❶ 老促會是什麼組織
山西老醋生產研究促進會
❷ 廣東老區建設促進會簡介
廣東省老區建設促進會（簡稱省老促會）成立於1989年1月。
該會是由一批從領導崗位上退下來的，對老區人民有著深厚革命感情的老戰士、老幹部、老同志自願組成的社會團體，充當省委、省政府的參謀和助手，發揮橋梁和紐帶作用，努力促進廣東革命老區建設。現有理事、顧問200多人。
省老促會按《章程》規定設立理事會，由理事大會選出的正副會長組成，負責領導和管理老促會的工作，已歷經八屆。會長和名譽會長均是德高望重的原省老領導。
省老促會宗旨是：為老區人民服務，為老區人民謀利益。省老促會成立以來，老同志們懷著對老區人民深厚的革命感情和改變老區面貌的歷史責任感，不顧年事已高，不怕艱苦，沒有報酬，無私奉獻，甘當老區建設的「義工」，為老區人民辦了許多好事實事，有力地促進了老區各項建設事業的發展。他們堅持調查研究，反映老區民生突出問題，提建議，獻計策，積極爭取省委和省政府對老區建設的重視與支持。緊緊圍繞解決老區人民「讀書難、行路難、看病難」等問題，集中力量，一個項目一個項目去促，取得了顯著成效。一是促進改造了老區破危小學3888所；二是促進修通約3萬公里的老區鎮通行政村路面硬底化公路；三是促進改造建設8111所老區鎮衛生院，受到了老區人民的高度贊譽。
歷屆省委、省政府領導都對省老促會和老同志們的工作給予充分的肯定與高度評價。2008年6月，廣東省委、省政府以「兩辦」名義發出《關於進一步加強革命老區建設工作的意見》。
❸ 如何做好革命老區建設促進會工作
老區建設促進會是由一大批老黨員、老幹部、老將軍、老專家組成的社會團體，是一支輔助黨和政府、服務老區人民、專司老區事業的力量。目前，全國有30多萬會員，發揮這支志願者隊伍的作用，有潛力、有作為。
（一）老促會系統宣傳踐行黨的群眾路線行為自覺、成效明顯。「全心全意為老區人民服務」是老促會的立會宗旨。多年來，大家以深厚的感情熱愛這項事業、以強烈的社會責任感投入這項事業、以不計得失的心態奉獻這項事業、以求真務實的作風貫注這項事業，協助黨委、政府並動員社會力量，盡心竭力支持老區建設，為老區人民真心辦實事、熱心做好事、傾心解難事，為黨增了光、為政府分了憂、為革命老區辦了事、為老區人民盡了心。大家不計名利，不要報酬，不講待遇，甘當服務老區的志願者。這其中，一些老同志退而不休，余熱生輝；有的祖孫三代傳承老區精神；有的為了一個項目的落實多次往返奔波、反復組織協調；有的自帶干糧，進村入戶，持續數年扶貧幫困；有的疾病纏身，卧病在床，仍然堅持工作；有的騎著自行車甚至徒步察訪調研;有的自掏腰包支付工作費用和慰問困難群眾。老區幹部群眾從老促會同志身上感受到黨和政府對老區的關懷，不少群眾願意掏心裡話，願意反映真實情況，願意提中肯意見，有的老黨員稱贊老促會就是當年的「老八路」。據統計，全國各地老促會協調各地黨委、政府並動員社會各界力量，為老區引資募資2492億元，引進建設項目10萬個;興改建學校1.7萬余所，資助貧困學生260萬人次;興改建農村醫院6700餘所，捐贈價值4億元的醫療設備和葯品，派出醫療隊1萬多批，義診350餘萬人次;修建小水電設施8萬余座，水窖16萬個;修路8萬余公里，架橋3825座;捐贈衣物980萬件，圖書1287萬冊，電腦32631台;培訓基層幹部、農技人員240餘萬人次。全國老促會持續近兩年開展的老區情況「萬人千縣大調研」，先後有12.9萬餘人參加,深入到4628個鄉鎮、28681個村，走訪農戶418.8萬戶，慰問老黨員、老游擊隊員、老交通員、革命軍人、困難群眾56349戶、18205人；察看鄉村學校（幼兒園）9302所、衛生院（室）20330個、特色產業項目4924個；瞻仰革命遺址3754個；查閱檔案資料19549件；召開各類座談會13143次（參加13.1萬人）；幫助解決實際問題4129個，單位和個人捐贈慰問金1849.6萬元，引進項目2198個，募集資金95.4億多元；形成不同層級的調研報告建議2933份，其中得到黨委、政府批復的1044件。中國老促會啟動的「全國老促會系統動員社會力量支持老區建設項目對接工程」，選定項目386個、意向投資2948億元，實現81個項目的成功對接，總投資668億元。老促會的工作成果受到老區人民的贊揚，得到黨和政府的肯定。去年一年，國務院領導同志先後對中國老促會的工作情況作出了四次重要批示，給我們以極大的鼓勵和支持。
