鄉鎮司法所建設工作經驗和做法

『壹』 司法局司法所的隊伍建設怎樣做好

與派出所、法庭稱為「兩所一庭」，構成鄉鎮銜道政府的政法體系，共同擔負起維護農村、社區社會穩定的重要使命。
司法所的基礎地位決定了它在實施依法治國、服務「改革、發展、穩定」大局的工作中發揮著不可替代的重要作用。它承擔著普法宣傳、依法治鄉（鎮）、街道依法治村社區的職責，是鄉（鎮）街道依法決策，依法行政的參謀助手；履行管理指導人民調解工作，組織開展刑釋解教人員的安置幫教工作，發揮了維護農村、社區穩定的第一道防線作用；為弱勢群體提供法律援助，為他們免費打官司，體現了政府的民心工程；司法行政機關牽頭開展的社區矯正工作，將五種類型犯罪較輕人員納入社區進行矯正，使他們悔過自新，棄惡從善，成為守法公民。
目前在我縣各鄉鎮街道辦司法所所長及司法助理員就成為了所在鄉鎮街道司法行政工作的重要組織者、執行者。基層司法行政工作涉及面廣，工作任務繁重，作為所長既是戰斗員又是指揮員的情況下，為了促進鄉鎮街道經濟協調發展和人民幸福安康，特別是在化解農村及社區矛盾糾紛中起到了非常重要的作用。，我認為應當「必備三個素質」、「樹立四種心態」、「具備六項能力」：
「必備三個素質」。指的是要具備較強的政治素質，業務素質和領導素質。首先，從政治素質上，司法所長是本單位的帶頭人，其一言一行都影響和帶動整個司法所隊伍的整體素質和整體形象，能影響和帶動整個司法所隊伍的執法意識和執法水平。因此，基層司法所所長首先必須具備一定的思想水平，在政治上同黨中央保持高度一致，在大是大非面前把握好堅定的政治方向，堅決同一切歪風邪氣和各種違法行為作斗爭，做為一名執法者，做為一名司法行政幹警，在努力做到政治上的堅定，思想上的成熟，把握好堅定的政治方向，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕的同時還要帶好隊伍，不讓一個同志掉隊。
其次，在業務素質上，作為一名司法所長沒有一身扎實的基本功是很難勝仼的。要干出成果必須知識寬，業務精、能力強。為打開工作局面，一定要注重平吋苦練內功，從知識業務上全麵塑造自己。自覺學習新頒布的法律法規，學習調解業務技巧及相關社會知識。因為司法所所長的工作中既要當好指揮員，又要當好戰斗員，故而在實際工作中必須具備較強的業務技能。司法所所長必須要有做好夲單位業務工作的能力，熟悉和掌握司法行政業務工作中各個環節的內容、范圍和要求，確保本所各項業務工作協高有序的進行。司法所所長只有在業務上成為能手、尖子，才能夠給全所人員起到示範，指導和檢查督促作用；才能夠充分發揮所長的指揮員作用；才能有利於全體人員業務素質的提高，才能有利於各項司法行政工作更好的開展下去，要通過不斷加強業務學習和工作實踐活動，並在工作中不斷積累和總結提高司法工作和經驗的能力，使自己具備較豐富的司法行政業務知識，不斷擴大自己的知識視野，以適應司法所崗位工作的需要。
第三，在領導素質上，要具備較強的領導能力和協調能力，要熟悉司法行政工作，特別是要有做好法律宣傳、人民調解工作的能力，並不斷提高自己的領導水平能力，才能促進工作的正常開展。基層司法所，各項工作都要方方面面的支持和幫助，在上級部門的領導下開展工作，這就要求基層司法所所長在平時工作當中要注重按照上級的指示精神辦事，注重領會領導的意圖，努力做到依法辦事，同時要勤匯報工作，對在工作中出現的問題和困難不能夠及時解決的，要多匯報得到上級領導的答復和解決。二是要協助好駐地地方政府開展工作，基層司法工作相當難，雖然司法所收編管理，人、財、物都條條管理，現在部分經費、辦公條件等大量工作的開展還得靠地方政府的幫助，這就需要基層司法工作人員和地方政府搞好關系，得到他們的大力幫助和支持，使他們能夠在人力物力上支持司法所的工作。當然取得當地政府支持的前提和關鍵應該是為他們多做貢獻。我想司法所應該與當地政府形成一個良好的互動效應：因為我們司法所在服務地方經濟發展和維護基層社會穩定中集「護航員」、「宣傳員」、「調解員」於一身的角色定位，越來越受地方黨委、政府領導的重視。在人、財、物上給予了越來越多的支持和傾斜。反過來，黨委政府的關心，支持又進一步激發了司法所工作人員的工作熱情，更加有效地推動了職能地發揮。糾紛少了，社會平安穩定了，領導的精力更加集中於經濟發展和社會事業，其實這對於地方政府來說是一種低投入、高產出，他們投入了不少的物資，收獲的卻是一方平安。
