參加招聘會的流程

Ⅰ 招聘會流程一般是怎樣的啊請教啊!!!

你是大四的還是已經畢業了？？？

很簡單，做份簡歷-去會場-看見中意的單位就上前去問問他們的情況，然後給人家一份簡歷，（一般都是過幾天給面試通知，也有當場面試的，初步選人）

等到通知就准備一下去面試

Ⅱ 企業參加校園招聘會流程步驟都有哪些

根據人員需求計劃，人員調整計劃和崗位描述與相關部門協調確定每一輪面試的內容、時間、地點、參加人數和篩選人數。

Ⅲ 招聘會的流程

時間、場地安排
用人單位擬定招聘時間，與就業辦核實無誤後，確定招聘日期。
招聘會信息的發布和宣傳
網上信息發布：理工大就業網和中國高校就業聯盟網上同步刊登專場招聘會的信息；現場信息發布：對於交費的招聘單位優先在理工兩塊LED校園顯示屏上發布，保證在招聘會當天顯示該招聘單位的信息；在固定地點進行宣傳海報和橫幅的張貼、懸掛。
為用人單位提供特色化的前期服務
進一步電話溝通確認是否需要提前預定住宿酒店和訂票服務，以及是否需要提前製作宣傳橫幅並在校內懸掛，還有是否需要接送站、是否需要代為張貼公司宣傳海報等等。
招聘會的前期准備工作
每場招聘會指派一名專責聯絡人，負責現場協調指揮和人力、物資的調配。原則上要提前一小時開放招聘會場，並組織相關人員布置好現場；音響和投影設備要求提前半小時務必調試到位；如需接站的，要及時、妥善安排好專人接站；至少提前半天時間電話確認招聘單位是否能准時到達會場，如有變故一定要及時上網並現場進行通知，確保每場招聘會能如期正常舉行。
招聘會現場的協助服務
現場至少需要2名以上工作人員（需要佩帶胸牌）進行協助，包括秩序的維護、代發宣傳資料、在互動環節中幫助傳遞話筒、簡歷收取、筆試面試名單的發布和通知，以及盡可能地滿足用人單位提出的任何合理的要求等。
筆試、面試過程的服務
筆試和面試場地要有明顯標識，並要指派專人引導用人單位和學生到達具體筆試和面試地點；負責維持現場秩序，協助招聘單位監考和面試工作。
回訪
通過現場或電話進行溝通，詢問招聘效果和下一步招聘計劃。

Ⅳ 第一次去參加人才招聘會應該做哪些相應的准備

第一次去參加人才招聘會應該做以下相應的准備：

1、事先充分了解企業

求職者最好事先了解企業所在行業、行業發展情況、企業規模、產品等等，重點研究此次招聘會的招聘職位，根據自身條件選擇合適的應聘職位，對號入座，不要到現場「抓瞎」，引起招聘人員不滿。

2、做好簡歷准備

根據企業對該職位的要求，修改簡歷內容。將簡歷中羅列的自身能力、技能等信息，根據職位要求加以修改和突出。

3、趕早不趕晚

很多招聘會供需比例大大失衡，一些企業透露，現場錄取率僅10%左右，競爭非常激烈。有時企業會貼出「某某職位已滿」的告示。因此求職者宜趕早不趕晚。

4、仔細傾聽宣講會

求職者進入現場，最好能先仔細觀看企業的宣傳介紹和文化介紹，對企業的用人特點和招聘特點有個把握。根據經驗，大多職位面試時都會詢問「企業在行業內排名、銷售業績、員工晉升、價值觀」等問題。此外，有些企業喜歡有創新力的人才，有些則青睞忠誠的員工，有些強調團隊精神，有些看重穩定安分，只有事先了解企業偏好，才能在面試時有的放矢。