（二）老促會系統宣傳踐行黨的群眾路線感情強烈、信念堅定、經驗豐富。老促會多是在黨委、政府主導和支持下成立的，老促會主要領導也都是由黨委、政府推薦的，老促會與黨委、政府在建設老區、服務老區上具有高度地一致性；組成人員大多是經黨培養教育多年的老共產黨員，具有良好的政治素養；長期在不同領導崗位工作，具有豐富的閱歷和經驗，積累了深厚的人脈資源；特別是一些同志土生土長在老區、就職於老區，有的還有在老根據地戰斗生活的經歷，大家對老區人民有著深厚的感情，回報老區、建設老區的願望強烈，對本鄉本土情況爛熟於心；老促會的同志還是社會主義建設和改革開放的親歷者與見證人，對老區人民的所需所盼有著深刻地了解；加之，大家退休了，時間寬裕了，與群眾接觸的機會多了，距離更近了，具有靜下心來集中精力為老區群眾做些實事、辦些好事的條件。一位省委主要領導同志評價老促會，有九個方面優勢：一是有感情，二是有經驗，三是有能力，四是有影響，五是有形象，六是有責任，七是有憂患，八是有合力，九是能推動。這些都是老促會系統宣傳踐行黨的群眾路線、做好老區工作的優勢所在。我們要自信這種優勢，充分發揮這種優勢，既要做好老區事業的志願者，又要當好弘揚老區精神、踐行黨的群眾路線的傳承人。
❹ 老促會是哪個單位管的屬於什麼單位是公務員還是在編請通俗點回答，不要復制，謝謝
中國老促會是在國家民政部正式注冊登記的全國性非盈利性社會團體。他回的工作人員應該絕大多數都答不是公務員，這個單位就不是公務員管理的單位。但不排除，因為工作業務需要招入一部分公務員，就像中央文聯一樣，同樣是社會團體，他也通過人社部面向全國公開考錄了公務員，所以只要通過人社部公開考試進來的肯定是公務員，而且肯定有編制，即使單位沒了，國家也會有所安排。
公務員的個人檔案里就會有公務員管理辦公室審核通過的公務員登記表，上面有公務員辦的蓋章。而且你們單位人事科也會有，公務員辦也會留存一份，這份表格有電子版和紙質版，全部審核通過後，公務員辦的工作人員會輸入微機登記。如果是公務員的話，就只能拿職務工資，即科員、副主任科員、主任科員、副科、正科、副調研員、調研員、副處、正處，以此類推，這個工資類別你在單位是能查到的。
❺ 中國老促會李泓霖是什麼職務
中國老區建設促進會國家機關支援老區建設工作部副部長---李泓霖
❻ 如何提高鄉鎮工作的實效性
鄉鎮作為最基層的一級人民政府，是為人民服務的「最前沿陣地」，當前，面對復雜多變的經濟形勢，如何加強鄉鎮機關效能建設，進一步密切黨群干群關系，構建和諧社會顯得尤為重要。近年來，湖南省新田縣以「提效能、優環境、正作風、促發展」為主線，深入開展「排憂解難服務月」、「效能制度落實年」、「承諾兌現年」、「作風建設年」和「項目建設環境年」等為主題的機關效能年活動，進一步強化、優化措施，努力提高行政效能，提升服務水平，為促進經濟社會又好又快發展保駕護航。 筆者結合鄉鎮工作實際，多次深入調研，針對當前正在開展機關效能建設中存在的主要問題、原因及解決的對策談點初淺的認識。 一、當前鄉鎮機關效能建設存在的主要問題 1.工作能力有待提高。一是鄉鎮幹部人才隊伍良莠不齊。目前，鄉鎮相對缺乏科技、法律、新農村建設和農村經濟管理等方面的人才。二是工作能力有待提高。領導幹部帶領群眾致富的能力、依法行政的能力和做群眾工作的能力偏低。三是學習培訓質量需要提高。近年來，幹部學習雖然較多培訓，但形式主義嚴重，實效性不夠，影響培訓質量。四是進取意識、創新意識不強。有的幹部面對發展中的困難和矛盾，缺乏攻堅克難、拼博奮進的進取精神和強烈的使命感、責任感，習慣於老辦法、舊框框，就事論事，死摳條文。 2.工作作風有待改進。一些鄉鎮幹部不遵守機關考勤制度，存在上下班遲到、早退、中途離崗等現象；有的自覺性不高，上班時間上網玩游戲、聊天、看股市行情，上班時間忙私事；有的辦事時互相推託，在處理難辦、棘手的事情時，相互推諉、推託、推卸，敷衍塞責；有的人浮於事，管理鬆散，苦樂不均，作風漂浮，對下情缺少了解，下鄉了解民情過少。 