維穩工作經驗更加

❶ 如何做好維穩工作

維穩即維持穩定，也是我黨的為政原則，既是「穩定壓倒一切」、「要維持安定團結的大好局面」的原則。怎麼能把維穩工作做好呢？首先就要做到四個明確。

1、明確機構組建，抓工作責任的落實。落實辦公地點，成立維穩中心，把各個單位作為維穩工作的組織單位。由維穩中心辦公室處理日常事務、統一協調和安排工作任務。成立維穩工作站，負責日常維穩工作，定期向維穩中心報告工作，隨時報告信息和情況。

2、、明確工作任務，抓責任范圍的落實。收集綜合預警信息，受理群眾的訴求和求助，匯總管轄范圍內的民意、矛盾糾紛、事故隱患、流動人口，分流調解糾紛，牽頭處理突發事件。

3、明確工作流程，抓工作要求的落實。接到維穩工作情報，維穩中心要做好登記，能當時答復的應當時答復，不能答復的說明情況，並限時答復；情況特別緊急的，馬上向上級領導匯報，並提出處理問題的建議，草擬解決問題的方案。

4、明確工作機制，抓工作保障的落實。建立健全和完善各種工作機制，整合現有工作資源，形成條塊結合、上下聯動、左右配合的聯動工作體系，確保中心工作的規范、高效、有序地運行。建立健全和完善「四項機制」，既：調聯動機制，是聯防機制，聯勤機制，聯治機制。建立健全這四項機制就是保證維穩工作的基礎。

