⑴ 如何做一名優秀的鄉鎮幹部
□馬勇 鄉鎮幹部工作崗位在基層，地點在農村，對象是群眾。當前，各地正在認真貫徹落實省第十次黨代會精神，都在積極開展 「思想大解放、促進大發展」大討論活動，爭做一個優秀鄉鎮幹部，用工作業績向黨的 「十八大」獻禮。？結合多年在基層的工作實踐，筆者認為，應做到以下八個方面。 一、善謀劃。謀劃就是籌劃、想辦法、定計劃。作為基層幹部，要增強工作的預見性，掌握工作的主動權。要謀劃好自己所分管的工作應重點推進的哪幾個方面？怎麼去抓？每個階段應達到什麼效果？要在心中提前構思、琢磨醞釀。對自己聯村包戶工作的基本狀況、幫扶對象、風俗民情等鎮情村情，心裡要有一本賬。對農業農村工作要了如指掌，不要當了一輩子鄉鎮幹部，還不能變成農村幹部，仍然是機關幹部。所以，我們要做好自己的本職工作，掌握核心重點，做出幾個亮點和示範。 二、敢擔當。敢擔當就是敢負責，敢認真負責，敢負責到底；敢講真話，勇於攻堅克難，敢和不正之風作斗爭，敢觸及矛盾，善於解決問題，這是一個基層領導幹部必備的綜合素質。如果一遇到稍微棘手的問題，就束手無策、上推下卸，不敢擔當，怎麼稱得上是稱職的鄉鎮幹部呢？自己分管的工作，出現了難題，就要想辦法解決；如果在自己的職責范圍內沒有辦法解決，就要向上級領導匯報，提交黨委會請求解決。從現實要求看，敢擔當還要有科學的工作方法、強烈的責任心，善始善終把工作做好。 三、有作為。一個優秀的鄉鎮幹部，在自己的生活領域里、工作崗位上，總要干出漂亮的事情。經常在機關內部工作的，要有理論成果、理論特色、理論新招，爭做文秘標兵、宣傳能手，為今後的工作積累成功經驗。長期下村、深入農戶工作的，要多與群眾交流溝通、為民排憂解難、為民辦實事辦好事，心裡經常裝著群眾、想著群眾。我們每個幹部不說要做驚天動地的大事，把當前的每個單項工作徹底圓滿做好，到年終總結的時候，把特色亮點系統地總結出來，向上級主管部門積極推介好的經驗做法就是一種成功。不管是在機關內部還是下村開展工作，沒有作為就會被淘汰，沒有作為就沒有地位，沒有作為就沒有底氣，這些都是相輔相成的。 四、巧方法。落實工作要講究方法，要學會怎麼去落實。有的同志工作進展快、阻力小、成效大，而有的同志工作處處被動，這和工作方法密切相關。在職責職權分工比較清楚的情況下，當自己分管的工作遇到阻力、局面被動的時候，要進行反思：是不是在方法和思路上出現了問題，在制度和策略上不夠科學，還是某個環節不到位，要盡快查出問題的症結，使用巧妙方法予以解決。 五、顧大局。鄉鎮黨委、政府做的是基層工作，工作層面比較復雜，分工都是粗線條的。因此，團結就顯得尤為重要，團結出成績，團結出效益。每一項工作都會牽扯到一個整體，幹部之間要友好相處，多幫助，多支持，多補台，不爭名，不爭利，不爭功，不爭寵，顧大局。 六、抓統籌。善於統籌就是抓好各項工作，不僅要照顧到方方面面，還必須主次分明。鄉鎮是基層政府，統籌抓好各方面工作顯得尤為重要。不管是農業、工業、國土、民政、計生、防汛、黨建、招商引資等宏觀的工作，還是城鎮帶建設、產業發展、基礎設施、社會事業、安全生產、創新社會管理等具體工作，都要統籌兼顧，協調發展，要經常與對口部門保持聯系，加強交流與溝通。 七、講政治。講政治就是講紀律。一個優秀的基層幹部，首先要有過硬的政治紀律、純潔的黨性，一言一行必須與黨委、政府保持高度一致，圍繞中心工作真抓實干。同時要有嚴明的組織紀律，模範地執行黨委、政府的規章制度。領導幹部講紀律，必須落實到實際工作之中。講紀律不是簡單的服從，毫無主動精神。相反，講紀律抓落實，更要充分發揮領導幹部主觀能動性，創造性地開展工作，不斷完善上級思路，拓展和延伸決策內容，使各項工作日臻完善，更加合理。 八、強督辦。每個基層幹部根據職責分工，結合工作實際，要敢於堅持原則，敢於按政策、按制度辦事，敢於得罪人，敢於不講情面，把環節督辦到位、責任落實到位，以公開促公正，用公正樹權威，以制度管人，用道理服人。建立和實施各項制度，促進各項工作更加規范化、制度化、科學化，讓基層工作不管大事小事，一經安排布置，都做到 「件件有著落，事事有迴音」。（作者單位：竹溪縣蔣家堰鎮黨委）
⑵ 縣鄉幹部交流的幾種有效形式