3.服務效率有待提高。一是群眾觀念不強，服務意識淡薄。有些機關工作人員對前來辦事的群眾，耐性不足、態度生硬，讓服務對象感覺到門難進、臉難看、話難聽、事難辦。二是不講原則講關系。對熟悉的熱情相待，對一般群眾則愛理不理、態度冷漠或是長時間電話聊天，把來辦事的群眾晾在一旁。三是相互推託，不負責任。一些工作特別是涉及到多個部門的工作，往往互相推諉，誰都不願意擔當責任。四是效率低下，能拖則拖。對一些本來可以立即辦好的事一拖再拖，石沉大海。有的頂風違紀，通過暗示的辦法或其它途徑向服務對象吃、拿、卡、要，直到收到錢物後才著手幫服務對象辦事。 4.機關行為有待規范。一是制度還不夠完善。鄉鎮幹部辦事無章可循、無「法」可依現象依然存在。二是管理鬆散。對自己要求不高，對下級管理不嚴，雖有規章制度，但執行不堅決，監督不到位，不敢處理問題，不敢頂真碰硬。三是有「不作為」、「亂作為」現象。少數幹部將黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律置之腦後，有令不行，有禁不止，搞「上有政策，下有對策」，違法行政，以權代法、以情代法、以利代法，亂作為、不作為現象時有發生。四是政務公開不夠規范。鄉鎮政務公開雖已推行多年，但由於公開內容有限，形式比較單一，時效性較差，與上級和群眾的要求和期望還有一定的距離。 二、原因分析 1.思想認識不到位。對開展機關效能建設的重要性和必要性認識不足，效率觀念淡薄，對群眾利益漠不關心，工作拖拖拉拉。缺乏進取心，平時疏於學習，導致辦事過程中難免會出現差錯，或不能准確解答群眾咨詢。 2.管理制度不健全。一是管理方法較落後。有的制度和鄉鎮實際脫節，造成年度考核工作走過場、形式化，考核方法不科學，內容不夠量化、細化，考核結果不夠客觀公正，缺乏有效的激勵機制，沒有充分調動工作人員的積極性。二是責任追究制不健全。在實際工作中，對執行偏差相應的責任人難以進行有效的問責，使得執行中存在主觀主義等不良傾向難以得到及時糾正。三是缺乏必要的監督機制。監督政府工作，還沒發揮廣大人民群眾、新聞輿論等主流群體的監督作用，監督具有一定的局限性。 3.獎罰兌現不到位。獎罰激勵機制，能夠形成正確的工作導向，有助於強化機關的執行意識。但目前鄉鎮獎罰兌現不到位，造成乾和不幹一個樣，干多干少一個樣，干好乾壞一個樣，勢必會影響到機關幹部的工作熱情，削弱機關的執行力。 4.政府職能轉變不徹底。政府職能還沒得到充分發揮，從而導致效率低下。審批制度改革沒有深化，只停留在削減項目的層面上，有的削減掉的項目辦事方式還是過去的模式，辦事難、辦事慢的問題得不到真正解決。少數部門本位主義嚴重，沒有擺正位置，缺乏團結協作，導致效能低下。 三、加強鄉鎮機關效能建設的對策與建議 1.深化服務認識，提高素質能力。 一是深化思想認識，加大工作力度。要對鄉鎮幹部進行機關效能建設的再教育、再發動，進一步引導廣大鄉鎮和鄉鎮幹部增強對開展機關效能建設重要性與必要性的認識，有針對性地解決思想認識問題。各鄉鎮要進一步統一思想，加大力度，扎實做好組織實施工作。同時，鄉鎮領導班子成員要明確任務，各負其責，把效能建設的有關要求落到實處。 二是提高服務群眾的能力水平。各鄉鎮領導班子要注重加強對政策法規的學習，提高依法行政、依法辦事的能力。要強化學習培訓，在鄉鎮中積極開展「學習型」機關創建活動，注重加強科學文化知識的學習。尤其要熟悉和掌握必要的實用技術，有效指導農民增收致富。定期對黨員幹部開展適應時代要求的政治、業務和實用技術等學習活動，鼓勵幹部通過多種途徑自學，多渠道分層次對鄉鎮機關幹部進行全員培訓，著重提高鄉鎮幹部發展經濟、依法行政、做群眾工作的能力。 三是注重提高做好新形勢下群眾工作的水平，提高處理各類人民內部矛盾的能力。增強鄉鎮幹部全心全意為人民服務的宗旨觀念和立黨為公、執政為民的意識，提高為農村群眾辦實事辦好事的熱情。要善於運用說服教育、示範引導和提供服務等方法，團結和帶領群眾致富奔小康。 