❷ 全力做好單位內部維穩工作 經如何濟發展提供堅實保障

具體措施如何？？ 全市「平安並要求全市各公安機關進一步健全維穩

❸ 如何基層維穩工作的重要性

為認真貫徹黨的十八大精神，立足於社會管理創新，大力加強綜治維穩中心建設，盡職所能，服務社會，服務基層，服務廣大群眾，以高度的責任感和使命感， 積極探索社會管理新路子，謀在遠處，想在新處，狠抓工作落實，爭創「平安馬場」，確保基層穩定，確保人民安居樂業。
一、基本情況
新時期，新階段，改革開放不斷深入，城鎮經濟實體不斷壯大，交通越來越便利，流動人口不斷增多，把農村淹沒在城鎮化建設的浪潮中，各類矛盾聚集，呈現矛盾主體多元化、沖突多樣化、群體化，解決過程復雜化等特點，沖擊基層的綜治維穩工作，給基層維穩面對嚴重的考驗和挑戰。矛盾是對立統一的，有矛盾的地方一定有辦法來解決，正所謂辦法總比困難多，發展中產生的問題，只有用發展的方法和創新的工作管理手段來解決。為此，做好我鎮綜治維穩工作，從實際出發，找到突破口開展工作。
二、創新管理，服務群眾，維護基層穩定。
（一）領導重視，落實工作責任。 在鎮黨委、鎮政府的高度重視下，增強鎮政法委「第一責任」意識，圍繞維穩中心工作，明確責任人，形成工作有人抓，有人管的工作格局，制定工作方案，責任制度，維穩預案，分解責任，落實工作任務，杜絕推諉扯皮的現象，夯實維穩中心工作第一道防線，整合資源，配齊軟體硬體設施，把工作落到實處，以維穩中心為載體，整合鎮司法所、警務室、法庭，武裝部等工作力量，既各負其責，又密切配合，完善工作機制，以綜治、調解為手段，結合平安建設，夯實基層維穩工作基礎。
（二）深化認識，提高中心工作責任感與使命感。
科學理念，有效工作的前提，思路決定出來，態度決定高度，以百分百的努力，加強農村慰問工作的緊迫感和使命感，牢固樹立人民公僕意識，樹立穩定壓倒一切的思想，穩定是發展的前提，抓經濟建設的同時更要抓好穩定工作，保護人民群眾的生命財產安全為己任，克服困難，提高素質，做好動態跟蹤調查，及時排解，改變過往被動式工作，形成早發現，早處理工作機制，鼓勵維穩工作人員不僅在軟實力上下功夫，在硬實力上更要下狠功夫，落實責任，建立維穩長效機制，以實效看成績，定考核，排解不穩定因素和糾紛，治標的同時更要治本。
（三）齊抓共管，創新管理方式，促進和諧發展。
一是加強基礎設施建設，健全政法綜治維穩管理體制，協調部門聯動機制，整合治安、綜治維穩、信訪、武裝、司法、法庭等工作力量，統一思想，定期或不定期召開工作例會，做好信息共享，認真學習先進的典型和經驗事跡，積極探索不斷創新；二是加強對流動人員的管理宣傳，完善人民調解、行政調解、司法、法庭調解銜接配合和相互融合的機制，積極推動信息聯通、工作聯動、矛盾聯調、優勢互補，形成了化解矛盾糾紛的整體合力；三是建立了矛盾排查化解工作機制、應急處理機制、責任包保機制、解決機制、信訪工作排查機制；充分發揮矛盾糾紛排查調處中心的職能作用，建立完善矛盾糾紛定期排查、定性分析、集中調處工作制度，對排查出的矛盾糾紛按照屬地化管理責任歸屬化原則，清理庸、懶、散工作態度，力爭把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態。
三、關注民生，解決農村工作中的困難和問題。
我鎮農業人口多，發展底子薄，一些邊遠的村寨的落後問題還沒有得到有效地解決，不穩定因素還大量存在，對此，我鎮綜治維穩中心做好百分百准備，深入持久抓好綜治維穩工作，對重點問題，重點群體、重點解決，配合扶貧工作、村建工作、法制宣傳工作，提高群眾思想素質，強化宣傳工作力度，開展警示教育宣傳活動，利用宣傳標語、宣傳冊，做到人人知曉，，維穩觀念深入人心，發動群眾，把群眾綜治維穩的工作積極性調動起來，維護好自身利益，形成維護治安，人人有責的良好的社會風氣，提高群眾思想意識，樹立先進典型，以點帶面，鞭策工作人員在維穩工作中創先爭優，做到獎懲分明。
基層工作要用心、用情去投入工作，積極探索，創新方法抓好農村穩定，注重標本兼治，大力弘揚「平安建設」精神，改善農村生產生活條件，切實提高群眾素質，加快農村經濟建設，在發展中前進，在發展中解決問題，強化部門聯動工作機制，責任分工，協調和合作，排查綜治維穩隱患因素，以基層的穩定促進全局的穩定，為馬場經濟社會發展提供強有力的穩定環境。

❹ 如何做好新時期的信訪維穩工作

一、信訪維穩問題產生的主要因素

1、歷史遺留問題較多。信訪問題的出現，多數是在特定時期累積的歷史遺留問題。這些信訪問題時間跨度大，個性特徵強，歷史成因復雜，且基本沒有政策支持，沒有可以參考的案例和工作指引，是造成信訪問題甚至集體訪、纏訪鬧訪、重復訪的重要原因之一。

2、工作責任意識欠缺。建築企業的用工量大，工人流動性強，且建築產業工人普遍文化程度不高，對事理理解不夠明白。另一方面，少數建築企業管理人員對員工或建築工人提出的問題政策宣傳解釋太少，或應該解決的問題推諉扯皮、敷衍塞責，員工感覺自己的切身利益沒有受得應有的保持，以致引發信訪問題甚至集體上訪事件。

二、強化責任，構建問題解決機制

1、強化領導責任。落實信訪工作領導責任制，這是做好新形勢下信訪維穩工作的根本保證。企業要始終把講政治、保穩定、促發展，創建企業內、外部穩定的環境，構建和諧社會的工作放在十分重要的地位，高度重視員工群眾的來信來訪。

特別是要落實以黨委書記為信訪工作第一責任人，其他領導「一崗雙責」的「一級抓一級，層層抓落實」的信訪維穩領導責任制。要明確企業主要領導、主管領導所承擔的責任，嚴格信訪維穩工作責任制度和追責制度，建立信訪維穩工作長效機制，使更多的信訪問題及時化解在萌芽狀態、化解在基層，解決在當地。