當前，縣鄉機構改革在即，加大幹部交流力度勢在必行，要適應新形勢的要求，做好鄉鎮及縣級機關領導幹部交流工作，必須把握好以下幾種形式。 一、需求式交流。根據鄉鎮自然資源特點、社會民情狀況和經濟發展優勢對領導幹部專業、知識、能力的不同需求，按需選才，量體裁衣，交流一部分具有該方面專長、能力的幹部到那裡任職，以便更好地發展當地經濟，使幹部工作服務於經濟建設。 二、換崗式交流。出於培養全面性人才的目的，可重點進行兩個方面的換崗交流。一是從經濟主管部門、經濟監督部門、執紀執法部門交流一些領導幹部到鄉鎮工作，讓他們投入到經濟建設主戰場建功立業。二是從黨委工作部門向政府經濟職能部門交流，以提高領導幹部駕馭經濟工作的能力。 三、培養式交流。對新提拔的領導幹部和有發展前途的優秀中青年幹部進行提拔交流任職。缺乏基層工作經驗的，派到基層任職鍛煉，沒有領導機關工作經歷的，調到領導機關開闊視野，使年輕幹部在內在動力和外在壓力的相互作用中得到鍛煉，不斷成長。 四、迴避式交流。
⑶ 如何做一名合格的鄉鎮幹部
一名合格的鄉鎮幹部要做到以下三點：
一要加強理論學習，增強為民服務意識。理想信念是每位共產黨員的精神支柱和力量源泉，也是抓好各項工作的動力和推進劑。作為新時期的共產黨員、鄉鎮幹部，就是要把樹立共產主義遠大理想、建設中國特色的社會主義作為我們的理想信念，作為抓好本職工作、服務人民群眾的動力和源泉。要增強學習的自覺性和緊迫感，擴大學習面，建立固定學習制度，在學習的廣度和深度上狠下功夫，以科學的理論、豐富的知識充實自己、提高自己，把自己培養成一名堅定的馬克思主義者、合格的農村工作者。要深入基層，深入農戶，傾聽群眾意見，了解百姓呼聲，幫助群眾解決生產生活中遇到的難題。
二要轉變工作作風，立足崗位創先爭優。每個鄉鎮幹部都要熱愛自己的崗位，珍惜自己的工作。工作中要有創新精神，要保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣，敢於正視矛盾、解決矛盾，將矛盾和問題解決在工作一線。工作務求做到又「快」又「好」，努力在自己的崗位上創先爭優。每一位共產黨員、每一位鄉鎮幹部都要學習楊善洲、學習朱正剛，嚴格按照黨章的規定和黨委、政府的要求履行自己的義務、做好自己的工作。
三要堅持原則，加強團結，增強凝聚力。在農村工作中，始終要保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，始終保持艱苦樸素的作風，做事要講原則，處處做到公開、公平、公正。特別是在落實農村各項優惠政策、調處各項矛盾糾紛、抓好人口和計劃生育等方面，杜絕優親厚友、厚此薄彼。堅持正確的政治立場和政治方向，敢於揭露不正之風，勇於同一切腐敗行為作斗爭。工作中，力求做到大事講原則、小事講風格。每位同志之間、班子成員之間都要團結共事、和諧相處，相互補台、相互扶持，就一定能築成堅強的戰斗堡壘，每一位同志也就會成為會幹事、能幹事、干成事、不出事、能共事的好乾部、好同志。
⑷ 鄉鎮幹部如何提高工作效率
鄉鎮工作總是會讓人感覺農村工作的艱巨性和復雜性，上面千條線，下面一根針，農村的各項路線、方針、政策都必須依靠鄉鎮幹部去組織落實，為減輕農民負擔，鄉鎮幹部又進行了精簡，在農村發展任務越來越重，群眾矛盾越來越復雜的情況下，鄉鎮幹部顯得不夠用了。同時，鄉鎮幹部交流幾乎沒有，新生力量更少，顯得活力不強，在具體工作中鄉鎮書記、鎮長覺得能處理矛盾的總是那麼幾個人，鄉鎮幹部加班已成正常現象，幹部家屬有想法，可不這樣做，工作任務完成不了，上面又不給編制，給編制增加人員，鄉鎮財政又難以承受。這已成為鄉鎮主要領導幹部的一個頭疼之事，想來想去，也許還是要在提高鄉鎮幹部工作效率上下功夫，這也是解決當前鄉鎮幹部工作難的重要途徑之一。提高工作效率，要求我們必須善於謀劃。干任何事情，都應該有計劃，全鎮和部門工作要有計劃，每位領導幹部、機關幹部也都應該有計劃，不僅有全年的，還要有階段性的，每月、每周、每天的計劃，一項重大活動開展，更要在充分論證基礎上，擬定一個切實可行的計劃。想到什麼抓什麼，上面怎麼部署就怎麼抓，難以有良好的工作成果。干工作就象寫文章，先打個草稿，擬定計劃，再抓落實，在具體工作中再不斷完善，修改，最終工作任務完成了，有了一個圓滿結果，一份有血有肉的總結材料自然形成。細細想來，鄉鎮工作不確定的因素很多，今天計劃做件事情，可能遇到其它情況又要變化了，這很正常，也許這正是鄉鎮工作的特點所在。既然如此，鄉鎮工作更要求我們認真謀劃，在考慮工作安排時，要充分估計到不確定因素，對自己能安排定下來的，不能再隨意變動。