樹立「四種心態」我認為：一是要樹立高尚的道德心態，這是樹立自己良好形象的必要條件，使自己成為社會主義道德形象的典範，在高尚道德心態的驅使下，時時要敢為人先，處處為人楷模。只有這樣，才能更好的開展工作，完成駐地黨委、政府和上級業務部門賦予的各項使用。二是要樹立良好的健康理念心態。這種心態最主要的一點是懂道理，明是非，正確看待自己，經常不斷的警示自己，把握自己，有所為，有所不為。三是樹立積極向上的心態。在工作上，要時刻牢記群眾，隨時掌握自己所在鄉鎮各村居工作開展情況，並要樹立積極向上的進取精神。四是樹立堅定不屈的心態，作為司法所所長的工作上絕大部分是直接面對廣大群眾，工作紛繁復雜，特別是實施
「訴調銜接」
過程中，在保護人民群眾合法權益的過程中，維護群眾利益，不要退縮不前，做到堅持真理、維持群眾利益，是每個基層司法工作人員都會遇到的選擇。堅定不屈的心態，也就成為了一名司法所所長的必備要素。
具備「六項能力」指的是：一是要有果斷的處事能力，在調解社會矛盾糾紛中，處理要果斷，不論在什麼情況下，果斷的處事能力是必須具備的，二是要有廣泛的交往能力，司法所所長的工作涉及到一個鄉（鎮）街道面很寬，范圍也廣，群眾素質參差不齊，在正常的業務的工作中，不能不求得多方面的支持和幫助。在交往中不斷提高協調能力，處理各種關系，不能不求得多方面的支持和幫助。在交往中不斷提高協調能力，處理各種關系，是當好司法所所長的關鍵所在。對廣大群眾，不注意處理關系他不跟你說真話，得不到信任，對同事及其他部門的工作人員不能很好協調，工作得不到應有的支持和幫助，甚至帶來負面效應；對部門和上下級聯系不夠，工作得不到協調配合的支持，工作起來顯得蒼白無力、出現問題解決起來難度就特別大。更要有敏銳的觀察能力。
要時刻了解駐地黨委、政府和上級業務部門的工作意圖，隨時掌握群眾的期望和要求，是在敏銳的觀察力中實現的，但要用心，善於思考，通邊觀察，對獲得的信息資料去粗取精，去偽存真。特別是在經常不斷的社會矛盾糾紛排查調處過程中，觀察事物真相顯得尤為重要，四是要有嚴格的管理能力。要在自身建設的管理上體現出嚴格和魄力，需要在實踐中逐步探索和積累。五是要有口才能力，司法所所長每年要做大量普法、矛盾糾紛調解工作，直接面對的廣大群眾，面對面進行工作，有很多經驗值得總結推廣，口才是做好工作的工具，如果一件事你說得好就能成功，說的不好就會引起矛盾激化，說話不婉轉，群眾不願聽，講大道理，別人不信任你。六是要有不懈的創新能力。司法所所長的創新能力是工作與時俱進的前提和保障，隨著時代的發展和科學技術的進步，各級黨委和政府更加重視基層司法所工作，對工作要求也越來越高，不斷的開拓創新成為一名司法所所長必須研究的課題。要不斷提高自己的業務能力，經常修改完善自己的工作計劃，主動地吸取他人的經驗和辦法，自覺地接受上級司法行政機關和當地黨委政府的雙重領導。
要想成為一名合格的司法所所長，第一要「知道自己是干什麼的」——就是明確自己的位置，知道自己所從事的職業，這樣才能避免「荒自己的地，種他人的田」的現象的發生，真正集中精力投身於基層司法行政工作之中。第二要「知道自己要做什麼」——就是要明確司法所的工作職責，做好法制宣傳、人民調解、安置幫教等工作，只有明確了這一點，才能夠避免工作上的盲目，增強工作的主動性。第三「要知道自己應該怎樣做」——就是要明確自身的工作必須緊緊圍繞黨委、政府的中心作開展，想方設法克服困難，創造條件開展工作，只有明確這一點，才能夠避免少走彎路，在較短的時間內推動工作發展。
總之，當好一名司法所所長，體現的是事業心，落實的是責任心，實現的則是社會穩定的局面，真正做到合格還需要千錘百煉，需要在不斷地學習和實踐過程中提高自己，需要飽滿的熱情和良好的精神狀態。