四是合理調整鄉鎮幹部隊伍結構。著力改善鄉鎮農技、信息，經貿、城建、法律等方面人才缺乏的現狀，拓寬鄉鎮幹部隊伍來源，既要選拔優秀大中專畢業生到鄉鎮機關工作，又要從優秀的村幹部中定向選拔鄉鎮機關工作人員，著力解決鄉鎮機關人才緊缺、結構不合理的問題。 2.轉變幹部作風，規范行政行為。 一是建立和完善科學的管理制度。要結合鄉鎮工作實際，健全制度，發揚民主，集思廣益，開門納諫，深入調研，以保證制度的民主性、科學性、權威性和可操作性，防止制度虛化、弱化、形式化和口號化。要形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。 二是確保制度執行到位。堅持制度面前人人平等，增強制度執行的自覺性和堅定性。獎懲分明，解決制度「落實難」現象。一方面要適當建立獎勵機制，保障制度的落實，另一方面要加大對違反制度行為的查處力度，保障制度的落實。 三是著力解決行政行為不規范、不作為、亂作為現象。一些鄉鎮幹部對市場經濟體制條件下政府職能轉變不適應，思維方式和工作方法沒有及時調整，習慣於憑經驗、靠感覺辦事。有的鄉鎮黨委、人大、政府三套班子職責分工不明確，存在以班子聯席會議包攬事務的現象。在對待村級事務上，少數鄉鎮幹部指導方式不妥，包辦代替一些本應由村級組織自行決定的事務。因此，要引導教育鄉鎮幹部依法行政、照章辦事。 四是完善監督管理機制。鄉鎮幹部依法行政、照章辦事。在履行職責或辦理與人民群眾利益相關事項時，必須按照程序辦理，防止工作隨意性。建立全程辦事代理制、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制等制度，簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。 五是推行機關標准化建設。建立機關行為規范的量化標准，將管理職能和服務要求分解到崗、到人，規范工作程序。加強機關誠信建設，提高機關公信力，強化從政道德和誠信教育，構建機關信用體系，使誠信成為機關幹部共同的價值取向和行為規范。 3.加強制度建設，建立長效機制。 一是建立健全便民服務制度，完善便民服務措施，簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。建立便民服務中心、窗口，提高服務質量，為群眾辦事提速提效。加快電子政務建設，建設新型辦事平台。完善政務公開制度，研究制定鄉鎮政務公開的具體規定，規范鄉鎮政務公開的對象、內容和形式。 二是建立和完善績效考核監督檢查制度。採取定性與定量相結合的辦法，量化考核標准，嚴格考核程序，進一步提高績效考核的科學性、可操作性。深入開展部門和幹部自評、領導點評、群眾和效能監督員測評相結合的機關評議，對機關幹部的工作進行監督。建立科學合理、客觀公正、操作性強的績效考核機制，更好地發揮績效考核的激勵約束作用，倡導正確的政績觀，形成鄉鎮機關和鄉鎮幹部的正確導向。同時，要抓緊建立效能告誡、誡勉教育、責任追究等制度。 三是進一步完善鄉鎮管理機制體制相關問題。通過問卷調查表明，鄉鎮普遍反映，現在鄉鎮職能呈弱化趨勢，責權不相對稱，經常面臨有責無權、有事難管的窘境。如土地管理、交通管理、衛生和工商管理等，都是由縣級機關派駐鄉鎮的站所負責。這些站所由於人員限制等原因，工作不能完全到位，但出了問題，上級和群眾往往指責鄉鎮。對此，縣級主管行政機關與鄉鎮之間要多溝通，建立運轉順暢、職能明確的協調互動機制，嚴格管理監督站所工作，防止互相推託，辦事效率低下。此外，要嚴格鄉鎮自身的機構設置、職能分工。 四是盡快完善政務公開制度。鄉鎮政務公開雖已推行多年，但由於公開內容有限，形式比較單一，時效性較差，政務公開不夠規范，與群眾的要求還有不少距離。要根據《政務公開辦法》，抓緊研究制定鄉鎮政務公開的具體規定，規范鄉鎮政務公開的對象、內容和形式。重大工程項目、采購物品都要實行招投標，尤其是對建設工程項目招投標和鄉鎮財務開支情況，幹部群眾知之甚少，希望進一步公開事項，公開程序，公開結果。有條件的鄉鎮要建立招投標中心。建立財務公開報審制，增強鄉鎮財務工作的透明度。 