比如，一個鎮開班子成員會、基層幹部會，應該早安排、早知道，准備充分開短會、有關內容及時間等要事先告之。有些事情，確需隨時開會碰頭的，才開會，不能主要領導想開會就開會，特別不能開無准備的會，否則會影響下面同志工作計劃安排，即使開會也不會有效果。同時，每位同志在具體工作中，因有關情況計劃被調整了，應見縫插針，立即補課，切忌上午未辦，下午休息也不補辦，日積月累，缺課太多，必然顯得工作壓力太大，要善於把聊天的時間、晚上駐鎮的時間等用來調節工作，這樣也許上班或駐鎮時間內，顯得更忙碌些，休息日能相應保證，要盡量少說「明天再說」，盡量避免上班時間不抓緊，休息日來加班。特別是主要領導工作安排不僅要排到天，有時要排到小時，這樣協調解決問題效率才高，稍有空閑還可以到基層轉轉，找幹部談談心，交流一些工作想法，也許這是一種積極的「休息」方式。此外，對主要領導或一個重點工作負責同志，甚至到一個部門負責人來講，還要避免因自己工作安排不科學，自己事情做不完，別人又沒有事情做，不能因為自己某個方案未定下來，基層同志干工作沒有方向，也就是說不能因為自己或幹部內部之間協調安排不科學，從而影響面上工作推進，一定要想辦法讓大家都忙起來，動起來。工作謀劃的另外一個方面,就是要求我們在具體工作上要有一個科學方案,下基層工作一定要有具體意見,不能太原則,鎮級幹部部署任務不能像市縣一樣,一定要具體實在,用通俗易懂的道理,簡潔明了的語言把要求闡述清楚,也就是不僅交任務,更要教方法,這是基層的呼聲,也是鎮級幹部必須重點加強的方面。提高工作效率，要求我們必須善於結合。作為主要領導，統籌考慮全局工作時，必須將重點和一般結合起來，既要突出重點，抓特色，抓有影響力的工作，又要兼顧全面，把各方面要求落實好，確保重點工作有位置，各項工作不落後，經濟建設、精神文明建設、黨的建設等全面豐收。不能簡單說抓什麼，不抓什麼，更不能說這個重要，那個不重要，這樣不僅影響工作全面達標，而且影響班子團結。事情多不要緊，關鍵要會結合，統籌兼顧，真正彈好鋼琴。對具體工作者來說，善於結合關鍵要記住兩句話，即「抓自己工作的同時，不要忘記別人的工作；自己辛勤工作的同時，不要忘記別人的作用」。鄉鎮幹部一般來講，一手抓業務，一手抓中心，業務工作是每個幹部的責任田，理所當然要高度重視，計劃好，一步一步抓落實，抓出成效，但在抓業務工作的同時，根據中心工作分工，還必須把其他同志的工作一並按要求落實好，抓經濟工作的往往不過問、不關心黨建工作，抓黨建的同志下去也很少問經濟發展問題，這不僅不符合分工不分家的要求，不便於幹部自我成長，也不切合鄉鎮工作實際，更會增加基層負擔；有些同志工作很認真，吃了很多辛苦，但是有時往往忽視了如何巧妙爭取他人的支持配合，沒有發揮多方面力量的作用，抓工作成本不經濟，效率不高。實際上，在具體工作中，我們要能苦幹實干加巧幹，不僅要發揮幹部的作用，還要發揮群眾骨乾的作用，依靠群眾力量來做好群眾工作，這也正是走群眾路線的體現。在一定意義上講，這兩點，正是鄉鎮一般幹部與主要領導幹部考慮問題的區別之一，也是鄉鎮一般幹部需要重點研究的。對主要領導來講，要能把一般幹部當作副職幹部來培養和使用，鼓勵副職幹部敢當「一把手」，在具體工作落實上，要求副職幹部站在全局高度來考慮問題，科學處理矛盾，敢於承擔責任。對一般幹部來講，要切實做到善於爭取主要領導，爭取同志們配合支持，不斷提高工作效率，每個人工作效率高了，鄉鎮工作總體效率才會高，全鎮抓工作氛圍將更好。提高工作效率，要求我們必須善於創新。總體上講，現在的鄉鎮工作難度越來越大，解決新情況、新問題，關鍵出路在創新。必須用新思維、新思路、新方法去開創農村工作新局面。一是要加強政策和業務學習。對黨在農村的政策、法規等吃透，對具體規定要求，要非常清楚，而且還要有計劃地宣傳下去。平時要擠出時間學習，先學習、先准備、再使用，不能遇到情況才去學習。機關幹部在具體分管工作和業務上，應有超越領導的意識，這樣才能當好領導工作的參謀助手。政策不清楚，業務不了解，難以確保各項工作要求在基層得到落實，難以做到結合實際、創新工作，遇到矛盾就沒有法子，這是開展一切工作的重要前提。二是要掌握基層情況。鄉鎮幹部與群眾直接打交道，要了解群眾的真實思想，具體困難，與群眾交朋友，這樣開展工作才會有群眾基礎。現在鄉鎮發展經濟，招商引資工作壓力非常之大，群眾稱鎮幹部整天與外商打成一片，很少到村裡去了。遇到群眾矛盾時下去做工作，群眾不是不了解大好形勢，就是道聽途說，有誤解，被少數人利用，其實稍加溝通，什麼都解決了。