勞勃的特長

Ⅰ 《權力的游戲》中出現過的各家族的盔甲都是什麼樣的

徒利家族，徒利家族的家徽是魚，而士兵們則穿著魚鱗狀的護甲，極具家族特色。史坦尼斯軍隊，拜拉席恩家族領地位於南方，最精銳的部隊穿著護胸的板甲和鎖子甲，既有一定的防護性能，又不影響行動，但禦寒能力較差。

Ⅱ 勞勃在電視劇里是第幾季第幾集死的

第一季第7集 21分30秒。

Ⅲ 北大校長有沒有權力招沒有特長低分的學生

北大校長有沒有權利遭受有特長地方的學生？北大的校長應該是沒有權利。早回說這個特長地方的學生的答，但是，會經過。鄉上的那個。會研究開會決定。有沒有可以找到這個特長生的學生也是可以的。你的特長一定要有特別之處呀。

Ⅳ 關於管理學的一些問題！！！急要答案

至於誰先提出管理，沒有一定的說法，一般認為泰勒，法約爾也比較早提出。其餘三個問題如下，希望對你有所幫助

1、職權是指管理職位所固有的發布命令和希望命令得到執行的一種權力。職權是古典學者的一大信條：它被視為是把組織緊密結合起來的粘結劑。職權可以向下委讓給下屬管理人員，授予他們一定的權力，同時規定他們在限定的范圍內行使這種權力。
每一個管理職位都具有某種特定的、內在的權力，任職者可以從該職位的等級或頭銜中獲得這種權力。因此，職權與組織內的一定職位相關，是一種職位的權力，而與擔任該職位管理者的個人特性無關，它與任職者沒有任何直接的關系。

2、職權分為三種形式，即直線職權、參謀職權和職能職權。
（1）.直線職權
直線職權是指給予一位管理者指揮其下屬工作的權力，也就是通常所說的指揮權。顯然，每一管理層的主管人員都具有這種職權，只不過每一管理層次的功能不同，其職權的大小及范圍不同而已 。
（2）.參謀職權
所謂參謀職權是指管理者擁有某種特定的建議權或審核權，可以評價直線方面的活動情況，進而提出建議或提供服務。
（3）.職能職權
職能職權是指參謀人員或某部門的主管人員所擁有的原屬直線主管的那部分權力。在純粹參謀的情形下，參謀人員所具有的僅僅是輔助性職權，並無指揮權。但是，隨著管理活動的日益復雜，主管人員僅依靠參謀的建議還很難做出最後的決定，為了改善和提高管理效率，主管人員就可能將職權關系作某些變動，把一部分原屬自己的直線職權授予參謀人員或某個部門的主管人員，這便產生了職能職權

3、職務權和職權類似，指的是因職務本上帶來的權利，屬於正式組織，而非職務權則是在非正式組織中，由於個人權威、技術特長等原因形成的權利，它不是由組織正式任命的、法定的，而是由大家默認的，往往比職務權更具有權威性。因此在組織中一般都很注意這種非正式組織產生的非職務權

Ⅳ 管理學中五種領導權力，哪些屬於強權哪些屬於弱權

1.法定性權力：在組織結構中，由所處的工作職位（高層、中層、還是低層）而獲得的權內力就是法定性容的權力。員工一旦有了正式的任命，就具有了相應的法定性權力。
2.獎賞性權力 ：「懲罰性權力」的對稱。獎賞性的權力是通過獎勵的方式來吸引下屬，這種獎勵包括金錢、晉升、學習的機會等，讓人們願意服從領導者的指揮。
3.懲罰性權力：與「獎賞性權力」相對。通過剝奪他人的有價值的東西或給他造成不良的影響。
4.感召性權力：是由於領導者擁有吸引別人的個性、品德、作風而引起人們的認同、贊賞、欽佩、羨慕而自願地追隨和服從他。
5.專長性權力：是指來源於專長、技能和知識的一種權力。

Ⅵ 權利的游戲中勞勃國王的扮演者是誰

勞勃·拜拉席恩（Robert Baratheon），喬治·馬丁著名長篇史詩奇幻巨作《冰與火之歌》中的人物內，曾任風息堡公爵，篡奪容者戰爭勝利後加冕為國王。由英國演員馬克·阿蒂扮演。