4.規范工作載體，密切聯系群眾。 要創新載體，建立聯系群眾的各項制度，逐步使聯系群眾工作經常化、制度化，推動鄉鎮機關及鄉鎮幹部進一步轉變作風，密切黨群干群關系。一是抓「三聯」。即聯片、聯村、聯戶。要求鄉鎮領導班子成員管片聯村，農村工作指導員駐村訪戶，定期考核督查。建立包戶制度，按照總戶數確定幹部包戶數量，做到村村有鄉鎮領導聯系，戶戶有鄉鎮幹部服務，月月有幹部上門訪問。二是知「三情」。即村情、民情、社情。每位聯村幹部要填制村居、農戶、企業基本情況調查表，建立村情、民情、社情檔案，了解聯系村居、農戶和企業情況。通過走訪，傾聽群眾呼聲，反映群眾要求，掌握社情民意和信訪動態。三是創「三到」。即服務到農家，幫忙到企業，增收到村居。通過建立每周定期服務日等制度，落實幫民富民的具體措施，著重在解決群眾生產生活困難問題上下功夫，在服務企業發展、村居集體經濟發展上下功夫。四是推「三進」。即政策法規進萬家，文化活動進萬家，科技衛生進萬家。通過「三進」，增強廣大農民的思想道德和科學文化素質，豐富農村文化生活，提高農民生活質量。同時，要抓好相關重點工作。要根據省、市、縣的部署，採取具體措施，提高工作效能，抓好新型農村合作醫療、農村最低生活保障、失地農民社會保障等重點工作，幫助農民致富奔小康。 5.多辦實事好事，解決突出問題。 鄉鎮機關效能建設要始終堅持求真務實，著眼服務群眾的實際效果，重視人民群眾的監督和評議，並保護和調動鄉鎮幹部的積極性和創造性。 一是繼續深入群眾徵求意見。要多辦實事好事，解決突出問題。重點解決一批群眾生產生活中存在的突出問題。在鄉鎮中借鑒和推廣「效能聽證會」制度，定期聽取群眾對鄉鎮機關效能建設的意見建議。充分運用問卷調查、徵集「金點子」等多種形式徵求意見建議的成果，進一步進行梳理歸納，找出那些群眾關注、影響較大、反映強烈的突出問題。 二是在制定措施、創新載體、建立制度、完善機制上講實際、求實效。利用多種渠道和形式聽取群眾的意見和建議，自覺接受群眾的監督和評議。對鄉鎮幹部既要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，又要理解、關心、愛護，幫助他們解決工作、生活中的實際困難。重點解決一批群眾生產生活中存在的突出問題，以實際成效取信於民。 三是在全縣集中開展「為民辦實事月」活動。建議每年特指一個月份定為全縣鄉鎮機關效能建設「為民辦實事月」，集中解決一批群眾反映強烈的突出問題。從調研情況來看，農村普遍存在農產品銷售難、農村實用技術輔導缺乏、農村勞動力轉移難、農民就業壓力大、失地農民保障不落實、建房審批難、就醫難、婦女權益保障難等突出問題。各鄉鎮要大力實施「民心工程」，重點解決好當地存在的熱點、難點問題，辦實事辦好事，為農村群眾生產生活排憂解難。 四是深入基層，廣泛調研。開展鄉鎮機關效能建設，必須深入開展調查研究，認真聽取群眾的意見和要求，實事求是地找准鄉鎮領導班子和幹部服務群眾中存在的問題和差距，並深入剖析其原因，因地制宜，採取管用的、行之有效的措施加以解決。要切實增強鄉鎮幹部服務群眾的真情和責任，注重運用集中學習、個別談心、經驗交流、先進模範人物報告會等多種形式，加強群眾觀、科學發展觀、政績觀教育，不斷提高鄉鎮幹部真心實意服務群眾的強烈責任意識和高度自覺性，盡心竭力地為群眾辦實事、解難題、促發展、保平安。 6.實行嚴格考核，兌現獎懲承諾。要確保機關效能建設不走過場，必須嚴把考核關。要根據實際，結合鄉鎮自身特點，制定科學的、量化的、操作性強的績效考核辦法。以推行績效考核為重點，把考核結果運用好，獎懲分明。 一是深化幹部人事制度改革。建立健全競爭上崗、雙向選擇、辭職辭退等制度，加大鄉鎮幹部的交流輪崗力度，完善和堅持待崗下崗制度。 二是與幹部管理考核相掛鉤。對那些認真執行機關效能建設，並取得明顯成效的，要進行表彰獎勵；對不實施機關效能建設的，要進行批評教育，經過教育仍不思改正，造成不良後果的，要予以嚴肅處理。 三是要體現到創先評優和經濟獎懲上來。把機關效能執行情況作為創先評優的重要條件之一，實施不好，責任范圍內發生嚴重辦事拖拉、「吃拿卡要」等問題的，取消先進單位或先進個人的評比資格，對效能建設落實好，成效大的，要給予適當物質獎勵。
