國際經濟貿易特長

『壹』 國際經濟與貿易專業需要哪些方面的能力啊

需要以下幾方面來能自力：

1、國際經濟與貿易專業需要掌握國際貿易的基本知識與基本技能，了解當代國際經濟貿易的發展現狀，熟悉通行的國際貿易規則和慣例，以及中國對外貿易的政策法規，了解主要國家與地區的社會經濟情況。

2、能在涉外經濟貿易部門、外資企業及政府機構從事實際業務、管理、調研和宣傳策劃工作的高級專門人才，具有理論分析和實務操作的基本能力，具備較強的外語能力。

(1)國際經濟貿易特長擴展閱讀

國際經濟與貿易專業畢業生的培養目標具體分解為如下4個目標：

1、具有良好的身心素質和職業道德，較強的安全責任意識、開放意識和社會責任感，較高的人文科學素養。

2、掌握經濟學、國際貿易、管理學、金融學等方面理論知識和基本技能，初步具備分析外經貿問題的能力，具備在企業、政府及金融機構從事外經貿相關工作的能力。

3、具備國際貿易業務處理能力，能夠獨立或團隊合作形式完成商務談判、交易磋商、單證處理等等一系列外貿交易過程，初步具備在涉外經貿部門的工作能力。

4、具備國際交流、自我學習、繼續教育及創新創業的能力，能不斷地更新知識，拓展能力，滿足經濟社會發展需求。

『貳』 國際經濟與貿易專業網申銀行時專業特長怎麼寫

國貿專業，在學校肯定學習過國際直接投資、貿易融資、國際結算、金融學基礎和國際金融等課程，熟悉單證業務等，然後英語六級、計算機精通等內容加上即可。
此外，有金融機構的實習最好。

『叄』 國際經濟貿易專業需要什麼性格

不能說多看點什麼書。因為國際貿易里涉及到了好幾種專業。那樣看你喜歡版哪種專業權啦。國際貿易中學到的科目是:國際貿易,財經法規,市場營銷,會計等等···,當然會計師最比較有用的專業,可是確實不好考拉。不過重要的還是經驗啦。學校商業化,學不到很多東西,關鍵是自己了。找工作也會有點壓力·因為干什麼沒有壓力啊··人外有人天外有天。可能會有壓力吧!!

『肆』 學國際經濟與貿易的簡歷特長怎麼寫

樓樓跟我一個專業的呀..

不過我已經工作兩年了..有什麼問題.你在線問我吧...

『伍』 國際貿易專業特長是什麼

國際貿易專業 技能知識結構牢固，並掌握一定的報關員知識，能充分並版成功的運用於實際中權； 英語 基礎知識較扎實、具備一定的聽、說、讀、寫及 翻譯 能力；熟悉計算機網路、熟練掌握辦公自動化，和在實際操作中要熟悉電子商務，跟單，懂寫開拓客戶信