馬克·阿蒂

性別：男

國 籍 英國

英文名：Mark Addy

出生地 英國 英格蘭 約克郡

出生日期：1964-01-14

星座：摩羯座

職 業 演員

演員 作品: 權力的游戲 第一季 / 環游地球八十天 / 羅賓漢

Ⅶ 勞勃·拜拉席恩的人物關系

父母：史蒂芬·拜拉席恩公爵和卡珊娜·伊斯蒙公爵夫人
兄弟：史坦尼斯·拜拉席恩、藍禮·拜拉席恩
配偶：瑟曦·蘭尼斯特
婚生子：喬佛里·拜拉席恩、彌賽菈·拜拉席恩、托曼·拜拉席恩（實為瑟曦與胞弟詹姆的亂倫產兒）
養父：瓊恩·艾林
好友：艾德·史塔克
未婚妻：萊安娜·史塔克（一生摯愛）
私生子：一共十六個，只有艾德瑞克·風暴被承認
根據「蛤蟆」巫姬的預言，勞勃共有十六個私生子女，但是只有一個是他承認的，五個曾與POV人物有過交集，兩個被一筆帶過，其餘八個從未提及。
詹德利
詹德利與羅柏·史塔克差不多年紀。個子挺高，肌肉很結實。他有著藍色的眼睛和濃密的黑發。
他出生時沒人知道他的父親是誰。而他的母親是一個酒館里的女招待，在他很小的時候也死了。他對母親唯一的記憶就是她有著金黃色的頭發。當他年齡夠大的時候，某個不願意透露自己姓名的大人，付給鐵匠托布·莫特雙倍的見習費後，詹德利成為了鐵匠的學徒。詹德利為自己打造了一副牛頭盔甲，因此得了一個外號「大牛」。據讀者推測，詹德利出生在王領，因此他的姓氏是維水Water。
勞勃死後，在瓦里斯的安排下，詹德利跟隨守夜人尤倫逃出君臨。詹德利知道瑟曦王後想要他的命，但是卻不知道原因。他和艾莉亞·史塔克一起逃亡，直到遇見無旗兄弟會，便加入其中成為一員。後來兄弟會派他在岔路旅店負責照顧一群孤兒。
米亞·石東
米亞現年19歲，她是一個高大結實的年輕女子。她炭黑色的頭發被剪的參差不齊，十分雜亂。她的眼睛則是深藍色的。人們都說她樂觀開朗，十分固執，脾氣還有些易怒。米亞總是穿著皮衣，還不時還學著男人的方式，套上輕甲。她對貴族小姐的裙服毫無興趣。
她生於艾林谷，目前作為鷹巢城的帶路人。當培提爾·貝里席等人居住在艾林谷時，她成為了阿蓮·石東（珊莎·史塔克)最好的朋友。
人們似乎很清楚她就是那個在勞勃·拜拉席恩作為瓊恩·艾林養子時弄出來的私生女。盡管她壓根不知道自己的父親是誰。她對自己的父親早已沒有什麼清晰的記憶，唯一有點印象的只是記得那是個高大的黑發男子，還時常把年幼的她拋到空中玩。
艾德·史塔克記起勞勃曾經非常喜歡米亞，但是跟所有的私生子女一樣，她也很快便被勞勃遺忘了。
艾德瑞克·風暴
勞勃唯一承認的私生子，母親來自佛羅倫家族，是史坦尼斯的夫人賽麗絲·佛羅倫的堂妹。史坦尼斯婚禮當天，勞勃在他的婚床上寵幸了佛羅倫小姐。由於史坦尼斯認為這個孩子是他夫人家族名譽的污點，因此剛一出生就把他送去了風息堡。
勞勃死後，史坦尼斯想要藉助艾德瑞克的容貌來證明瑟曦的孩子都不是勞勃親生，因此對風息堡展開強攻。風息堡代理城主科塔奈·龐洛斯死後，史坦尼斯將艾德瑞克帶回了龍石島，艾德瑞克與史坦尼斯的女兒希琳相處得很好。史坦尼斯手下的紅袍女祭司梅麗珊卓意圖用艾德瑞克的血來喚醒龍石島的龍，「洋蔥騎士」戴佛斯·席渥斯在他被獻祭之前將他偷偷送出了龍石島。
鍾兒
一個未被承認的私生女。艾莉亞·史塔克和大牛詹德利在逃亡的途中，於石堂鎮一家叫做蜜桃客棧的妓院里遇見鍾兒，鍾兒聲稱她是國王的女兒，她的母親是勞勃躲在這里的時候最喜歡的女人。據說在鳴鍾之役，勞勃躲在這里跟她母親上過床，為了紀念那場戰役，便為她取名「鍾兒」。
芭拉
已知的勞勃的私生子女中最小的一個。由君臨的一個妓女所生，還是個嬰兒，長得像嬰兒時期的米亞·石東。她的母親年紀還很小，極為鍾情國王，發誓以後為他守貞。勞勃死後，母女在瑟曦的指令下被都城守備隊的亞拉爾·狄姆所殺。
一對雙胞胎
據培提爾·貝里席所說，勞勃去西境參加比武大會的時候，跟凱岩城的侍女生下了一對雙胞胎。後來瑟曦震怒之下派人殺了雙胞胎，孩子們的娘則被賣給了路過的奴隸販子。
此外，在美劇《權力的游戲》中，瑟曦提到過，勞勃與瑟曦曾有有一個黑發的兒子，但是因高燒夭折在了瑟曦懷里。這段劇情為劇集設定，原作中兩人沒有婚生子。

