在社區工作經驗不足

㈠ 做為一個社會工作者工作中的不足有哪些

努力做一名優秀的社會工作者

很幸運自己可以成為一名社會工作者，這段時間有些許開心、些許激動，但更多的是思考，面對即將來臨的新工作充滿了期待、充滿了挑戰。我一定盡自己最大的努力把工作干好，努力做一個讓領導放心、群眾滿意的社會工作者，那樣群眾遇到什麼事，才會第一時間想到我們、信任我們、向我們反應，真正實現助人自助的目的。

隨著社會的發展，社會各項分工細化，作為社區工作者，我們離群眾最近，我們和群眾最親。我們最能體會到群眾的心聲，我們最能了解百姓的冷暖。我們的服務就是黨和政府的服務，我們的關心就是黨和政府的關心，我們的形象就是黨和政府的形象，我們應該樹立正確的世界觀人生觀，價值觀，全身心的投入到社區建設中。在社區中，我從下面幾點嚴格要求自己：一、熱愛社區
紮根社區我認為在社區這個舞台上，能夠體現自己的人生價值。我充分掌握
社區工作的流程、方法和相關政策，並將學到的知識運用到社區工作中，創新工作方法，把自己的身心融入社區，讓自己在社區這個大家庭里發熱、發光。憑著我的工作熱情和工作能力，憑著我有一顆善良的心，憑著我扎
實刻苦忘我的工作精神，我完全相信自己能成為一名稱職的社區工作者。有人說過：生活是一面鏡子，你對著它笑，它也對著你
笑；你對著它哭，它也對著你哭。仔細想來，難道不是這樣的嗎？我們每天面帶微笑的迎接每一位群眾，那麼他們也會面帶笑容的回應我們的，作為社區工作者，就必須加強與群眾的溝通和聯系，溝通是第一位，暢通社情民意反映渠道，把群眾工作做深、做細、做實，凝聚人心，理順情緒，化解矛盾，實現社會的和諧穩定。二、努力學習
適應工作 學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應新形勢、 新環境的必然要求。認真學習業務知識，積極參加街道組織的各項培訓。要時刻
准備著用優質的服務解決群眾的難題，有一流的業務水平樹立社區服務的
新形象，讓百姓來社區辦事覺得放心、舒心、貼心。努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇於開拓，廉潔自律，扎實苦幹，投入全部的精力和熱情。

我深刻的體會到，作為一名社區工作者，必須要干一行，愛一行，專一行， 「責任大於能力」
，必須有較強的工作責任心，才能在自己平凡的崗位上實現人生價值。
不論你學歷多高，資歷多深，工作經驗多豐富，如果沒有責任心，工作也不會做出較大的業績。而一個有責任心的人，不管有沒有資歷，有沒有工作經驗，
都能認真負責地完成領導交辦的各項工作。在工作中不斷提高自己的自身素質：一是要具備為人民服務的精神，這是作為社區工作者來說最重要的，態度決定一切。

首先要求我們認清自身位置，認清自身價值，這能幫助我們放平心態。其次學習社區工作相關文件，明白社區工作的重要意義，明白社區工作者存在的意義和價值。再次本著從群眾中來，到群眾中去的態度，把理論運用到實際中去。二是要熟識禮儀，就是待人接物不急不躁，來往送迎，禮數周全。不管是對社區居民，還是同事，懂禮貌都非常重要。三是語言，口齒清晰，有邏輯，畢竟在社區接觸人多，要告知，解釋的事情也多，一定要跟人說清楚，減少不必要的麻煩。這就靠平時多練，用最簡練的語言達到最好的效果。四是學習能力，思維要清晰，反應要敏捷。只有不斷的提高自己的自身素質才能更好的為人民群眾服務。社區工作崗位雖然小，但是責任卻不小，一樣需要兢兢業業任勞任怨，需要問心無愧地奉獻。創造秀美和諧社區，爭當優秀的社區工作者，這是
社區工作者義務，責任在肩，使命在心，我們必須去履行，我們一定能履行！