『陸』 國際經濟與貿易畢業生應具備什麼技能

外貿業務部門
工作定性
流程
人員安排
工作要求
客戶分析

1． 外貿業務部的定性及定位
1） 工作前沿性
2） 橋梁作用
3） 形象作用
4） 工作要求

2． 外貿業務部門的工作流程
1） 外部
2） 內部
3） 所需資料表格
4） 工作的特點及要求

3． 外貿部的內部工作人員配備，許可權及責任
1） 人員要求
2） 主管
3） 會計
4） 助理員
5） 采購

4． 貿易條件要求：1） 樣辦
2） 合同
3） 付款方式的選擇

5． 工作的開展及要求
1） 展會
2） 雜志及其它煤介
3） 網上平台
4） 其它

6． 客戶分布群的簡要概述及特點。1） 歐洲區
2） 美洲區
3） 中東區
4） 亞洲區
5） 非洲區
6） 大洋洲區
7） 其它地區

外貿業務部的定性及定位
1) 工作前沿性
2) 橋梁作用
3) 形象作用
4) 工作要求

一個公司或工廠的外貿部門在工作性質上有別於公司的其它部門。首先，直接同客人的接觸使它一直處於工作的前沿，部門對於市場的變化及客戶的要求有很深入的了解，工作繁瑣而又要求細心。其次，從形象上講，外貿部門在很大程式度上代表了公司的形象，是公司文化的體現，由於他們主要是同外界打交道，其一言一行及工作的效率，工作作風，都在體現著整個公司的文化。再次，外銷部門是公司與客戶之間的一座橋梁，客戶通過同外貿部門的溝通交流間接地理解了公司的運作，文化。公司的產品及服務是通過外貿部門的工作推出去的，同時客戶的各種信息也是通過外貿部門的分析研究後轉達給公司內部其它部門的，故在這點上可以說外銷部門是公司與客戶之間的紐帶。
基於這些特點，就要求公司的工作人員：在做事的時應有原則，但又能靈活處理事情，做事認真負責，始終抱以微笑，性格不急不燥，能聽取客戶的不同意見（有好有壞），對於突發事件的發生，要能鎮靜處理，有溝通能力，工作協調能力，工作組織能力及能承受工作壓力。
在本部門內各位員工之間要充分合作，互相協調，工作任務分配明確，工作要有序，堅持按照規范的業務流程式操作，工作交叉檢查，這樣可避免引起問題的發生，爭取創造一種活潑，輕松的工作環境氛圍，但在工作上又不失其嚴謹的一面。
外貿部門有其特性，但它不是孤立存在的。它是以生產部及其它部門為基礎的。在工作中要能同本公司其它部門進行有效的溝通。處理事情方面應就事論事，以第一時間處理事情為原則。

外貿業務部門的工作流程
1） 外部
2） 內部
3） 所需資料表格
4） 工作要求

大概講，工作主要包括同外部的聯系及內部的系統工作。同外部的聯系主要包括，
同客戶的有效溝通，這是部門工作的中心及重心， 同報關公司的聯系，同運輸公司的聯系，同倉庫的聯系，同銀行的聯系，同船公司的聯系，同各級配件供應商的聯系。同外部的溝通面較廣，且工作都是通過一步一步的合理安排來完成的。各個環節之間要安排仔細。工作不能斷層，
同內部的交流主要是與其它部門的配合，包括，采購部，生產部，等其它部門，
從主要工作的特點來講，工作主要是在通過溝通交流的方式來完成工作任務的轉達，協助生產部，采購部等其它部門完成訂單。細致表述客人的要求，來把文字或比較抽象的訂單轉化成實際的貨物。故外貿部門最主要的工作方式是：如何能進行有效的溝通。協調各方面的聯系。及進行有序，有效的工作安排。它以其它部門為基礎，又起到組織其它部門的作用

業務部的工作主要是文字型的，且工作繁瑣，聯系廣，要求用一定的資料表格來規范部門的工作。做到各種信息都有記錄。
1） 樣辦單：（SAMPLE FORM）業務中有些客人要求看樣辦，及打樣辦。樣辦確認後做貨。另訂單確認後，外貿業務部也應要求各配
件 供應商打樣確認，以確保質量交貨期。
樣辦在業務中有著不可忽視的重要性，如客有要求打樣辦時，要
填樣辦單， ，樣辦單經外貿主管或經理確認後，，送生產部一份，樣辦單業務部存一份，交會計一份，樣辦單填寫一定要標明所有的客人要求細節。
樣辦要比客人要求多做一個，留存業務部，以便客人確認後照辦做貨。
另外：訂單落實後，如有條件（公司主張），每張訂單都要打板確
認。跟單員要讓供應商在生產大貨之前，根據訂單要求打樣確認。
確認樣辦無誤後在通知供應商生產。

