『壹』 巡察工作經驗和做法
按照省州黨委關建立州（市）、縣（市、區）黨委巡察工作的要求，姚安縣委高度重視，及時進行專題研究部署，抽調專門力量，制定巡察方案、組建巡察機構、配備巡察力量、確定巡察單位，並於2016年10月27日召開縣委首輪巡察工作動員部署會議，標志著縣委首輪巡察工作正式啟動。
一、主要做法
（一）成立巡察工作組。該縣及時研究成立縣委巡察工作領導小組及其辦公室，負責本級巡察工作的組織領導、綜合協調、制度建設、監督管理和服務保障等工作。成立了縣委首輪巡察3個巡察組，從縣紀委、組織部、財政局、審計局等部門抽調政治素質過硬、熟悉黨務財務工作、敢於和善於發現問題的幹部組成巡察組，做到巡察機構、人員與被巡察單位「異體監督」，形成了巡察辦與巡察組、巡察組與縣級相關部門協調配合，共同推進的工作格局。始終把發現問題，形成震懾作為巡察工作出發點和落腳點，牢牢把握政治巡察定位，著力發現被巡察單位黨組織履行黨委（黨組）主體責任和監督責任，聯系「四個全面」，聚焦全面從嚴治黨，從厚植黨執政的政治基礎的高度，對巡察對象遵循黨章黨規黨紀及執行「六大紀律」情況開展巡察。
（二）確定巡察對象。根據巡察准備階段，縣委巡察班對全縣各級各部門黨組織廉政風險點進行深入、細致的摸底排查，縣委首輪巡察3個巡察組於11月8日同步進駐縣林業局、縣供銷社、縣科技局3個縣級部門黨組織，開展進駐巡察工作。各巡察組牢牢盯住黨的十八後、中央八項規定出台以後、開展黨的群眾路線教育實踐活動以後等三個重要時間節點，對被巡察單位黨組織重點人、重點事和重點問題，特別是被巡察單位黨組織和領導班子成員，尤其是「一把手」在關鍵時間節點以後仍不收斂不收手的突出問題。突出發現黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力；黨委（黨組）主要領導第一責任人責任和班子成員「一崗雙責」落實不到位；違反黨的政治紀律和政治規矩；違反中央八項規定及省州縣實施意見；發生在群眾身邊的「四風」和腐敗問題；執行中央和省州縣黨委、政府重大決策部署不力，不作為、慢作為、亂作為和懶政怠政等問題。
（三）制定巡察流程。巡察啟動前，從巡察方案的制定、被巡察單位的確定、巡察人員的選定、巡察任務的擬定，都要經過反復醞釀討論、仔細斟酌。巡察進駐前，對被巡察單位的職責范圍、人員構成和工作情況，並從縣財政、審計、信訪、司法、檢察院、法院等縣級部門了解廉政風險點情況，做足「功課」、備足「彈葯」，做到有的放矢，帶著問題開展巡察。同時，通過廣播、電視、手機快訊、網路、微信、微博等多種平台發布巡察公告，接受社會各界監督。巡察組進駐後，及時召開動員大會、聽取工作匯報、發放調查問卷表、廣泛開展談話、查閱痕跡檔案和相關資料，對被巡察單位進行全面政治體檢。
（四）規范巡察方式。在巡察過程中，按照縣委授權的十種方式，各巡察組嚴格按照工作程序開展巡察工作。從工作環節上規范，每種工作方式都明確了工作步驟。如進駐巡察前，由縣委巡察領導小組安排參與過州級巡察的同志，就巡察工作領導機構、巡察工作流程、巡察工作業務、巡察工作紀律要求進行專題培訓；在巡察工作中，從下發巡察通知開始，明確了召開動員會議、發布巡察公告、開展問卷調查、進行個別座談、受理信訪舉報、查閱痕跡資料、延伸巡察下屬單位及站所、發現問題及線索研判、問題及線索審核移交、撰寫巡察報告、開展巡察反饋、巡察回復及督促整改、巡察結果運用等每個環節工作步驟及方法程序。從工作紀律上規范，在巡察組進駐前，制定下發了《縣委巡察工作紀律作風的規定》，明確了巡察工作紀律要求和行為規范。
二、取得成效
（一）局面上由被動式監督轉向主動常態化監督。通過巡察，改變過去「受理信訪——審查」工作模式為主動出擊，根據縣級各單位廉政風險點情況，按照每屆黨委任期內對轄區內各級各部門各單位黨組織開展一輪全面巡察的要求，適時制定巡察工作年度計劃，並認真貫徹執行，確保實現了巡察工作全覆蓋，常態化。
（二）對象上由重點巡察監督鄉鎮、縣級部門主要領導幹部轉變為包括對鄉鎮、縣級部門領導班子成員和基層村（社區）幹部的全監督。巡察工作延伸到縣級部門、鄉鎮和基層村（社區）黨組織，對上級巡視監督盲區的全覆蓋，是巡視工作的伸延和補充，體現了整體與部門、部門與基層、全縣一盤棋的工作要求。