基層情況了解不全面，不便於決策，不便於依靠群眾力量來抓工作。越是在工作困難時候，越要在服務群眾、依靠群眾上做文章。密切聯系群眾，是經驗和法寶，任何時候都只能加強不能削弱。三要勤於思考，敢於說「不」。要能把上級要求，與本地實際結合起來，認真分析，拿出切實可行的工作方案，不能就事論事，上面怎麼講就怎麼做，群眾提些看法，自己就不知道怎麼辦了。要會用哲學的方法來思考問題，分析原因，權衡利弊，科學工作。要與時俱進，不被傳統思維和方法束縛，在繼承的基礎上，敢於大膽提出一些新思想，過去這樣做，現在不這樣做，還有沒有更好的辦法。過去沒有成功，現在通過改革，創造條件，能否取得成功。只有這樣，抓工作才會不斷有新觀點，新火花，才會豁然開朗。
⑸ 如何做好鄉鎮工作經驗交流發言稿
鄉鎮黨政辦公室作為鄉鎮黨委、政府的綜合辦事機構，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等繁重工作，處於協調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位，是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能，這就要求黨政辦主任具有較高的政治敏銳性、較准確的預見性，工作具有超前性和豐富經驗。本人就如何做好鄉鎮辦公室工作談幾點粗淺看法：
一、要創新服務理念，充分認識做好黨政辦工作的重要性
黨政辦作為鄉鎮黨委、政府的服務窗口，必須當好「服務員」的表率，樹立「優質服務、高效服務、廉潔服務」的服務理念，積極主動搞好各項服務工作。要堅決拋棄那種對來訪群眾愛理不理，對領導布置的任務推諉拖拉，對各部門求助的工作不聞不問的風氣。要充分認識到：工作中不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協調，任何一個環節出了問題，都會產生很大的影響，甚至給整個鄉鎮工作帶來被動或造成損失。做好黨政辦工作有利於全體幹部轉變工作作風，樹立良好單位形象；有利於改善和增強干群關系，為建立良好的干群關系打下堅實的基礎；有利於帶動機幹部搞好服務，切實履行職責，提高工作效率，轉變政府職能。
二、要努力提高綜合素質，為做好黨政辦工作打下堅實基礎
黨政辦工作綜合性強，職能繁雜，因此，辦公室主任必須具備一定的政治理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。一是要有較高的政治理論水平。平時要注重學習，特別是對涉及農村工作的常用法律法規和有關政策，要准確掌握並能熟練運用，保持清醒的政治頭腦，時刻和黨委、政府保持一致，保持較高的政治敏銳性。二是要有一定的文字綜合能力。黨政辦在公文處理、信息採集、工作安排、經驗總結等方面都離不開文字的表達，要努力提高書面表達能力，多看、多寫、多改，使自己的文筆水平不斷適應新時期辦公室工作的需要。尤其是公文語言要講究嚴謹、准確、平實、規范，辦理程序要嚴格遵守《中國共產黨機關公文處理條例》、《國家行政機關公文處理辦法》等規定，有關內容要符合國家政策、法規和實際工作需要。否則，不論起草文件還是開會發言答復問題等方面都會抓不住要害，提不出問題，達不到預期效果。三要有一定的組織協調能力和管理經驗。辦公室工作不單是要對辦公室崗位本身熟悉，而且要對機關、農村、部門的工作有所了解。要加強同上級部門的聯系，爭取各方面支持；搞好與同級部門的協調，共同推進工作；注意辦公室內部的配合，相互合作完成任務。只有這樣才能做好上下協調和綜合管理的各項工作。
三、要擺正位置，做好領導的參謀助手四、要認真抓好本職工作，確保各項工作有序運轉
辦公室工作盡管紛繁復雜，只要我們抓住了要害，一切問題就會迎刃而解。主要抓好「四項工作」：一是抓好常規工作。規范公文行為，認真抓好上級文件程序的處理工作，做到了文件的及時收發、傳閱、送閱，按照規范化標准，提高了辦文質量，加快辦文速度。在印信管理方面實行了等級審批制度，待主要領導或分管領導簽字後方可開信函、加蓋公章，從而嚴肅印信管理，完善印信制度；做好信息反饋，把本單位的工作動態及時向縣委、縣政府和上級有關部門反饋。同時，拓寬信息覆蓋面，重點開發特色信息、精品信息，為上級政府決策提供參考信息；搞好接待工作，凡是上級領導到鄉鎮檢查指導工作，都要積極協同相關部門認真准備接待，重大的接待還要擬定接待計劃，注意接待細節。