5、進入人才市場不宜太晚

及時進入，可以有充足的時間收集信息，了解行情，掌握到會單位的情況。

6、交談不必太早

進入人才市場後，最好是先盡快地瀏覽一遍，根據自己的求職意向，確定幾個重點，再去交談。

7、參會時不要帶過多的證件原件

因為參會人多，用人單位沒時間當時驗證，而主要是初次面試和看簡歷。

8、充分利用大會的會刊

從上面查找自己的專業和感興趣的公司，然後直接去其所在場館，這樣能夠提高應聘效率。

9、善咨詢、問明白

應仔細詢問招聘單位的詳細情況，包括單位的上級主管部門、所有制性質、法人、招聘的內容和目的、用工形式、工作時間、月薪支付等等，既做到心中有數。

10、聽議論、聽反響

在求職時，應注意聽招聘者向其他職者的介紹是否與你了解到的情況一致，聽一聽其他求職者的議論，再聽取一下別人的建議和意見。

11、多小心、防受騙

近年來，一些騙子利用招聘大會行騙的事時有發生，其手法往往關不高明，但總能得手，主要是不少應聘者缺乏必要的自我保護意識。

12、不讓朋友、尤其家長陪同

否則，會給用人單位留下「缺乏獨立性」的不良印象。

13、重視舉止形象

畢業生要掌握必要的禮儀和談話技巧，並要適當地「包裝」自己。

14、留下必需的資料

因為大部門企業不會當場拍板；象會後兩三天內及時與用人單位聯系，不能被動等待；簽約一定要慎重。

(4)參加招聘會的流程擴展閱讀：

招聘會種類：

1、應屆生專場招聘會

即校園招聘會，一般由學校就業辦或省市畢業生就業指導中心在每年9-11月或3-4月份舉辦，主要面向即將畢業的應屆生，這種招聘會通常職位數量有限，參展的學生非常多。

2、大型綜合招聘會

一般選址在大型的展覽中心或廣場等集會場所，可以吸引幾百家甚至千家各種行業和類型公司前來現場招聘人才，通常這種招聘會參展人數萬計。

3、行業人才招聘會

特定行業的人才招聘會，如IT類人才招聘會等，前來的求職者也多是以該行業和職業類型為求職目標。

4、中高級人才招聘會

面向群體通常為3-5年以上工作經驗的中高級人才。此類招聘會通常也稱為邀約式面試，即為企業發布招聘職位，招聘會舉辦方電話，簡訊，網路等邀約面試人員在指定日期參會。此類招聘會通常企業知名度較大，年薪較高，有獵頭性質。在現場也會對求職者有所要求。此類招聘會暫不適宜於應屆生。

5、網路招聘會

網路招聘會其實就是現場招聘會的網上展示版本，網路招聘會在表現形式上可以說是多元化的，一般網路招聘會舉辦時間都在20-30天左右，其中包括10天左右的宣傳時間，每屆招聘會舉辦方都會策劃不同的主題和基調，設計不同風格的專題網頁頁面。