我相信凡事都怕用心，不管什麼事用心做就能做好。只要我們用真心一定可以換的群眾的真情，多與弱勢群體接觸，像是留守兒童、空巢老人等，有時間了進行走訪和他們多交流，關心他們的心理狀況和身體狀況，對他們進行心理梳理。你了解他們後就知道怎麼做是最好的了，時刻把群眾的冷暖放在心頭，這樣群眾才會擁護我們、愛戴我們、贊許我們，這樣就會成為一名優秀的社會工作者。

㈡ 今年23歲在社會工作經驗不足為什麼上班地方有人愛打報告給你穿小鞋背後一套當面一套背後罵你講你壞話

你是男生還是女抄生？你目前從事襲什麼工作？跟你一起工作的工友多嗎？
也許你感覺自己對別人沒有什麼心思，你只想做好自己的本職工作。但是從心理學角度來講，如果資源有限的情況下，競爭是必然的。也許有的人認為自己的職位不如你，想要獲得你的這個職位，或者一些職位比你好的人擔心你覬覦他的職位，他們這樣做也是比較常見的。因此作為職場新人，你可能還有許多東西需要學習。避免受排擠就是你的一門必修課。

㈢ 2014年上半年社區社區工作存在的不足

黨建方面：走群眾路線工作還不細。社區工作一半都在應付上級部門的檢查，好多都是紙上功夫。居民生活真正得到實惠的項目並不多。

㈣ 社區工作中存在的哪些不足

一、社區工作者素質能力薄弱。社區工作人員服務概念模糊，責任意識不強，文化程度偏低，業務知識片面、薄弱，對工作中遇到的困難和問題，缺乏有效的解決措施。特別是一些專業性要求較高的工作，缺少相應專業知識，開展工作需先培訓學習，影響了工作效率和服務質量。

二、社區工作者工資待遇偏低。隨著社區建設的發展和管理重心的下移，社區承擔的任務越來越繁重，由於社區服務對象和工作內容的特殊性，平時尤其是節假日和敏感時期經常需要加班加點，再加上近年來物價上漲較快，社區工作者的工作生活負擔很重，薪酬待遇偏低，自身生活難以保障，影響了社區工作者的積極性。

三、社區黨建工作投入單一化。由於地方財政投入有限，駐區單位捐助很少，社會參與率低，社區現有的經費來源渠道狹窄，導致社區基礎設施建設滯後，專職工作人員配備不足，致使社區服務質量不高。社區承擔大量社會事務，因「費隨事轉」得不到落實，從而使得社區黨建活動經費無法保障，

有些黨建活動也就無法開展，或者形式單一，缺乏吸引力，嚴重製約和影響了社區黨建工作整體水平的提升。

四、社區黨員作用發揮不明顯。隨著城市化進程的加快，流動人口的增多，許多離退休幹部、職工的管理服務也交由社區負責，這其中不少是黨員，社區黨組織沒有相應的教育和管理方式把這部分黨員有效地教育管理，不能很好地發揮這部分黨員的先鋒模範作用。 在「兩新」組織中，雖然黨組織組建率不斷提高，但黨員的作用發揮不明顯。轄區單位黨組織對黨員投身社區建設沒有作硬性要求，這些在職黨員基本上脫離社區工作。這些現象與加強黨員隊伍建設、保持黨員先進性的要求不適應。

五、社區兩委班子關系不協調。由於認識上的差異和工作機制不健全、不完善等多方面的原因，社區兩委班子存在「兩張皮」現象，缺少凝聚力和號召力，有的甚至鬧不團結，無法發揮出應有的工作合力，影響了工作開展。

㈤ 當前社區存在問題及怎樣解決問題的幾點建議

當前社區存在問題及怎樣解決問題的幾點建議
最近一段時間，有許多八年至十年以上的漢族聘用工作人員紛紛跳槽，有可能將出現清一色的少數民族工作人員「窩居」社區，有人認為是工資待遇低造成「走人」的原因，根據調查發現並非完全是待遇低的因素，究其原因除全市有共性社區機制不暢之外，街道社區內部有以下幾個方面問題，