2． 報價單：（QUOTATION FORM），同客人面談時，價格可以馬上
確定，但在業務聯系中很多時候要用到報價單，報價單填寫要標
標明產品所有細節，交貨條件，付款方式。交貨時間等。報價單
由主管或業務員留存。
3． 形式發票：（P/I） ，這是在客人確認訂單後開給客人的訂單書面確認形式。發票中要求標明所有合同要件，包括：價格，數
量，訂單要求，單價，交貨條件，付款方式，交貨時間，客人嘜
頭等。經部門主管或經理確認後要讓客人簽字確認回傳，業務部
存一份，送會計一份，以便查賬。
4． 成本分析單， （COST ANALYSE FORM）。在報價時，業務員要
做本詢價的成本分析。（大概），在訂單確認後要重新做成本分析，其中如利潤低於部門規訂的百分比後要請部門主管或經理確認是否可以操作，如在規定的利潤范圍內，則業務員可馬上操作。這里要求公司部門要對利潤百分比做一規定，如在多少以上可以馬上操作，如低於多少則要求征的部門主管或經理的同意。現公司規定：部門操作時。利潤如低於5% 剛要求徵求經理的同意。因客人要求不同，數量不同，交貨條件，交貨方式，付款方式，熟悉程度等不同故有此要求。
5．生產加工單：（ASSEMBLLING FORM）。在訂單確認後，要根據
同客所簽合同，把客人的要求轉成易於生產加工的形式。上面要
列明客人對訂單的具體要求。每個細節都要有註明。
特別是交貨期及對質量的控制。生產加工單列印後要給主管或經理
確認。簽字後下發到生產部。如有可能。公司要求每次下發生產加
工單時。要召集相關部門主管開小會，由負責些訂單的業務員再次
向其它部門講解訂單詳細要求。做到每張訂單，相關的部門都能充
分了解。這樣在以後的工作中如一方面有所失誤，其它人也可給以
指正。 開會時要求主管參加，做到再次對訂單的核對。如跟單（采
購對訂單理解有所偏差時可及時指出）。
6． 采購單：（PURCHASE ORDER 或P/O）。 這里主要指根據訂單
要求采購一些所需配件。主要是發到配件供應商處。
要求采購單簡單明了，對配件要求要詳細講明。質量要求及交貨
期。特別註明質量要求及交貨期。
采購單要經主管審核發再傳真給供應商。每次傳真的采購單要求
供應商簽回作實。
7． 驗貨報表（INSPECTION FORM） 。公司要求每個跟單或主
管要對每次訂單進行抽檢。包括：對配件的檢查。中期驗貨及最
終驗貨。驗貨時要求照單驗貨。如有任何凝問請及時通知主管或
經理。以便及時解決問題。跟單員要通知主管每次驗貨的情況。
主管也有責任詢問每張訂單的情況。

8． 財務跟蹤單：（ACCOUNT FOLLOW-UP FORM） 。公司要求會
計處要有明確的訂單財務記錄。
包括：1）訂單訂金/尾數款詳細的記錄。
2）各訂單配件的款項明細資料。
9． 裝箱單：（PACKING LIST ） 。每張訂單要根據客戶的包裝要求
做一份包裝明細單。此單在貨做完驗貨無誤後要發給客人。以
證明貨已做完。也是作為催款的一種暗示形式。
10 其它資料： 外貿部可能要接解到的資料還有，C/O 單。報關單，
訂艙單，商檢單，提單，等等。
11．公司要求每張訂單的資料要全部夾入一資料FILE 。包括此張單涉
及到的所有資料。

工作要求:

