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第一書記工作經驗交流

發布時間:2021-02-21 07:06:16

Ⅰ 我是如何當好第一書記的

一、真心投入,作風扎實是當好第一書記的前提
「第一書記」首先要充滿幹事創業的激情和奮發有為的熱情,把進村入戶,參與村級事務作為學習農村經驗的機會,作為磨練意志、錘煉黨性、增長才乾的途徑,以實際行動激發幹部、群眾幹事創業的熱情。當好「第一書記」,就要把心貼近群眾,始終把群眾的利益放在首位,培養與群眾的深厚感情。真誠與群眾溝通,不擺「官架」,不說「官話」,與群眾拉近距離,同時不忘虛心向群眾學習,自覺用群眾語言來傳真情、送服務。熱心幫扶群眾,真正把村裡的事、群眾的事當成自己的事,甘願為了父老鄉親操心受累、任勞任怨、不計得失。當好「第一書記」,必須腳踏實地、耐住性子,既不能急於求成而做表面文章,也不能好高騖遠而忽視群眾疾苦,要把關系群眾切身利益的事當成大事、要事來抓,不畏艱難,主動進村入戶走訪調研,深入查找影響村級集體經濟發展及基層組織建設的問題,敢於直面群眾中的各種復雜問題和矛盾,努力為任職村的發展找突破口。

二、摸清實情,坦誠交流是當好第一書記的基礎
我們大多數幹部雖然從小生活在農村,有的父母都還生活在農村。但是,工作後一直在機關事業單位工作,對如何做好農村工作、如何處理三農事務,沒有任何經驗。怎樣把工作做好,做到「既能盡快進入角色,積極發揮作用,又不為基層添亂」,最好的方法就要積極向村幹部學習,向鄉鎮幹部請教,把村子當故鄉,把村民當親人,真誠談心交朋友。去年,在書院街道前瓦村擔任第一書記時,通過與村幹部交流談心,通過走訪老黨員、老幹部、困難戶,迅速了解了村級班子狀況和村裡的基本情況,為下一階段的工作打下了良好的基礎。今年,在舊縣四街通過開展「村情大調研「和「戶戶走訪」活動,我們走訪了村民家庭,了解了農戶基本情況,很快熟悉了村情,摸清了現狀,了解了需要。淳樸的村民覺得我平和、務實、好交往,不像幹部像朋友,從心裡接納了我,很多心裡話也都願意跟我說,我工作起來也得心應手。

三、集思廣益,團結協作是當好第一書記的途徑
農村工作事務性強,涉及面廣,接觸面寬。要開展工作,單靠第一書記和村助理肯定不行,必須想方設法取得村幹部的支持,將新村「三大員」與老村「三大員」的工作有機結合起來,調動「村支兩委」和村民群眾的積極性。交往中注重把位置擺正,把關系處好;工作中注重廣泛討論,集思廣益。既積極主動開展工作,發揮引導、示範和協調作用,又注重把握方式方法,不過多參與村裡具體事務,多提出和理化的建議,贏得了村幹部的支持,形成了融洽和諧的工作關系。要通過召開村「兩委」班子和黨員群眾代表會議,制定定既符合村民意願又切實可行、力所能及的和幫扶重點,工作目標要按照「第一書記」作為黨建工作指導員、群眾信訪代理員、經濟發展領航員、農民教育教導員和支部書記工作監督員的工作職責,既有基層黨建和村級管理方面的理論學習、村務公開、創先爭優、黨員發展等內容,又有農民致富和農村發展方面的知識技術培訓、農田水利建設、培育致富項目、農村社區建設等內容,既有服務群眾和解決問題方面的、建設農家書屋、文體健身、道路配套設施等內容,又有農村穩定和文明和諧方面的編制村規民約、開展法制教育、環境衛生整治、評選文明家庭等內容。按照工作目標,列出時間節點,一項一項抓好落實。