一、 街道責任領導、機關科室服務、協調、指導不到位

街道的全部工作質量都顯現在基層各社區工作被上級檢查為「優、良」這個基礎上才算「滿貫皆盈」，但不是每項工作都要「創先爭優」，街道主管各科室的領導心中必須要明白輕、重、急、緩，合理安排「抓大」、部署「抓小」工作，
如一般性「小」的工作任務或千篇一律「走過場」的工作只是平穩「務虛」，讓基層按基本要求完成而已，如果是常效工作或大型主題活動特別是「一把手工程」，就必須要「增值又增亮」創新「務實」，這就是行家講的「思路與出路」的辯證關系，先「保值」後
「增亮」，這「值」就是我們街道每個責任領導和業務科室對每項工作的准確判斷「值與不值」的價值取向後怎樣抓「亮」，，而現在有的街道責任領導帶領他的那一科室人員「一人一把號各吹各的調」，凡事只有他主管的都最最重要，不深入社區、不去研究形勢，不判斷走勢結果，不靠前指揮給社區指路子、服務、協調、指導，把簡單的工作復雜化、全員化，滿足於召開沒思路念文件的大會，局限於電話中催報、送材料，習慣於每季度以檢查方式通報扣分

處罰，社區存在的工作困難需要街道有關責任領導和科室協調指導時，推給與本業務無關系的街道黨政辦公室或一句「自已想辦法」，有的社區人員要辭職，責任領導不去做細致的思想工作營造「拴心留人」的「孵化器」，不向黨委匯報情況，反而講「走就走吧中國最不缺的是人
」，傷人心的風涼話成為走人的「助推器」，特別是當前開展的網格化巡邏和數字化管理工作中，工作人員「白加黑、五加二」繁重的四班三運轉流程，大部分人承受著家人不支持、社會不理解、自己內心防線動搖的情況下，精神狀態需要我們街道各主管領導和各部門從行動上關心、理解、愛護他們，量化任務時要「漲馳」有度，能送的文件親自送到現場出個主意、想個辦法指導到位，給社區最大限度「休、整、生、息」的時間和空間去「自我主張」，僅雙語學習筆記、政治理論學習筆記、民情日記、九站一室會議筆記等等數不清的文字材料都要他們靠業余時間完成，如果街道機關職能科室的本位主義、形式主義、官僚主義繼續泛濫下去，長期壓抑的社區永遠是「新兵蛋子社區」。

二、 社區兩委班子工作方法不到位

有的社區領導把「領導權利」當成「領導能力」在搞管理，凸顯領導「權術」管、缺少領導「藝術」帶，只會蓋「公章」、不會干「公事」，一是班子沒「合力」，有的社區書記沒把班子成員當「領導集團」，
當成「分塊割居」狀態下的「二當家」，副職之間沒有「集團作戰」意識（最近組織部文件講「組團式服務」

就是這意思），由於社區的特殊性質，工作人員又交叉兼任幾個工種，往往是幾個副職都要求先干自己領域的，「一個演奏家有三個指揮者」，他們不知道先干哪個後干哪個，夾在「多頭管」的中間無所適從「逼迫走人大吉」，二是不會培養、造就人、會斥責人，到社區來的人不是十八般武藝都會、樣樣精通的「高手」，在當前社區大學生不想來、有本事的不願來、待遇低男性不敢來的狀況下，好不容易召來幾個人，就被「剛點火就掀鍋蓋要開水」的「重任」嚇跑，「刻」（渴）薄到極點，當面斥責稱「垃圾人」，恕不知量變關系是變「廢」為「寶」，造成「鞭打快牛」，到社區時間長的同志超負荷工作堅持不住辭職。三是做不到在「無情的制度下」做「有情的人」，沒規矩不成方園，制度又是一把雙刃劍，用不活最易「傷人」，但制度是「死」的人是「活」的，現在社區領導不會做「人」的工作，動轍就罰款，和領導頂嘴要罰款、業務工作被上級檢查通報扣分要罰款、領導罰了款工作人員也要罰款、等等罰款之下罰跑了人，回過頭來再給街道領導講「沒人幹活」，這種沒感情的罰法沒有起到積極作用，反而傷了全體人員的心。人們常講「重賞之下必有勇夫」，當前社區聘用人員一千元低收入狀況下想辦法搞點小福利，感情留人才是謀長遠之計。四是「身處在此山中」還把自己當「欽差大臣」，工作上出了問題不從領導職責找原因總結經驗，而「座壇論道」講「你們」沒能力修成正果乘早下山當「焦夫」走人，一個基層領導第一要務是正確執行上級文件要求，要學會看文件、領會其精神、提出