外貿部門不是一個獨立的部門它是基於生產部之上的一個協助溝通的部門，要其它各部門的有力支持，工作才能做的有效有序。
同采購部，外銷部門經常會碰到客戶問價格的情況，有的是比較熟悉的，有的則不能一時通知價格， 這時要同采購部多溝通，以了解成本等價格因素。另有時客人會因在價格上不作讓步，或讓工廠多讓步，這時要同主管或經理講明後同采購部聯系看能否有所降件（指成本方面）。故外貿部門的人員要能與各部門相處融洽。
同生產部，要及時了解生產安排情況。如有新訂單要及時同生產部溝通。以便安排訂單生產，在特殊情況下，（指客貨較急的情況下，同生產部協同操作訂單安排。但平常不允許外貿部門過多過問干涉生產部的安排。
1） 周期長，工作隱性。
2） 工作方式上：要與工廠工作同步。公司給一定的自由度。因可能外出會客，接客，找樣辦，看辦，看廠（主要指配件）
3） 部門上班時間為：8：00-12：00 1：30—6：00
部門不加班（特殊情況例外）
4） 公司給外貿部門主管一定的處理事情的特權。指：價格方面在利潤允許范圍內可以當機立斷。交貨期方面可以根據當時情況通知客人等.這樣才能更有效地去解決問題。
5） 外貿主管可以有相應的活動經費。指外出請客吃飯等
（但只適合在一定的范圍之內）。
6） 公司給外貿部門車輛方面的主便。可以及時調用公司交通工具。
7） 外貿部門在傳達有關訂單信息時，要求指令明確不能含糊不清。
8） 每期新產品一定要拍照外理存檔。圖象大小統一，格式統一，能直接上傳網上使用。
9） 公司網站設計要具有時代特性，英中文，簡單明了，主要要突出產品。網上產品要及時更新。
10） 外貿部門要整理一份報價單，應明確單價的上下浮動范圍。以便能隨情況掌握，不至被動。
11） 公司有專有電話線及傳真線給外貿部門。傳真線分線安裝。
12） 部門資料要整理清晰明了。分類歸檔。如給客人報價資料，要按類歸檔，以便到時查驗。
13） 信息要及時處理，當天的信息爭取當天處理完畢。當天詢價要當天回給客人。
14） 確保按照合同上要求，按質，按量交貨。此處外貿部門有獨立性。不得遷就其它部門的意見。
15） 在同客戶溝通每一環節中，要把服務做到前面
16） 主管的指令要明確。
17） 辦公室區不準打私人電話。
18） 辦公室區不準吸煙。（如有客例外）
19） 辦公時間不準上網聊天。

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新外貿部門的計劃書:第2部分

外貿部站的內部工作人員配備，許可權及責任
1） 人員要求
2） 主管
3） 會計
4） 助理員
5） 采購

外貿部門的人員要求少而精。如部門人員暫時不夠。寧願多花時間找合造人員，也不勿忙找人頂替所缺職位。
由於工作的關系。部門要求人員：要誠實，勤奮，有合作精神及團隊精神。

經理：

1） 主要負責本部門的長期規劃，帶領本部門人員開辟市場，
2） 負責對主管的直接領導。
3） 負責抽查部門訂單情況
4） 負責公司部門的抽象業務規劃。
5） 參加展覽及同客戶接觸。
6） 對一些較復雜的情況作出斷定，指示主管如何操作。
7） 經常檢查部門訂單進展情況。
8） 定期或不定期抽查部門賬務情況。
9） 負責主要的問題處理，不直接於涉部門主管下達的有關訂單任務。
10） 主要負責對部門主管及部門會計的領導。有權過問部門的各項事
務。但如有異議可直接同部門主管商談。

部門主管

1） 負責協助經理開拓市場。
2） 負責部門與客戶的交流。
3） 負責客戶開發及管理
4） 負責本部門的具體工作的安排
5） 負責協調本部門的良好運作。
6） 對於較難處理的事，要同總經理商議後做出快定及執行。
7） 對於比較重要的事情要取的與總經理一致的意見。
8） 要及時處理安排本部門的工作。做到有序。
9） 要協助部門同本公司其它部門的溝通。
10） 要協助部門同供應商的溝通。
11） 負責訂單的安排。
12） 負責訂金的的安排。
13） 負責尾數款的回收。
14） 要通知會計每張訂單的出貨情況。每次出貨時，在出 貨前一
定要通知會計。
15） 外出應酬費用要及時通知會計。
16） 外出應酬費用不超過300元，可以直接行使，如超出300元的要
向經理報告。
17） 每個星期要作出一份總結報告。總結上一星期的工作情況。呈送
總經理。
18） 每個月底要做一份本月份報告，總結本月的工作情況。呈送一份
給總經理，自留一份存檔。

