Ⅰ 如何做好政府辦公室工作的經驗交流發言稿
首先介紹自己的工作內容，再詳細介紹自己的工作體會，最後是工作總結。
Ⅱ 如何寫經驗交流材料
思路要復獨特。思路決定出路，思制路決定行動，思路決定效果。看一個地區、一個單位或者一個人的工作是否有特色、有創新，經驗是否值得總結、值得推廣，不能僅僅看「好點子」、「好主意」，更應看其是否有好的工作思路。思路有特色主要體現在四個方面：一是創造性。思路要能創造性地貫徹上級的大政方針和主要精神，是上級意圖的延伸和深化，它充分體現大政方針的精神實質，但不是依葫蘆畫瓢，照本宣科，照搬照轉，也不是簡單圖解和機械執行上級要求。好的思路應該是在全面貫徹中有獨到見解，在認真執行中有探索創新。在寫經驗交流材料之前，應該深入到群眾中去開展調查，多聽各方面的不同反應，開清「經驗」的本質，從而作出正確的判斷。
Ⅲ 單位領導介紹經驗的發言稿怎麼寫
同志們：
現在開始開會。今天的會議時間很短，會前給大家一點時間請把手機關掉，期間，不要交頭接耳，來回走動。
經鎮黨委、政府研究，決定今天在這里召開全鎮計劃生育春季集中服務活動暨3月份康檢動員大會。(來自)會議的主要任務是：傳達省市有關會議精神，安排當前全鎮的計劃生育工作，動員全鎮各級幹部迅速行動起來，扎扎實實開展好本次春季集中服務活動暨3月份康檢工作，為全年計生工作開好頭，起好步，為全鎮經濟社會各項事業的發展提供一個良好的人口環境。在今天的會議上，我們還非常高興地邀請到市計生委孫曉茹主任及科技科劉玉粉科長，專程來參加我們的會議，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
同志們：
這次會議，是為認真貫徹黨的十六屆五中精神，落實全縣農村工作會議提出的各項工作任務目標，加快我鄉文明小康村建設召開的一次重要會議。(來自)會議將根據全縣農村工作會議精神，確定我鄉今年農業農村工作的主要目標，對農業農村工作進行全面安排部署。參加今天會議的
有全體機關幹部、各村兩委成員、鄉直有關部門負責人以及受表彰獎勵的先進個人等。今天的會議有四項議程：
副市長、市公安局局長主持會議
20xx年5月xxx
同志們：
今天，把大家召集來召開「全市視頻監控系統建設工作會議」，這是市委、市政府為貫徹遼寧省政府《遼寧省公共安全視頻圖像信息系統管理辦法》、xxx市委、市政府關於《進一步加強全市社會治安視頻監控系統建設工作方案》、研究落實我市視頻監控系統建設工作的一次重要會議。
同志們：
市檢察新聞網路宣傳工作會議現在開始。
參加今天會議的領導同志有：最高人民檢察院政治部宣傳部新聞處副處長侯召迅同志、最高人民檢察院檢察日報社記者劉卉同志、法制日報社主任張進中同志、河南報業網網路新聞部主任韋宇龍同志、河南日報新聞中心記者李英華同志、河南省人民檢察院宣傳處處長齊興悅同志、三門峽市人民檢察院黨組書記、檢察長陳孟虎同志、三門峽市委宣傳部副部長季金海同志、靈寶市委副書記張社平同志、靈寶市委常委、宣傳部部長張成寶同志。
應邀參加會議的兄弟單位有：周口市人民檢察院、南陽市人民檢察院、洛陽市人民檢察院、平頂山市人民檢察院。讓我們以熱烈的掌聲，對各位領導同志的光臨表示熱烈地歡迎!
