⑴ 工程監理資料員工作總結怎麼寫
我在XXX工程公司擔任現場資料員工作，至今工作已有一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿完成相應的工作任務，並得到各部門的承認與好評，在從事資料管理工作期間，本人任勞任怨，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現對一年來的工作情況和體會做如下總結。
一年來，在領導和各位監理的指導下，認真履行資料員的工作職責。剛開始，對資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進展、自已不斷的學習、探索使我逐漸明白了：我們監理的工程，除了通過工程實體反映外，資料是很重要的軟體，通過資料能反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、是否按施工圖施工等。作為監理資料員，認真做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用，到工地後，在領導明確了自已的工作職責和分工後，就馬上開始查閱各相關資料、文件和技術規范，特別是通過公司質量管理體系文件的學習，很快的進入了工作狀態：
1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件後，及時的進行登記、歸檔，並及時分發給相關單位或個人。
2、及時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料後，及時對其進行分類和初步的審查，對於合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認；對於不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其修改後重新報到本監理部，並按程序對文件處理。來往文件資料均做到了收發登記。
3、及時完成本部門的文字處理工作，配合各專業監理工程師做好工作聯系單、監理工程師通知和監理月報等工作。
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。今年資料分卷27卷計42盒（冊），監理簽認資料101文件袋，僅檢驗批就有3100餘份。
5、對施工單位報來的資料，注意檢查報來的時間與資料上的時間是否符合要求，不符合的要求施工單位重新填報。
6、每天的資料管理工作，均記入我的監理日誌中。
工作體會：
監理資料是每一個項目監理部監理工作的成果。一個項目監理工作結束後，監理人員在施工過程中做了哪些工作、處理了哪些問題，只有通過監理資料才能體現。
監理資料是項目監理部自我保護的有效證據。監理工作是一種風險管理。工程在施工過程中風險因素較多，監理人員只要工作認真仔細，發現隱患能正確及時使用監理工程師聯系單或監理工程師通知單，留下書面痕跡，就能給監理人員提供有效保護。
搞好監理資料，能為現場監理部的最後監理總結報告提供幫助。工程在監理過程中，監理所做的工作和記錄的內容多，監理資料全面詳細，可為監理人員查閱或總結及時提供的數據和資料。由此可見，監理資料管理工作非常重要。是監理工作的一個重要組成部分，所有監理人員都必須重視這項工作。
本人從事資料員工作的時間短，還存在許多的不足之處，今後我會更加嚴格的要求自己，努力鑽研業務，不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成資料員工作。
⑵ 一名水工監理資料員每天應該做些什麼
不是幾句話能說的清楚的，資料可多了：見證取樣、材料復檢、檢驗批、資質報審表內、圖紙會審、設計交底、容施工組織設計報審表、監理例會紀要、材料報審表、測量放線、工程計量、隱蔽工程驗收記錄、經濟技術核定單、設計變更通知單、開工報告、竣工報告、竣工圖紙、監理工程通知單……沒給你安排指導的專監工程師嗎？看來你們那也夠水的了，沒有一年半載你搞不徹底清楚的。既然是實習沒有指導老師，是不是在「燒」你呀？
去不去工地倒無所謂，但那些資料你要理清楚，到時候資料不齊，無法交工就是你的麻煩了。
⑶ 如何做好一名監理資料員
監理部需要專門的資料員的。如果做也只是資料歸檔整理。
⑷ 某監理資料員對如何做好資料管理的總結