（三）內容上由只查監督問題向查問責、找責任並重轉變。巡察工作對象既包括黨委（黨組）、總支（支部），又包括紀委（紀檢組）。內容系統、時間集中，打破了日常檢查的表面化、年終考核不針對具體問題的局限性，發揮了「倒逼」的震懾力，有利於解決落實「兩個責任」上邊九級風浪，下面紋絲不動，壓力傳導衰減問題。
三、對策建議
（一）強化責任追究。對巡察幹部嚴格實行責任倒查和責任追究制，推薦單位、部門主要領導對縣委負責，巡察幹部對所推薦單位、部門主要領導負責。巡察幹部在工作中不履職、不擔當被問責，既要追究當事人的責任，又要追究當事人所單位、部門主要領導的責任。
（二）強化考核考評。在開展巡察工作中，注重強化巡察幹部的責任擔當意識教育，打消工作顧慮，並對巡察幹部的履職情況進行嚴格的考核，並將考核結果作為幹部選拔任用的重要依據。
（三）加快人才庫建設。根據巡察幹部的考核結果，建立健全巡察幹部人才庫，把講政治、作風正、有擔當、工作實的幹部納入巡察幹部人才庫，充分發揮巡察幹部人才優勢，不斷提高巡察質量和效果。
『貳』 交警個人工作心得體會
我跟你提來幾個角度，你自源己想想看：
我對你們交通警察不是很了解,不過,我個人認為,應該從這幾個方面去寫
1.自己對自己崗位的看法,對自己工作的看法
2.從小角度去寫,我們應該怎樣做一個好警察,
每天應該做好每件小事,把自己的想法,感受寫進去
3.我們應該提高自己的素質,積極要求進步,寫出自己對自己的要求,和自己所做的努力
4.工作中遇到過那些難題,自己對這些難題的想法和認識
『叄』 交巡合為一個警種的利與弊
（一）利的方面
1、優化了警務資源配置。一是警力布局更趨合理，解決了以往一條道路由兩個警種管理，警務重復設置造成警力浪費的問題。「交巡合一」，就要對原有的兩套班子，兩支人馬，兩套內設機構進行整合，勢必騰出一部分警力充實到路面上去，從而提高社會治安動態控制能力。二是提高了警務裝備和設施的使用效率，避免了重復建設和重復購置裝備。
2、執法力度進一步加大，快速反應和處置突出事件能力得到增強。兩警整合後，街面上警力增多，有效地提高了快速反應能力。對「110、122」群眾報警求助，可以在最短的時間內趕到現場處置；遇到需要圍追堵截的案件，各點、線上的警力能夠迅速到位，在主要路口設卡堵截或沿線追擊。
3、實現了一警多能。一方面路面民警既管交通，又管治安，統一執法，既提高了警務效能，又方便了群眾報警、求助。另一方面民警的綜合執法素質有所提升。改革之前，由於職能單一，民警學習業務知識熱情不高；改革後，由於職能的擴展，對民警素質提出了新的要求，逼得民警要自覺學習知識，鑽研業務，提高素質，增強才幹。
4、個別地區巡警經費不足問題得到緩解。在保持交警部門經費渠道不變的前提下，將交警、巡警經費統一核算管理，使巡警的行政經費、訓練經費、業務辦案經費及裝備經費得到較好保障。
（二）弊的方面：
1、職責不同，完成整合難度較大，從總體職能上看，交警的事權內涵豐富、結構完整、覆蓋面廣，既包括道路交通秩序管理，還承擔交通事故處理、車輛牌照管理和檢測、駕駛員教育培訓和考試、發證等職能，隊伍的業務指導和案件的申訴、復議等也比較規范統一；而巡警的職能比較單一，總體上處於有職無權的狀況。從路面勤務上看，兩個警種在路面巡邏中雖有部分職能交叉現象，但整體上工作的側重點不同。兩警整合後，勢必涉及到事權、人權、財權的重新調整和劃分，問題和困難也隨之而生。
2、普遍出現重交輕巡現象，局部地區尤其重中、小城市街道治安管理職能不同程度削弱。由於路面交通違章比較直觀，民警既可扣證，又可扣車，且制定交通管理的績效考核較易，制定治安管理績效考核較難，因此交通管理的吸附力較強，民警普遍重視對交通違章的糾正處罰，忽視了治安巡查。上海為了改變這一狀況，專程派員前往香港進行警務考察，借鑒香港警務經驗（因上海城市人口密集，警力也較多，經濟發展水平較高，與香港有較多的共同之處），實施「網路化」巡邏機制，將原並入交巡警中的部分巡邏警力重新剝離，專司治安巡邏之職。江蘇省也相應實施類似的「棋盤式」管理模式。
3、民警素制裁參差不齊，難以適應要求。交警、巡警改革的出發點是為了實現一警多能、一警多用。兩警合一後，職能增加，業務量增加，而這些民警受原單位的限制和定向思維的影響，沒有系統學習兩警合一後的另一方業務，雖然不斷培訓，但一線基層民警的綜合素質難以適應交巡警合一的要求。