Ⅳ 關於企業招聘會的流程

一、根據人員需求計劃、人員調整計劃和崗位描述與相關部門協調確定每一輪面試的內容、時間、地點、參加人數和篩選人數
二、擬定招聘宣傳稿，內容包括招聘原因、空缺崗位、人數、崗位職責、職務、初步薪酬（根據薪酬福利計劃）及能力模型、具體要求等，並提交人力資源部人事主管審批
三、對招聘宣傳材料所包含信息的完全性、准確性以及與公司風格的一致性進行審核
四、接待應聘者，收集應聘材料，要求所有應聘者填寫統一的應聘登記表，提交相關應聘材料，查詢員工信息檔案庫，尋找應聘者的員工信息，以便對應聘人員信息的真實性和完整性作初步鑒定
五、根據崗位描述和公司用人標准，針對資歷條件對報名人員進行初選
六、根據面試結果，向面試合格員工所在部門發出員工內部調動申請表，並通知調出部門填寫調出意見，通知調入部門
七、出具員工調出意見
八、人力資源經理與調出調入部門經理協調商定處理辦法並提交總經理
九、總經理審批內部調動申請表，對是否調動作出最終決定
十、人力資源部績效薪酬主管查看調動時間、調動前後薪資水平的准確性，並交人力資源部經理在內部調動通知單上簽字
十一、將員工內部調動通知單下發到調出部門和調入部門，人力資源部留存一份
十二、收到員工內部調動通知單後，擬定調出員工工作及物品移交清單，通知調出員工辦理移交手續
十三、員工辦理工作交接及物品移交手續，簽署員工離職會簽單
十四、根據員工離職會簽單辦理調動手續
十五、根據公司的薪酬福利計劃和員工調入崗位級別決定是否調整員工工資，如需調整，則開具員工調資表
十六、審核員工調資表的准確性以及與公司薪酬福利計劃的一致性，並出具同意或調整的意見
十七、根據調動手續更新員工社會保險信息
十八、更新員工信息檔案庫相關信息並存檔

Ⅵ 企業要參加招聘會，我是人事，流程是怎麼樣的

現場招聘會信息主要來源於以下幾個渠道：
1、 學校的現場內招聘會：學校的現場招聘會一容般每年10月份開始，如果想參加就在此之前和學校的教務處或者學生就業處取得聯系，報名參加。這里要做的工作就是提前准備各大高校的花名冊，需要日常做好聯系和溝通。
2、 各大招聘網站或者招聘機構會不定期組織現場招聘會：這方面信息的獲得需要你儲備一些招聘網站或者論壇，多加入一些論壇或者群，從中獲得招聘信息。一般的現場招聘信息中都會有明確的參與方式，按照現場招聘的邀請函進行回執參加即可。
3、 人才市場：人才市場會不定組織現場招聘會，你需要做的就是與當地的或者你需要招聘人才地的人才市場保持聯系和溝通，待他們有招聘會的時候積極參加即可，按照他們的要求組織報名參加材料。
整體而言，獲得招聘會信息主要來自以上三個方面，當然你日常可以多參加一些行業論壇或者行業群等，從他們那裡獲得一些信息，並及時參加即可，至於如何參加一般所有的招聘渠道都會發布信息的同時告知你如何參會，也會有詳細的參會要求等，照做即可。

Ⅶ 招聘會現場工作流程

桂聘網舉辦每年都會舉辦大型現場招聘會，一般的工作流程是：主辦方提前備好物資，招聘會開始之前企業先進入簽到，布置自己的展架，主辦方安排工作人員巡場，幫助企業布置展位。

