⑴ 每年的校园招聘有哪几个阶段
校园招聘一般每抄年两次,袭第一次,10月中旬比较一般的企业就开始了,但是好的其企业都不着急。好单位一般十一月份开始。第二次,都是比较一般的单位。好单位的都是补招,或者招到的人考研了或者没去。
我不是学软件的,但是招聘都差不多。一般好点的企业都很看重成绩,学校,学历。成绩一般学校好,影响也不大。主要是看你怎样定位自己,想找个什么养的工作。
⑵ 校园招聘具体流程是什么
确定招聘职位和抄人数:这是招袭聘应届生的前提,就是要招哪些职位的储备人才,要招多少名。只有明确了这两样,才能确定去哪些学校招聘,招聘哪些专业的学生。
成立招聘小组:招聘小组最好由人力资源部经理负责,甚至主管人力资源的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视,其实际不然,就象前面提到的,如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试,学生们会以为企业不重视招聘工作,甚至会认为企业不重视人才,而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。
联系招聘学校:招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况,选定相应的高校,在招聘工作具体实施前,招聘小组将招聘计划发送给各高校的毕业生分配办公室,并与学校保持联系。
准备相关资料:包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。
⑶ 校园招聘的准备工作如何做
专场招聘:在每年校园招聘的高峰时节,当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会,来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”,为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会,并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确,招聘人数不多的中小型企业。
校园宣讲:校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座,通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况,介绍企业文化、经营理念,发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等,通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。
实习招募:实习生计划作为校园招聘的一个前奏,一般在应届毕业生生正式求职以前,特别是毕业前的那个暑假中,为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位,那些表现优秀的实习生,将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处,首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰,将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库,在人才争夺战中抢占先机。其次,通过实习,企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现,有利于作出准确的录用决定;对于学生来说,也能通过实习充分了解企业,亲身体会自己是否喜欢这个行业,对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三,通过一段时间的实习,这些实习生已经对企业和工作有了较多了解,一旦被正式录用,将来上班后也能够很快上手。
管理培训:高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生,从顶级的高校寻找精英人才,通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养,定期安排在校学生实习和培训,最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。
校招准备
宣讲前的宣传:好的宣传是校招成功的一大半!宣讲时间和地点确定后,比较常规的宣传手段有在校园区(包括附近其他学校)张贴海报;与学校就业办联系,在学校网站上发布招聘信息;在学校BBS上发帖子并安排人每天顶帖子;在专业网站上发布信息;在宣讲课室的附近和现场悬挂横幅、大型喷绘背景……考虑到与时俱进,还可以开通招聘专用微博、制作校园招聘网页、设置独立邮箱收取简历等。有几个细节需要特别注意。一是最好在学校招募一到两名校园大使协助完成上述工作,他们能让张贴海报、顶帖子等工作内容更落地,尤其是部分学校的BBS还只对本校学生开放;二是宣传要有一定的提前量,同时考虑到海报可能被覆盖、撕毁等情况,要作第二轮、第三轮重复张贴的安排;如果宣讲不止去一个城市,那么最好能在每个城市安排一名接口人。接口人的任务包括提前考察宣讲场地、面试场地,与学校确认是否能挂横幅和喷绘背景,是否有电教化设备,以及是否需要为工作组借车、打印资料等资源协调的事宜