2、強化企業責任。企業要及時做好溝通解釋工作，及時化解矛盾和糾紛。如果企業存在「等、靠」思想和「不敢辦、不會辦」的行為，信訪問題的矛盾就可能被推到本單位之外，推給了上級機關。

為此，在新形勢下做好信訪維穩工作，要從強化企業的責任主體入手，在明確企業黨政主要領導的責任的基礎上，要求企業做到三同步，即信訪穩定工作必須與安全生產、與企業改革發展同步進行。

建築企業可能通過建立「企業—項目管理單位—工程項目部—班組」多級聯動的信訪組織網路體系，設立信訪聯系人接待制度，從做好信訪初訪開始，各類信訪問題能夠及早得到妥善和有效解決，切實解決矛盾和糾紛，維護企業和社會穩定大局。

三、源頭防範，超前開展化解工作

對一些員工雖然未反映，但可能隨著形勢的變化引發矛盾甚至群體性上訪事件的問題，企業應堅持做到未雨綢繆，心中有數，立足早發現、早處理，及時把問題化解在萌芽狀態。

一方面，企業要增強民主意識，注重從源頭上預防和減少信訪問題的發生；另一方面，要見微知著，強化矛盾排查機制，按照「排查得早、發現得了、控製得住、解決得好」的原則，認真組織開展定期排查、集中排查、專項排查，做到排查、防範、梳理、分析、調處、化解、穩控相結合，做到超前介入、超前穩控和超前化解。

四、多措並舉，及時妥善解決問題

解決問題，是做好信訪工作的出發點和落腳點。建築企業，在新形勢下做好信訪維穩工作，筆者認為，要從如下幾點開展工作：

一是要深入實際，掌握實情。企業和信訪維穩工作人員對職工群眾的信訪初訪，要引起高度重視，要深入基層、深入群眾，研究分析，取得第一手資料，對矛盾的實質及時做出全面客觀的判斷。

二是要明確責任，分級負責。按照「項目屬地管理，分級負責」和「誰主管、誰負責」的原則，對職工群眾反映的每一個問題，都要堅持首問負責制，實施接訪單位全程負責，直至問題徹底解決。

三是要講究工作方法。企業要加大做群眾思想政治工作的力度，加強宣揚，正面引導。信訪維穩工作人員既要文明熱情、耐心細致地宣傳政策法規，做好教育、引導工作；又要堅持原則、把握尺度，注意方式方法，避免引發新的矛盾。

五、教育規范，積極推動依法信訪

一要加強對信訪員工的教育引導。企業信訪工作人員要通過開展《信訪條例》宣傳和法制教育，引導員工群眾正確看待企業改制過程中利益格局的調整，正確處理集體利益和個人利益、長遠利益與眼前利益的關系，自覺維護企業改革發展穩定的大局；

二要依法維護信訪秩序。對那些不依法信訪、無理取鬧的上訪人，要曉之以情，動之以理進行批評教育，積極推動依法信訪秩序。

六、動之以情，切實維護職工權益

「熱情」，就是要對來信、來訪的群眾滿腔熱情。在新形勢下做好信訪維穩工作，要做到熱情，首先要有感情。只有對人民群眾有深厚的感情，愛得深、理解得深，才能有熱情。處理信訪問題的過程，不僅是化解矛盾、解決問題的過程，更是做好職工思想教育工作、密聯系群眾關心群眾的過程。

職工上訪，一方面說明我們的工作還沒有做好，員工還有不滿意的地方；另一方面也表明了職工對我們還充分信任，希望並依靠我們給他們解決工作生活中遇到的實際問題。

我們只要堅持換位思考，設身處地的為職工群眾著想，真正把他們的困難當作自己的困難，把他們的呼聲當作自己的責任，把他們的合理願望和訴求當作自己努力的目標，從思想上、行動上落實，千方百計維護好、實現好、發展好職工群眾的切身利益，才能贏得廣大職工群眾對我們企業的支持和信任。