❼ 如何做好鄉鎮工作經驗交流發言稿
鄉鎮黨政辦公室作為鄉鎮黨委、政府的綜合辦事機構，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等繁重工作，處於協調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位，是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能，這就要求黨政辦主任具有較高的政治敏銳性、較准確的預見性，工作具有超前性和豐富經驗。本人就如何做好鄉鎮辦公室工作談幾點粗淺看法：
一、要創新服務理念，充分認識做好黨政辦工作的重要性
黨政辦作為鄉鎮黨委、政府的服務窗口，必須當好「服務員」的表率，樹立「優質服務、高效服務、廉潔服務」的服務理念，積極主動搞好各項服務工作。要堅決拋棄那種對來訪群眾愛理不理，對領導布置的任務推諉拖拉，對各部門求助的工作不聞不問的風氣。要充分認識到：工作中不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協調，任何一個環節出了問題，都會產生很大的影響，甚至給整個鄉鎮工作帶來被動或造成損失。做好黨政辦工作有利於全體幹部轉變工作作風，樹立良好單位形象；有利於改善和增強干群關系，為建立良好的干群關系打下堅實的基礎；有利於帶動機幹部搞好服務，切實履行職責，提高工作效率，轉變政府職能。
二、要努力提高綜合素質，為做好黨政辦工作打下堅實基礎
黨政辦工作綜合性強，職能繁雜，因此，辦公室主任必須具備一定的政治理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。一是要有較高的政治理論水平。平時要注重學習，特別是對涉及農村工作的常用法律法規和有關政策，要准確掌握並能熟練運用，保持清醒的政治頭腦，時刻和黨委、政府保持一致，保持較高的政治敏銳性。二是要有一定的文字綜合能力。黨政辦在公文處理、信息採集、工作安排、經驗總結等方面都離不開文字的表達，要努力提高書面表達能力，多看、多寫、多改，使自己的文筆水平不斷適應新時期辦公室工作的需要。尤其是公文語言要講究嚴謹、准確、平實、規范，辦理程序要嚴格遵守《中國共產黨機關公文處理條例》、《國家行政機關公文處理辦法》等規定，有關內容要符合國家政策、法規和實際工作需要。否則，不論起草文件還是開會發言答復問題等方面都會抓不住要害，提不出問題，達不到預期效果。三要有一定的組織協調能力和管理經驗。辦公室工作不單是要對辦公室崗位本身熟悉，而且要對機關、農村、部門的工作有所了解。要加強同上級部門的聯系，爭取各方面支持；搞好與同級部門的協調，共同推進工作；注意辦公室內部的配合，相互合作完成任務。只有這樣才能做好上下協調和綜合管理的各項工作。
三、要擺正位置，做好領導的參謀助手四、要認真抓好本職工作，確保各項工作有序運轉
辦公室工作盡管紛繁復雜，只要我們抓住了要害，一切問題就會迎刃而解。主要抓好「四項工作」：一是抓好常規工作。規范公文行為，認真抓好上級文件程序的處理工作，做到了文件的及時收發、傳閱、送閱，按照規范化標准，提高了辦文質量，加快辦文速度。在印信管理方面實行了等級審批制度，待主要領導或分管領導簽字後方可開信函、加蓋公章，從而嚴肅印信管理，完善印信制度；做好信息反饋，把本單位的工作動態及時向縣委、縣政府和上級有關部門反饋。同時，拓寬信息覆蓋面，重點開發特色信息、精品信息，為上級政府決策提供參考信息；搞好接待工作，凡是上級領導到鄉鎮檢查指導工作，都要積極協同相關部門認真准備接待，重大的接待還要擬定接待計劃，注意接待細節。二是抓好調查研究。鄉鎮黨政辦的一個重要職責就是為領導決策提供參考，黨政辦主任對全鄉鎮的基本情況要了如指掌，並能對解決突出問題提出有價值的參考意見。為此，要經常深入村組、農戶、企業進行調研，全面掌握基本情況，隨時了解各村、各企業、各單位的工作重點和進度，為領導決策提供信息。