19） 每個星期要組織本部門至少開3次早會。同大家討論關於部門的
工作情況。及實際操作情況。
20） 要通知會計每張訂單的的款項情況，及其它款項情況（關於訂金，
尾數款，樣辦費，開模費等其它費用。）
21） 如部門需要采購一些物品，要向總經理請示批准後通知會計采
購。
22） 如事先已因工作需要有所消費。要向會計講明費用目的（嚴禁虛
報）
23） 工作中如出現失誤，應反思吸取教訓，不能隨便向部門其它同事
發脾氣。
24） 要能承認由於自已的工作失誤造成的錯誤。不允許推卸責任。
25） 對於訂單的下達及信息傳達時，要求用詞清晰明確。不能含糊不
清。對於下屬或其它同事的詢問，要耐心講解。不能含糊不清，
賻衍了事。

會計：

會計主要是負責公司外貿部門的財務事項，要求做到帳務記錄清晰。

1） 會計受部門主管協助領導。但只對部門經理負責。
2） 負責部門每筆賬務的出入記錄。
3） 負責訂單賬務的記錄，要及時詢問每張訂單的訂金情況，如訂金未入賬而部門已開始操作訂單，有權向部門主管詢問具體情況。直到有一個合理的解釋。
4） 負責訂單的尾數款的回收，要及時詢問部門主管，如尾款未到，而准備出貨的，要及時詢問部門主管，直到有一個合理的解釋。但要通知經理知悉
5） 負責配件貨款的支付。在付款以前要核對每張訂單的具體情況。包括數量，交貨情況等，如供應商經常拖貨期或經常有尾數，有權對所付貨款作適當的調整，以加強供應商對本部門的配合程度。
6） 負責核對配件價格。如同種產品前後價格不一時，有權詢問采購人員。
7） 每月要做月結報表，一份呈送總經理，一份呈送部門主管。

助理員或采購：

助理員/采購主要負責幫助主管處理訂單，把書面的訂單轉化成實際
的工作。
本部門暫時只定助理員和采購由一人擔當，如需增加人員視情況而
定。
本公司要求工作人員：工作細心，勤奮，能承受工作壓力。善於溝通。
有團體合作精神。

1） 負責樣辦配件的采購。樣辦的跟蹤。
2） 負責訂單配件的采購和跟蹤。
3） 負責尋找一些好的供貨商。及對供應商進行有效的管理
4） 負責對配件價格的控制。目標要做到用最低的價格采購到最好的配件。做到采購成本要處於本行業的最低水平。（要做到貨比三家，每次有新配件要詢價時，一定要至少詢問三家工廠）
5） 負責對配件質量的控制。配件質量一定要與訂單要求相符，確保成品質量
6） 負責配件的確認。根據訂單要求。公司部門要求每一訂單配件都要經過確認後再安排生產。配件要交與主管確認。（特殊情況例外）
7） 負責配件入倉前的檢驗。要根據訂單抽檢
8） 負責大貨前樣辦的安排及確認。大貨樣辦要交由主管確認。確認大貨樣辦與訂單相符後再根據訂單要求時間通知生產部安排生產。
9） 負責配件貨期管理，要根據訂單時間要求及時調整配件的跟蹤。一定要根據訂單時間要求安排，具體工作可自已安排。但以不影響到訂單出貨時間為原則。
10） 如在樣辦及配件跟蹤過程中有任何凝問，要及時與主管溝通
詢問，不能自作主張或賻衍了事
11） 每張訂單配件價格確認後要及時通知會計。
12） 負責後期驗貨。大貨生產完後，根據訂單進行驗貨。
要填寫驗貨報告。送呈主管。
13） 每星期不少於3次以早會形式同主管溝通，同主管核對訂單
進展情況。以讓主管對訂單進程有熟悉了解。
14） 每月寫工作報告。總結本月工作情況。及出現的問題
報告送呈主管。
15） 只對部門主管負責。如有越部門的事情處理。可通知主管。
16） 負責出貨安排，包括協助主管訂艙，報關等事項（具體要聽部門主管通知）。
17） 訂單完成後，負責整理訂單歸檔。
18） 不允許以任何形式收取供應商的款項。一經發現立即開除。
19） 配件價格不許虛報，如有發現，經指正不改立即開除
20）如因出差產生費用，請及時向會計報賬，要詳細列明出差地及
目的，出差費用不許虛報。
21） 對於上述18，19，20項。部門主管有權處理。

