1. 如何總結工作中的收獲和不足
工作總結必須根據個人的情況來概述和敘述,主要是針對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析,總結收獲與不足。
範文如下:
作為校學生會幹部的成員,我經常參加校學生會的各項工作。在這樣的氛圍中,我總是覺得很有壓力。我不是個能和領導類的人物打交道的學生。很多時候,在一些大場合做一些匯報交流工作時,我還是會小緊張的。希望以後可以盡量改進。
最後我認為這段時間收獲最多的就是:認識了很多大一的朋友,在與他人相處過程中學到了很多,無論是在為人處事還是學習中,都給了我很大的幫助,也懂得了要團結他人,站在他人角度為他人著想;於此同時,也認識到自身很多的不足。
例如:在處理很多事情上個人思想比較嚴重或過於狹隘,不能站在最佳立場去考慮問題;會因為自己的意見不能被接受而不在意最後的方案如何等等。但我相信,隨著工作經驗的不斷增加,我能夠正確地調整好自己,在以後的工作中取得更好的成績。
(1)工作經驗與收獲擴展閱讀
工作總結注意事項:
1、要深刻的明白寫半年工作總結的目的,不只是為了肯定成績和找出問題,更重要的是為了吸取以往的經驗教訓。
2、寫半年工作總結開好頭、結好尾、突出中間,這是寫好半年工作總結的基本要求。這就需要進行精巧的構思。
3、寫半年工作總結就一定充分佔有和掌握豐富的資料,准確掌握在半年內做了哪些主要工作,每項工作的起止時間、發展過程。
4、可以是在寫之前詳細了解在半年工作中,面臨的背景情況、利弊條件、遇到的矛盾,解決這些矛盾和問題的辦法和措施。
2. 工作收獲怎麼寫
首先要做的是從招聘廣告中提煉出關鍵信息。有些求職者在應聘時將招聘廣告上的工作職責忽略,只是自認為達到了要求就投出了通用簡歷,而招聘單位根本無從考證應聘者是否符合自己的要求、勝任工作。
簡歷中要突出自己相關的工作經歷,如果沒有相關的工作經歷,也可突出相近的工作經歷。如果是缺乏工作經驗的畢業生,則可嘗試介紹與工作內容相符的個人素質,在校期間的活動組織、參與情況,表現自己適合對方的企業文化。另外,建議投簡歷時附上一份求職信,描述自己對工作的勝任。
不要將自己全部的經歷鋪陳於HR的面前。對於HR來說,無關的經歷能夠引起他們興趣的可能性很小,甚至太多的無關經歷還會讓求職者「扣分」。
(2)工作經驗與收獲擴展閱讀:
技巧:
第一招:補足職能范圍
有著多年外企工作經驗的小王認為:因為不能保證其他的應聘者中沒有虛張聲勢的,所以我們沒有理由放棄造假。但是,造假需要水平,要做到「假得很真」。其最佳尺度應為:7分真3分假。如果背景夠厲害,半真半假也無妨。
「假」是「模糊」出來的,例如,做計劃生產的,其實只是排生產計劃表,那可以把庫存管理也算做一部分職責。
第二招:按能力延長閱歷
資深HR經理也發表了自己的看法:
1、有能力,但缺乏相應的閱歷,這個時候可以適當誇大閱歷;
2、有閱歷,但不夠長,可以適當延長閱歷時段;
3、「造假」的關鍵其實是讓你的能力獲得被認可的機會,尤其是那些僅僅憑閱歷而斷定的企業。總之,前提是要有能力。
3. 畢業後的第一份工作,給了你哪些經驗與收獲
其實第1份工作給了我很多的經驗和收獲啊,比如說教會了我無論做什麼事情都要去努力認真的做。
4. 過去的工作經歷給你帶來了什麼收獲
學會主動
做第一份工作時,我是一個優秀的執行者,老闆布置100分的任務我盡量做到120分,並以此為傲。但如果老闆不說或者猶豫的東西,自己很少主動去爭取。比如自己覺得事情A對業務很有幫助,跟老闆溝通過一次,老闆聽後沒有後續反饋,自己會覺得可能老闆覺得不太OK,也就不再繼續跟進了。這樣其實我的上限就是老闆,如果老闆方向清晰,那麼我可以跟著喝湯,可如果老闆沒有方向時,被動等待的結果就是等死。
