高級管理人員的工作經驗分享

⑴ 高級行政總管助理行業全景分析

行政助理職位分析報告

作為一個大三學生，不久後也要面臨著找工作的問題。而大學生如何在眾多工作崗位中找到適合自己的崗位，也是一個困擾著大學生的一個難題。找到合適的崗位，也許就可以施展自己的抱負，青雲直上。而找不到合適崗位的話，也許只能平平淡淡地過完自己的工作黃金期。所以，我們找到一個適合自己的工作崗位是非常重要和必要的。我們找工作前，首先要了解自己准備要從事什麼行業，想找什麼職位，以及對該職位的了解。而我比較感興趣的職位就是行政助理，也極為關注與之相關的一些招聘知識。我從眾多有關行政助理職位的招聘信息中選出了10家公司作為我的應聘對象，並做了相關分析與准備。我對這十家公司招聘信息做了相關崗位分析。通過分析，我發現關於行政助理一職，其崗位要求主要有以下三個方面：
第一，具有管理或金融類等相關專業，有工作經驗者優先。
行政助理就像是兢兢業業的管家，可以將企業這個大家庭中雜亂無章的事務管理得井然有序，在各種行政事務方面幫助和服務於公司員工，通過安排主管日程、填寫計劃列表、處理信息需求、製作數據報告、安排會談會議、接待客戶來訪、維護記錄管理，完成文件歸檔等各項工作，從多方面綜合性地完成高質量的行政管理工作。
相對於其它專業而言，管理或金融類等相關專業的人具有更專業的管理水平，也更容易適應行政助理一職，而且能做得更好。為此，公司在招聘行政助理職位時，一般都會在職位要求一欄標注只招行政管理或金融類等相關專業。在招聘時，應屆畢業生與其它有工作經驗者相比，有著不少的劣勢。公司一般都會採取錄用有工作經驗者優先原則（當然校園招聘除外了），因為有工作經驗者從事過相關工作崗位，工作經驗豐富。為此，作為應屆畢業生，我們需要做更充足的准備，以便讓自己在應聘時有更大的勝算。
第二，熟悉WORD、EXCEL等辦公軟體的操作，以及熟悉各類檔案的管理及歸檔。
行政助理猶如企業的大管家，幫助經理把事務管理得井然有序，在整個管理流程中發揮很大的作用，也是企業正常運作必不可少的動力機器。而雜亂無章的事務管理，往往需要行政助理必須能夠熟練地准備統計報表、書面報告以及做管理方面的演說。要求熟練掌握個人電腦技術、MS Word、Excel和PowerPoint，以及創建多種專業文件的經驗。而分析性思維也往往必不可少的，因為他們經常需要對自己的工作進行輕重緩急的判斷，並且要對公司的發展和表現進行逐步地監控。此外，行政助理們需要有非常好的組織能力，傳播公司的正面形象並很好地反映在組織工作中，熟悉如何進行控制。
作為應屆畢業生，我們在大學里都基本初步掌握WORD、EXCEL等辦公軟體的操作，但是企業需要的是專業素質人才。為此我們需要加強我們在這方面的熟悉掌握。此外我們也要熟悉各類檔案的管理以及歸檔。
第三，職業形象良好，富有親和力和服務意識，具有團隊精神，善於溝通，工作細心,責任心強。
一個人職業形象的好壞，在很大程度上也影響著招聘方。公司需要的精英，是要為公
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⑵ 如何管理好員工

一、傾聽員工的聲音

中小企業主大多存在自我主張，獨斷專行的不但，不聽別人的意見，導致決策失誤。

在企業管理中，傾聽員工的聲音也是團結員工、調動積極性的重要方法。 員工思想有問題，就會失去工作熱情，不可能出色地完成你交給他的任務。 這時，作為管理者，必須耐心傾聽他的聲音，找到問題的核心，解決他的問題，耐心指導，才能幫助你實現管理目標。