新思路、交辦有要點，一個剛來不到半年的社區工作人員手持「請xx按期完成並報街道xx」的本社區領導簽名文件能辦好事那真成「仙」了，最終嚇跑了人。五是作風建設領導不會抓、不敢抓、不想抓，因為沒問效機制和辦法，社區領導以參加上級會議或有事為由可以不來、遲來，把兩個公章一鎖，居民群眾開不上證明怨聲載道，室內臟、亂、差無人過問，有的工作人員只要看主要領導不在家就手中無事、眼中無人、心中無志，給居民群眾臉難看-----緊綳一張臉，話難聽-----我們不是為你一個人服務的，事難辦----今天不辦公xx天再來，不會講叔叔阿姨你坐下等一會我幫您聯系或您先回去主辦人來了我給你打電話等暖人心的話，當居民上訪被上級過問時，就以開會的形式代替制度全部人員都受「教育」，好壞不分，事非不明，有能乾的工作人員不原意「替人受過」辭職。

三、街道社區工作方式不到位

街道社區工作是有規律可循的，只要街道社區兩級把責任意識、大局意識、憂患意識整合成「一榮俱榮、一損皆損」的大局觀念就會立足於不敗之地。但現在街道內部從領導到科室都認為干出成績是「一把手」的，干不好一定是社區造成的，形成街道「真空」，一是重視「單一抓」忽視「合力抓」，街道社區工作是「於服務寓管理」的統籌過程，我們現在非把服務與管理分割，民政救助、勞動就業保障等民生服務不能帶動計劃生育管理和綜合治理管理，每年上百萬的國家撥款、個人捐款沒有帶來多大效

應。全部工作不能為黨建服務，搞黨建工作的沒有服務體系支撐成為無源之水自我「萎縮」，各社區搞黨建的同志在「自編、自導、自演」無鏈條邏輯黨建工作，二是重視「突擊抓」忽視「經常抓」，我們經常看到，有的責任領導對負責工作領域和對口負責社區不去經常性抓，等到要檢查考核時，都「槍抓機遇」突擊抓，搞得社區忙不堪言，出現了作假剽襲應付差事的現象。三是有的社區只會依靠「上級抓」忽視「自身建」的等、靠、要思想，各項工作無提前角、無規劃、無檢查督促機制。四是街道機關、拆遷辦成員多，大部分是社區骨幹力量。

四、幾點建議和解決辦法

一是盡快建立責任領導和科室人員「一線工作法」服務基層機制，每個領導要建立解決難點熱點工作台帳和「民情日記」，街道機關業務口乾部於社區業務口對接每月每社區不少於兩天指導工作，廢除街道機關點名制，改變為黨政辦抽查和督查制與所在社區簽到雙向管理制度，每月25日前召開一次街道有領導、社區班子和街道各站口負責人參加的工作匯報會，當面講清工作進度和存在的問題，起到共同學習、共同會診、共同參與的良好局面，並納入機關幹部考核，並實行責任直線倒追。二是建立培養、造就人才機制，以「六不怕」寬容態度識別人，即:（不要怕工作人員有個性、要看是否有黨性，不要怕幹部有私心、要看是否有公心，不要怕幹部有缺點、要看是否有特點，不要怕幹部沒本事、要看是否不幹事，不要怕幹部沒學歷、要看是否沒能力，

㈥ 社區在開展工作中存在哪些困難和問題

社區在開展工作中存在困難和問題如下：

1、平民意識

沒有這種「群眾路線」，社區工作就失去了動力和目標。社區工作者的平民意識從本質上講就是一種民主意識。即使社區工作者具有一種組織者的身份，也要充分重視志願參加和民主合作的精神，促進社區成員或團體的自由發展和自動調適，充分發展各自的潛力。

2、溝通技巧

社區工作成功與否，在很大程度上取決於社區工作者能否取得社區成員的信任，與社區組織建立全面的合作關系。具備良好的溝通能力是社區工作者的基本角色要求。社區工作者既要與社區內外的組織機構打交道，也要與社區成員共同學習、討論和工作。