4、下改上不改，不利於依法行政和警令暢通。公安部目前尚無進行交警、巡警體制改革的思路，沒有統一指導交警業務工作的機構；全國人大也未出台有關交巡警一體執法的法律法規。因此，有關省市進行交巡警管理體制改革後，出現多頭管理和執法主體不同的問題，在法律文書的簽發和服裝、警銜的統一上存在難以調和的困難，路面執法中的群眾認同為需要一個較長過程。雖然有關省市採取了兩個公章並用，在衣袖上加戴「交巡警」袖標等辦法，但總體上仍然不順。
『肆』 交警職業好么
還可以，先干著再說吧
『伍』 關於如何做好一名合格交巡警的思考
道路常常被稱為是一個國家的動脈，道路交通秩序的好壞也直接關繫到一個地區政治、經濟、文化等各個方面的發展，而公安機關當中的交巡警部門則承擔了道路交通管理工作的重要職責，因此，隨著社會的進步與發展，社會對交巡警的業務水平和執法人員素質也提出了更高的要求。 上海作為一座面向世界的國際化大都市，在各方面都走在全國的前列，這其中也自然包括了對我們交巡警工作的一系列高標准嚴要求。 雖然是還沒畢業就已經下來實習的警校學員，但我認為既然我們被安排來到交巡警基層部門單位進行有關業務的實習，就要把自己放在一名真正的交巡警的位置來認真對待這短短一個半月的實習工作，以一名真正的人民警察的標准來要求自己。 要作好一名合格的交巡警，我認為首先需要做到的一點就是要有一種作為人民警察的責任感。在這個社會中每個人都有自己的社會分工，即各種不同類型的職業，而人們之所以會選擇某一種職業，除了極少數是因為迫於各種因素的制約，我想大多數人還是懷著對於這份職業的一種熱情吧。就像我當初在志願表上填上警校一樣。正是因為有了這種對於職業的一份熱情，才會促使我們工作責任感的形成。要熱愛警察這份職業，才會在工作中充滿激情，才能成為一名稱職的交巡警。 再有一點，我覺得一名合格的交巡警應該具備良好的從警意識。那麼何為「從警意識」？所謂從警意識，簡單地說就是指警察要有警察的樣子。警察是人，可警察不是一般的人，警察是社會秩序的管理者，是維護社會安定團結的重要力量。如果還是以一種老百姓的眼光去看待所發生的問題，那警察與老百姓除了多一身制服以外就沒什麼差別了。 同時，從警意識問題還表現在警察日常工作的態度上面。有些交巡警平時上班雖說沒有遲到早退現象，但他一天工作下來也不見他糾正過幾起違章，工作的積極性還遠遠不夠。在他們看來，工作就好比是混日子，過一天算一天，「不為最先，不恥最後」就是這種心態的真實寫照。這種現象甚至在年輕一代的民警身上都有所體現。對此，應該從職業道德方面加強民警工作責任心教育，打造一支精幹、高效的交巡警隊伍。 再次，熟練的業務水平也是一名合格交巡警所應具備的必要條件。對工作的態度和積極性最終表現在實際當中的還是看他平時的工作能力，態度只是做好這一切的一個前提條件。如果空有熱情，而不具備實際的業務操作能力，那也是干不好工作的。街面的治安情況無時無刻不在發生著變化，這就需要我們交巡警要時刻保持高度的警惕，以應付隨時隨地可能發生的事件。同時，還要注意工作中的經驗積累，做到處亂不驚，隨機應變，圓滿地解決問題。 還有一點非常重要，就是警容風紀的問題。眾所周知，交巡警主要是在街面值勤，直接接觸人民群眾，可以說它就是公安機關面向社會的一扇窗口，我們的一言一行所代表的也不僅僅是某一個人，而是整個公安隊伍的形象。因此，良好的警容風紀成了我們展示在人民群眾面前體現人民警察良好風貌最直接的一面。當群眾看到一個警察警容不整的時候，往往就會對其產生一個較差的印象，甚至對他的業務水平產生質疑。因此，要把這個問題提到一個較高的位置，引起民警重視，創造出新時期人民警察的文明新形象。 當前，在我國加入WTO、十六大勝利召開、全民族開展新一輪社會主義現代化建設、申奧及申博相繼成功的時代背景下，我們公安機關也要加快改革的步伐，以適應千變萬化的世界形勢。作為公安部門窗口的交巡警，則更應該抓緊時間學習，加強自身各方面的綜合素質，適應國家經濟建設的發展需要，預防阻止社會矛盾所產生的不良影響，保障社會的安定團結。為把我國建設成為富強、民主、文明的社會主義現代化國家而貢獻出自己的一份力量。
『陸』 怎麼樣做一名盡職盡責交巡警
事無完事 人無完人 事情做的太極端完美 反而生逆 所以只要有一個正直的心每天快樂的工作 就是盡職