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飼料廠相關的工作經驗

發布時間:2021-03-10 03:24:18

❶ 飼料廠技術部主要負責的工作是什麼

有點亂,主要看公司安排配置。小廠的話就是進廠原料檢驗、生產過程監督加成品檢驗,當然配方相對穩定,頂多因為原料問題做點微調;大廠家的技術部主要搞技術攻關

❷ 飼料廠都有哪些職務可做

麻雀雖小,五臟俱全.這樣的廠也不例外,從廠長\廠部\中層管理\班組長到基層員工都會各司其職的.要是本科生到這樣的企業,雖然起點較高,但仍建議從零起步,從最基層鍛煉比較好.個人建議.僅供參考

❸ 飼料廠生產品控工作總結 範文誰有啊幫幫忙

給你一個採油廠的作為參考吧!
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廠團委2007年工作總結及2008年工作打算
各位領導、同志們:

2007年,在採油廠領導的指導下,按照廠黨委和局團委的總體部署和要求,採油廠團委緊緊圍繞採油廠中心工作和大局,不斷加強共青團組織建設,不斷深化青工技術拉力賽、「五小

」活動、科技示範園活動,不斷提高共青團服務能力,在服務採油廠生產經營建設、服務採油廠改革發展穩定大局、服務青年成長成才中實現了共青團工作的新發展。

一是不斷深化服務採油廠生產經營建設的主題活動。「青工技術拉力賽」活動是臨盤共青團的特色和名牌活動,自1994年出台以來堅持不懈,經久不衰,永葆青春。是採油廠團委聯合有關科室,在全廠的全體青工中開展的群眾性、經常化的業務技術學習、培訓、考核活動,其指導思想定位為:堅持培訓、競賽、考核並重,以培訓為基礎,以競賽為形式,以考核為手段,引導、激勵、鞭策青工立足崗位學技術,不斷提高技術水平和綜合素質。多年來,經過拉力賽的艱苦磨練,青工的技術水平、創新能力和綜合素質有了較大幅度的提高,培養了一大批有技術、有能力、素質高的青工隊伍,為採油廠的生產經營建設做出了顯著貢獻。青工技術拉力賽活動曾多次受到上級團組織的表揚,在團中心召開的青工技能振興計劃研討會上曾做過專題匯報,受到團中心的好評。

二是大力開展了群眾性的創新創效活動。多年來,採油廠團委開展的「五小」活動,為青工創新創效提供了良好的平台,激發了青工創新熱情,在全廠形成了濃厚的氛圍。2007年完成78項成果,參與人數達200多人次,涉及到採油、集輸、機動、供電、工藝、地質、油建、監測等多個專業,有力地促進了採油廠各項生產經營建設,為採油廠完成各項生產經營任務做出了顯著貢獻。監測大隊張光緒的異型工件固定裝置,為各種工件的加工提供了便利,節省了多種裝置,節約了大量成本;供電大隊劉志明的抽油機智能控制器的研製與應用,大大提高了抽油機時率;採油四礦王民山創造的「五小」成果「取水式自動加葯裝置」,是一種不間斷自動加葯裝置,增加了加葯的科學性,減少了管桿的腐蝕,大大延長了管桿的壽命,減少了勞動量,節約了成本,提高了效益。採油四礦礦長郭騰明在去年採油廠四季度工作會上典型發言時表示今年將在全礦推廣,相信一定能取得很好的效果。由於我們的「五小」活動開展的扎實,成果多、效果好,解決了很多生產中的疑難問題,有力的促進了生產經營建設,在全局走在了前列,所以多次受到局領導的表揚。我們的活動受到中心電視台關注,2007年1月15日被錄製成新聞在中心視台一套新聞聯播中播出,很大的鼓舞了廣大青工士氣,更加激發了青工創新熱情。

三是大力開展青年科技示範園活動。青年科技示範園活動是採油廠團委開展的一項與原油生產緊密相關的一項活動,旨在培養長壽井、培養穩升井組、降低自然遞減。通過單井承包提高職工主人翁意識、責任意識;通過科技下基層加強對基層技術指導,提高對技術指標的治理水平;通過油水井分析比賽提高技術人員分析問題解決問題的能力。2005年局團委在全局推廣科技示範園,2007年進一步深化了該項活動。我們緊緊依託這一有效載體,強化了科技創新和治理創新等軟體建設,突出生產治理中的科技含量,提高油水井的治理水平。目前這一活動也受到了團中心的高度重視。