二是抓好調查研究。鄉鎮黨政辦的一個重要職責就是為領導決策提供參考，黨政辦主任對全鄉鎮的基本情況要了如指掌，並能對解決突出問題提出有價值的參考意見。為此，要經常深入村組、農戶、企業進行調研，全面掌握基本情況，隨時了解各村、各企業、各單位的工作重點和進度，為領導決策提供信息。並針對當前的熱點、難點問題和群眾反映的突出問題搞好對策研究，在調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見，為領導決策提供最准確、真實的依據。三是抓好制度管理。辦公室要根據本單位制定的各項制度，將辦公室人員進行分工抓落實，各施其職，各盡其責，建立健全機關各項工作制度，做到管理有章可循。要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。對幹部群眾關注的熱點、焦點問題，要督辦督查，在規定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任，必須以高度責任感，加強團結、勤政、廉政建設。在團結方面，必須大事講原則，小事講風格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真，只有這樣，才有協調各科室之間的矛盾、幹部與領導之間的矛盾，以及本單位與外單位之間的矛盾，讓同志之間、科室之間、上下級之間，團結一心，促進機關工作的高效運轉。在廉政上要做到「三有三隻」，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面做到「三勤」。一要腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花力氣，把工作做實做細；二要「腦勤」，勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三要「嘴勤」，多向領導匯報情況，多向科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。
此外，辦公室工作能不能得到加強，關鍵在於領導，在於領導對辦公室工作的認識和重視，如果把辦公室單純地作為後勤服務單位而忽視其參謀、助手作用來認識，辦公室就變成了勤雜室，辦公室工作人員每天就會沉浸於紛繁零碎的瑣事之中，就沒有時間去抓信息工作和搞調查研究。下情不了解，談不上給領導提供決策的依據。如果領導重視、關心、支持辦公室工作，從政治上關心，給辦公室人員提供盡可能多的學習提高機會，盡可能地改善工作環境和條件，從工作上支持，從生活上關心，從心靈上理解，那麼不僅能夠穩定住辦公室隊伍，而且還會使辦公室有很大的吸引力，工作充滿生機和活力。工作中，要隨時提醒自己擺正位置，不斷提高為領導服務的質量，努力做好領導的參謀助手。作為黨政辦主任要堅持「一個原則」，就是要堅持上為黨委、政府領導分憂，下為幹部群眾服務的原則，把服務於全鎮的中心工作和服務於幹部群眾作為工作的出發點和落腳點，把「參與政務」、「管理事務」、「搞好服務」三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉，從而使工作目標更明確，重點更突出。一要圍繞主要領導的意圖當好參謀助手，要積極主動地領會主要領導思想，落實領導的意圖。要思維敏捷、反映迅速、辦事果斷，認真負責辦好每一件事。要有無私奉獻的敬業精神，要甘於奉獻、守得住清貧、受得住艱苦、耐得住寂寞。同時，還要想方設法樹立主要領導威信，增強主要領導權威，多補台、不拆台。二要圍繞中心工作當好參謀助手，要找准工作的結合點，要結合中心工作做好業務工作，如新農村建設、城市建設、項目建設、計劃生育、防汛抗災、扶貧幫困、社會穩定等，這些都需要辦公室超前介入，做好基礎工作，為領導分憂解難。三要圍繞日常工作當好參謀助手，每天的來文、來電、來訪要在第一時間內向主要領導匯報，以使領導及時掌握最新情況。在受理群眾來信來訪時，要熱情接待，較小的問題立即請示分管領導後協調業務部門進行處理，較大的問題及時向主要領導匯報，待領導批示後，立即將情況通知相關單位馬上到基層解決落實，並收集落實進度迅速向領導匯報，使領導心中有數，四、要認真抓好本職工作，確保各項工作有序運轉