3、組織能力

社區工作者應當熟悉各種資源，善於將各種要素有機組合在一起，平衡社區工作中「供應」與「需求」之間的關系。社區工作者的組織能力還表現為組織具體專業活動的能力，如社會調查、會議主持、行政管理、方案策劃以及推動社會行動或運動的知識與技能。

社區工作的總體概括，是指在黨和政府的領導下，依靠社區力量，利用社區資源，強化社區功能，解決社區問題，促進社區政治、經濟、文化、環境協調和健康發展。

不斷提高社區成員的生活水平和生活質量的過程，也是建設管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型社區的過程。

(6)在社區工作經驗不足擴展閱讀：

具體目標

促進居民參與解決自己的問題，提高社區居民的社會意識；調整或改善社會關系，減少社會沖突；尋求社區需要與社區資源的有效配合，以滿足社區需要，解決或預測社會問題，改善社區生活環境，提高社區生活質量，促進社區進步。

追求權力和資源的公平分配；發揮人民的潛能，發掘並培養社區的領導人才；培養互相關懷、彼此互濟的美德；增強社區的凝聚力，可以從以下幾個方面去理解社區工作：

社區工作是獻身於增加非專業人士的知識、增強人們應對困難和窘迫環境的能力、使人們能夠對自己周圍的環境有更大控制能力的一種專業；社區工作者激勵和支持社區的個人和群體努力改善自己社區生活的條件，鼓勵居民互助、自主和解決，提升居民的各種能力。

社區工作的主要目標是滿足社區需要，解決社區問題，培養社區成員的歸屬感和認同感；更深層次的目的是增加居民信心、技術和社區自組織的權利，促進社區整合，改善社區環境，實現社會公正。

㈦ 幹部作風建設年 社區工作的不足及完善

為了深刻領會精神實質，准確把握活動要求，動員大會之後，我反復學習了部長的講話，以及省委市委領導的講話，通過學習加深了對作風建設的必要性和緊迫性的認識，從思想認識水平上找出了自己的不足。在此基礎上，結合自身工作和生活的實際，由表及裡的進行學習和思考，對照講話中所提出的種種作風問題，反觀自己身上是否存在，思想認識是否到位。經過幾天的學習，對於幹部作風建設年活動的重大意義有了更為深刻的認識，對於如何保持良好的幹部形象也有了更為深切的體會。通過學習，我深刻認識到加強幹部職工作風建設，在當前這個時刻的極端重要性和緊迫性。因為越是在面對困難的時候，越要團結群眾、依靠群眾，越要深入扎實地做好艱苦細致的工作，以良好的黨風政風，密切黨群干群關系，維護穩定，共克時艱。開展幹部作風建設年活動，就是要切實糾正不正之風，轉變不科學的思想觀念，使每一個公務員都懂得講政治、顧大局的現實意義，都明白艱苦奮斗、開拓進取的現實緊迫性；從而打造一支「改革創新、真才實學、求真務實、公正廉潔」的高素質幹部隊伍，進而造就千千萬萬個合格的有中國特色的社會主義事業建設者和千千萬萬個合格的共產主義事業接班人。通過學習我更為深刻的認識到，一個人只有有了良好的作風，才會擁有一腔的浩然正氣，才不會倒在金錢物質的誘惑面前，才不會被淹沒在無情的物慾橫流之下，才能夠無所畏懼地大步前進，才能夠不屈不撓地為國家、為社會建功立業。盡管自己只是一個普通公務員，但必須徹底清除殘留於意識深處的「官本位」的觀念，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，時刻牢記三種意識（憂患意識、公僕意識、節儉意識），「安不忘危,盛必慮衰」、「居安思危，未雨綢繆」，「克己奉公，埋頭苦幹」、「銳意進取、開拓創新」，「艱苦奮斗、勤儉節約」、「勤政高效、清正廉潔」；熱情接待來訪群眾，耐心回答與釋疑，做好記錄，及時處理群眾反映的問題，把群眾的事情當成自己的事情，徹底改變「門難進、臉難看、事難辦」的衙門形象。通過學習我認識到，幹部作風建設年活動，是我們培養自己學習能力的好機會，也是我們不斷完善自己、增長知識和才乾的好機會。我將按照幹部作風建設年實施方案的要求，積極學習，深入思考，及時總結，大膽實踐，學習和掌握新形勢下做好群眾工作和本職工作的本領和方法，真正做到理論與實際，學習與運用，言論與行動的統一，創造性地開展工作為建設繁榮富強的和諧社會貢獻自己的力量。