『貳』 基層司法所日常工作是哪些怎麼做

司法所是司法行政系統的基層單位，是基層政法組織的重要組成部分，擔負著內落實司法行政容各項業務工作，向廣大群眾提供法律服務、法律保障和法制宣傳等重要職能。

司法所主要工作職責:

1、指導管理人民調解工作，參與調處疑難，復雜民間糾紛；

2、承擔社區矯正日常工作，組織開展對社區服刑人員的管理、教育和幫助；

3、指導管理基層法律服務工作；

4、協調有關部門和單位開展對刑釋解教人員的安置幫教工作；

5、組織開展法制宣傳教育工作；

6、組織開展基層依法治理工作，為鄉鎮人民政府（街道辦事處）依法行政、依法管理提供法律意見和建議。

基層司法的前途：

1、 說是混日子的地方，其實並不盡然。一來司法所需要的法律含量一般，但也有許多實際的事務，經常在領導跟前，應該有領導認識的機會，就看你能否把握。

2、糾正一點司法所不辦公證，也不協辦公證。是鄉鎮法律服務所為公證處協辦公證。

3、實際地說：基層司法與派出所兩者沒有可比性，無論是鍛煉人，還是政治、福利待遇，均不可同日而語。

『叄』 如何做好行政司法所工作經驗交流材料

司法所長胡球干回答您：
司法所也值得經驗交流嗎？可笑。
孔子雲莫裝逼裝專逼遭雷劈；孟子曰莫裝純裝屬純遭人輪；老子曰莫裝拽裝拽遭驢甩。
司法所是國家的重復機構，早就該取消了。
司法所，沒職沒權沒實用，甚至辦公經費都沒有。是國家的一個重復機構——調解有調委會和法院，判決有法院，治安有派出所，兩勞回歸人員已恢復自由權你司法所無權干涉，還掛恬不知恥的高調「管理」呀。社區矯正是公安派出所扔掉的垃圾。想升職那叫做痴心妄想。
說是公務員根本沒有晉升的機會；說是幹警根本沒有警銜及工資。
到了司法所，還不如死了好哩。
我早已經改行跑計程車了。

『肆』 司法所建設工作機制包括哪些內容

鄉鎮司法所承擔的主要工作職能
一、指導管理人民調解工作，參與調解疑難、復雜民間糾紛；
二、承擔社區矯正日常工作，組織開展對社區服刑人員的管理、教育和幫助；
三、指導管理基層法律服務工作；
四、協調有關部門和單位開展對刑釋解教人員的安置幫教工作；
五、組織開展法制宣傳教育工作；
六、組織開展基層依法治理工作，為鄉鎮人民政府（街道辦事處）依法行政、依法管理提供法律意見和建議；
七、協助基層政府處理社會矛盾糾紛；
八、參與社會治安綜合治理工作；
九、完成上級司法行政機關和鄉鎮人民政府（街道辦道處）交辦的維護社會穩定的有關工作。
司法所廉政職責
一、在鄉鎮黨委領導下，按照中央、盛市、縣各級黨委、紀檢監督部門的文件規定和領導指示精神，認真貫徹執行廉潔自律，勤政為民各項規章制度。
二、司法所廉政建設實行所長責任制。所長對全所的廉政情況負責。
三、全所工作人員在履行司法所政務公開各項職責中，應嚴格遵守規章。在指導調委會工作，主持參與調解矛盾糾紛，組織法制宣傳、安置幫教和進行法律服務活動中恪守職業道德和工作紀律。
四、全所工作人員要牢固樹立公僕意識，全心全意為人民服務，為基層社會服務，秉公自律，自覺遵守司法所規章，以熱情的態度對待當事人，不得濫用職權「吃、拿、卡、要」，不得壓制、報復當事人，不得侵犯或限制當事人的訴權和其他法定權利。
五、對廉政自律執行較好的，提請有關部門予以表彰，對執行不力、違法亂紀行為或造成一定社會影響將給予嚴肅處理。