辦公室工作盡管紛繁復雜，只要我們抓住了要害，一切問題就會迎刃而解。主要抓好「四項工作」：一是抓好常規工作。規范公文行為，認真抓好上級文件程序的處理工作，做到了文件的及時收發、傳閱、送閱，按照規范化標准，提高了辦文質量，加快辦文速度。在印信管理方面實行了等級審批制度，待主要領導或分管領導簽字後方可開信函、加蓋公章，從而嚴肅印信管理，完善印信制度；做好信息反饋，把本單位的工作動態及時向縣委、縣政府和上級有關部門反饋。同時，拓寬信息覆蓋面，重點開發特色信息、精品信息，為上級政府決策提供參考信息；搞好接待工作，凡是上級領導到鄉鎮檢查指導工作，都要積極協同相關部門認真准備接待，重大的接待還要擬定接待計劃，注意接待細節。二是抓好調查研究。鄉鎮黨政辦的一個重要職責就是為領導決策提供參考，黨政辦主任對全鄉鎮的基本情況要了如指掌，並能對解決突出問題提出有價值的參考意見。為此，要經常深入村組、農戶、企業進行調研，全面掌握基本情況，隨時了解各村、各企業、各單位的工作重點和進度，為領導決策提供信息。並針對當前的熱點、難點問題和群眾反映的突出問題搞好對策研究，在調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見，為領導決策提供最准確、真實的依據。三是抓好制度管理。辦公室要根據本單位制定的各項制度，將辦公室人員進行分工抓落實，各施其職，各盡其責，建立健全機關各項工作制度，做到管理有章可循。要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。對幹部群眾關注的熱點、焦點問題，要督辦督查，在規定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任，必須以高度責任感，加強團結、勤政、廉政建設。在團結方面，必須大事講原則，小事講風格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真，只有這樣，才有協調各科室之間的矛盾、幹部與領導之間的矛盾，以及本單位與外單位之間的矛盾，讓同志之間、科室之間、上下級之間，團結一心，促進機關工作的高效運轉。在廉政上要做到「三有三隻」，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面做到「三勤」。一要腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花力氣，把工作做實做細；二要「腦勤」，勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三要「嘴勤」，多向領導匯報情況，多向科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。
此外，辦公室工作能不能得到加強，關鍵在於領導，在於領導對辦公室工作的認識和重視，如果把辦公室單純地作為後勤服務單位而忽視其參謀、助手作用來認識，辦公室就變成了勤雜室，辦公室工作人員每天就會沉浸於紛繁零碎的瑣事之中，就沒有時間去抓信息工作和搞調查研究。下情不了解，談不上給領導提供決策的依據。如果領導重視、關心、支持辦公室工作，從政治上關心，給辦公室人員提供盡可能多的學習提高機會，盡可能地改善工作環境和條件，從工作上支持，從生活上關心，從心靈上理解，那麼不僅能夠穩定住辦公室隊伍，而且還會使辦公室有很大的吸引力，工作充滿生機和活力。
⑹ 年輕鎮幹部如何提高工作能力
年輕幹部作為黨和國家事業的新鮮血液、生力軍、後備力量，承載著黨和國家事業發展的希望與未來。那麼作為年輕幹部，特別是各鎮基層的年輕幹部又將如何增強基層工作能力，快速健康成長呢？回顧本人25年的工作歷程，談談一些體會。 一、注重學習，提升鎮年輕幹部獲取知識的能力。 學習是年輕幹部成長規律的客觀要求，是提高素質的基本途徑，年輕幹部要樹立終身學習的觀念，把學習作為一種生活習慣，一種事業根基。通過學習，不斷更新知識，跟上時代步伐，充實自己，拓寬視野，全面提高自身理論素養、知識水平和業務能力。 向書本知識學。要注重強化理論素養，自覺加強書本知識的學習，只有保持理論上的清醒，才能做到政治上的堅定。年輕幹部無論工作多忙，一定要擠出時間強化自學，多閱讀黨報、黨刊、文件、政策法規，在認真學習政治理論的基礎上，還要學習經濟管理、法律法規、社會管理等方面知識，不斷更新知識，跟上時代步伐。 