Ⅷ 現場招聘會有哪些流程

（一）招聘人員組織分工。明確招聘人員的工作職責、許可權和工作進度安排。 （二）招聘的崗位、人數和具體要求。崗位說明書也叫職務說明書、工作說明書。它說明了公司為什麼要設立此崗位及此崗位的職責、許可權及任職資格要求等。這些是保證公司招到合適人才的基礎。現在有很多企業不太重視這些，招聘啟事往往很簡單、很模糊。有時會讓應聘人員弄不清這個崗位是干什麼的、有什麼要求、自己能否勝任等。往往會直接影響招聘效果。 （三）錄用來源。內部提拔和外部招聘。外部招聘又分為：職業學校、大專院校、競爭對手或其他公司、失業者/下崗人員、退伍/轉業軍人、退休人員、個體勞動者等。 （四）招聘渠道選擇。職介所/人才交流中心、廣告招聘、員工引薦、自薦求職者、獵頭公司、入校招聘、招聘會、中國絡招聘。選擇合適的招聘渠道。首先要確定是內部招聘還是外部招聘。內部招聘的好處有利於調動大家積極性，而且招聘的人員忠誠度較高。外部招聘有利於引進新思維、新方法。這些是要根據實際情況確定的。 （5）確定招聘測試方法。筆試一般為專業知識、外語、計算機知識等。面試是使用最廣泛的一種人員篩選技術。 （陸）招聘成本計算。人平招聘費用＝招聘總費用/僱用人數。總費用包括：人事費用（工資、福利、加班費）、業務費用（通訊費、專業服務費、信息服務費、廣告費、物資及郵資費用等）、管理費用（租用臨時設備、辦公用具等費用）。 三、招聘渠道 對於外部招聘來說，不同的渠道能招到不同的人才。常用的渠道有： （一）對於基層員工的招聘，一般可以選擇當地的電視和報紙招聘、現有員工推薦、職介所推薦。往往這些員工需求人數較多，素質要求也不高。採用這些渠道影響面寬，效果會更好。 （二）對於知識型員工和中層管理人員。可以選擇入校招聘、人才市場和中國上招聘。現在各地人才市場都會舉辦定期招聘會，尤其對於一些專場招聘會，效果會可以。中國上招聘現在已經成為很多企業的主要招聘渠道。不僅影響面廣，而且人才儲備量非常大。 （三）對於公司需要的高級管理和專業技術人才。可以選擇一些資質和信譽較好的獵頭公司。獵頭公司往往收費會稍高一些。一般為聘用人年薪的三0％或者聘用人三個月基本工資。但他們招聘針對性強、有保障。每個職位都會提供四、五個候選人，不僅會提供候選人的詳細簡歷，而且可以協助企業對候選人進行素質測評和背景調查等。 四、招聘測試 （一）筆試 優點：對知識、技能和能力的考查的信度和效度較高；可以大規模進行測試；費時少，效率高；應試者能夠正常發揮水平；成績評定較為客觀。 缺點：不能全面考查應試者的工作態度、品德修養以及組織管理能力、口頭表達能力和操作技能。 （二）面試 優點：直觀、靈活、深入。 缺點：主觀性大，易產生偏見。 面試程序： ①面試前的准備：場所、應試者的材料准備、面試問題和平分表的准備； ②面試開始階段：寒暄、問候營造和諧氣氛； ③正式面試：結構化面試、非結構化面試、半結構化面試； ④結束面試：整理面試記錄、填寫平分表、作出總體評價意見。 面試考察的主要內容 ⑤綜合能力考察：舉止儀表、言語表達、綜合分析能力、動機與崗位的匹配性、人際協調能力、計劃組織協調能力、應變能力、自我控制能力和情緒的穩定性、精力和活力、興趣愛好。 （三）心理和生理測試 智力測試：觀察能力、記憶能力、想像能力、思維能力。 個性測試：個性的五個緯度是外向性、調整性、愉悅性、責任心、好問。 身體能力測試：肌肉張力、肌肉力量、肌肉耐力、靈活性、平衡能力、協調能力。 認知能力測試：語言理解能力、計算能力、推理能力

Ⅸ 招聘會的具體流程

1. 招聘宣講
（針對復校園招聘，認制真聽宣講內容，或許面試的時候會問相關宣講問題。）

2. 收取簡歷
（編輯簡歷應注意揚長避短，如果CET4未過，就別提英語的事，比如在簡歷上寫上 英語能力 （CET4未過）。對面試的機會大打折扣 ）

3. 筆試
（ 有些公司還有2次筆試 ）（ 如果專業題和邏輯題和常識題一起考，最主要的是專業題，其次邏輯，其次常識。選擇重要的做。）

4. 技術面試
（ 穿著得體就好，別刻意打扮得花枝招展的，搞技術的很多時候穿著拖鞋來上班「玩笑而已」，回答問題抓住重點，要學會引導問題，向自己特長方面引導。比如你C語言學得很好，你就多向這方面說，引導他問你這方面的問題。）

5. 人力資源部面試
（ 到了這一步，你基本成功了，談談工資，有啥打算。）
6. 等待發放OFFER

7 .恭喜應聘成功

個人思想，如有不好，請多指教