四是不斷加強團員青年人才隊伍建設。青年是採油廠生產建設的主力軍。多年的工作實踐使我們深深體會到,建立一支業務精湛、作風過硬的青年人才隊伍是採油廠實現增儲上產、完成各項生產任務的需要;是實現以人為本、走可持續發展道路的需要;是完成好各項工作任務的堅實基礎。採油廠團委樹立「人人是人才」、「人才整體開發」觀念,在全廠范圍內建立起基層隊、三級、廠級人才遞隊,層層推進,步步提高,將人才隊伍建設作為系統工程,統籌規劃,系統開發,整體推進,使隊隊有典型、隊隊有榜樣。通過「十佳青年」、「優秀基層治理者」、「科技先鋒」、「青年崗位能手」等評選活動在全廠形成爭做先進、爭當帶頭人積極向上的精神風貌,努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。培養了一大批優秀的青年職工,像程海鵬、高志鵬、張光旭等這些優秀代表曾多次受到廠領導、局領導的表揚和嘉獎。共青團是青年人才的搖籃,培養更多的優秀人才是我們的責任,事實證實許多優秀的人才最初都是從青年時代起受到團組織的重視、培養,一步步成為有成績、有貢獻的人,成為人們學習的楷模。

五是不斷加強組織建設和青年思想建設。在基層深入開展了「爭四好、創特色、奪紅旗」活動,創建一批特色團支部,如採油三礦給團員過生日,還有採油十七隊辦的團刊《採油工》和「五佳十手」勞動競賽活動、臨南聯合站的團刊《臨聯風采》、採油二隊的《大白楊》、採油六隊的英語角、採油二礦的「以新姿態邁向新世紀」專題讀書活動等。這些都活躍了基層團組織,豐富了基層團員青年的生活,取得了很好的效果。採油廠團委成立了青年協會,召開了一屆一次代表大會,選舉產生了一屆委員會。開展了「五個一」活動即 「讀懂一本書,有一技之長,做一個好人,有一份美好情感,有一個和睦的家庭」,廠團委號召廣大團員青年做一個採油廠生產經營的貢

獻者、做一個和諧臨盤的推動者。

2007年已經過去,在廠領導的大力支持下、在全廠廣大團員青年朋友們的共同努力下,我們光榮的獲得「全國五四紅旗團委」榮譽稱號,受到團中心的表彰,在此我代表採油廠團委和採油廠廣大團員青年向關心支持採油廠共青團工作的領導和同志們表示感謝,謝謝大家!

成績屬於過去,布滿機遇和挑戰的2008已經到來,面對新的一年,我們激情滿懷;面對新的任務,我們滿懷激情。

在新的一年裡採油廠團委將做好以下重點工作:

一、服務採油廠生產經營建設,團結帶領廣大團員青年在生產實踐中建功成才。

一是大力推進「青工技能振興計劃」,深入開展「青工技術拉力賽」活動,不斷提升青工技能水平。2008年,採油廠團委將進一步深化「青工技術拉力賽」活動,與崗位達標活動相結合,擴大比賽工種范圍,加大考核力度,不斷將活動推向深入。

二是深入開展「青年科技示範園」活動。2008年採油廠團委將擴大示範園活動范圍,造當改變活動形式和內容,積極為採油廠原油生產做出新貢獻。

三是不斷深化「青年創新創效」活動。2008年廠團委將進一步深化「五小」活動內容,創新活動形式,為採油廠創造更大的經濟效益。

二、服務採油廠改革發展穩定大局,教育引導廣大團員青年做和諧臨盤的自覺維護者和積極推動者。

一是大力加強青年文化建設。採油廠團委將通過豐富多彩的文化形式,豐富臨盤青年文化。通過借鑒大眾文化的運作形式,以引導和幫助青年實現自我價值為手段,用潛移默化的方式達到激勵青年的目的。廠團委將通過臨盤青年網作為交流平台,通過青年論壇、「和諧臨盤」文學大賽等大型文化活動,達到以文化吸引青年、活躍青年、凝聚青年、引領青年的目的。

二是開展形式多樣的青年志願者活動。開展「為民服務一條街」活動,為廣大臨盤家庭送去便利的服務。開展青年科技志願者送科技下基層活動。廣泛發揮為民青年突擊隊作用,為採油廠生產做出貢獻。

三是實施陽光工程。加大共青團社會事務工作力度,按照廠黨委構建和諧臨盤的工作要求,廣泛開展「陽光書橋活動」。進一步拓寬「陽光工程」的服務領域,重點針對下崗人員、待業子女等型社會群體,實施「陽光導航」行動,為采廠的穩定工作做出貢獻。