同志們：
這次縣委工作會議，是全縣三級幹部大會之後召開的又一次非常重要的會議，會議的主要任務是以「三個代表」重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導，認真貫徹市委工作會議和全縣三級幹部大會精神，總結成績，安排部署20xx年全縣組織、宣傳、政法、統戰、老幹部、檔案、保密、黨史以及群團工作，動員全縣上下進一步再鼓干勁，乘勢而上，為實現「兩率先、一前列」奮斗目標，為全縣經濟社會各項事業的快速、健康、持續發展而努力奮斗。
Ⅳ 誰有政府行政指導工作經驗材料
借鑒
蘭州市工商局城關分局推行行政指導工作經驗交流材料之二
加強行政指導 服務企業登記
——蘭州市工商局城關分局企業科
我科根據國務院《全面推進依法行政實施綱要》、市工商局《關於在全市工商行政管理系統全面推行行政指導的決定》和《蘭州市工商局城關分局推行行政指導工作方案》的要求，結合本科室的工作特點，將行政指導融入工商行政管理工作中，從而進一步提高工作水平，提高服務質量，優化執法環境。現將我科開展行政指導的主要做法匯報如下：
一、切實提高思想認識，從實質上解決問題
行政指導既是政府職能的重要組成部分，也是社會經濟活動對政府管理的客觀要求。結合目前登記工作，我科組織幹部進行專門學習，充分認識推行行政指導是構建和諧社會的客觀要求，是履行工商行政管理職能的必要手段，了解市局及分局行政指導工作精神，加強學習登記管理條例，總結以往工作經驗，掌握盡可能多的登記信息及以往發生過的登記問題和解決方法，對實際工作中由於個體的差異、信息不對稱等問題進行指導，用積累的信息幫助行政相對人約束自身行為、糾正不當行為， 幫助行政相對人通過正確的方式，運用正確的手段在公平的環境中實現積極競爭的目標和價值。
二、加強行政引導，規范登記行為
我科在登記工作中積極推行行政指導，在管理中融入了更多的服務理念和人性化措施，立足於市場准入與退出登記職能，緊貼群眾需求，推行企業登記行政指導相關制度，將企業登記有關文書、企業章程的制定、執行和退市企業的清算納入行政指導的范圍。
1、加強事前咨詢指導，減少事後問題。一是結合以往工作經驗，我們在實際工作中重心前移，加強行政咨詢引導，幫助企業選擇適合自己的登記形式，並將企業設立登記的有關法律法規通過政務公開欄向社會公示，針對不同企業形式設立的不同要求，把企業設立條件印成「一次性告知書」發給企業，引導企業首次選擇適合自己的組織形式，避免了反復變更、注銷的麻煩。對來辦事的人員在前期咨詢中多講解登記要求，規范登記文書的填寫，讓企業多了解政策及法規，避免因不了解法規而在今後的經營中發生不必要的麻煩。結合今年網上年檢工作，我科指派專人接待企業辦事人員的電話咨詢，向咨詢人員講解辦事程序和相關法律法規。二是提供示範文本，幫助企業製作規范的登記文書。為保證企業登記文書的宗旨明確、內容全面、語言准確、文字規范、書寫工整，工作人員編制了登記文書填寫製作說明書、各種登記文書示範文本，張貼在大廳，並進行操作輔導，使企業辦事人員一看就明白，一查就清楚，從而保證企業辦事人員製作的登記文書能夠一次成功。在辦理登記工作中，向行政相對人提供我們掌握並經加工整理的信息資料，供相對人參考，對容易產生的問題如：股權轉讓協議、股東會決議、章程修正案、設立和變更須知以及注銷的決議、公告、清算報告等文書製作統一格式提供給企業參考，對由企業自行制訂的章程及清算文書提供模式，特別是一些解決爭議、防範風險的條款要求必須列明，防止產生糾紛時無章可循。通過明確所需材料、提供示範文本、輔導申請事項等方式，引導行政相對人正確申辦各項登記事務。
