磁鐵招聘網

1. 淺談如何提高企業招聘有效性

本文筆者以天津市製造型的中小民營企業為對象,就如何提升其招聘的有效性提出幾點建議,為天津製造型中小民營企業建立和完善有效的招聘機制、培養和開發人力資源、保持可持續發展提供啟示。 【關鍵詞】中小民營企業 招聘 招聘有效性一、提高招聘人員的綜合素質每一次招聘都是一次企業形象的展示,招聘人員的素質會影響企業在應聘者心中的形象。中小民營企業應當樹立招聘崗位的窗口意識,並讓專業人士守好人力資源開發的入口關。在招聘開展前,對參與招聘的人員要進行相關招聘知識的培訓與指導工作,讓他們准確掌握企業的基本信息;向應聘者傳達信息時要做到實事求是,既不能誇大也不能貶低企業提供待遇等方面問題,以確保招來的人是真正想來而不是在誇大事實的情況下而被哄騙來;同時招聘小組要與用人部門進行有效溝通,准確把握招聘要求,使錄用者與用人部門要求之間的差距達到最小化;最終要做到專業化和職業化。 二、確定科學的招聘程序有數據顯示,一項不正規招聘的成功率只有38%,遠沒有達到及格標准。通常,招聘工作以人力資源規劃的崗位分析兩項基本工作的完成為前提。 一項正規的招聘流程應該是這樣的:首先是一線經理從專家的角度確定本部門的招聘需要,然後向人力資源部門傳達招聘需要;人力資源部接到招聘需求後進一步向用人部門確認部門究竟空缺哪些職位、需要什麼樣的人來補充、什麼時候需要這些人、從什麼地方獲得這些人以及如何獲得等;在雙方溝通良好的情況下,HR開始規劃並實施招聘過程。因為HR部門只是輔助作用,不可作聘用決定,聘用決定由一線經理決定。因此開招聘會或面談時,一線經理一定要參與進去,這樣對需求有更好的把握,能提高招聘成功率。 三、選擇合理的招聘渠道和方法企業招聘渠道分為企業外部招聘和企業內部招聘。企業內部招聘的方法有兩種:一是布告招標。二是利用技術檔案信息。企業內部招聘花費少,能節省招聘成本,並且能提高員工的工作熱誠,起到激勵的作用。外部招聘的方法比較多,比如廣告招聘、員工引薦、校園招聘、網路招聘等。企業外部招聘也是一種有效的與外部信息交流的方式,企業可藉此樹立良好的外部形象。新員工的加入,會給企業帶來新的觀點和新的思想,有利於企業經營管理和技術革新,防止僵化。網路招聘覆蓋面廣,無地域性限制,省時且費用較低,這些特點比較適合中小民營企業。當然,對於任何企業來說,內外結合的招聘渠道才是最科學的選擇。 在招聘方式的選擇上,許多企業在招聘選拔過程中,使用多種專業測評技術,除了結構化面談、無領導小組討論、案例分析之外;還有公務筐測驗、模擬工作會議、演講、角色扮演等方法。但對於中小民營企業來說,要根據自身實力來選擇合適的方法,如情景模擬技術。一般用於中高級經理人員的選拔,費時費錢,一般不適用於中小型民營企業。 四、建立明確的招聘目標在不準確或不完整的需求下招募到的人員,往往在磨合階段中會給企業帶來較大的糾正成本,甚至會影響到工作的分配與執行。中小民營企業的制度一般不健全,招聘工作可能缺乏職務說明書做參考。因此人力資源部招聘人員在招聘前應當通過溝通等方式,引導用人部門准確描述出職位的職責和全面具體的能力素質要求,建立明確的招聘目標。在招聘過程中也應當與用人部門保持暢通的溝通,以確保不偏離招聘需求,從而提高招聘效率與成功率。 五、建立科學的選拔標准每個企業的招聘都有自己的標准,俗稱門檻。門檻設置的科學與否對企業的招聘工作至關重要。大量的研究和實踐證明,單憑應聘者的相關經驗、學歷、知識和技能等硬性指標來做招聘決策,成功機率並不高。因為應聘者的工作經驗和學歷的水平並不能表明他在未來工作中一定能夠成功,而且經驗和學歷等也比較容易偽造,我國最近一次人口普查發現,我國擁有大專以上文憑的人數比我國高校實際頒發的文憑數量足足多出了65萬。因此,要想提高招聘選拔的效果和質量,還應當全面考察應聘者的「軟性」指標,包括態度、個性、溝通能力、合作能力以及對企業文化的認可程度等隱性的因素。企業在招聘時,應該以軟性指標為主,硬性指標為輔,並根據企業的特點來科學制定。比如,一個企業的文化特點是講求合作精神,工作特色是以團隊工作為主,並且行業競爭異常激烈,那麼這個企業招聘的第一道軟性門檻就應該是應聘者認可企業的文化,第二道門檻是應聘者具備團隊工作能力和極強的壓力承受能力,第三道門檻才是學歷等相關問題。一味追求名校高學歷這些硬性條件是很不明智的,因為任何一個智商正常的人,他的技能和知識在一定時間內是可以積累的,而且有那些認可公司的企業文化,適合企業的工作特色的人才不會在短期內離開企業。 六、完善招聘質量考核體系在後期效果評估方面,招聘小組應該在人員招聘以後對整個聘用工作進行檢查、評估,以便及時總結經驗、糾正不足。這種評估應該是全方位的,不僅要評價招聘到的新員工數量、招聘速度、人員流失率和部門經理滿意程度這幾方面,這要考慮招聘的成本、實際結果與計劃之間的差異、候選人意見反饋等因素。不可忽視的是,在新員工試用一段時間後,還要考察其工作績效,將實際工作表現與招聘時對其能力所做的測試結果進行比較,將結果反饋給人力資源部門,以便總結提高。 當前組織之間的人才競爭,已經不是表面上人才使用權的競爭,而是本質意義上組織長期生存與發展戰略的競爭。有關專家分析認為,如果聘用到合適的人員,就會給組織帶來更多的經濟效益。而招聘工作不僅僅是組織實現人力資源組合和更替的手段,更是組織長期生存發展和實現戰略目標的重要法寶。企業如果能高效的招聘到最優質、最合適的人力資本,就能獲得競爭優勢,並能帶來可觀的經濟效益。 [1]童夏雨,朱軍,曠開源.招聘有效性研究.企業經濟,2006,(7):77-79.