四、履行職責,真抓實干是當好第一書記的關鍵
小崗村「第一書記」沈浩第一次踏上小崗村的泥濘路,就發誓要為群眾多辦實事,不搞「面子活」,不走「短平快」,6年裡不僅完成了鐵路上的「斷頭路」接頭,解決群眾行路難,還大力招商引資讓群眾腰包鼓起來,以實際行動贏得了群眾的尊重和擁護。說一千,道一萬,不如一個干。「第一書記」要贏得群眾,只有像沈浩那樣,通過實際行為群眾解決實際困難問題,才能真正和群眾建立「魚水之情」,也才不枉駐村初衷。「第一書記」要把服務群眾作為「第一宗旨」,充分發揮自身優勢,從群眾最關心、最直接、最現實的問題入手,通過提供致富信息,引進致富項目,發展致富產業,並做好貧困戶社會保障工作,有效解決農民行路難、飲水難、住房難、上學難、就業難、活動難等突出問題。同時,按照新農村建設「村容整潔」要求,實施好生態文明鄉村建設。要把維護穩定作為「第一防線」,積極採取各項有效措施,當好矛盾糾紛的調解人。大力推進農村社會管理創新,努力走出一條村民自我教育、自我管理、自我監督、自我服務的民主治村(居)新路子。開展好矛盾糾紛大排查大調解,幫助查找和解決影響農村和諧穩定的突出矛盾和問題,及時做好矛盾疏導和化解工作,努力做到「大事小事不出村」。抓好農村綜治和黨風廉政建設工作,多形式開展法制宣傳教育活動,引導農民群眾以理性合法的方式表達利益訴求,依法行使權利、履行義務。要把抓黨建工作作為「第一責任」,結合開展創先爭優和「基層組織建設年」活動,當好黨建工作的引路人,指導所駐村黨組織抓好自身建設。加快貧困村經濟社會各項事業科學發展,必須大力加強基層黨組織建設,充分發揮黨組織的引領帶動作用。繼續加大支部建在村居、產業鏈上和協會中力度,不斷擴大黨的工作覆蓋面。堅持建立健全村級配套組織,認真落實 「四議兩公開一監督」制度,不斷完善各項管理制度。指導和帶動所駐村開展「創先爭優」活動。按照黨組織「五個好」和黨員「五帶頭」的要求,引導所駐村創先爭優,通過開展「比學爭先」、「評星定級」等活動,創建北元疃式的好支部。整頓軟弱渙散基層黨組織,推動後進基層黨組織轉化升級。

