水電廠安全生產工作經驗

⑴ 急！！！提供水電廠安全生產建議，謝謝！

一、 貫徹執行安全生產法規，保障本單位的安全生產工作符合規
定；
二、 將安全生產工作與本單位的生產、經營、管理等活動統籌安排，
批准實施年度的安全生產工作計劃；
三、 為本單位的安全生產工作提供必要的經費和組織保障；
四、 確定逐級安全責任，批准實施安全生產制度和保障安全生產的
操作規程；
五、 組織安全檢查，督促落實安全隱患整改，及時處理涉及生產安
全的重大問題；
六、 根據安全生產法規的規定建立安全監察機構和組織以及配備合
格的安全監察員；組織符合本單位實際的安全應急預案並實施演練。
7、參加有關事故調查、分析，查明原因，分清責任，提出預防措施。
8、精心操作，嚴格執行操作紀律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況，交班要為接班創造安全生產的良好條件。
9、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。如發生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，並保護現場，做好詳細記錄。
10、按時認真進行巡迴檢查，發現異常情況及時處理和報告。
11、正確操作、精心維護設備，保持發電環境整潔，搞好文明生產。
12、上崗必須按規定著裝，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。
13、有權拒絕違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止。

張家口江河水電開發有限公司
工會安全職責
1、貫徹國家及總工會有關安全和職業衛生的方針、政策，並監督行政認真執行。對忽視安全生產和違反勞動保護的現象，及時提出批評和建議，督促和協助有關部門及時改進。
2、監督勞動保護費用的使用情況，對於嚴重有礙安全生產、危害職工安全健康和明顯違反安全操作規程的行為，有權抵制、糾正和控告，直至採取相應措施。
3、做好安全生產和職業衛生的宣傳教育工作，教育職工自覺遵紀守法，執行安全生產各項規程、規定，支持總經理對在安全生產上做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反安全生產規定的單位和個人給予批評和懲罰。
4、參加企業有關安全規章制訂和勞動保護條例的制訂。
5、協助行政搞好班組的安全建設。
6、會同有關部門認真開展安全生產，安全知識競賽和合理化建議活動。
7、關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康。組織從事有毒有害作業人員進行預防性健康療養，

⑵ 在電廠談談如何做好崗位安全生產工作

要看你的具體崗位，參考以上圖片，再加上積極參加安全培訓，提高自己的安全操作技能。遵章守紀，不違章作業等

⑶ 如何做好小水電站安全生產管理

（1）關鍵要從安全教育做起
樹立牢固安全意識是保證水電站安全生產的基礎和關鍵。近幾年，我們一直把安全生產管理工作放在首位，把安全教育工作落到實處，把每個職工從被動的「要我講安全」轉移到「我要講安全」，具體有以下幾點做法。1）通過正面教育、反面教育、獎勵教育和處罰教育。正面教育，就是樹立先進個人典型，以先進個人事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責任心。反面教育，就是以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓。獎勵教育，就是對工作中認真負責、遵章守紀，大力宣傳、表彰，並給予重獎、重用；處罰教育，就是對因工作失職，自由散漫，或由於「三違」造成事故者，嚴格按有關制度進行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。2）通過培訓技術，讓職工熟習生產過程，了解安全生產的重要性。水電站工作涉及到的很多生產設備，對於一個新職工而言都是陌生的，而在生產過程中不注意某些細節，或者粗心大意，都會造成嚴重的事故。所以必須對新職工專門設立一段安全教育培訓，一方面可以初步對水電站的生產流程作初步了解，另一方面加深他們的安全生產意識。
（2）員工技術要到位
1）對新職工進行崗前培訓、跟班見習，讓新職工盡快熟習工作環境，以及技術等方面。其培訓的具體內容包括：學習設備的構造、運行原理、設備性能、技術狀況、操作技術要點、安全生產過程、規范等。通過比較詳細的培訓，進入見習期，見習期間，要不定期考察培訓期培訓的內容。最後在見習期滿後，經統一考試合格後，方可上崗。2）定期開展全員技術培訓，不斷更新職工對新設備，新技能的掌握。由於新設備，以及新技術的不斷研發誕生，對於全體員工對於新技術的掌握還不好。所以要充分利用運行班、零點班、四點班等可利用休息時間，組織全體職工進行集中學習培訓新技術。由主管新技術的副處長授課，從基礎理論學起，結合水電站的實際情況，有安排，合理地授課，使職工都能夠從機組構造、性能和工作原理等方面加深對新技術的學習和掌握。每年進行兩次職工統一考試，考試成績直接和年終考核掛鉤，極大地促進了職工學習新技術掌握安全生產的積極性。

⑷ 如何做好小型水電站的安全管理工作

你這問題覆蓋太廣咯，我是小水電安全員，擔任安全員有2年咯，給你回點建議吧，希望能幫答到你。
首先闡述一下，現在各大省市水電企業都在搞安全生產達標，小水電只需達到3級就行，安全三級達標是國家強制執行的，不然企業審不到營業執照。在安全三級達標中提出的13個要素就是你必須要做到的：1、方針目標 2、組織機構和職責 3、安全生產投入 4、法律法規和安全生產管理制度 5、教育培訓 6、生產設備、設施 7、作業安全 8、隱患排查和治理 9、重大危險源監控 10職業健康 11應急救援 12事故報告、調查和處理 13績效評定和持續改進