並針對當前的熱點、難點問題和群眾反映的突出問題搞好對策研究，在調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見，為領導決策提供最准確、真實的依據。三是抓好制度管理。辦公室要根據本單位制定的各項制度，將辦公室人員進行分工抓落實，各施其職，各盡其責，建立健全機關各項工作制度，做到管理有章可循。要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。對幹部群眾關注的熱點、焦點問題，要督辦督查，在規定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任，必須以高度責任感，加強團結、勤政、廉政建設。在團結方面，必須大事講原則，小事講風格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真，只有這樣，才有協調各科室之間的矛盾、幹部與領導之間的矛盾，以及本單位與外單位之間的矛盾，讓同志之間、科室之間、上下級之間，團結一心，促進機關工作的高效運轉。在廉政上要做到「三有三隻」，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面做到「三勤」。一要腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花力氣，把工作做實做細；二要「腦勤」，勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三要「嘴勤」，多向領導匯報情況，多向科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。
此外，辦公室工作能不能得到加強，關鍵在於領導，在於領導對辦公室工作的認識和重視，如果把辦公室單純地作為後勤服務單位而忽視其參謀、助手作用來認識，辦公室就變成了勤雜室，辦公室工作人員每天就會沉浸於紛繁零碎的瑣事之中，就沒有時間去抓信息工作和搞調查研究。下情不了解，談不上給領導提供決策的依據。如果領導重視、關心、支持辦公室工作，從政治上關心，給辦公室人員提供盡可能多的學習提高機會，盡可能地改善工作環境和條件，從工作上支持，從生活上關心，從心靈上理解，那麼不僅能夠穩定住辦公室隊伍，而且還會使辦公室有很大的吸引力，工作充滿生機和活力。工作中，要隨時提醒自己擺正位置，不斷提高為領導服務的質量，努力做好領導的參謀助手。作為黨政辦主任要堅持「一個原則」，就是要堅持上為黨委、政府領導分憂，下為幹部群眾服務的原則，把服務於全鎮的中心工作和服務於幹部群眾作為工作的出發點和落腳點，把「參與政務」、「管理事務」、「搞好服務」三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉，從而使工作目標更明確，重點更突出。一要圍繞主要領導的意圖當好參謀助手，要積極主動地領會主要領導思想，落實領導的意圖。要思維敏捷、反映迅速、辦事果斷，認真負責辦好每一件事。要有無私奉獻的敬業精神，要甘於奉獻、守得住清貧、受得住艱苦、耐得住寂寞。同時，還要想方設法樹立主要領導威信，增強主要領導權威，多補台、不拆台。二要圍繞中心工作當好參謀助手，要找准工作的結合點，要結合中心工作做好業務工作，如新農村建設、城市建設、項目建設、計劃生育、防汛抗災、扶貧幫困、社會穩定等，這些都需要辦公室超前介入，做好基礎工作，為領導分憂解難。三要圍繞日常工作當好參謀助手，每天的來文、來電、來訪要在第一時間內向主要領導匯報，以使領導及時掌握最新情況。在受理群眾來信來訪時，要熱情接待，較小的問題立即請示分管領導後協調業務部門進行處理，較大的問題及時向主要領導匯報，待領導批示後，立即將情況通知相關單位馬上到基層解決落實，並收集落實進度迅速向領導匯報，使領導心中有數，四、要認真抓好本職工作，確保各項工作有序運轉