按照《建設工程監理來規范》和《建源設工程文件歸檔整理規范》中對監理備案制管理的規定，工程施工及驗收的全過程，由監理單位負責工程資料的日常簽收、審批、核驗和發文等工作。所以，監理資料員在監理工作中有著不容忽視的作用。衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環節。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。作為監理資料員，要嚴格把好這道關，做好資料的收集、復核、整理工作。那麼，作為一名監理資料員，如何才能做好資料的管理工作了？我認為主要做好以下幾點：
⑸ 作為一名監理資料員新手，沒有接觸過建設行業，我需要從哪方面進行學習，現在很茫然，請各位大神指點指點
還是要從現實層面進行學習。
1、土建設計等規范書籍需要看，了解建設規范要求。
2、可以多去現場觀看監督監察具體施工過程，工藝流程，或者與項目經理，施工員技術員，資料員等多交流學習促進提高，對於了解整個建設工地的行業流程規定能夠加深理解。
3、圖紙cad等也要學習觀看，會看懂建築圖紙，cad最好也要學會掌握。
4、接下去就是日常的資料審批，整理，歸納流程，以及檢查的出示資料等等了。
5、也可以多問老監理師傅。
⑹ 如何做好監理資料員工作
首先你要定位正確。第一，你是資料員，所以關於資料員的知識你得掌握。第二。你是監理方，那你的態度就得擺正。基本上你的工作就很好完成了。
⑺ 怎麼做一個合格的工程監理資料員
（1）負責檢查、檢測並確認材料、設備、成品和半成品的質量；
（2）檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況，並做好記錄；
（3）負責工程計量並簽署原始憑證；
（4）檢查是否按涉及圖紙施工、工藝標准施工、按進度計劃施工，並對發生的問題隨時予以解決糾正；
（5）檢查確認工序質量，進行驗收並簽署； （6）實施跟蹤檢查，及時發現問題及時報告；
（7）做好填報工作原始記錄工作；
（8）記好監理日誌。
在各項目監理人員配備及培訓完成後，要注意監理人員進場的准備工作現把一些工作內容下發給各位總監，望結合各工地具體情況參照執行。
1．監理人員進場後，總監應與建設單位（建設指揮部）負責人取得聯系，遞交總監任命書，介紹監理部組成人員和分工。
2．與建設單位協商為監理部提供辦公室、辦公用具（辦公桌椅、電話等）及食宿問題（不可在施工單位用餐）。
3．將下工地前在到公司技術處領取的 「××××工程監理部」標牌掛在監理部辦公所在地。
4．參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。參加人員有建設單位駐現場代表及有關施工的職能部門人員，施工單位的項目經理及現場施工管理有關職能部門人員，監理部全體人員、設計院現場代表以及有關部門的人員（建委、勘察院、當地政府有關人員）。會議主要內容及相關事宜：
（1）建設單位負責人宣布監理部總監，並向其授權；
（2）宣布施工單位及項目經理；
（3）介紹建設單位駐現場代表及有關人員；
（4）監理部總監和施工單位負責人互相介紹各方組織機構及人員、職務及分工；
（5）項目經理匯報施工現場施工淮備情況及存在的問題；
（6）參加會議各方協商施工中互相聯系方式、召開監理例會時間、地點及參加人員；
（7）會議由監理部專人記錄並形成紀要，分發各方。
5．監理進駐現場後檢查業主准備工作。
（1）征地工作是否落實，征地范圍內是否遷移完，地下有無障礙物；
（2）場地與外部有無可靠的交通道路，材料設備入場有無障礙，雨季時有否被水淹或泥濘狀況影響施工的情況；
（3）施工用電、生活用電電源接線地點多遠、供電容量夠不夠，是否調換或增加變壓器；
（4）對外通訊有幾條電話線為施工使用；
（5）施工使用的主要材料，如：水泥、鋼材、砂石材料等供應採用何種方式，廠家是否落實；
（6）施工人員生活用房地點及安排情況（施工總平面圖）；
（7）設計工作進展情況，開工後圖紙供應計劃是否落實。
6．監理進駐現場後檢查承包單位準備工作。
（1）工程承包合同簽訂後，要積極組織人員進場，檢查各級管理機構組織情況（對照投標書中檢查項目、各級負責人、施工人數、計劃時間），能否滿足開工要求；
（2）施工機械設備（投標書中開列的各類設備、數量、進場計劃）進場准備情況，進場填A—9報驗單時要嚴格檢查設備性能和完好率；
（3）檢查三通一平，水、電系統，場內道路施工和場地平整情況；
（4）各種臨時設施規劃地點：承包單位進場後，臨時房屋修建、機械修配及鋼筋模板材料加工系統的修建、砂石加工存放地點、混凝土攪拌系統等工作安排落實情況，監理對建設單位和承包單位開工前准備工作檢查後，要主動和雙方交換意見，加快落實為開工創造條件。