2. 寧波豐欣電磁科技有限公司招聘信息,寧波豐欣電磁科技有限公司怎麼樣

釘釘企典 數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，公司簡介，可在上面進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。

• 公司簡介：

寧波豐欣電磁科技有限公司成立於2013-11-12,注冊資本1228.00萬人民幣元,法定代表人是林峰,公司地址是浙江省鎮海區駱駝街道敬德村林周,統一社會信用代碼與稅號是91330211079234001Y,行業是其他有色金屬壓延加工,登記機關是寧波市工商行政管理局鎮海分局,經營業務范圍是電磁鐵的研發、製造、加工；機械配件、汽車配件、縫紉機及配件、摩托車配件、機床配件、塑料製品、儀器儀表、五金件、液壓元件、電子設備、液壓閥、紡織器材的製造、加工；機械設備、電子產品、化工原料及產品（除危險化學品和易制毒化學品）、金屬材料、鋼鐵爐料的批發、零售；普通貨運；自營和代理各類貨物和技術的進出口，但國家限定經營或禁止進出口的貨物和技術除外。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）,寧波豐欣電磁科技有限公司工商注冊號是330211000114648

• 分支機構：

• 對外投資：

• 股東：

• 高管人員：

3. 如何在人群中識別優秀的人才

在人群中識別優秀人才，下面的原則供考慮：
    1） 需要什麼職責選什麼樣的人
    2） 專業性越專越好
    3） 必須具備忠誠、敬業、團結、認真
    4）切忌不要在自己的親戚朋友中選擇（尤其對完成原始資本積累的企業）
    5） 學習性強、反應快、創新
    6） 敢於承認錯誤和改進
    7） 能夠為大局而放棄小利
    8） 個性化不應該過於強烈（尤其對完成原始資本積累的企業）
3、 培養最好的人（T）
真正的人才是可遇而不可求的，被企業需求的人才是企業必須給與重視和重點培養的。企業必須想法設法把不適合企業文化的行為轉變過來。尤其對於一些年輕人，往往其性格是多重的，肯勤乾和努力是好事情，但是自由散漫就不好了。育人是一件長期的、重要的事，實企業領導的責任。因此培養最好的人，應該從下面入手
   1） 協助其完成人生職業規劃，能夠與企業命運共聯
   2） 定期的專業和非專業化知識技能的培訓
   3） 完善企業內部人才梯隊建設
   4） 建立企業內部人才培養機制
   5） 完善企業內部競爭機制。
   6） 建立企業內部人才平台，能夠測評透明、公開、公正。
當然，育人要注意兩件事情，一是以誠待人；二是嚴格要求，不能放鬆。
4、 保留最好的人（K）
企業需要不斷持續發展，而人才是其中最關鍵的成功驅動因素，因此企業應該把優秀的人才保留下來，而不應該虎頭蛇尾。企業人力資源應該首先把工作重心放在企業內部的優秀人才上，而不應該舍近求遠。同時，企業能否留下優秀的人才也是衡量企業是否優秀的關鍵內容。企業內部應該不斷完善企業的激勵機制，讓優秀人才與企業共命運，也只有這樣，企業才會不斷地發展。關於如何保留最好的人，下面的激勵是可以考慮的：
    1） 目標激勵
    2） 榜樣激勵
    3） 領導人行為激勵
    4） 授權激勵情感激勵
    5） 表揚激勵
    6） 物質激勵
    7） 福利激勵
    8） 股權激勵等等