貿易條件要求：
1） 樣辦
2） 合同
3） 付款方式的選擇

樣辦：

樣辦在訂單處理中佔到十分重要的位置，故要求對樣辦的要求要小心認真。如客有要求寄辦。在可能的情況下，要盡量寄辦給客人；但要參考下列要求。
公司根據客人要求提供樣辦。但要收取相應的樣辦費用。具體情況以實際操作為准。（具體情況視客而定）
在收到樣辦費用後給客提供樣辦。如國外客戶，樣辦費用要計算運費在內。（特殊情況視具體情況而訂，由部門主管快定）
打樣寄辦後要留存資料，以備查。
所填樣辦單送交會計一份。

合同：

大部分的商業行為都以合同為規范標准。以確定雙方的權利和義務。故如有同客人簽訂合同，則一定要根據合同要求處理。在簽訂合同之前要充分考慮到公司及部門的實際處理情況。如在沒有保證的前提下，不要隨便簽訂。
如客人在合同中列出一些特別要求，要視情況及時與經理取的溝通。確認可以達到客要求後再簽訂。

合同中的四要素一定要仔細核對清楚：（價格，數量，質量要求，交貨日期）在有凝問時要同客人溝通。33333333333333333333333333

新外貿部門的計劃書：第3部分

付款方式的選擇：

公司外貿部門的收款方式暫時為：
現金付款
T/T
L/C

大筆的貨款：公司暫不接受：
D/P AT SIGHT /
MONEY GRAM
PAYPAL
CREDIT CARD
CHECK
等付款方式。

只有公司在收到尾數款後才安排出貨。如在未收到尾數款的情況下出貨時，會計有權利過問，除非主管能給出一個合理的解釋。（視具體情況而訂），但會計一定要通知經理。

工作的開展及要求

1） 展會
2） 雜志及其它煤介
3） 網上平台

公司會安排參加各種專業的展覽會，以達到推廣公司的目的。具體
參展情況待經理快定。
參加展會除選取國內一些知名展會外，也會考慮到香港及國外的考業展會參展。以每年參加三到四次為限，包括國內，香港及國外展會。（國內展會一次，香港展會一次，國際展會一到兩次）

在行業內比較出名的雜志上發布廣告。

公司會安排選取一兩個較好的網上貿易平台作為選取客戶的一個方
式，具體細節待經理快定
選取的網上平台要知名度較高的一些網上貿易平台。選取不會過多。
以一到兩家為主。

通過其它方式接觸客戶。

客戶分布群的簡要概述及特點。
1） 歐洲區
2） 美洲區
3） 中東區
4） 亞洲區
5） 非洲區
6） 大洋洲區
7） 其它地區

客戶分布其基帶上可以分為7個大區域。在對外業務的接觸過程中，要對每個區的客人有所了解，以助於業務的開展。（下列情況只是作為外貿部門的參考，主要以實際情況而訂）

1） 歐洲區客戶群：
主要包括歐洲經濟共同體在內及其它的一些國家和地區。其中有，英國，法國，義大利，德國，瑞士，西班牙等國。這些國家及地區經濟較發達，人們生活生平較高，對物品質量要求也高。客人較守信譽。付款及時，但對貿易條件要求較嚴。同此區客人做生意一定要注意產品質量及交貨時間。一定要以確認的樣辦或所簽合同為准。
（作為公司重點開發市場）