2、事中給予全程指導，提供行政建議。登門進行服務，幫助企業明確注冊登記程序。有的企業不清楚登記法律程序，按想當然辦事，結果往往事與願違。如一些中小企業征地投資建廠，在辦理房產和土地使用證中，不預先核名，隨意使用一個企業名稱。但在申請行政許可時才知道名稱不符合法規規范、重名而不能使用。為避免類似現象的出現，我們將企業設立登記的法律程序製成注冊流程牌懸掛在窗口明顯處，以便企業查看；把企業名稱預先核準的程序要求提前通知相關部門；在窗口現場，建議企業按法定程序辦理設立登記，告知企業下個環節怎麼辦，到什麼單位，找什麼部門、辦理什麼證件，較好地解決了企業因設立程序不清而走彎路的問題。如轄區企業金張掖賓館在經營中遇到登記事項進行變更的問題，我科人員到企業進行現場行政指導，就企業在登記方面存在的諸多問題進行多方位的、全面的行政指導、咨詢和幫助。通過面對面的形式，不僅解決了企業在實際經營活動中遇到的諸多登記方面的問題，對轄區企業不夠明確的隸屬關系的變更方式、注冊資金的增減變化趨勢、企業資產歸屬等具體問題給予了行政指導意見，而且經過調查研究就企業今後的發展方向和趨勢給予了建設性的行政指導意見。
3、加強事後跟蹤指導，完善企業退出程序。通過提議、告知、指點、引導以及信息報道等方式指導已停業或被吊銷營業執照的企業退出市場，及時辦理注銷登記。對被吊銷企業及時告知吊銷後果，同時在辦理登記中，對擔任已吊銷企業負責人的重新辦理執照的，要求其盡快完善退出手續，對企業進行清算和注銷，維護債權人的利益，規范市場經濟秩序。如蘭州市濱河兒童公園負責人因一級警示鎖定導致該企業不能變更，我們及時告知原因並說明解除鎖定的程序，使企業順利進行變更，正常經營。今年，我科共解除因吊銷被鎖定的法定代表人30人，使部分企業完善了市場退出程序。
三、加強對國有、集體企業改制工作的指導
一是進一步充分發揮職能作用，積極做好國有、集體企業的改組、改制工作，把好市場准入關，促進市場主體數量增長、結構優化。我科按照市委、市政府國企改革的總體要求，落實支持國企改制的各項制度和優惠政策，開辟改制企業綠色通道，指定專人接待改制企業辦事人員。如：蘭州市城關區沙窪河農工商服務中心在改制中，我科積極為企業服務，首先告知改製程序，告知企業及時制定改制方案，召開村民大會，取得區改制領導小組的批准，這樣不僅使企業不跑冤枉路，而且提高了辦事效率；並協助企業針對市場調整經濟結構，並簡化程序，按照有限責任公司設立要求提交材料，同時又根據省、市改制文件規定在注冊資金方面超越有限公司，放寬對貨幣資金必須達到30%的要求。目前該企業已成功改制為蘭州雁河商貿有限公司，注冊資金300萬元。
二是在盡職盡責搞好本職工作的同時，積極開展有關法規的宣傳。針對企業轉制中股權轉讓、企業名稱變更核定，以及企業如何參加年檢等問題，及時糾正企業轉制中涉嫌違反工商法規、影響企業長期發展的經營體制等問題，引導企業依法改組、改制、改造；針對改制企業發展現狀、存在的主要問題以及對經濟社會發展的影響，引導企業及時調整投資方向和產業結構。如：蘭州市百貨公司紅花女子時裝店原為國有企業，經營中受到國有企業有關制度的影響，發展受到限制，為此該企業來到工商局咨詢變更事項，我科人員查閱企業檔案，了解企業登記情況，給予說明需提供的文件，並建議企業設立適合發展的組織形式。經過市國資委的批准，我們簡化程序，減半收取變更費，目前該企業已成功改制為蘭州紅花商貿有限公司。今年我科共辦理改制企業25戶，其中國有企業改制為有限公司的10戶、集體企業改制為有限公司的3戶、股份制企業改制為公司的13戶。
三是結合實際現狀，制定下一步對國有集體企業改制工作的行政指導打算。
1、聯系主管部門明確國有、集體需改制企業名單，做好前期宣傳、准備工作。
2、印發改制需提交材料詳細告知書；
3、對需改制的國有企業到現場進行指導，說明改製程序，展開宣傳，對企業職工講解法律法規，讓職工了解自己的權利。
4、對需改制的城中村集體企業現場指導、講解辦事程序，對村民宣傳相關法律法規。
當然，推進行政指導工作，是一項艱苦復雜的工程。「古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。」、 一項事業，一件工作，只要「咬定青山不放鬆」，必將迎來「柳暗花明又一村」。行政指導是一項長期的工作，我科將繼續探索更有效的行政指導方式，為企業更好地服務。