招聘會現場服務方案

『壹』 誰知道現在的現場招聘會都有哪些服務項目

要有攤位，每個攤位上有宣傳的海報，招聘信息，最好有礦泉水，還要有招聘信息的報紙提供給求職者。

『貳』 招聘會現場工作流程

桂聘網舉辦每年都會舉辦大型現場招聘會，一般的工作流程是：主辦方提前備好物資，招聘會開始之前企業先進入簽到，布置自己的展架，主辦方安排工作人員巡場，幫助企業布置展位。

『叄』 校園招聘會現場應提供哪些服務

校園招聘會基復本都是免費的制多，也有收費的，如果是學校組辦的一半會是免費的，如果是有人才公司組辦，基本會收費，
一般提供，2人標准午餐，招聘簡章，求職登記表，一支筆
如果公司有這些招聘的東西，自已最好是帶上，畢竟免費提供的沒有自己的好

『肆』 現場招聘會有哪些流程

（一）招聘人員組織分工。明確招聘人員的工作職責、許可權和工作進度安排。 （二）招聘的崗位、人數和具體要求。崗位說明書也叫職務說明書、工作說明書。它說明了公司為什麼要設立此崗位及此崗位的職責、許可權及任職資格要求等。這些是保證公司招到合適人才的基礎。現在有很多企業不太重視這些，招聘啟事往往很簡單、很模糊。有時會讓應聘人員弄不清這個崗位是干什麼的、有什麼要求、自己能否勝任等。往往會直接影響招聘效果。 （三）錄用來源。內部提拔和外部招聘。外部招聘又分為：職業學校、大專院校、競爭對手或其他公司、失業者/下崗人員、退伍/轉業軍人、退休人員、個體勞動者等。 （四）招聘渠道選擇。職介所/人才交流中心、廣告招聘、員工引薦、自薦求職者、獵頭公司、入校招聘、招聘會、中國絡招聘。選擇合適的招聘渠道。首先要確定是內部招聘還是外部招聘。內部招聘的好處有利於調動大家積極性，而且招聘的人員忠誠度較高。外部招聘有利於引進新思維、新方法。這些是要根據實際情況確定的。 （5）確定招聘測試方法。筆試一般為專業知識、外語、計算機知識等。面試是使用最廣泛的一種人員篩選技術。 （陸）招聘成本計算。人平招聘費用＝招聘總費用/僱用人數。總費用包括：人事費用（工資、福利、加班費）、業務費用（通訊費、專業服務費、信息服務費、廣告費、物資及郵資費用等）、管理費用（租用臨時設備、辦公用具等費用）。 三、招聘渠道 對於外部招聘來說，不同的渠道能招到不同的人才。常用的渠道有： （一）對於基層員工的招聘，一般可以選擇當地的電視和報紙招聘、現有員工推薦、職介所推薦。往往這些員工需求人數較多，素質要求也不高。採用這些渠道影響面寬，效果會更好。 （二）對於知識型員工和中層管理人員。可以選擇入校招聘、人才市場和中國上招聘。現在各地人才市場都會舉辦定期招聘會，尤其對於一些專場招聘會，效果會可以。中國上招聘現在已經成為很多企業的主要招聘渠道。不僅影響面廣，而且人才儲備量非常大。 （三）對於公司需要的高級管理和專業技術人才。可以選擇一些資質和信譽較好的獵頭公司。獵頭公司往往收費會稍高一些。一般為聘用人年薪的三0％或者聘用人三個月基本工資。但他們招聘針對性強、有保障。每個職位都會提供四、五個候選人，不僅會提供候選人的詳細簡歷，而且可以協助企業對候選人進行素質測評和背景調查等。 四、招聘測試 （一）筆試 優點：對知識、技能和能力的考查的信度和效度較高；可以大規模進行測試；費時少，效率高；應試者能夠正常發揮水平；成績評定較為客觀。 缺點：不能全面考查應試者的工作態度、品德修養以及組織管理能力、口頭表達能力和操作技能。 （二）面試 優點：直觀、靈活、深入。 缺點：主觀性大，易產生偏見。 面試程序： ①面試前的准備：場所、應試者的材料准備、面試問題和平分表的准備； ②面試開始階段：寒暄、問候營造和諧氣氛； ③正式面試：結構化面試、非結構化面試、半結構化面試； ④結束面試：整理面試記錄、填寫平分表、作出總體評價意見。 面試考察的主要內容 ⑤綜合能力考察：舉止儀表、言語表達、綜合分析能力、動機與崗位的匹配性、人際協調能力、計劃組織協調能力、應變能力、自我控制能力和情緒的穩定性、精力和活力、興趣愛好。 （三）心理和生理測試 智力測試：觀察能力、記憶能力、想像能力、思維能力。 個性測試：個性的五個緯度是外向性、調整性、愉悅性、責任心、好問。 身體能力測試：肌肉張力、肌肉力量、肌肉耐力、靈活性、平衡能力、協調能力。 認知能力測試：語言理解能力、計算能力、推理能力