『伍』 如何加強鄉鎮法治建設

1、加強領導，形成合力。「法治」創建工作在鎮黨委、政府的統一領導下，由「法治」創建工作領導小組組織實施。領導小組辦公室具體負責「法治」創建工作日常的組織、協調、指導、綜合、檢查等工作。各村鎮直各部門要高度重視創建活動，加強對創建活動的組織領導，把創建活動列入重要議事日程，及時研究和解決創建活動中的重大問題。
2、健全機制，推動創建。要把創建活動納入目標管理責任制，加強督促檢查，促進創建活動各項任務的落實。
3、大力宣傳，營造氛圍。要充分發揮新聞媒體的輿論導向作用，加大對創建活動的宣傳力度，向社會廣泛宣傳創建活動的意義、任務和工作重點，宣傳創建活動中出現的好經驗好典型，吸引更多的群眾自覺投入到創建活動中來，努力擴大創建活動的群眾基礎，為創建活動營造良好的社會和輿論氛圍。
4、突出重點，穩妥推進。各部門、各單位要認真總結創建工作經驗，抓好創建活動的重點，找准活動的切入點，提出階段性工作目標與要求，統籌規劃、分段實施、穩妥推進。要注重培育先進典型，總結推廣先進經驗。要加強調查研究，提高工作指導水平。
5、強化督查，夯實基礎。把創建活動納入當地經濟社會發展綜合評價體系，實行目標責任制考核，加強督促檢查，促進創建活動各項任務的落實。研究探索科學的創建活動評價體系和考核辦法，定期進行檢查考核和評比表彰，推進創建活動扎實開展。
6、加強基礎建設，落實各項保障。各單位、各部門要加強對創建活動人、財、物的支持，積極開展創建省級示範司法所活動；提供必要的創建活動經費，確保創建工作正常開展。

『陸』 求鄉鎮司法所作風建設工作總結

這種東西，網路上多得是，找一篇類似的，把內容修改下，再添加一些工作內容就搞定了

『柒』 如何做好基層司法行政工作

鄉鎮司法所是我國基層政法組織的重要組成部分，在化解民間糾紛、普法依法治理、社區矯正和幫教安臵、提供法律援助、維護基層社會穩定、構建和諧社會等方面發揮著十分重要的作用，是司法行政工作的基礎。
但就目前的狀況來講，基層司法行政工作的落實問題不免讓人擔憂，鄉鎮司法所職能的發揮和作用的凸顯在一定程度上有所受限，這其中不免有很多現在還無法排除的制約因素，比如說：基層司法行政隊伍思想不穩，領導重視不夠，影響基層司法行政工作的發展；政治待遇低，工作條件差，影響基層司法行政人員的工作積極性；機構管理不順，業務素質不高，影響基層司法行政的工作效率等。由於種種原因，導致鄉鎮司法所的工作難以展開甚至不願展開，如此下去，基層司法行政工作的作用便無法彰顯，更甚者會形成越不實施越沒有效果、越沒有效果便越不實施的惡性循環。作為一名鄉鎮司法助理員，通過一年多的工作，我對鄉鎮司法行政工作基本情況及發展中存在的問題進行了調研，現就結合自身經歷淺談一下如何將基層司法行政工作落到實處，發表些自己的看法與建議。
一、正確認識工作職責，提高思想認識。要把工作落到實處，真正的展現自身工作的價值和意義，明確職責、提高認識是基礎。尤其是一些新進入基層司法行政系統的公務員和一些年輕公務員，首先應該盡快熟悉和習慣鄉鎮司法工作，明確自身工作職責，通過各種渠道，對本職工作有一個全面的了解。其次應該認識到司法工作的意義，結合自身的實際，提高思想認識，全心全意把工作做好，能真正體會到工作的快樂和價值，做到踏實工作和自我實現的統一。但在現在這個物慾橫流的社會，越來越的人只講享受，不講奉獻，甚至連自己的本職工作也不認真做好，總有這樣那樣的抱怨，思想產生了偏差，似乎拿工資是天經地義但卻忘了這工資得來的緣由。目前我國大多數鄉鎮司法所工作條件差、政治待遇底，這就要求鄉鎮司法工作人員能夠更加經得住考驗和鍛煉，能夠克服不利條件，確實意識到自身工作職責，能夠在其位謀其職做其事，踏踏實實的把工作做好。工作沒有高低貴賤之分，各種工作有各種工作的運行開展方式，如果大家都能兢兢業業的把自己的本分工作做好，那麼其實他的工作就已經落到了實處，這也就是一種貢獻。我們不要總是只計較工作給了我們什麼，而要多想想在自己這個崗位上，真正的做了什麼。
二、加強業務學習，熟練的處理工作方面的問題。明確了自身的工作職責，有了較高的思想認識，還得有較強的業務知識和技能，這是真真正正落實工作的有力保障。只有綜合素質和履職能力不斷提高了，才能避免有心為之而無力的尷尬局面，才能避免成為雷聲大雨點小的映照。各司法所要承擔開展人民調解、社區矯正、安臵幫教、普法和依法治理、法律援助、參與社會治安綜合治理等多項工作，還要完成上級司法行政機關和鄉鎮黨委政府的交辦的其他有關工作，上級職能部門是多人在做同一工作，具體到司法所，是一人做著多項工作，要逐一履行上述職能，做到扎實有效，難度增大。故要能在人少事多的情況下完成好各項工作任務，只有不斷的提高自身的業務素質和技能，才能有條不紊、游刃有餘的處理各項事務，不至於出現一片混亂的局面。如此，在知識日新月異、時代步伐不斷加快的今天，我們應該經常性地參加范圍不同、層次不同的專業培訓、業務交流等活動，通過活動，不斷加強學習、交流，不斷提高司法隊伍的思想素質、業務能力，為切實落實基層司法所的工作提供強有力的戰鬥力。
三、加強交流合作，提高基層司法行政工作的可操作性。基層司法所工作，有的職能是司法所和其他部門的共同職責，司法所只是起到協調作用。這看似是司法所地位的提高，實則是司法所工作的難點，難在可操作性，如目前的矛盾糾紛排查工作與信訪工作和人民調解工作互相交織，難以明確各自的職責范圍，綜治辦、信訪辦、司法所分別要對各自的上級主管部門負責，由於機構多頭設臵，具體工作分工不明，給工作協調帶來不必要的麻煩，造成工作力量相互抵銷，無形中加大了工作量，降低了工作效率。又如安置幫教工作，單靠司法所是很難開展工作的，而上級部門的有關文件又規范得過於籠統，對由誰管、誰來抓、抓什麼、怎麼抓等沒有作出具體規定，並且缺少相應的制約措施，無法形成合力。故基層司法所更應注重與相關單位部門的協調溝通，可分工、可合作、可協助，以方便、高效的完成工作任務為目標。除此之外，鄉鎮司法所還要處理、協調好上級司法行政機關和鄉鎮人民政府的雙重領導，進一步理順、完善司法所管理體制，杜絕被出現「管事情不管人，管人不管事」的不合理局面，雙重管理的體制會讓我們迷失方向。在局裡，要求我們和鄉鎮溝通，這是你們鎮上的事情；在鎮上，你們要請局裡想辦法，這是你們局裡自己的事情。從而，溝通交流協調、加強基層司法行政工作的可操作性對於基層司法所來說顯得尤為重要，這是落實工作必不可少的要素。