三、切實加強團的自身建設和組織創新,進一步增強團組織的凝聚力和戰鬥力。

一是加強青年協會的運作。2008年將充實青年協會的活動內容,以豐富多採的形式,豐富青年職工的生活,培養愛好、愛好,陶冶情操,使青年精神面貌更加積極向上。

二是加強基層團組織建設。以「爭四好,創特色,奪紅旗」活動為載體,大力推動基層團支部建設,努力使紅旗團支部數量不斷增加,全面提升基層團建水平,使團組織的凝聚力、戰鬥力不斷加強。

讓我們用努力換取成績,用成績為採油廠做貢獻,用貢獻推動採油廠持續、穩定、發展,用發展造福於臨盤廣大職工。

謝謝大家!

❹ 2019年建飼料廠工作總結範文

範文:

2018年,公司提出「開源節流、穩定質量、提高效率、增加收益」16字工作方針,全體員工在董事會領導下,以顆粒飼料為基礎,以膨化飼料為突破口,強化內部管理,狠抓產品質量,實行市場開拓和信貸服務兩輪驅動,開創了生產經營新局面。特別是7月中旬以後,連續多天產品供不應求,日生產量、銷售量突破***噸,連創歷史新高。全年完成產量*.16萬噸,銷售收入*.2億元,分別比上年增長29.1%和52.8%,經濟運行質量有了根本性改善,投產3年來首次盈利。一年來,辦公室圍繞公司大政方針,積極做好行政、後勤、人力資源等配套工作,較好地履行了部門職責。

一、2018年主要工作回顧

1、細心服務一線,辦好鄂東養殖技術交流會。3月5-6日,公司組織技術、營銷和服務人員,分別在黃梅和龍感湖舉辦「裕泰飼料、增值增效」養殖技術交流會。近百名養殖大戶和經銷商聽取了膨化飼料優點講解、公司銷售和貸款政策介紹,分享了標桿戶的養殖經驗。行政部門在禮品采購、資料准備、人員組織、車輛安排、會場服務及主持等方面,都出色地工作任務。

2、組織專題材料,成功申報「滿意單位」、「實用新型」、「技術改造」項目。根據不同的報送要求,辦公室克服重重困難,對口撰寫了多項專題材料,並順利通過審批,其中湖北省授予「消費者滿意單位」; 提交的「循環水工廠化養殖小面積魚池」技術方案,被國家知識產權局授予實用新型專利證書;「草魚開口膨化飼料關鍵技術」獲得黃州區政府技改項目獎勵,獎金5萬元;「以草魚為主的膨化飼料」獲市政府科技進步二等獎,獎金1萬元。

3、不迴避不畏難,圓滿解決項目環評歷史問題。公司投產3年,環評驗收因種種原因一直未辦,多次受到環保部門的質詢。7月底,公司提出驗收申請,三番五次來往於市環保局監察大隊、污控科、監測站,向不同層面的主管領導說明情況,請求變通,重新監測。最後監察站出具的「監測報告」認定,本項目雜訊控制、污染物排放濃度及排放量、內部管理制度等,均符合環保驗收條件。市環保局據此於12月底辦理了本項目環境保護設施竣工驗收手續。

4、大膽推進改革,確保辦公室工作更順暢更節能高效。一年來,員工食堂一度怨聲載道,我們經過果民意測驗,果斷撤換了食堂管理員;保安由4人減少為3人,實現了一崗多職,平穩過渡;對業務人員車輛進行改革,變公司所有為個人所有,從而降低銷售費用和事故風險;開展年度總結評比,組織員工聯歡晚會,首次選出部門和個人先進,並頒發榮譽證書和獎金。

二、存在的主要問題

1、辦公用品采購不及時,影響工作效率和員工情緒;收發不規范,缺少必要的監督;結帳不及時,影響公司形象。

2、人事管理工作不夠嚴謹:入職談話無記錄,出現分歧無法對證;入職審批滯後,檔案資料缺少相關證件;崗位調動時思想工作沒跟上,導致半途而廢;培訓計劃手續不齊備,培訓記錄與計劃不匹配,培訓效果無評價。

3、薪酬制度的權威性和統一性有所削弱,個別部門、個別崗位不徵求人事部門意見,自行提出薪酬標准,對公司整體產生了一定的負面影響。

4、行政服務生產經營的深度和廣度仍然不夠。員工上號、入網、違章處理、防暑防濕、裝貨秩序、水電維修、宿舍安排、食堂伙食等方面,服務的及時性、主動性和熱情度需要提高。