六、挖掘員工的潛能

不同的人有不同的潛能，對不同性質的人，採取不同的刺激手段可以取得很好的效果。

醫學研究表明，人的思維和行動來源於大腦皮質的活動，大腦皮質有內側和外側的區別，這兩部分有不同的功能。 管理者應該把這一原理應用於企業管理根據人的特點採取不同的激勵方法。

⑶ 我要考的是高級人力資源管理師，能不能請教一下誰有復習方面的經驗

我參加上次考試了在【中國職業教育在線網--中國職業教育的在線門戶網站】 參加網上在線課程學習還使用他們的題庫。摘錄一段給你。
第一節 工作分析 工作分析：也叫崗位分析，就是採用一定的方法（包括訪談、問卷調查等）對組織內特定職位進行分析，確定該職位的主要信息（包括職位目的、職位關系、職位應負責任、任職者的工作環境、素質基本要求等）的過程。 職位的主要信息（6W1H）： 1.who—工作的責任者是誰？ 2. for whom—工作的服務和匯報對象是誰？ 3. why—為什麼要做該項工作？ 4. what—工作是什麼？ 5. where—工作的地點在哪裡？ 6. when—工作的時間期限？ 7. how—完成工作所使用的方法和程序？ 具體的信息在中國職業教育在線網--中國職業教育的在線門戶。.上面有很多已經考完高級職稱的老師。工作分析的過程（6個步驟）： 1）確定目的； 2）收集信息； 3）選擇職位（重要的、能反映公司組織結構、穩定、代表性）； 4）進行分析（由人力資源工作者進行、職位功能360度評價）； 5）核對信息； 6）撰寫說明書。 常用的工作分析方法： 1）現場觀察法； 2）工作日誌法； 3）訪談法； 4）問卷法； 5）綜合分析法。
感謝【中國職業教育在線網--中國職業教育的在線門戶網站】 提供

⑷ 聽說新媒體管理師的報考條件很嚴格！尤其是高級！工作經驗不夠5年可以報高級嗎

恩，這個恐怕來是沒有源辦法！新媒體管理師的報考條件比較嚴格，必須是大專以上學歷，5年以上工作年限可以報高級，3年以上工作年限可以報中級，初級比較好說，入門級別的都可。
這個證書名副其實，將碎片化的知識進行了梳理，這樣，你可以先參加學習，再等一年半年的再考慮報名考試！
這應該是最好的放大了吧！

⑸ 人才發展機制的五大環節包括哪些

第一，企業的高層領導是否重視
他們對人才培養的態度以及實質性的投入，會直接影響到中層經理們的態度和行為。企業需要什麼樣的人才？如何培養適需的人才？建立什麼樣的人才管理文化？高層領導的直接參與對這些問題都有決定性的影響。最佳實踐企業的領導層都把人才培養作為自己的關鍵任務之一。
值得注意的是，對於人才培養的直接參與，許多企業的領導卻經常言行不一。調查表明，盡管超過八成的企業領導人樂於承認人才管理是第一要務，但只有五分之一的領導人承認他們在該方面花費了時間，只有十分之一的領導人會定期回顧人才管理的進展。
第二，人才選拔機制
客觀清晰的標準是選拔人才的基礎，它決定了未來領導人才的素質；透明和客觀的流程則確保了人才選拔的公正性。兩者相結合，可以防止因主管主觀臆斷而導致的「馬屁文化」，讓員工感到企業選拔人才的公平公正。
將企業戰略分解為對人才的具體要求，開發相應的領導力模型和適應不同職能領域的專業能力模型，根據企業成功所需的關鍵能力制定招聘的流程和選拔標准。在該環節，對於人才的能力要求切忌貪多求全。
第三，培訓體系構建
大多數的中國企業都為員工提供一些培訓課程，但培訓的定位是否明確和系統化，是否符合人才的需求，高級主管是否積極參與，培訓方式是否合適，培訓後如何滿足人才的更高期望等問題卻沒有考慮周全。
另一方面，為人才搭建穩固的學習平台，結合在線學習、課堂培訓、經驗分享、自我學習、教練反饋等不同的學習方式，提供內部培訓機會和外部的培訓資源，讓人才更有效地提高能力。有效培訓的內容不能脫離企業運營的環境，否則就會造成資源的浪費。最佳實踐企業在設計培訓項目時就包含實際運用的成分，讓人才通過特殊項目、工作組等強化鞏固所學的理論知識，企業也能迅速從人才完成的項目中獲益。
另一方面，好的領導都應該是好的老師。他們不僅可以講授專業領域的知識，還可以和人才分享他們在經營管理中獲得的經驗。通過這種方式，領導者為人才樹立了活生生的榜樣，而且在潛移默化中層層傳遞著公司的企業文化。
第四，提供實踐的發展機會
對於高潛力人才需要發展的領域，賦予他這種機會，對他的成長有相當大的幫助。有些企業要培養未來的總經理，但卻沒有給候選人提供不同職能的工作輪調和管理員工的機會，跨價值鏈、跨區域的人才互換，這種安排有利於雙方人才擁有更廣闊的視野和更豐富的工作經驗；對於全球化路線的公司，還可以實施人才海外派遣，以培養他的全

