A. 淺談怎樣管理好倉庫，本人做好倉庫管理工作的實踐經驗
不管在哪個行業，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那麼請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業心和責任感。這是最基本的職業道德，也是企業對員工最基本的要求。
倉庫，是企業核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給，都在於倉庫的運作及數據，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到後由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對，核對無誤後，將物品進行入庫處理。對於不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據入庫單據，將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統備份。要做到實物與數據相符。然後將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至於如何擺放就在於平時對原料的熟悉度，還有和生產部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對於某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數據不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
對於倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的原料需求量規律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和佔用倉庫的空間，甚至會影響到企業的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。
平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學習，提升自我，不管在哪個行業，哪個崗位都能做得出色
B. 我有十年的倉庫管理的工作經驗。現在要去應聘一份倉管職位。個人簡歷怎樣寫。
和平常簡歷差不多嘛，你把你的求職意向主要往倉管這方面寫就行啊 ， 還有你的與內倉管有關的工容作經歷都寫上 還有你的性格愛好什麼的這些都有可能與倉管工作有關；也可以直接去倉管之家下載幾個模板過來，根據自己情況改一下就可以了，倉管之家是最大的倉庫管理人員交流平台，網路一下，第一個就是的，要是搞定了，要給我最佳答案啊，呵呵！
C. 怎麼樣做個好倉管，做好倉庫管理工作的實踐經驗分享
以下回答供參考：
1. 做好倉儲管理需要著重解決的問題是：
准確的評估和科學的建立合理的儲備定額，使之成為准確有效的庫存管理信息基礎；
制定正確的物資分類儲備標准，保證庫存物資存量佔用合理；
明確各類物資的儲備條件——溫度、濕度、有效期、密封、三防等，保障物資存儲安全；
實施嚴格有效的管理制度——台賬、日清、月結、統計分析、表報、出入庫等，准確、及時的獲 取物資變動信息；
重視庫管員工的職業化、專業化培訓，提高物資分類專業管理水平；
制定數字化物資管理規劃，逐步提高物資集成管理水平。
2. 建立科學合理的庫存可以從以下兩個方面著手：
倉庫管理方面需要對庫存物資著重檢查、評估下述方面，以期提出完善管理的措施：
庫存儲備定額是否科學、合理、有依據；——儲備上下限、平均消耗、采購等；
儲備物資分類標準是否易於對庫存佔用的檢查、分析、調整；
庫存的盤點及數據統計分析是否及時、可靠，能否為成為及時發現問題、解決問題的可靠依據。
財務方面的庫存管理應著重關注的問題是：
存貨在資金佔用方面的合理性；
存貨的資金佔用對資金流動、資金周轉、資金成本、時間價值的影響分析。
加強存貨管理的核心問題是建立在最大限度滿足產銷要求、最少佔用流動資金前提下的科學合理的存貨庫存；
D. 倉庫管理方面的工作經驗,大家都是怎麼積累的呢倉庫管理工作中有那些挑戰
倉庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業應注意的問題有： 1、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放，並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：第一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存;第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上;第三，退貨區，即將准備退換的商品放置在專門的貨架上。 2、區位確定後應製作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便於存取。小量儲存區應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫，也可以不固定位置而彈性運用。 3、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。 4、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。 5、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效，也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。 6、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內。 7、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由於生鮮儀器吸規定;三是為了堆放整齊。 8、要注意倉儲區的溫濕度，保持通風良好，乾燥、不潮濕。 9、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。 10、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可採取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。
E. 承包倉庫管理
一般承來包協議要求：1、必須先確自定甲方和乙方責任單位名稱或責任人姓名；
2、指定專項承包項目名稱和承包有效時限等要求；
3、明確承包雙方的具體責任和義務條款，如甲方提供倉庫、乙方提供專業管理技術人員等；
4、在承包期限內雙方承諾的報酬情況；
5、確保雙方的違約責任條款及違約處罰；
6、可以到第三方法律部門進行公正，並且雙方簽字蓋章生效。
F. 想做倉庫管理員，但沒有工作經驗怎麼辦
首先對物品要有一定要熟了解 。
再要處理好庫存,保證貨物的可使用率和帳目的差異量.
剛接手是要花時間重新整理貨物,不懂可以找人幫忙.
每天清理一項或清點一部分庫存，建立新帳．按照5S標准規劃庫房，如果沒有人幫忙就自己做，我相信有一段時間你會做的很好的．相信自己．不要管別人說什麼，做自己想要做的事．只要持之以恆，相信你會做好的，這同時也是對你的考驗．
做事,並且有成績,才是最有力的征服.
G. 我想做倉管，但是沒有這方面的工作經驗怎麼辦
倉庫管理員，一般有兩類工作。 一類是，單純的記賬、負責收發貨，這種類似文員或者會計工作，不累； 另一類是，倉庫理貨人員，比如核對數量、搬貨品、理貨架，偏重於體力勞動。
倉管員的工作職責 。
就得沒有經驗沒關系，多上網查查資料或者多看一些相關的書，我查的這些資料希望能幫到你。
H. 如何選擇倉儲管理系統（WMS）的十一條經驗
1、系統實際操作經驗：對於有實際倉儲管理經驗的WMS開發商所開發的WMS系統，其經驗對WMS產品功能的設計往往會比較實用易懂，更容易讓倉庫操作人員所接受。
2、分析自身需求：必須根據自己的業務情況分析自身的需求，羅列出各項功能要求，尤其是要滿足和屬於競爭優勢的要求。將WMS產品所提供的功能進行比較，尋求一致性。
3、系統的介面能力：要保證WMS系統能與其他第三方系統進行對接，並實現數據同步。
4、整合圈子和渠道：一個優秀的WMS系統不僅要已對接多個頭尾程物流服務商，以減少再次對接的時間和成本。同時應該能整合已有的賣家圈子，助力海外倉企業實現客戶增長。
5、服務及技術支持：WMS系統服務商應在實施過程中提供技術支持，在最終選擇前要提供詳細的實施方案等。在售後方面要有負責的客服部門及充足的服務資源。
6、保持簡潔：過於復雜的WMS未必就是適合自己的，要根據自己實際的業務需求選擇能滿足自己業務狀況的WMS系統，如果自身業務有特殊的需求要能實現定製。
7、更新迭代：除了要能夠在售前支持定製之外，為了符合自己身業務的不斷發展，在使用系統後也要滿足能夠進行二次開發或定製，並且服務商要對系統的流程和功能模塊進行不斷的更新迭代。
I. 倉庫管理員工作心得
工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。
(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省幹部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如「××市化工廠1995年度生產工作總結」「××市××研究所1995年度工作總結」也可以省略其中一部分，如：「三季度工作總結」，省略了單位名稱。毛澤東的《關於打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——
(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在於用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容：主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在於讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴於主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。
1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之後再寫經驗。即表述成績、做法之後從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，「寓經驗於做法之中」。也有在做法，成績之後用「心得體會」的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現為物質成果，一般運用一些准確的數字表現出來。精神成果則要用前後對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之後寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進。
寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
(4)結尾一般寫今後努力的方向，或者寫今後的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。
簡而言之：
總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什麼經驗、提高。 那麼，工作總結怎麼寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
(一)基本情況
1. 總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2. 成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3. 經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。
今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結範文。
(二)寫好總結需要注意的問題
1. 一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2. 條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3. 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。