2） 美洲區客戶：
分為南北兩大客戶群：主要指包括美國，加拿大，阿根延，巴西，哥倫比亞在內的國家。北美地區經濟較發達，人們生活生平較高，對物品質量要求也高。客人較守信譽。付款及時，但對貿易條件要求較嚴。同歐洲區客戶類似。注意事項同歐洲區客戶。南美洲經濟一般，對物品要求一般。對貿易條件限制不是很嚴。一般根據合同要求做貨即可，但有些地區政治不穩。一定要注意貨款問題。及在出口前了解一些當地政府對貿易的一些要求及限制。
（作為公司重點開發市場）

3） 中東區客戶：
中東迪拜作為中東地區最大的貿易市場，覆蓋了非洲以及海灣國家，貿易覆蓋人口達到13億，類似一個中國的總人口，在這里雲集了全世界120國家的客商，迪拜市場的特點為批發為主要的經營方式，產品以中低價為為主，質量為中等要求，，求購數量巨大，主要為轉口貿易貿易，現貨交易和訂貨貿易形式同時進行。

這些地區主要是一個貨物中轉地。貨物到此後輻射到的地區有非洲及歐洲的一部分地區。有好多客人從非洲及歐洲到此采購貨物。需求大，要求出貨快。
此地客戶的訂單較大，要求不高，做貨以所提供樣辦為准。
但一定要注意出貨時間。一定要在客人規定的時間出貨。或如可能盡量提前出貨。也要注意貨款回收。要求在貨款到後再發貨。
阿拉伯人從商精明，他們對於任何客戶都表現出他們的友好熱情，待人熱忱，不會流露出蔑視，但是通常他們言語誇誇其談，涉及到價格等關鍵因數，如果你拿不出來信服的理由說服他，價格上一點一滴都不會退讓
阿拉伯人與朋友的交往看的比較重，良好的關系可以對生意的成功有至關重要的影響，所有日常友好的禮尚往來必不可少。

公司主要的開發市場。

4） 亞洲區
5）
主要包括日本，韓國，新加坡，馬來西亞，泰國，印度，印尼，中國等國家及地區。
這些地區有一部分國家經濟發達，對產品要求高，也有一些國家對產品要求不是很嚴。
其中東南亞市場需開發。但南亞及其它市場視情況而定。
在對外貿易中要視具體情況而定。

5)非洲區

非洲地區政局不穩，語言障礙，及其它一系列因素。故公司不主張自主開發非洲市場。如要開展也要注意下列問題：特別要注意奈及利亞，BENIN 等地的客戶。
公司同非洲客戶不做D/P（托收）的條款，因為奈及利亞有的銀行可能和客戶勾結，在客戶沒付貨款的情況下放提單而使我們的企業蒙受損失。
客戶委託奈及利亞任何銀行開出的L/C，我們一定要求必須要經過第三國銀行保兌（並要求如倫敦銀行、花旗銀行、渣打銀行等對L/C保兌），沒有經過保兌的L/C堅決不收。
對來公司的非洲客戶不要過分的熱情，在華的一切費用一般要他們自己承擔，同時要婉言拒絕他們提出的索要高擋物品和借錢的要求。不要擔心生意做不成，只要公司賣給他的商品他覺得有利可圖，你們的生意是可以做成的。
有的客戶以奈及利亞銀行不能T/T大額外匯，千方百計的要求和你做D/P的條款，你不要答應，在奈及利亞匯往境外的大額外匯是不受限制的。
當客戶只T/T了部分貨款要求你發貨後在給你T/T全部餘款以贖取正本提單時你一定要注意，發貨後給客戶傳真付本提單時要將提單號、集裝箱號塗黑，因為在奈及利亞，海關和客戶勾結只憑提單傳真件上的號碼就可以將集裝箱提走的事情時有發生