⑹ 企業中級幹部、高級幹部應具備哪些品質

企業管理者應具備的品質:
管理者應具備多方面的綜合素質，而不僅僅專精一個方面就可以了。管理者應有全才的素質，這全才的素質並不是光全是天生的，而是學習，並不是平淡的學習，而是不倦的學習。奮發努力的學習。才具備有一定管理素質。
一、管理者應具備高尚的品質
這是企業管理者的基礎素質。其核心是具有較高水平的職業道德包括；既要對國家負責，也要對廣大顧客負責；以物類價廉的優質產品為社會服務，而不能武虛作假，以次充好；信守合同，不幹損人利己，以鄰為壑的事；屬盡職守，講究效率；實事求是，具備科學精神，具備努力向上，超越它人的前進風尚。
二、管理者應具備較高的文化的知識
企業管理是一門綜合性工作，需要廣泛地知識作基礎才能做好。
既要有文化知識，又要社會知識。
勤奮學習，刻苦自勵，根據需要處理好博與專的關系，建立起合理的知識結構，是十分性要的如果沒有較高的知識，談不上是一個優秀的企業管理者，只有豐富的經驗和一定水平的知識，才是一個成功的企業管理者。
三、豐富的管理經驗
經驗是形成管理能力的中介，經驗越多，能力越強，它們是正比關系。
如果你知識在高在豐富，但沒有實踐的段練和經驗的積累也不可能形成管理能力。所以管理能力是管理者經過一定管理實踐的鍛煉而形成特有的基本素質。
四、能力，包括基礎能力與管理工作能力
基礎能力是指思維能力，表現能力，交際能力等；管理工作能力則指預測能力，決策能力，執行能力等。

⑺ 我想去澳大利亞做廚師，本人有18年的工作經歷，也有8年的廚房管理經驗，高級中式烹調師，擅長烹調各種

我在報紙上倒是看到很多中國人在歐洲開中餐館的經歷，既然 多，應該有一定的可行性，澳洲不清楚，不過中國和澳洲的經濟 聯系非常密切，這個絕對有價值

⑻ 高級管理人員需要什麼工作經歷

每一個行業，都來有出類拔萃地高級管源理人員，你這問題比較寬泛，如果在in興趣行業內做問，估計聚焦更好。
建議你自己的特點結合期望的生活、事業、婚姻來做思考和決策即可。
一般這樣的結構：
1、自我認知；---自己已經習慣和喜歡的狀態；
2、崗位認知；---本專業（或有興趣特長）的行業、崗位信息的收集分析；
3、工作計劃；
4、有效工作的檢查和監督。
參考書籍《遇見未知的自己》《你的降落傘是什麼顏色》。
因為個體思考不容易有節奏和找尋工具，如果經濟條件允許，可嘗試就近找下專業的咨詢機構，在專業的咨詢師引導下完成系統的規劃。