7．督促設計單位提供測量控制網資料，並在現場由負責測量人員逐個向承包單位移交標樁（平面定位、高程）。
8設計部門應在開工前將施工圖紙和說明交給建設單位，以便進行圖紙預審。施工單位預審由施工單位上級技術部門組織有關施工人員（項目經理、施工員、技術員、班組長）進行；監理部預審，由總監組織監理人員分別預審。
預審內容：
（1）設計圖紙是否符合實際情況，施工時是否安全可靠；
（2）地基處理和基礎有無問題，抗震結構性能如何；
（3）建築、結構、設備安裝、裝修圖之間有無矛盾；
（4）圖中尺寸與說明是否齊全、一致，各節點選用標准圖集是否缺漏；
（5）屋面防水層、地面防潮層要求是否明確；
（6）總圖與專業圖之間、各專業圖之間、圖與表之間的材料規格、標號、材質、數量、坐標、標高數據是否一致，是否有錯、漏和缺；
（7）審查安裝的設備、管架、電線架名構件選用的標准集和說明，基礎、牆體與電氣圖、設備安裝圖是否一致；
（8）審查圖紙各專業設計人員是否有會簽和設計單位資格章。
經過預審後，要把圖紙中的問題一一記錄，為圖紙會審做好准備。
9．圖紙會審與設計交底由建設單位主持，建設單位有關部門、施工單位及監理部參加。設計交底是在施工單位和監理部對設計圖紙認真預審基礎上進行的，把提出的問題進行歸納，凡涉及到補充和修改設計的，在交底會上充分進行討論，決定後應由設計單位限期完成。設計交底由施工單位記錄，形成紀要，各方簽字後，分發各方，做為施工正技術文件。
10．要求施工承包單位向監理部報送施工組織設計或施工方案，包括：施工總平面圖、施工總進度、施工程序、施工方法和措施，主要設備、材料計劃、勞動力計劃、安全防範措施、質量保證措施等。施工總平面圖要把施工中佔地、道路、管理機構、輔助設施、生活區等范圍地點在圖上標明。填報A—2報審表，監理要認真研究審查批准。
11．施工單位要向監理部報送以下資料，經專業監理工程師審查，總監批准。
（1）施工進度計劃、月施工進度計劃（包括工程量、形象進度、材料消耗量、勞動力安排等）。
（2）安全措施：包括防火、防洪、救護、警報、治安等措施。
（3）在三角網及水準點基礎上，增設施工控制點，並寫出測量報告（包括測量方法、計算方法和操作規程）填A—4報驗單。
（4）現場材料取樣（包括水泥、鋼筋、砂石材料等）試驗，並將試驗報告填A—9報驗單。
12．施工監理交底（可視同第一次監理會）
為了溝通監理與施工單位之間日常業務關系，貫徹執行監理規劃，監理交底非常重要。
⑻ 怎樣做好一個監理單位的資料管理員
給你一篇資料參考，希望對你有所幫助： 監理過程實質上也是信息資料管理的過程。監理工作的主要方法是控制，控制的基礎是信息。監理資料管理是建設工程信息管理的一項重要工作，是監理工程師依據工程項目目標實施「三控兩管一協調」以及安全文明施工監督的基礎性工作的重要內容之一。監理資料是監理工作的原始記錄，是評定監理工作、界定監理責任的證據，可見，監理資料的重要性不言自明。本文根據筆者在參與工程項目監理資料管理的實踐，交流一些個人的認識和心得。 1 明確責任、專人負責 總監理工程師(以下簡稱「總監」)是監理資料管理的責任主體。總監應對整個監理資料的管理提出目標要求，提出指導性意見，在實施過程中隨時檢查，關心監理資料的收集、整理、歸檔工作，同時指定專人具體實施。 監理資料是在工程監理過程中逐步形成的。而整個工程監理過程環節繁雜，專業各異，不論是總監，還是專職資料員，僅僅依靠個人的力量是難以做好這項工作的。監理機構內部必須明確分工，如專業監理工程師負責本專業的原材料、分項工程的驗收及有關監理資料(含附件)的收集匯總及整理，分部工程驗收完畢，即應將完整、真實的監理資料交資料員驗收歸檔。資料員負責監理資料的驗收、分類整理。為了保證監理資料管理工作的有序進行，項目監理機構應建立內部工作制度，確定工作程序、內部會議制度、工作檢查、匯報制度及監理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監理日記有人記，確保監理資料的連續性和完整性。 2 不斷提高資料管理員的業務能力和管理水平 資料管理員的工作不是單會電腦操作就可以做的。懂電腦操作是開展資料管理工作的基礎。只有了解建築工程技術資料和監理基本知識才知道要處理什麼資料；了解建築工程技術、基本建設程序才能知道這些是什麼，有什麼用，資料之間有什麼聯系；了解文書知識才能知道怎麼收文，怎麼處理文件；了解檔案管理知識才能懂得怎麼整理文件。一個合格的資料管理員應掌握多方面的知識。 2．1 及時收集，及時整理 及時性是做好監理資料的前提。監理資料應隨著工程進展而及時收集、及時整理，杜絕事後突擊整理資料的作法。