『捌』 鄉鎮司法所的工作任務及職責是什麼

鄉鎮司法所的工作任務及職責：

一、協助有關部門開展依法治理工作和行政執法檢查、監督工作，為基層黨工委和辦事處行政決策，提高行政執法水平，發揮參謀和助手作用。

二、組織開展普法教育和法制宣傳工作。承擔本地區普法工作的規劃、組織和落實，組織和建立基層法制宣傳網路。

三、指導管理人民調解工作，參與重大疑難民間糾紛調解工作，為經濟發展創造穩定的社會環境。建立健全轄區人民調解網路，達到組織、人員、制度、工作「四落實」。

四、利用社區資源，進一步推動法律服務進社區，當好街道辦事處法律顧問，做好「148」法律服務，協辦法律援助工作。

五、代表街道辦事處處理民間糾紛。

六、組織開展對刑滿釋放和解除勞教人員的過渡性安置和幫教工作。組織志願幫教隊伍，建立健全刑釋解教人員安置幫教工作站，完善、落實幫教措施。

七、承擔社區矯正日常工作，組織開展對社區服刑人員的管理、教育和幫助。

八、參與社會治安綜合治理工作。積極參與本地區治安隱患和不安定因素的排查、治理、防範和上報等工作，全力支持和保障社會治安工作。

九、完成上級司法行政機關和街道交辦的其它有關工作。

(8)鄉鎮司法所建設工作經驗和做法擴展閱讀：

鄉鎮司法所概念：

鄉鎮司法所是我國司法行政系統最基層的職能工作部門，作為縣區司法局在鄉鎮人民政府(街道辦事處)的派出機構，

承擔著面向基層社會和廣大人民群眾提供法律保障、法律服務、法制宣傳教育等項重要任務，是鄉鎮人民政府(街道辦事處)管理司法行政工作的職能部門。

鄉鎮司法所和綜治辦的職能區別：

司法所主調解矛盾糾紛、見證。綜治辦全稱社會管理綜合治理委員會，職能是督辦糾紛案件，分流案件糾紛到各部門調解。如山林糾紛歸林業部門，宅基地糾紛歸國土部門，市容市貌歸住建局下屬的城管等等。但在基層不會分工那麼詳細，基本上都是一起去工作的。

司法所編制歸司法局，副科級，工作上又被鎮府指導，是雙重領導。