4. 磁鐵的銷售問題

其實現在做生意，市場都是很透明的，所以想要做大了，那就只能拼價格，版拼質量，拼服務權，多聯系一些貿易商，把價格壓低了，給他們一部分利潤，把貿易商手裡的客戶做成你的間接客戶，不知道你是哪裡的，我們是做釹鐵硼的，鐵氧體的客戶也不少，有機會大家可以合作一下。我的QQ是80768638,其實現在很多客戶在乎的是交期

5. 寧波合晶磁電科技有限公司招聘信息,寧波合晶磁電科技有限公司怎麼樣

釘釘企典 數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，公司簡介，可在上面進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。

• 公司簡介：

寧波合晶磁電科技有限公司成立於2018-12-24,注冊資本100.00萬人民幣元,法定代表人是張龍先,公司地址是浙江省寧波市鄞州區首南街道日麗中路757號1805室,統一社會信用代碼與稅號是91330212MA2CLCY3X2,行業是其他科技推廣服務業,登記機關是寧波市鄞州區市場監督管理局,經營業務范圍是磁鐵、磁性材料、文具用品、五金件的研發、製造、加工（製造、加工僅限分支機構經營）；道路普通貨運服務；家用電器、日用百貨、汽車配件、機械設備及配件、金屬材料、針紡織品、電子產品、通訊器材的批發、零售；自營或代理貨物和技術的進出口，但國家限制經營或禁止進出口的貨物和技術除外。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）,寧波合晶磁電科技有限公司工商注冊號是330212000838030

• 分支機構：

• 對外投資：

• 股東：

張龍先,出資比例80.00%,認繳出資額是80.000000萬

金傑華,出資比例20.00%,認繳出資額是20.000000萬

• 高管人員：

金傑華在公司任職監事

張龍先在公司任職執行董事

張龍先在公司任職經理

6. 天津市南開區世昌宏達磁鐵銷售中心招聘信息,天津市南開區世昌宏達磁鐵銷售中心怎麼樣

釘釘企典數據來源於企業徵信機構，包含企業風險數據，公司官網，公司簡介，更多公回司招聘信息答詳詢公司官網，更多公司電話地址企業郵箱可在釘釘企典進行查詢

• 公司簡介：

天津市南開區世昌宏達磁鐵銷售中心成立於2014-04-14,注冊資本10.00萬人民幣元,法定代表人是劉小衛,公司地址是天津市南開區密雲路與黃河道交口西南側北方城一區30-101,統一社會信用代碼與稅號是null,行業是其他未列明批發業,登記機關是天津市工商行政管理局南開分局,經營業務范圍是null,天津市南開區世昌宏達磁鐵銷售中心工商注冊號是120104600271405

7. 浙江天元有哪些磁鐵廠招工的

你可以把你的簡歷投到網上查找一下，相關的工廠招聘情況。

8. 三相零線接地跳閘

樓主的漏電斷路器抄是三相四線制的，你說的現象是正常的，這種漏電斷路器的的原理就是根據三相四線的零序電流來判斷線路是否漏電而工作的，當零線接地後，也會打破零序電流的，所以漏電斷路器會拒絕合閘，如果要改裝也可以，但是就再也沒有漏電保護的功能了，請樓主慎重考慮。
具體方法：打開漏電斷路器的外殼，可以看到漏電斷路器裡面有一個電磁鐵，電磁鐵上面只有兩根線，剪掉其中的一根就可以了，或兩根線都剪掉也可以，要注意的是一定要在沒有電的情況下操作，確保安全。
有好多電工都是因為由於線路中有不可逆的漏電故障而一時無法解決的情況就是這樣操作的，包括本人也是一樣這樣操作。
再次提醒：改裝後就再也沒有漏電保護的功能了，請樓主慎重考慮。