13個大點 細節性的內容太多了，反正做好安全工作，必須做好安全生產「五同時」即：計劃 布置 檢查 總結 評比

⑸ 發電廠運行工作中如何保證安全生產

1，建立健全各項管理制度。
2，嚴格執行電氣「兩票三制」和安全工作規程。
3，加強人專員安全技屬術培訓和考核。
4，配備必要的安全工具用品並堅持正確使用。
5，搞好現場安全管理，照明，設備名稱編號標志齊全。
6，經常開展安全大檢查，杜絕各類習慣性違章。
7，加強設備管理，及時消除設備缺陷，提高設備的健康水平。
8，各級領導以身作則，堅持安全第一是最重要的。

⑹ 論如何做好水電站安全生產管理麻煩告訴我

將企業勞動安全衛生工作納入生產經營管理活動的各個環節，實現全員、全過程、全站的安全管理，以保證水電站實現安全生產。
一水電站安全生產管理概述
據調查顯示，水電企業職工在企業范圍內所表現出的需要層次中，物質滿足需要（工資、獎金、福利）仍占據突出地位。造成這種價值觀取向的原因除了傳統文化外，更多的是地方生活水平較低，這一特點也決定了調動職工積極性的基本著眼點在於物質激勵。如果員工還在為生理需求而忙碌，則員工們所真正關心的問題是工資福利收入，而不是管理者所關心的生產和安全。現實情況也確實如此，在一個水電站中，普通工人就是為滿足生理需要而奮斗，他們所需要的就是更多的報酬和更舒適的生活。當管理者通過滿足其生理需求來激勵員工時，可通過提高員工的勞動報酬、增加員工的福利、改善工作環境、改進勞動條件、給予更多的業余時間和工作休息等方式和手段來對員工進行激勵。當最低層次的生理需要被相對滿足後，安全需要此時將會成為主導因素。有安全需要的員工在評估所從事的職業時，主要把職業看作是滿足基本生活需求的保障。在企業中這種現象也是普遍存在的，當一線工人認為自己的錢掙得基本夠多、生活基本舒適之後，很多人考慮的是如何使自身的工作安全性得到更大的提高，這時他們就要考慮通過變換工作性質盡可能地從事相對安全的工作。在水電站安全管理中，要通過強調遵守規章制度、開展安全文化建設、實施職業保障等各種多方認可的方式保護員工不致遭受安全事故。
（1）關鍵要從安全教育做起
樹立牢固安全意識是保證水電站安全生產的基礎和關鍵。近幾年，我們一直把安全生產管理工作放在首位，把安全教育工作落到實處，把每個職工從被動的「要我講安全」轉移到「我要講安全」，具體有以下幾點做法。1）通過正面教育、反面教育、獎勵教育和處罰教育。正面教育，就是樹立先進個人典型，以先進個人事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責任心。反面教育，就是以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓。獎勵教育，就是對工作中認真負責、遵章守紀，大力宣傳、表彰，並給予重獎、重用；處罰教育，就是對因工作失職，自由散漫，或由於「三違」造成事故者，嚴格按有關制度進行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。2）通過培訓技術，讓職工熟習生產過程，了解安全生產的重要性。水電站工作涉及到的很多生產設備，對於一個新職工而言都是陌生的，而在生產過程中不注意某些細節，或者粗心大意，都會造成嚴重的事故。所以必須對新職工專門設立一段安全教育培訓，一方面可以初步對水電站的生產流程作初步了解，另一方面加深他們的安全生產意識。
（２）員工技術要到位
1）對新職工進行崗前培訓、跟班見習，讓新職工盡快熟習工作環境，以及技術等方面。其培訓的具體內容包括：學習設備的構造、運行原理、設備性能、技術狀況、操作技術要點、安全生產過程、規范等。通過比較詳細的培訓，進入見習期，見習期間，要不定期考察培訓期培訓的內容。最後在見習期滿後，經統一考試合格後，方可上崗。2）定期開展全員技術培訓，不斷更新職工對新設備，新技能的掌握。由於新設備，以及新技術的不斷研發誕生，對於全體員工對於新技術的掌握還不好。所以要充分利用運行班、零點班、四點班等可利用休息時間，組織全體職工進行集中學習培訓新技術。由主管新技術的副處長授課，從基礎理論學起，結合水電站的實際情況，有安排，合理地授課，使職工都能夠從機組構造、性能和工作原理等方面加深對新技術的學習和掌握。每年進行兩次職工統一考試，考試成績直接和年終考核掛鉤，極大地促進了職工學習新技術掌握安全生產的積極性。
（3）生產設備管理要到位
生產設備是水電站的主要生產工具，要保證安全生產管理，提高經濟效益，就需要現代的企業安全生產管理技術，維護好生產設備，以及保證生產設備安全、高效的運行。要做到以下三方面內容。
1）建立健全完善的設備賬單
具體做法是，對每台機組建立全面的技術檔案，記錄機組安裝時的技術參數，運行中發生過哪些異常、故障或事故，是什麼原因造成的，當時是怎樣處理的，需要更換過哪些零部件，機組的維修期限，以及每次維修後的試驗記錄，隨時對設備的運行狀況進行查詢和分析，做到心中有數。對設備維修備件准備充足，並及時補齊，做到檢修時能快速方便地進行。
2）動員全體職工參與設備管理每件設備都有職工專門負責，要求職工對所管理設備的結構、性能、工作原理必須掌

⑺ 發電廠運行工作中如何保證安全生產

1，建立健全各項管理制度。
2，嚴格執行電氣「兩票三制」和安全工作規版程。
3，加強人員權安全技術培訓和考核。
4，配備必要的安全工具用品並堅持正確使用。
5，搞好現場安全管理，照明，設備名稱編號標志齊全。
6，經常開展安全大檢查，杜絕各類習慣性違章。
7，加強設備管理，及時消除設備缺陷，提高設備的健康水平。
8，各級領導以身作則，堅持安全第一是最重要的。