向基層群眾學。基層是寶貴的知識庫，群眾是最好的老師。年輕幹部應當倍加珍惜在基層的天時地利人和優勢，多到群眾中走訪調查，虛心向他們請教學習，放下架子、俯下身子，走村串戶，與農民群眾溝通交流、談心交友，通過拉家常、聊瑣事了解基層群眾所思、所想、所盼，把其作為一切工作的出發點和落腳點，不斷總結工作的新做法和新經驗，逐步提高自身化解農村基層矛盾、促進農村基層發展的能力。 向崗位業務學。加強業務知識學習，掌握過硬的業務本領是做好基層工作最核心的基礎，每一位年輕幹部要有所作為，都務必增強緊迫感和危機感，堅持干什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則，著力提升自身執行政策、推動發展、服務群眾、依法辦事、維護穩定和建設社會主義新農村的能力。在工作中要認真找差距，虛心向領導學、向老同志學、向身邊同事學，通過多崗位的鍛煉，熟悉掌握基層黨建、新農村規劃建設、社會管理、人口與計劃生育管理及「三農」業務等知識，全面提升做好農村基層工作所必須具備的各種能力。 二、積極實踐，提升鎮年輕幹部解決問題的能力。 在實踐中鍛煉是加快年輕幹部成長的重要途徑。年輕幹部的長處是文化水平較高、思想活躍，易於接受新生事物，不足是社會閱歷少，解決實際問題、駕馭復雜局面的能力相對較弱，因此年輕幹部應當自覺加強基層實踐鍛煉，不斷提高自己的辦事能力和工作水平。 務實幹事能力。基層對於年輕幹部來說，是一個施展才華、實現抱負的廣闊舞台，但如果對崗位業務工作不熟悉，對農村基層一線情況不了解的話，即使掌握再多的書本知識，也只能算是紙上談兵，難以開展好工作。因此，作為年輕幹部，要重點培養自身務實幹事能力，耐得住寂寞、抵得住誘惑、經得起考驗，要真抓實干、埋頭苦幹，凡事腳踏實地去做，講實話、出實招、干實事、求實效。 溝通表達能力。良好的語言溝通表達能力，是一個人素質的綜合體現，清晰的表達、有效的溝通不僅能夠塑造自身形象，增強個人的人格魅力，更能夠消除隔閡、鼓舞士氣、凝聚人心，形成強大的工作合力。作為年輕幹部，要特別注重提升與人溝通的能力，要多接觸社會，學會處理矛盾問題的方法，面對困難時，要有開闊的胸襟，不要死鑽牛角尖。 開拓創新能力。對於年輕幹部來說，創新並非什麼高深的發明創造，而是要求我們每一位年輕幹部要結合鎮情、結合各自的工作崗位實際，用新的思路、新的方法、新的舉措解決當前面臨的新問題、新矛盾，其目的就是為了推動工作。 三、敏於觀察，提升鎮年輕幹部組織協調能力。 組織協調能力是鎮年輕幹部做好基層工作的關鍵，年輕幹部在工作中要敏於觀察，善於分析，練就自己的組織協調能力，吃透上情、深知下情，把握「上」、「下」、「左」、「右」的關系、協調各方、調動各方面的力量，形成合力，才能推動工作有效開展。 吃透上情。吃透上情是做好工作的起碼要求，是決定工作方向性問題，鎮年輕幹部工作上富有激情，但切忌盲目急進，務必要全面、正確、深刻地理解黨的路線、方針、政策和上級的工作部署，吃透精神，領會實質，對中央、省、市的政策和要求瞭然於心，只有正確領會了上級精神，才能准確把握大局，避免工作中出現偏差，才能獲得上級領導的肯定和支持。市第十二次黨代會提出了「堅持科學跨越，建設幸福陽春」的核心任務，這是最基本、最明確、最貼近的「上情」，每一位黨員幹部都應該正確把握這個方向，在工作中真抓實干，為之努力奮斗。 摸清下情。摸清下情是做好工作的重要基礎，鎮年輕幹部要學會同群眾打交道，把群眾當親人，群眾才會把你當親人，這樣才能獲得群眾的信任，才能了解民情民意，開展工作才能獲得群眾的認可、支持和參與。 立足鎮情。立足鎮情就不會脫離實際，准確定位才能促進經濟社會協調發展。鎮年輕幹部要充分利用，並十分珍惜每一次了解鎮情的機會，工作會議、座談會、報告會、講座及往年的工作計劃、工作總結、政府工作報告等等，都是了解鎮情的有效途徑和重要資料來源。 四、善於總結，提升鎮年輕幹部獨擋一面的能力。 正確把握好角色定位，既是有效增強基層工作能力，加快鍛煉成長的內在要求，也是加強團結、和諧人際關系外部環境的有力支撐。鎮年輕幹部既要努力地工作，更要聰明地工作，善於總結，分析成敗的經驗和教訓，不斷提升自己獨立工作的能力。 服從不盲從。下級服從上級是基本的組織原則，領導地位的確立和意志的貫徹，需要服從來實現和落實，但服從不是簡單的迷信與盲從。