三、2019年主要工作安排

1、進一步建立和完善人事管理制度及相關程序,對遺留問題進行疏理、彌補和整改,養成習慣,嚴格實施。同時做好重要崗位人員的選聘和培訓工作。

2、從改革采購方式入手,嚴格采購程序,提高辦事效率,通過采購工作的高質量,帶動行政後勤工作的高質量,改變外部對辦公室和裕泰公司的不良印象。

3、針對銷售部、生產部崗位的特殊性,結合機關部室崗位情況,探討薪酬制度的契合點和統一性,克服一個部門一個政策、一段時間一個請求的被動做法。配套建立績效機制,著手解決機關部室「干與不幹、干好乾壞」一個樣的問題。

4、做好「省級龍頭企業」、「高新技術企業」材料准備,取得公司董事會的支持,積極主動與農業局、稅務局疏通,力爭2019年有一個新的突破。繼續與科技局、經信委、發改委等政府部門及高校院所聯系,謀求新的項目扶持。深入咨詢「大別質量獎」的申報標准及程序。

5、切實加強員工安全生產、消防安全知識培訓,採取聘請外部專業人員講解示範、員工現場演練與問答等方式,督促相關人員掌握基本安全常識。

6、按照企業檔案規范化、標准化要求,進行檔案的收集、整理、分類及歸檔工作。

7、嚴格「6S」檢查,組織專人,定期定點定線定位,利用圖片或文字公布檢查結果,並進行相應獎罰。

8、藉助員工春晚的東風,利用周末、月末或傳統節假日,組織開展形式多樣的文體活動,推進企業文化建設,樹立員工的主人翁意識,增加裕泰凝聚力和吸引力。

9、繼續抓好黨、青、工、婦工作。

10、做好行政後勤為生產經營服務的各項配套工作。

❺ 飼料廠配料員工作總結怎麼寫請問

工作總結很好寫的,就是要讓你的領導了解你,體現你的工作價值所在。所以寫好幾點:
1、你都做了哪些事,簡明扼要;
2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決,或需要你個人的腦子去解決,讓領導看到你是用心用腦在工作,即使沒有問題,你也要寫出遇到有難度的問題,然後通過你的努力解決了,沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益;
3、通過的工作,你對崗位和工作的認識;
4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識,並已開始著手去做,去學了;
5、上司喜歡自動自發的人,而不是推一推動一下的人。所以,沒有分派到你的工作但是你分內的工作,你要先有做的准備。
這幾點你寫就差不多了。

❻ 飼料廠的品控員每天需要做哪些日常工作

產品質量檢查員,流行稱呼為QC,即quality checker
對當班的飼料原料和成品化驗,對生產過程的半成品、成品進行檢驗,對工藝紀律檢查,發現不合格要分析、處理,有要求返工、報廢、停產等權利。
多留心飼料加工過程的安全性與合理性等,不知道你們飼料場中控室是怎樣,我去過深圳的一家飼料廠的中控室就很落後,控制系統等設備是上個世紀八十年代的,看看飼料原料補充是否充分,配合飼料各環節有無異常,我個人覺得待在中控室,就是有點像坐在系統前監控整個加工工藝一樣。
待那麼一個小時,其實你並不是沒事做,你是在隨時等待問題和應急處理問題。

❼ 水泥廠與飼料廠哪個工作好點,工資待遇,工作環境各方面,請有工作經驗和了解的人回答

具體工種是什麼?這是最關鍵的,呵呵
如果籠統的回答的話,個人認為飼料廠前景更好一點
因為飼料廠生產的飼料屬於工業消耗品,吃了還要買。
而水泥呢?隨著國家對房地產的調控,前景不妙呀

❽ 飼料廠配料員工工作總結怎麼寫

這一類的配料員工工作總結,想要更好的書寫,首先必須要把日常的工作要點,進行匯總,分部描述。
然後把所涉及到的具體情況,還有需要改進的地方進行總結,把具體的改進措施分點列舉出來。
這樣的工作總結,才會寫得條理清晰,主題明確。
年度工作總結寫作技巧
(1)標題。
一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。
工作總結標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。
一般說,工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。
如:「三季度工作總結」,省略了具體名稱等等。
(2)前言。
即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在於用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;
或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;
或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示;
或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。
其目的在於讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
(3)正文。
正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質,實事求是地反映出了成績與問題,
科學地總結出了經驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,
全賴於主體部分的寫作水平與質量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。
正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。
寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
(4)結尾
一般寫今後努力的方向,或者寫今後的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。
署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。

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