㈠ 電力公司對營業班班組如何開展好培訓和班組史建設工作中存在的不足和需要加強那些方面有何建議。
佳威了解佳人方法 xz69690 備註：方法
㈡ 電力行業班組管理經驗尤其是供電所
現在不是都實行標桿嗎？有標準的！
㈢ 供電所營業班組如何開展精益化管理
首先要全員培訓精益知識，讓所有人都知道什麼是精益，好的精益企業是什麼樣子的。然後可以試著建立樣板班組，成功後即可大范圍推進。
㈣ 供電所營業班2016年班組建設計劃
今年是班組建設夯實基礎，提升管理水平，深化發展之年。為進一步鞏固往年班專組建設工作成效屬，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設，根據「五型」班組創建活動的目標要求，努力完善和健全各班組基礎工作，帶動班組員工隊伍整體素質提高。現制訂永樂供電所班組建設工作計劃，各部門、班組按照有關要求認真貫徹實施
㈤ 供電有限公司一線班組從事什麼工作
供電有限公司一線班組有變電站運行班和檢修維護班、有外線檢修維護班班組。運行班負責所轄供電線路的投退、運行狀態的監視、故障或事故的處理；檢修維護就是處理設備和線路的異常。
㈥ 談供電所如何做好班組日常安全生產管理工作
內容預覽：淺談供電所如何做好班組日常安全生產管理工安全工作需要版領導重視、全權員參與，需要關注細節，需要營造良好的安全工作氛圍;安全工作以人為本，是一項積德行善的工作;在實際工作中需要謹小慎微，提高每名員工的安全意識和操作技能，以確保每名員工的安全。1、轉變員工的全理念轉變員工的安全理念，需要做好以下工作：(1)明確企業安全工作理念。樹立違章就是事故、安全工作需要小題大做、危機型安全管理等理念;(2)不定期開展安全教育，做好安全知識及安全常識的普及宣傳工作;(3經常性開展事故反思及剖析活動，實時提高員工的安全意識;(4)對班組長等各管理層面進行安全培訓，做好安全資質考核等項工作;(5)普及安全生產法等法律理……
㈦ 如何做好基層供電班組電力營銷管理
電力市場營銷工作與供電企業能否取得社會效益與經濟效益密切相關。隨著國家電力專體制改革和屬電力市場化改革的深入,電力營銷走向市場,已經成為不可避免的事實,營銷工作做得是否到位已經成為企業生存和發展的重要條件之一。因此,結合自身實踐經驗,對如何做好電力營銷工作進行闡述。一、電力營銷的重要性隨著現代經濟的不斷發展,對電能的需求越來越大,電力營銷在電力企業業務中佔有十分重要的地位,直接關繫到電力企業的生存和發展。電力營銷的中心是實現電能的交換,最終完成電能使用價值,並獲得利潤。電力企業的經營目標及利潤目標等能否實現,電力企業能否在競爭的市場上求得生存和發展,最終都要取決於電力消費者是否購買電能和增大電能的使用量。因此,電力營銷要以擴大市場銷售量和增加市場客戶為中心展開,應立足於「電網是基礎,技術是支撐,服務和管理是保障」的原則,對電力營銷要進行法制化管理、商業化運營,採取市場導向的管理模式,把電力營銷定位為供電企業的核心業務,電力的生產經營活動應服從和服務於電力營銷的需要。