及時收集、及時整理可以對存在問題及時處理，不足的可以及時補上。及時收集、及時整理，資料的連續性、系統性好，差錯少；突擊整理則連續性、系統性差，差錯也多。 2．2做好承上啟下工作 資料管理員一定要遵循總監的領導，吃透總監的意圖，對資料收集、整理、分類、歸檔中存在的問題要及時向總監匯報，爭取總監的指導和幫助。 同時，資料員要充分調動監理部所有成員的積極性，要求大家都來參與和關心監理資料的收集、整理工作。廣大監理工程師、監理員是第一線的人員，所有監理信息都來自他們，所有原數據都來自他們，及時向他們收集信息並及時整理、分析，並將結果向他們反饋，對其中需要進一步收集的數據向他們提出要求，確保原始資料的全面性和可靠性。 2．3 協助總監查閱監理日誌和旁站記錄 查看監理的一些重要發文如監理工程師通知單、開工報告的審批、施工組織設計的審批、暫停令等是否在監理日誌上有所記載。 2．4 對承包單位工程文件的形成、積累、立卷進行監督檢查 為了保證工程順利實施，承包單位也應有專人負責資料的收集、整理、歸檔工作。監理資料員重點督促承包單位做好以下工作： (1)工序報驗是否跟上工程的進展； (2)見證取樣頻率是否滿足有關規定； (3)試驗檢驗報告上的數據是否符合規范設計規定； (4)資料的分類、歸檔是否符合地方檔案館有關規定； (5)督促承包單位及時繪制工程竣工圖。 3 重視對工程資料的監理工作 在開工前就文件資料的填寫要求、份數、文件資料傳遞流程等內容在內部統一認識，並與建設單位、承包單位取得一致。所有監理人員應該執行「工程建設全過程中形成的所有文件資料，統一歸口傳遞到專職人員，進行集中收發和管理」的這項資料管理工作規定，以保證對監理文件資料的有效管理。 監理資料管理要做到及時、真實、有序，在施工監理的全過程中，還必須重視對施工資料的監理。施工資料是施工過程的記錄，是每一工序、分項、分部工程的實體質量合格文件。監理工程師對工程的驗收就是在審核施工資料的基礎上，對工程實體進行檢查，以驗證施工資料的真實性。施工資料不符合要求，則工程實體質量就無從談起。我們對工程實體的質量控制是從工序、分項、分部工程依次做起的，同樣對施工資料的質量控制也應從工序、分項、分部工程做起。細分目標，步步把關。對施工資料的監理是監理工程師的一項重要工作內容。 施工資料也是日後施工單位質量責任的證據。為了促使施工單位對施工資料管理的重視，在第一次工地例會上就要強調施工資料的重要性，要交待有關施工報驗工作的程序和基本條件。特別在施工准備階段一定要嚴格把關，堅持報驗必須資料先行，各項施工資料必須真實、合格的原則。在平時的工程例會上也要多次重申，並爭取獲得業主的理解和支持。 4關於監理資料的合理分類 一個新的監理項目，現場工作千頭萬緒，該如何開始資料管理工作呢?首先，資料管理員要對監理項目的概況有一定的了解，如：工程名稱、規模、投資，是一個單位工程還是幾個單位工程，有哪些參建單位等，再了解監理項目有什麼分部工程，主要有哪些專業，如有沒有鋼結構工程、幕牆工程等。了解上述內容可以大致知道工程涉及到哪些建築材料，有些什麼檢驗、檢測項目等，並根據工程的實際情況對文件資料進行分類，以便積累資料。 分類的方法多種多樣，但不論採用何種分類方法，卷內要反映出文件的有機聯系，卷外要有突出的特徵。無論怎樣分類，都以方便工作為原則，靈活處理，便於查找。下面舉幾個分類方法。 4．1 按機構分類 (1)先區分各機構，再按時間先後順序排列； (2)上級發文放在上級各機構文件里，但項目監理部對文件作了回復或轉發，則應留存一份復印件與項目監理的復文或轉發文作為一份文件存放在項目監理部的文件里，項目監理部的復文或轉發文在前，被回復的文件或被轉發的文件(復印件)在後； (3)項目監理部發文放在項目監理部的文件里，項目監理部向上級的請示，上級單位作了批復，則項目監理部的請示在前，上級的批復在後； (4)下級的文件放在下級，但下級的請示與本級的批復作為一份文件存放在項目監理部的文件里，項目監理部的批復在前，下級的請示在後。 4．2按文種分類 按文件種類分別整理，同種文件放在一起，但要區分文件所反映的問題。如文件是針對進度(工期)的把它另放進進度(工期)管理的資料里；如文件是針對投資(造價)的，把它另放在投資(造價)管理資料里；如文件是針對涉及圖紙的，把它另放在設計文件里(為了便於查找，可多復印一份備在原種類文件中，也可在目錄中寫明另放文件地方)。 此論文轉摘於 小柯論文網
求採納
⑼ 我是監理資料員想寫工作中的事跡怎寫
工作年限，有什麼證件、職稱，做過哪些工程，工程規模怎麼樣，具體負責哪些工作事宜，有沒有哪些工程是得過獎的····