上一份工作過程中,逐漸明白必須學會主動去「要」。業務方向與規劃要嘗試站在老闆的老闆角度去想,老闆說100,自己除了做到120,還要盡量去想能不能做到1000,除了想,還要主動向上溝通,推動老闆去分配資源將自己的想法落地。會哭的孩子有奶喝,自己想做的事不去發聲爭取,沒人天天主動照顧你。
老闆並不僅僅是給你下發工作的人,更是你實現自己想法的賦能者。
創造價值
之前遇到一些難解的問題總是選擇繞開,給自己借口「這個沒辦法,做了就可能引起XXXX」,但這很可能是在用老方法去思考問題。
前兩天看故宮院長演講,說故宮大殿內之前是不亮燈的,雖然遊客看不清,但因為怕引起火災並且光線照射文物有所損害,所以沒辦法。聽上去理由無比正確,可這就是無能的說辭。現在通過一年半的研究,故宮大殿內放置了LED冷光源,距古建築2.5米以上,即滿足遊客觀光需求,也避免了火災和損害文物。這就是用新方法解決老問題,創造了新的價值。
工作中也是如此,產品經理的核心作用在於創造價值,能把別人都解決不了的問題用新的思路解決掉,這才是核心的競爭力。偷懶和逃避的人才慣用「這個沒辦法」。
量化結果
做的需求如何衡量好壞,這是一個必須要思考的問題。是否解決了之前的問題,是否創造了新的價值,這些需要量化結果進行衡量。
量化也許是如DAU、GMV等業務數據,也可以是使用率、任務完成時長等行為數據,也可以是NPS等問卷指標,但需求前的數據預期和需求後的數據復盤是非常必要的。只有不斷的數據檢驗,才能科學地明確需求的最後效果,從而幫助自己認清現實和實現進步。如果經常憑感覺判定,做得好也是不可持續的偶然,根本不知道為什麼,無法提煉出經驗復用到後續的工作。
有些需求確實很難量化,但為不好量化的需求找到量化的指標,也是一種獨特的能力。
心態開放
之前會過於沉浸在自己的想法里閉門造車,自己悶頭想規劃想需求想方案。其實所有的業務,拿到後自己可以先有個大概的框架,然後去看行業、看競品,去和其他同學溝通,過程中逐步修正自己的想法。很可能自己想半天想不清楚的事情,其實早有先例可尋。
不要害怕與別人溝通,與本行業資深人員溝通可以快速獲得更深的視角,跟不同行業的人進行溝通往往可以獲得新的靈感。今年我甚至給自己定了個目標是與10位以上不同行業的同學溝通,促使自己邁出自己思維的圈子,學會借力成長。
不會借力的人往往覺得是自己累死的,其實是笨死的。
5. 個人工作總結收獲與成長,個人工作總結怎麼寫結尾
個人工作總結的結尾,一般是表決心+感謝。先是對工作總結進行一個概括,比如回回顧這一年來,雖然取答得了一些成績,但也存在很多的不足,今後一定如何如何,適當的表個決心。之後就是感謝,感謝領導的栽培和信任,感謝其他部門同事的配合,感謝自己部門同事的幫助和包容等等。如果篇幅允許,還可以適當的舉例說明哪一次的幫助給你印象最深,這樣可以給領導和同事留下好的印象,讓人知道你不只是嘴上客氣,是真的記在心裡的。
年底了,除了在總結上表達對同事的感謝,也可以給同事准備個小禮物,或者請他們吃個飯,拉近同事關系,將來也可以合作的更好。
6. 一年來工作收獲和感悟
一年來工作收獲和感悟
年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在好麗友這個大家庭里有太多的感慨和感動。領導的關懷和指導,同事的友愛和互助,顧客的理解和體諒,每一個讓我心暖的瞬間都記憶猶新,未敢忘懷。也因為這些,我一直兢兢業業工作,沒有絲毫懈怠,服從領導安排,積極配合同事,熱心待客,微笑服務,為我們這個大家庭做出了應有的貢獻。為更好的做好下一步的工作,總結經驗汲取教訓,現對一年來的工作總結匯報如下:
一、工作方面:
作為員工,只要在工作崗位上,我就堅持規范著裝,禮貌待客,熱情服務,盡自己最大的努力讓每一位顧客高興而來,滿意而歸。作為一名理貨員,我一方面不斷加強專業知識的學習,積極閱讀相關資料,虛心向經理請教。一方面主動和各相關部門的同志及時交流問題,爭取有問題能盡快解決。衛生、陳列、庫房、接貨、上貨,補貨,搬貨,每一個細節我都對自己都嚴格的要求,使所負責商品區域氛圍有了明顯改觀。理貨員的工作看似簡單,實際上瑣碎而復雜。要熟練掌握我們經營商品的食品知識;要經常性記錄商品的缺貨情況,及時補貨;要對商品和貨架及時進行清潔;還要熟悉市場信息,掌握消費者需求,及時上報主管等等。 每天的工作有辛苦也有收獲
二、服務方面:
我個人覺得作為一名服務工作者,首先要具備有服務意識。我時刻牢記著好麗麗「創造價值,奉獻社會」的服務宗旨,認真做好各項服務。作為超市中的理貨員,是與顧客接觸最直接的人。我們的一舉一動,一言一行無不體公司的整體服務質量和服務水平,我們素質的好與差將直接影響到門店的生意與聲譽。
三、不足方面:
俗話說:冰凍三尺非一日之寒。市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。在獲得不少收獲的同時,自己也沒有忘記自己本身的不足,比如創造性的工作思路還不是很多,有時候容易墨守陳規,流於形式,個別工作做的還不夠完善,在和別人的接觸中有時表現得很不自信,抱著的心態也是得過且過。 四、努力的方向
1、嚴格遵守公司的各項管理制度
不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,舉止大方,按規定統一著裝,佩戴服務證章,嚴格遵守公司的管理制度,積極努力工作。
2、進一步端正工作態度,認真完成本職工作
3、努力提高業務能力
總之,一年來,我本著「把工作做的更好」這樣一個目標,積極完成了領導安排給我的各項工作,盡管有了一定的進步,但也存在諸多不足。
7. 工作心得體會,
寫作思路:如果是通過幾件事寫人的,可以採用詳寫一件事,略寫另幾件事的寫法,幾件事需並列寫的,則可按時間先後順序來寫。
正文:
我在項目組中不是最優秀的,更不是最聰明的,技術也談不上最牛的,但我從來沒有妄自菲薄。人和人本來就是不同的,天賦條件的差異及後天環境的不同,也就使得我們不可能和某些牛人一樣,我們能做的只是以他為遠方的那個燈塔,向他慢慢靠近。
每個人都在自己的親身經歷中不斷犯錯,進而不斷地成長。而我呢,在這已然成為回憶的一年半時間里,也真實地經歷過了點點滴滴。
在這期間積累的一磚一瓦中,除了很直接地獲得了專業知識、提高了專業技能外,更多的是從項目實踐中得到的足以讓我們受益終生的其他信息。
在一個團隊里的成長是最直接最快速的。首先我們得明確自己在這個團隊中的角色,以整個項目組的進度為參考,合理地安排好自己的工作,發揮好自己的作用,再就是需要以柔和的態度和大家相處,男人的智慧在於「剛而強」, 而女人的智慧更多的在於」柔而韌」。
我們要學會帶有一絲堅持的妥協,也要學會帶有一絲主見的不固執,最後要懂得合作學會合作。合作更多的是互補,而不是苛刻地要求對方須與自己保持各種一致
馬雲曾說過的一句話:什麼是人才?人才是你讓他做一件事,他做好了,你再讓他做件事,他又做好了。對此印象特別深,這也是我的一個座右銘。
我覺得,人生就像蓋樓,現在看似普通的每一件小事情都是未來的缺一不可的基石,等蓋好了這平凡的一磚一瓦,終有一天,我們會看到真正屬於自己的摩天大樓。
很多時候,我並不排斥多幹活。因為當一個人懶洋洋的什麼事也不做的時候,肯定是不會犯錯的,然而,人卻常常是在犯錯中改變和成長的。
不做事,雖然眼下是少了些許麻煩,但稍稍長遠地望一下 ,其實你失去的是一個個機會,一個發現自己問題的機會、一個改正缺點的機會、一個成長的機會、 一個慢慢前進的機會。