Ⅱ 如何做好駐村第一書記工作

好駐村「第一書記」要找准自己的位置,認清形勢,搞明白組織選派「第一書記」的目的和意義,充分認識到在當前全省上下堅決打贏脫貧攻堅這場硬仗過程中,「第一書記」這個職位的重要性、任務的艱巨性、工作的有利性。「第一書記」都是從各級各部門的優秀幹部中選派出來的,懂政策、熟業務,到了村裡任「第一書記」,擔負著貫徹落實中央、省委和州委各項決策部署,密切黨群干群關系,帶領群眾脫貧致富,確保到2020年實現同步小康的歷史性重要任務。要完成好組織交給的任務,責任重大、任務艱巨,但也要看到隨著「四個全面」戰略布局的不斷推進,各類扶貧政策、產業政策、金融政策正大量向農村傾斜,各級黨委政府對「第一書記」也給予充分的關心和關注,要有信心當好「第一書記」。
當好駐村「第一書記」要切實履行好崗位職責,當好「領頭羊」。當前一段時期,脫貧攻堅是駐村「第一書記」的首要任務。貧困村要脫貧,發展思路是關鍵,駐村「第一書記」必須立足村情實際,站在全局的高度思考、研究問題,謀劃、指導工作,既要緊緊抓住帶有方向性、基礎性、長遠性的工作不放,又要找准工作的切入口和著力點,聚焦發力,精準施力,一件一件地抓好落實。作為「第一書記」從城市到農村,從辦公室到田間地頭,從手握筆桿到拿起鋤頭,生活環境和工作方式都發生了深刻變化。要及時轉變思想觀念,盡快適應新的工作環境並進入角色,沉下心去,搞好調研,摸清村情,理清思路,根據不同情況採取相應措施。對建檔立卡貧困村,要把發展經濟、脫貧致富作為自己的首要職責,認真學習中央、省、州的各項政策,做到了解政策、熟悉政策、用好政策。要結合村情實際,充分利用自己的政策優勢、部門優勢和技術優勢,協助村上盤活集體經濟、培育優勢產業、引進資金項目、爭取政策支持、優化發展環境,想方設法幫助其調整產業結構,發展相關產業,拉動集體收入增長,增加群眾收入;對黨組織軟弱渙散村,要發揮好帶頭作用,建立健全組織生活、班子議事、民主決策等制度,積極調動黨員幹部幹事創業的熱情。在具體工作中,大事講原則,小事講風格,敢於擔當負責,積極主動抓落實,搞好班子團結,形成工作合力,推動各項工作上新台階;對社會治理混亂村,要加強治安聯防、社會調解工作,強化村級聯防隊伍、民意調查隊伍建設,創新群眾自治工作機制,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態。
當好駐村「第一書記」要有腳踏實地,務實肯乾的工作作風。作風代表形象,駐村「第一書記」的形象不僅代表自身素質,更體現了派出單位的形象,甚至是黨委和政府的形象。群眾不僅看你怎麼說,更看你怎麼干,因此駐村不僅要身駐更要心駐,要切實克服「到農村鍍金」的臨時觀念,「走馬觀花」的調研觀念,「蜻蜓點水」的走讀觀念,「心掛兩頭」的浮躁觀念,樹立起不當客人當主人,不當外人當家人,把群眾的事情當成自己的事情去辦,既要立足當前解難題,更要想得長遠讓群眾得實惠。一心一意、專心致志,用心干出群眾稱道、組織認可的實事、好事,用真情實績贏得群眾信賴。
當好駐村「第一書記」要有心繫群眾的責任意識。事事處處想著群眾,大事小事關愛著群眾,把群眾當成自己的衣食父母,忠實地履行職責,為他們辦實事解難題。百姓生產生活中的事看起來無足輕重,但這些不起眼小事,如果得不到及時妥善的處理就會變成大事,甚至釀成群體性事件。因此服務群眾不能因其善小而不為,而要從大處著眼,小處做起。既要抓好關乎群眾長期受益的大事難事,更要抓好群眾當前急需解決的事情。要把群眾滿意作為衡量「第一書記」工作的主要標准,尊重群眾,相信群眾,依靠群眾,了解群眾的意願,傾聽他們的呼聲,掌握他們的期盼,讓民意在決策中唱主角。充分發揮村「兩委」的民主議事作用,把符合民生民情民心,符合農村當前和長遠發展,符合黨和政府政策的事情辦到老百姓的心坎上。這樣做群眾才會把「第一書記」看成有人情味,有責任心,最可信賴的人,才能把黨和政府的關愛刻在群眾的心裡。

Ⅲ 第一書記工作總結發言材料怎麼寫

掛職第一書記在全縣掛職幹部座談會上的發言材料

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Ⅳ 第一書記開展工作中遇到哪些困難和問題

「第一書記」缺乏農村工作經驗,難以得心應手地開展工作。農村工作面廣量大,版直接與基層黨員群權眾打交道,需要較高的政策理論和實踐操作能力。特別是「第一書記」任職村多數為班子較弱、經濟落後、村情復雜的後進村,要迅速打開工作局面,多為群眾辦實事好事,不僅要有工作熱情,還要有開展基層工作的能力和辦法。盡管我們力求選派農村工作經驗豐富、個人素質較高的幹部,但受單位人員結構和幹部配置等因素的影響,部分單位無法派出有農村工作經歷的幹部,導致部分「第一書記」因農村工作經驗不足,有時難以把握要領,推進工作有心無力,甚至好心辦壞事。

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