從筆者多年從事建築企業信訪維穩工作的經驗來看，對待上訪人員必須有濃厚的感情，要堅持做到「三心」。

首先要有耐心。要相信絕大多數職工群眾，無論職工群眾一時的情緒多麼激動，言語多麼尖銳，我們都要以平和的心態，做好耐心的安撫勸導工作，堅持動之以情、曉之以理。

其次要有恆心。對群眾反映的問題，只要有道理、符合政策，無論有多大的阻力、多大的困難，我們也要想方設法為其解決，要讓職工群眾看到信訪人員為解決問題而付出的努力。

第三要有真心。要站在群眾的角度，充分考慮他們的難處，在具體生活、生產上給予一些力所能及的支持和幫助。總而言之，要堅持帶著感情做好工作，真正做到把辦理群眾來信、接待群眾來訪的過程，變成疏導安撫職工情緒的過程，變成為職工群眾排憂解難的過程，變成密切聯系群眾的過程。

(4)維穩工作經驗更加擴展閱讀

基層信訪維穩工作人員是企業開展信訪工作的骨幹力量，他們對企業、對項目的基本情況相對比較了解，在化解矛盾糾紛，針對性地做好職工群眾思想教育工作方面有比較明顯的優勢。

因此，基層單位的領導幹部和信訪維穩工作人員要站在講政治、保穩定、促發展的高度，主動承擔信訪維穩工作責任，切實關心職工群眾尤其是困難家庭、困難職工的工作、生活，准確把握隊伍思想脈搏，及時跟進做好思想工作，力爭把矛盾消除在萌芽狀態。

在新時期新的形勢下，信訪維穩工作人員既肩負著維護企業和職工群眾切身利益的使命，又擔負著宣傳國家政策、教育引導職工群眾的政治責任。

要做好建築企業的信訪維穩工作，必須始終保持政治敏銳性和清醒頭腦，緊跟發展形勢和時代要求，學習掌握好業務知識，不斷提高自身素養、政策理論和業務知識水平，並在實際工作中經常深入基層，調查了解職工群眾思想情況，掌握動態信息，及時有效化解矛盾糾紛，為企業生產經營發展創造良好、穩定的環境，保持企業穩健持續實現新的發展。

參考資料：中國期刊網-在新形勢下做好信訪維穩工作的幾點思考

❺ 做好綜治維穩工作需要的能力

1、堅持基本綜治工作，加大矛盾排查力度
2、建立維穩預警機制，加大群防群治力度
3、認真看待上訪集訪，積極溝通及時解決
維穩工作是一項關系國家經濟、社會穩定，人民安居樂業，幸福和諧的重要工作。因此必須要加大綜治維穩工作的工作力度，圍繞近民情，更好地完善信訪維穩渠道；圍繞解民難，更好地調處信訪維穩矛盾；圍繞促民安，更好地規范信訪維穩秩序；圍繞順民心，更好地落實信訪維穩責任。

❻ 怎樣做好維穩工作

所以：1.暴力鎮壓
2.指鹿為馬
3忽悠無罪
4一切為領導服務
5黨大於國，國大於民，領導又大於黨

❼ 如何加強維穩工作措施,確保社會大局穩定

一、加強市、縣兩級各級單位一把手負責制，嚴格落實責任追究制度。二、加強各級維穩人員專編制，並配備相屬應的通訊和交通工具。三、在鎮，街道，村等基層單位，實行「白名單」制度，做到每個「白名單」人員有專人盯防。四、加強「白名單」人員的相關教育工作。五、各級單位和駐京辦、駐省辦要密切了聯系，做到專人專線值班。

❽ 一年來學校綜治維穩工作有新經驗做法有創新的材料

學校綜合治理維穩工作有很多做法和創新材料，值得借鑒分年級部對學校進行管理是一個非常不錯的方法。