作為鎮年輕幹部，對上級領導的決策、指示，要深刻領會好，遇事要有自己的主張，解難要有自己的見解，決不能盲從，逐漸形成獨立分析問題，解決問題的能力。 到位不越位。做事認真、工作積極、狠抓落實是對鎮年輕幹部的起碼素質要求，也是其進取心、事業心的綜合反映。在實際工作中，鎮年輕幹部應該做到到位不越位，分工不分家，齊心協力把工作做好，在尊重上級領導決策的同時，當好參謀和助手，善於提建議改進工作，但切記擅作主張，自作聰明地想走捷徑。 立功不爭功。每一項工作的完成，都是匯聚集體智慧，共同努力的結晶，功勞也應該大家分享。在實際工作中，鎮年輕幹部應當充滿熱情，在工作面前爭上游，在榮譽面前不伸手，正確對待成績，保持理性平和的心態，更多地將精力放在自身能力的提升上，努力做到立功不爭功，彰顯大度風格，逐漸養成團結同事開展工作的領導能力。 五、成於態度，提升鎮年輕幹部黨性修養的軟實力。 年輕幹部朝氣蓬勃、思想解放、創新意識強，但缺少嚴格的黨內生活鍛煉和艱苦環境的磨練，作為年輕幹部應把鎮鍛煉當作一次對黨性修養、工作作風的考驗，強化黨性修養和宗旨意識，勤修從政之德，摒棄庸、懶、散不良思想作風，努力樹立良好形象。 服務意識。鎮年輕幹部要切實轉變機關工作作風，不斷強化服務意識，把服務領導、服務群眾、服務同事作為服務的主要對象，努力把每項工作的每一個細節都考慮清楚、措施到位，做到辦事細心、工作細致。特別是在當前新農村建設、經濟發展加快、社會矛盾凸顯的新形勢下，鎮幹部更要把群眾的安危冷暖、所思所盼時刻掛在心上，把工作做實做細，努力為群眾排憂解難。 責任意識。高度的責任感是鎮年輕幹部增強基層工作能力的首要條件，執行力強不強，工作能否抓落實，很大程度上跟個人的責任意識有關，而敬業精神則是責任意識的集中反映。作為鎮年輕幹部無論身處在什麼部門、什麼崗位，都要保持強烈的事業感和樂於奉獻的精神，時時處處以「群眾利益無小事」的責任意識嚴格要求自己，盡心盡責地做好每一項工作，只有主動積極地投入到工作，才會對自身能力素質產生積極的推動作用。 自律意識。自律問題，不僅僅是個人形象的問題，更是影響到黨和政府在人民群眾心目中的形象問題，而鎮年輕幹部又是直接面向基層，和群眾打交道最多的一線幹部，為此要自覺樹立良好的形象，不為名所累，不為利所縛，不為權所動，不為欲所惑，克服僥幸心理，經得起各方面的考驗，做到自重、自省、自警、自勵，把全部心思和精力用在工作上，做一名清正廉潔的好乾部。 (作者是中共圭崗鎮委副書記、鎮長)
⑺ 如何做好一名合格的鄉鎮幹部
一名合格的鄉鎮幹部要做到以下三點：
一要加強理論學習，增強為民服務意識。理想信念是每位共產黨員的精神支柱和力量源泉，也是抓好各項工作的動力和推進劑。作為新時期的共產黨員、鄉鎮幹部，就是要把樹立共產主義遠大理想、建設中國特色的社會主義作為我們的理想信念，作為抓好本職工作、服務人民群眾的動力和源泉。要增強學習的自覺性和緊迫感，擴大學習面，建立固定學習制度，在學習的廣度和深度上狠下功夫，以科學的理論、豐富的知識充實自己、提高自己，把自己培養成一名堅定的馬克思主義者、合格的農村工作者。要深入基層，深入農戶，傾聽群眾意見，了解百姓呼聲，幫助群眾解決生產生活中遇到的難題。
二要轉變工作作風，立足崗位創先爭優。每個鄉鎮幹部都要熱愛自己的崗位，珍惜自己的工作。工作中要有創新精神，要保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣，敢於正視矛盾、解決矛盾，將矛盾和問題解決在工作一線。工作務求做到又「快」又「好」，努力在自己的崗位上創先爭優。每一位共產黨員、每一位鄉鎮幹部都要學習楊善洲、學習朱正剛，嚴格按照黨章的規定和黨委、政府的要求履行自己的義務、做好自己的工作。
三要堅持原則，加強團結，增強凝聚力。在農村工作中，始終要保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，始終保持艱苦樸素的作風，做事要講原則，處處做到公開、公平、公正。特別是在落實農村各項優惠政策、調處各項矛盾糾紛、抓好人口和計劃生育等方面，杜絕優親厚友、厚此薄彼。堅持正確的政治立場和政治方向，敢於揭露不正之風，勇於同一切腐敗行為作斗爭。工作中，力求做到大事講原則、小事講風格。每位同志之間、班子成員之間都要團結共事、和諧相處，相互補台、相互扶持，就一定能築成堅強的戰斗堡壘，每一位同志也就會成為會幹事、能幹事、干成事、不出事、能共事的好乾部、好同志。