辦公室工作盡管紛繁復雜，只要我們抓住了要害，一切問題就會迎刃而解。主要抓好「四項工作」：一是抓好常規工作。規范公文行為，認真抓好上級文件程序的處理工作，做到了文件的及時收發、傳閱、送閱，按照規范化標准，提高了辦文質量，加快辦文速度。在印信管理方面實行了等級審批制度，待主要領導或分管領導簽字後方可開信函、加蓋公章，從而嚴肅印信管理，完善印信制度；做好信息反饋，把本單位的工作動態及時向縣委、縣政府和上級有關部門反饋。同時，拓寬信息覆蓋面，重點開發特色信息、精品信息，為上級政府決策提供參考信息；搞好接待工作，凡是上級領導到鄉鎮檢查指導工作，都要積極協同相關部門認真准備接待，重大的接待還要擬定接待計劃，注意接待細節。二是抓好調查研究。鄉鎮黨政辦的一個重要職責就是為領導決策提供參考，黨政辦主任對全鄉鎮的基本情況要了如指掌，並能對解決突出問題提出有價值的參考意見。為此，要經常深入村組、農戶、企業進行調研，全面掌握基本情況，隨時了解各村、各企業、各單位的工作重點和進度，為領導決策提供信息。並針對當前的熱點、難點問題和群眾反映的突出問題搞好對策研究，在調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見，為領導決策提供最准確、真實的依據。三是抓好制度管理。辦公室要根據本單位制定的各項制度，將辦公室人員進行分工抓落實，各施其職，各盡其責，建立健全機關各項工作制度，做到管理有章可循。要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。對幹部群眾關注的熱點、焦點問題，要督辦督查，在規定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任，必須以高度責任感，加強團結、勤政、廉政建設。在團結方面，必須大事講原則，小事講風格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真，只有這樣，才有協調各科室之間的矛盾、幹部與領導之間的矛盾，以及本單位與外單位之間的矛盾，讓同志之間、科室之間、上下級之間，團結一心，促進機關工作的高效運轉。在廉政上要做到「三有三隻」，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面做到「三勤」。一要腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花力氣，把工作做實做細；二要「腦勤」，勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三要「嘴勤」，多向領導匯報情況，多向科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。
此外，辦公室工作能不能得到加強，關鍵在於領導，在於領導對辦公室工作的認識和重視，如果把辦公室單純地作為後勤服務單位而忽視其參謀、助手作用來認識，辦公室就變成了勤雜室，辦公室工作人員每天就會沉浸於紛繁零碎的瑣事之中，就沒有時間去抓信息工作和搞調查研究。下情不了解，談不上給領導提供決策的依據。如果領導重視、關心、支持辦公室工作，從政治上關心，給辦公室人員提供盡可能多的學習提高機會，盡可能地改善工作環境和條件，從工作上支持，從生活上關心，從心靈上理解，那麼不僅能夠穩定住辦公室隊伍，而且還會使辦公室有很大的吸引力，工作充滿生機和活力。
❽ 如何爭取黨委政府對老促會工作的支持
呢 第要尊重領導、相信領導教師尊重、信任領導、聽領導指揮才能領導支持相內反總容跟領導著干教師難領導支持 第二要努力工作作績容易引起領導重視、領導支持通都些敬業崗、積極進取、事業比較強教師所作教師要想爭取領導支持要努力工作並作定績爭取領導支持基礎 第三主匯報積極建議要獲領導支持要讓領導解情況包括現實問題策建議領導才能明確表示態度支持教師工作程教師僅要積極向領導匯報自工作情況與需要解決問題應該自些具體建議或解決問題案提供給領導便於領導選擇決策比較容易領導支持 要注意領導沒能給予支持事情要耐等待機再爭取要立即表示滿背隨便議論或者發牢騷、說怪容易造誤影響級關系團結爭取領導支持更困