Ⅷ 權力的游戲中一直稱勞勃是國王，他是七大王國統一的國王嗎統一後的國家叫什麼名字

七大王國（Seven Kingdoms）是位於維斯特洛大陸上的政治實體，它的統治者是坐在位於首都君臨的鐵內王座上的國王。七大容王國原本是七個獨立的王國，後來在征服戰爭中被征服者伊耿統一。原本獨立的七個國家。它們是：北境王國，山谷王國，河嶼王國，凱岩王國，河灣王國，風暴王國，多恩王國。

Ⅸ 為什麼領導駕馭權力有不同的風格

如同一個領導一種風格一樣，領導的駕馭權力風格也表現出因人而異的特徵，從本質上分析，領導駕馭權是由領導的個人影響權和專長權構成的。領導的駕馭風格可以根據領導駕馭權的結構成分的結合情況劃分為若干類型。

1．技能型

總的特徵是：力求在技術上強有力，並且要求獲得成功，來證實自己各方面都能精通，以專長來掩蓋其個人影響權的薄弱。因此，這種領導用盡自己的力量去排除對抗而把自己的意志強加於人。當面臨失敗時，他歸因於人，而把自己看作是成功的因素。其駕馭特點是：

（1）具有在家長式組織氣氛中的經歷，曾取得過業務實績；（2）有非常強的業務排難能力，能解決其他人難以處理的技術問題；（3）按規范處理問題，高度重視按自己的方式辦事，堅持自己的思想而不求創新；（4）知識面比較狹窄，但具有的見解較有深度，對與工作相關不大的事情沒有興趣；（5）業務交往上注意眼前利益，有十分嚴重的功利主義傾向。

2．實際型

總的特徵是：善於處理各種人際關系，但在業務上卻缺乏權威性。不過，他能通過「用人」這一辦法來彌補自己的不足。其駕馭特點是：

（1）曾經多次被評為先進人物，但多半沒有給人留下深刻的印象；（2）在業務上，提出問題但不解決問題，通常表示「我知道你會把它做好的」；（3）沒有創新能力，也沒有創新意願，認為「槍打出頭鳥」；（4）知識比較缺乏，且都比較膚淺，常常鬧出笑話；（5）以人際交往的優勢取代業務交往，效果還不錯，但不夠精明；（6）不強制使用職位的壓力，用勸說的辦法實施領導；（7）有聊天和串門的習慣，對任何事都有興趣；（8）有耐心和與人為善的品質，善於做思想政治工作；（9）採用放任式的領導，害怕負責任；（10）走到任何地方都受歡迎，都使人感到愉快，會竭力造就一種溫暖的氣氛。

3．一般型

總的特徵是：比較圓滑，又顯得能幹，常常表現出令人愉快的行為，但為人不夠坦率和誠懇，甚至在多數人都認為不難作出處置的問題上他也遲遲拿不定主意。其駕馭特點是：

（1）一生中常常受到各種表揚和獎勵，但都不是最好的，個人發展比較順利，未經大的挫折；（2）有一定的工作能力，但從不以此顯示自己，解決了一兩個難題作為自己的業務能力資本；（3）知識面較廣，但比較膚淺，遇事只知其然而不知其所以然；（4）在業務交往中，常常不在乎什麼是最佳的，而只考慮怎樣做才保險，才能脫手，常有業務往來，但總是吃點虧；（5）從不用命令和指導來促進工作，而是避免實施職位權，用溝通、懇求和說服的方法，促使下級自願工作；（6）沒有明顯的個人習慣，適應性較廣，只要需要，他就會有興趣；（7）為人圓滑，可以用犧牲原則、犧牲別人來換取對自己的好感，一切都可以妥協；（8）採用「應答式」的領導風格，與別人保持一致，又稍稍過之，顯示自己與眾不同。

4．無能型

總的特徵是：在單位中，通常是副職，且不重要。他既不關心人，又不關心工作，而是以自己為中心，在領導活動中放任自流，只求維持現狀和保住職務。其駕馭特點是：

（1）一生中沒有突出的東西可以向人表露，非常平庸；（2）對業務中的問題無能為力，通常以「與我無關」為托辭來掩蓋自己的低能；（3）無力參加各種競爭，對別人的創新與開拓漠不關心，認為毫無意義；（4）知識很貧乏，卻埋怨沒有受過培訓；（5）業務交往非常被動，安於「衙門式」的工作，一輩子願意原地踏步。