『伍』 招聘會的流程

時間、場地安排
用人單位擬定招聘時間，與就業辦核實無誤後，確定招聘日期。
招聘會信息的發布和宣傳
網上信息發布：理工大就業網和中國高校就業聯盟網上同步刊登專場招聘會的信息；現場信息發布：對於交費的招聘單位優先在理工兩塊LED校園顯示屏上發布，保證在招聘會當天顯示該招聘單位的信息；在固定地點進行宣傳海報和橫幅的張貼、懸掛。
為用人單位提供特色化的前期服務
進一步電話溝通確認是否需要提前預定住宿酒店和訂票服務，以及是否需要提前製作宣傳橫幅並在校內懸掛，還有是否需要接送站、是否需要代為張貼公司宣傳海報等等。
招聘會的前期准備工作
每場招聘會指派一名專責聯絡人，負責現場協調指揮和人力、物資的調配。原則上要提前一小時開放招聘會場，並組織相關人員布置好現場；音響和投影設備要求提前半小時務必調試到位；如需接站的，要及時、妥善安排好專人接站；至少提前半天時間電話確認招聘單位是否能准時到達會場，如有變故一定要及時上網並現場進行通知，確保每場招聘會能如期正常舉行。
招聘會現場的協助服務
現場至少需要2名以上工作人員（需要佩帶胸牌）進行協助，包括秩序的維護、代發宣傳資料、在互動環節中幫助傳遞話筒、簡歷收取、筆試面試名單的發布和通知，以及盡可能地滿足用人單位提出的任何合理的要求等。
筆試、面試過程的服務
筆試和面試場地要有明顯標識，並要指派專人引導用人單位和學生到達具體筆試和面試地點；負責維持現場秩序，協助招聘單位監考和面試工作。
回訪
通過現場或電話進行溝通，詢問招聘效果和下一步招聘計劃。

『陸』 參加招聘會需要做哪些准備工作

1、明確此次參加招聘會的招聘目標（招聘崗位、各崗位招聘要求、人數、各崗位待遇、職業發展等）。

2、選擇招聘會並定展位：招聘會的選擇（需考慮招聘會的舉辦時間、舉辦地點、舉辦方、應聘者類型等）、展位預定、付款及開具發票等相關事宜。

3、人員准備：

（1）物資准備人員——負責招聘會使用的招聘用表、文具、工具、企業宣傳品的准備。

（2）現場參與人員——招聘會現場布置、招聘會當天參與人員。

（3）後續跟進人員——要進行簡歷篩選、面試通知（對於現場經過溝通感覺不錯的應聘者，可以填寫面試通知單，告知面試時間地點）、將應聘者簡歷或填寫的求職表提前給對應的面試官、面試人員接待、面試的相關輔助工作等等。

（4）面試官（初試、復試）——注意初試的合理篩選，一方面不要過於嚴苛，僅因為一些小問題將優秀的人才拒之門外。

另一方面要通過合理篩選減輕復試面試官（一般是部門經理或更高級別的領導）的面試量。新員工培訓人員及試用期輔導人員——因為面試通過的應聘者可能隨時入職，因此在做招聘的准備工作時，就要盡可能計劃好新員工入職後的培訓人員、輔導人員的相關安排。

4、物資准備：物資准備清單如下：

（1）招聘用物資：應聘人員登記表、面試通知單（包含面試崗位、面試時間地點、公司聯系電話等，最好兩聯）、包含公司簡介和招聘崗位信息的噴繪背景、公司招聘部門名片。

（2）公司宣傳用品：公司宣傳彩頁、公司介紹X展架、橫幅、宣傳展板、公司業務部門（尤其是銷售部、產品推廣部等）名片。

(3)辦公文具：白紙、簽字筆、訂書機和釘書針、長尾夾、透明膠、雙面膠、剪刀、資料冊等。

（4）其他：桌椅板凳（參考招聘會舉辦方提供的桌椅板凳數量適當准備）、小瓶礦泉水（提供給深入交談的應聘者）等等。

(6)招聘會現場服務方案擴展閱讀：

參加技巧

一、事先充分了解企業。求職者最好事先了解企業所在行業、行業發展情況、企業規模、產品等等，重點研究此次招聘會的招聘職位，根據自身條件選擇合適的應聘職位，對號入座，不要到現場「抓瞎」，引起招聘人員不滿。

二、做好簡歷准備。根據企業對該職位的要求，修改簡歷內容。將簡歷中羅列的自身能力、技能等信息，根據職位要求加以修改和突出。

三、趕早不趕晚。很多招聘會供需比例大大失衡，一些企業透露，現場錄取率僅10％左右，競爭非常激烈。有時企業會貼出「某某職位已滿」的告示。因此求職者宜趕早不趕晚。

四、仔細傾聽宣講會。求職者進入現場，最好能先仔細觀看企業的宣傳介紹和文化介紹，對企業的用人特點和招聘特點有個把握。根據經驗，大多職位面試時都會詢問「企業在行業內排名、銷售業績、員工晉升、價值觀」等問題。

此外，有些企業喜歡有創新力的人才，有些則青睞忠誠的員工，有些強調團隊精神，有些看重穩定安分，只有事先了解企業偏好，才能在面試時有的放矢。

五、注意著裝，注意禮貌，參加招聘會之前可以看些如何面試方面的材料。

『柒』 招聘會現場布置

你好，我是山東我招我聘人力資源有限公司，我們公司是組織招聘會的回，就你給出的條答件我只能給你一些招聘海報的建議，不知道你能否詳細說明一下：1、你公司要參加的高校是幾類院校？2、你們要招聘的崗位是哪些？3、招聘會在室內還是室外？4、校方給你們的展位面積有多大？