故公司不主張開發非洲業務。
在實際工作中請謹慎對待。

大洋洲區：
主要指澳大利亞及其周圍的地區。
澳大利亞客人信譽很好，但數量少。周期長。主要是同其地理環境有關。
同澳大利亞客戶做生意請參照歐美等。

其它地區：
除上述之外的市場，在商務活動中視情況處理。

總之。公司要求外貿部門在同客戶接觸時特別注意言詞用語，以免引起客人不必要的誤會。在合同中註明做不到 的部分。合同中的條款一定要明確。在前期同客人的溝通中不能有欺騙性，所有提供給客人的資料一定要准確，清楚，明了。另資料要留底。
關於貨款一定小心處理，公司原則上在貨款沒有到賬的前提下不出貨。（特殊情況時視情況而定）

備註：
其中所列有些內容只作本公司外貿部門作參考。
具體事情處理視情況而定。

『柒』 國際經濟與貿易專業應該培養那些特長

個人感覺.國際物流.

『捌』 國際經濟與貿易專業需要培養什麼特長

弱弱的問一句」你是什麼學校的啊「要是我們學校的我教你玩點好了大一嘛什麼都可以玩玩，只把學習特長作為填寫個就業簡介那也太不必要啦。

『玖』 國際經濟與貿易的專業技能要求都是什麼

國際經濟與貿易的專業技能要求具備以下幾方面的知識、能力和素養：

1、正確理解並執行黨和國家的基本路線、方針、政策，遵紀守法，有為國家富強、民族振興而奮斗的理想和為人民服務、勇於開拓、艱苦創業的事業心與責任感；

2、掌握經濟學基本理論和方法，掌握國際經濟與貿易的基本原理和設計方法；

3、了解中國的經濟政策和法規，了解主要國家和地區的經濟發展狀況及其貿易政策；

4、了解國際經濟、國際貿易的發展動態；

5、能夠熟練地掌握英語，具有較強的英語聽、說、讀、寫能力，能利用計算機從事涉外經濟工作。

(9)國際經濟貿易特長擴展閱讀：

國際經濟與貿易該專業培養能較系統地掌握經濟學原理和國際經濟、國際貿易的理論，掌握國際貿易的知識和技能的人才。了解中國對外貿易和當代國際經濟貿易的發展現狀，熟悉通行的國際貿易慣例與WTO規則，以及中國對外貿易的政策法規。

了解主要國家與地區的對外貿易狀況，能在涉外經濟貿易部門、外資企業及政府機構和科研院所從事國際經濟與貿易業務、管理、調研與教學科研等工作的復合型、應用型的高級專門人才。

培養具有較強國際貿易實際能力，主要從事進出口業務、外貿企業管理、國際經濟技術合作、跨國經營等對外經濟和對外貿易活動的高級技術應用性專門人才。

『拾』 國際經濟與貿易專業的具備能力

國際經濟與貿易抄專業學生襲主要學習馬克思主義經濟學和國際經濟、國際貿易的基本理論和基礎知識，受到經濟學、管理學的基本訓練，具有理論分析和實務操作的基本能力。
畢業生應掌握以下知識和能力：
1. 掌握馬克思主義經濟學基本理論和方法；
2. 掌握西方經濟學、國際經濟學的理論和方法；
3. 能運用計量、統計、會計方法進行分析和研究；
4. 了解主要國家和地區的經濟發展狀況及其貿易政策；
5. 了解國際經濟學、國際貿易理論發展的動態；
6. 能夠熟練地掌握一門外語，具有聽、說、讀、寫、譯的基本能力，能利用計算機從事涉外經濟工作。