5．奉獻型

總的特徵是：一心撲在工作上，但也不忽視人際關系，是一個充滿活力的領導。其駕馭特點是：

（1）由於工作實績突出而有過較高的榮譽；（2）有很強的工作開展能力；（3）工作上踏踏實實，在提高工作效率方面有創新精神；（4）知識面比一般的下級要廣；（5）業務交往能力雖然不突出，但是竭盡全力後基本上能滿足本單位的業務需要；（6）善於運用職位權；（7）有急於求成心理；（8）以身作則，事事率先垂範；（9）採用民主協商的領導方法，下級參與協商，可以作些修正，但主意並不因為下級的參與而改變；（10）人們對他沒有很強的依賴性，在各種選舉和測評中居於中等。

6．德才型

是一種比較完美的領導類型。總的特徵是：既關心人，又關心工作；在工作中既發揮自己的特長，又不強加於人；既注重下級的個人需要，又結合單位的目標；單位中不僅士氣高，而且工作成效突出，每一個人的力量都以相互依存的方式結合在一起。其駕馭特點是：

（1）一生中的成就都是靠自己的努力取得的，因而既有曲折又有榮譽，而且還有著豐富的社會經驗；（2）經常在充滿不確定性、緊張和危機的情況下能做正確的事情，能排除各種棘手的問題；（3）不僅僅根據自己的信念來制定決策，而且聽取並徵求與自己不同的觀念和意見，充分利用每一人的創造精神；（4）知識面寬而且深厚，所以，遇事都是先講清道理，用事實依據和邏輯來確立自己的觀點；（5）在業務交往中充分體現自主性和合作精神，堅持有理有利有節的原則，所以，業務信用程度比較高；（6）以民主式方法行使職位權，獎懲公平，激勵有益行為，也不遷就不良行為；（7）一心撲在工作上，可以廢寢忘食，但沒有十分不良的生活習慣；（8）既堅持原則，又團結同志，為人坦率而嚴格。

7．低能型

總的特徵是：素質和能力與一般群眾相差不遠，缺乏專業知識，以致在管理活動中感到力不從心。其駕馭特點是：

（1）沒有突出的實績，目前所任職務也是靠熬資格或拉關系而得來的；（2）業務上無能，遇到難題不得不向群眾請教；（3）工作隨大流；（4）知識貧乏，而且適應不了新知識新技術的發展；（5）既缺乏合作能力，又缺乏競爭能力，所以，在業務上，只有幾個勉強的「老關系」，業務面越來越小；（6）不善於用職位權；（7）謙恭有餘，喜歡正面贊揚別人，批評無力而自我批評有限；（8）為人寬容，虛以應付，一貫和和氣氣，從未明確表示過自己的意見，沒有錯與過。

8．世故型

總的特徵是：有一定特長，缺乏感召力；雖然追隨的人很少，但放在一定崗位上還能頂一陣子。其駕馭特點是：

（1）受過一定的專業培訓，但由於進入社會後自學不力，業務水平老化；（2）業務上只能憑經驗解決問題，遇到新的問題，改革中的問題，就顯得無能；（3）可以按部就班地辦事，卻不能創造性地工作，以不變應萬變，用「萬金油」去治一切毛病；（4）知識老化，對新知識知之不多；（5）只有勉強維持業務的外表，沒有在深層開拓業務的能力，不能在對等的關繫上深化業務交往；（6）不善於運用權力來實施領導；（7）滿足現狀，安居中游；（8）比較隨和，明知不對，少說為佳，原則性不強，但也不敢有什麼嚴重違紀行為；（9）採取放任的領導方式，以下級為中心，讓下級牽著鼻子走，工作中很少加入自己的意見；（10）單位內部士氣不高，沒有凝聚力。

9．指揮型

總的特徵是：有一定業務專長，有很強的權力欲，喜歡支配和命令他人；只有感到自己有權時才滿足。其駕馭特點是：

（1）生活和工作一帆風順，沒有大的挫折；（2）業務進步快，適應性強；（3）思想活躍，點子多；（4）興趣廣泛，愛好探索；（5）業務交往非常廣泛，在工作中，經常左右逢源；（6）善於用各種辦法使用職位權；（7）喜歡幫助別人，支配別人，但是過於自信，剛愎自用。（8）經常搞點小聰明，來支配上下級，把別人當工具，來達到自己的各種目的。