老師學習編程的思想。養成一個好的思維模式，對於以後工作有很大幫助。4個月的時間要學習的東西很多，而且每天要接觸的知識量非常大，多做練習可以幫助我們快速吸收新知識。我個人感受：看書+上機練習，是接受知識比較快的一種方式，還有就是要學會自學，再者遇到問題不要急於尋求別人的幫助，先自己看看問題出在哪裡，培養自己獨立解決問題的能力。工作中用到的知識沒有我們在培訓期間學的那麼廣泛，往往也就幾個方面，但又比我們做的練習要深，所以自我學習能力很重要。比如要實現某一功能，網路上有很多的實例，可以借鑒過來變成我們自己的。工作的同時也學習了新知識。再談下如何找工作。我們這期人數不多屬於小班，但是人員構成確實比較復雜。有些是在職來充電的，有些專業是硬體的，有些專業是軟體的，還有像我這樣轉行的。大家基礎不盡相同，興趣愛好各有特點，要結合自己的實際情況和興趣來選擇企業。培訓後期可能前面很多東西都忘記了，有時間多翻來看看，把基礎打好，自己也就有信心應對企業的筆試和面試(一般公司的筆試題以C/C++、數據結構為主，再有就是有一點linux相關的知識；面試多數是以自己的項目經驗為主)。很多公司的筆試題並不是要你一定能做出來，但是思路一定得能夠描述出來，尤其是一些大企業面試的過程中，不能寫出來的編程題，可以用語言來描述一下思路。我覺得他們看重的是你的綜合素質。面試的時候自信的態度和良好的溝通能力就很重要了。平時多和就業老師溝通，華清的就業老師是相當專業的。最後，感謝華清的老師們對我的幫助，也希望以後的學弟學妹在嵌入式行業找到自己滿意的工作。
『肆』 如何做工作經驗分享
基本工作內容和成績、成果。
主要講授工作規律、技術應用、人際支持等綜合到一起取得的成績，做匯報即可。
『伍』 如何演講自己的工作分享經驗。
首先總結自己在一定時期的工作內容 概括遇到的，困難 想到的解決辦法 得到的最好效果 最後謙虛的表示還有改進的地方 希望越做越好 基本這樣。
『陸』 如何分享成功經驗
海歸創業帶來的是國外先進的技術知識和管理理念，但是這些知識和理念如果不經過「本土化」處理是不能很好地服務於國內客戶的，因此創業者必須有本土化意識，並且融會貫通到整個創業過程中，從而更大程度地取得創業成功（面對海外市場另當別論）。譬如在物流管理領域，國內企業對歐美和日本的運輸管理效率贊賞不已，不少國外軟體供應商就乘機推銷他們的解決方案和產品。但是這些產品的成功是有使用前提的，譬如需要物流企業使用業界標準的包裝規范、對於運輸網路有詳細地圖數據和信息等等，由於體制的落後，這些前提條件在國內都不具備，因此其解決方案成為空中樓閣「可望不可及」，造成國外物流軟體始終在國內打不開市場。
華夏媒體曾經也走過產品引進這個彎路，在意識到這個錯誤後，針對國內物流行業中小企業多、信息管理落後這個現狀，決定走自主研發和採用ASP服務模式這個道路。我們了解到國內物流企業上信息系統的最重要的目的之一是強力推動業務流程的管理執行，其次才是提高效率和節約成本。因此，華夏的物流軟體特別強調對企業流程的管理，為管理和執行層提供行之有效的系統工具，把系統做得簡單易用，提高系統的實用性和用戶使用的積極性。其次我們是把賣軟體變為賣服務。軟體的成功與否是「三分靠產品、七分靠服務」，物流中小型企業最缺乏的是懂技術、懂業務、懂管理的綜合性人才，而華夏的業務流程咨詢師成為企業外腦，幫助企業在實施系統的過程中規范了業務流程、優化了管理方法。最後通過推出ASP模式，幫助中小型物流企業降低由於信息系統改造、一次性大筆支出帶來的財務壓力和使用風險。企業可以通過類似租用的方式每月向華夏支付系統費用，同時華夏會提供一定的維護服務，保證系統能夠不斷升級，滿足更新業務的需求。
華夏在經過三年半的發展後，雖然仍然是個小企業，但是比成立之初羽翼豐滿多了，我將華夏在成長過程中點點滴滴的重要經驗和教訓分享給大家，以期共勉。
『柒』 工作經驗分享怎麼寫
投其所好 哈，偶沒得過獎，沒寫過經驗分享， 我只寫過工作報告什麼滴，哈，全是馬屁~而且，偶們領導聽了以後，對我確實印象深刻，哇哈哈，給