㈧ 你從事社區工作的優勢與不足

你從事社區工作的優勢與不足？

㈨ 在社區工作兩年算有基層工作經驗嗎

那麼什麼樣的工作經歷屬於基層工作經歷呢？

1、你的基層工作經歷要基於你已經年滿18歲。

2、在中國基層工作的經歷，國外的工作經歷不屬於基層工作經歷。

3、在縣級及以下黨政機關、國有企事業單位、村（社區）組織及其他經濟組織（是指私企、民營等企業等。在私人企業也算工作經驗的）、社會組織等工作的經歷屬於基層工作經歷。

4、在軍隊團和相當於團以下單位工作的經歷，退役士兵在軍隊服現役的經歷屬於基層社會經歷。

5、「四個項目」人員（選聘高校畢業生到村任職、農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃、三支一扶、大學生志願服務西部計劃），其基層服務經歷屬於基層工作經歷。

6、尚未畢業的學生在校期間的社會實踐經歷，不能視為基層工作經歷。

基層工作時間如何計算？

基層工作經歷時間的計算非常精準，要精準到月，也就是從你到單位報道的那個月開始進行計算，以文章開頭的問題為例，5月份開始工作，不必非要從5月1日開始計算，無論是哪一天報道，你都擁有了一個月時間的基層工作經歷。

5月份開始計算基層工作經歷，那麼何時截止呢？

結束基層工作的那一個月就是基層工作計算的截止時間，在這期間，每滿12個月為一年。

如果提問的這名考生想要報考2020年省考滿足兩年基層工作經驗的崗位，他可以報考嗎？

他的基層工作經歷結算日期應該以報考月為准，也就是2020年3月份截止，那麼該考生的基層工作經驗計算應該從2018年5月份至2020年3月份，在這期間只有23個月，不足兩年的時間，所以該考生不能報考限兩年基層工作經驗的崗位。

現在對基層工作經驗都了解了吧？

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㈩ 當前社區工作面臨問題與困惑

(一)社區建設行政化傾向嚴重,社區自治難以實現
作為城市基層的基本單位,社區承擔著政府逐步轉移出來的行政事物,同時大量的本應該有政府職能部門完成的工作,也不同程度地需要社區進行協調和配合,這給社區建設帶來很大的負擔和困惑。現在社區居委會要幫助政府相關部門作好社區治安、流動人口管理、社區環境衛生、最低生活保障、失業職工就業、離退休人員管理計劃生育和青少年教育等職責。
行政化工作覆蓋。
(二)社區硬體不達標,配套設施重建設輕管理現象嚴重。
對新建住宅小區,開發商要按照建設建築面積千分之一的比例配置社區辦公活動用房。但在實際操作中,有開發商置若罔聞,不按照社區用房要求配置。五里社區轄區內規模以上小區共有4個,按要求配足辦公活動用房的只有美琪小區。
(三)居委會、物管、業委會三者關系不暢
在居委會到底是「居民自治組織」還是政府「腿」這樣一個雙重身份還搞不清楚的時候,隨著住房私有化,特別是新興商品小區的迅速發展,業主委員會和物業管理公司這兩大社區管理主體在社區自治工作中的作用越來越重要。同時,居民委員會與業主委員會、物業管理公司這三個功能重疊的組織形式之間也面臨著越來越多的矛盾與沖突。居委會本質上是為居民服務的組織,物業管理公司本質上是逐利的市場組織,其主管部門是房管局,業委會是居民直選的民意組織。
(四)社區參與嚴重不足
居委會的生命力在於社區居民的積極參與,居委會與社區居民關系的。
最核心體現也是社區居民參與。可見社區居民參與非常重要,因為人是社區建設中的決定性因素,沒有居民的廣泛參與,再豐富的物質資源也不可能得到利用。更重要的是居民比居委會更了解自身需要,有他們的參與,社區問題解決會更有效率。