课件和物料准备:首先是宣讲过程需要一个精心制作的PPT,内容应包括企业想要传递的主要信息点。其次是一段精彩的企业宣传片。有条件的企业最好能为校园招聘制作一段宣传片,可以考虑在宣讲会正式开始前播放给先到场的同学们看,也可以设计为宣讲正式开始的第一个环节,其内容与PPT互为补充,重要信息则可用不同表现手法重复出现,以便于到场的同学们加深印象。再次是现场布置和前期宣传所需要的物料,例如海报(室外张贴)、折页(现场发放)、易拉宝(现场摆放)、横幅(室外宣传)、背景喷绘(会场布置)、工作证(工作人员佩戴)等。通常在企业里,HR部门可向市场部门(或宣传部门)提出需求,由市场部门(或宣传部门)负责制作。最后是面试笔试的试题。
宣讲会现场控制:宣讲会现场最大的风险点就是“门庭冷落”。因此,在宣讲会的前夜,应当整理在线投递的简历,并通知部分符合企业需求的同学来参加宣讲会。如果收到的简历不多,则建议略过筛选简历,通知所有投递了简历的同学。同时应准备好人手在宣讲会开始前一个小时,去人流集中的教学楼、食堂等地方发放单页,以增加现场人气。再回顾之前的工作——在与学校确定宣讲场地的时候,一定要正确估量企业的影响力、招聘时间段、学校未就业人数等因素,不可盲目追求课室的气派。宁愿选个100人的课室挤满150人,也不愿意300人的课室来了200人。气场,对后期的面试签约环节影响很大。宣讲会第二个较大的风险点是宣讲课室的临时调整,包括时间调整和地点调整。解决这个问题的关键就是变通,没有固定的解决思路。
招聘流程
准备阶段:妥善联系好了各院校的就业负责人,并协商安排好了大体的招聘时间和地点,甚至咨询好了比较合宜的宾馆。为招聘的顺利进行做好前续铺垫。招聘物品的准备工作也需要充分,相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。
招聘实施:提前一天到达下所学校所在地进行报到工作。第一时间住进便捷的宾馆后,常规要做的工作有以下几点:1、立即联系这所学校的就业负责老师,告知对方是哪家企业,来几人,住哪家宾馆,请他知悉。2、是专场招聘的学校请对方在招聘举行前两天再次更新下企业的招聘信息。(如将学校就业网站上的招聘信息进行置顶、再通知一次所需专业的学生招聘会信息)3、到达的当天到该校进行次日招聘前的准备工作。联系老师安排人带去使用的教室会场;准备好招聘横幅、海报在教室会场所在的醒目位置进行悬挂张贴布置;将在该校需要招的专业需求和岗位发布自行制作小公告,到学生宿舍、食堂等醒目位置再行张贴,注明招聘会时间、地点;告知协助的就业老师或同学招聘安排,请他们帮忙提前安排好面试、笔试的场所,复印试卷,就业协议学校方的印章准备等配合工作。
招聘宣讲:宣讲者要对企业非常熟悉,且表达流利,用词丰富。
面试和笔试:面试和笔试的选择安排一般要看几点因素:1、时间安排是否充分 2、宣讲后应聘学生的数量和专业情况 3、在该校所配给的岗位需求 4、招聘的竞争环境正常情况下面试是必须的,笔试是可选的。在判定录用学生时,应以面试情况为主,笔试情况为辅。
通知录用:通过面试和笔试的综合筛选,招聘的同事共同确认录用名单后立刻电话通知学生签约。
⑷ 请说明校园招聘的特点,你所理解的校园招聘流程是怎么样的
校园招聘是企业人力资源部的重要活动:
第一,校园招聘可以为企业储备人才,特别是未经过社会打磨的白纸型人才,可塑性极强,且对企业的忠诚度最好,这些人以后很多都会上升并成为企业的中坚力量甚至极个别还会成为高管。
第二,每年都招聘是避免发生人才断层的情况,应届生工资要求低,选择范围广,几万人中任意挑选合适自己的人才,且最容易被激励,经过培训后犹如打了鸡血,短期内会为企业全身心的奉献自我。
第三,没被录用不代表你不够优秀,或许企业自己觉得你太优秀了不敢拿下你,以免以后你离职而徒劳无功。企业永远只挑最合适企业的人才,而不是最优秀的。
第四,企业进行校园宣讲,也是对企业品牌的最好的一次宣传,跟别的广告成本相比已经是非常有效又廉价了。
流程基本是这样的:投简历-笔试-面试-发放offer(录用通知书)-毕业前实习-毕业后正式入职。
以上所提到的流程是普遍的流程,当然了,这里面的有些步骤在某些场景下也不是必须的,比如有的公司可以不用在毕业前实习,毕业后直接入职等情况。
投简历
投简历,是我们所有应聘环节的第一步,其重要性不言而喻。要知道我们投递出去的简历,很多时候需要经过公司的筛选,才有机会进入流程中的第二步,笔试。所以第一步,我们得准备好一份不错的简历,关于简历的制作其实有很多学问,我们会在以后的文章中与大家分享,今天我们只做部分了解。那么关于简历的制作,本文主要说两点内容,一个是写什么,另一个是怎么写。写什么就是指简历的内容,一般而言,一份较为完整简历应可以包含以下几个方面:个人信息(照片,姓名,电话,邮箱,学校,专业等主要信息,除非特别需要,其它非主要信息可以不加),专业技能,实习经历(没有实习经历则可以不写),项目经历,获奖经历,个人评价(如果有特别的亮点,则可以写,一般情况则没有太多必要);怎么写,则强调的是简历内容的描述,比如专业技能,我们要通过了解、熟悉、掌握等关键词来描述。在其它方面的描述中国,有些具体的地方还可以用数字加以辅证。
简历的原则就是一个“简”字。我们要做到简历的内容简单,但是应当充实,不要有太多废话。也有同学问了,那简历到底能不能超过一页呢?其实这个我们一般控制简历在两页以内就可以,超过一页也是可以的,很多同学的丰富内容一页是完全不够的,所以这个并没有什么大碍。还有一点需要声明的就是,一般而言,如果我们的求职意向是技术类岗位,我们的简历就不要搞的花里胡哨的,做的简约一点就好;而如果是投递艺术设计类的岗位,简历可以做的具有艺术气息一点,这份简历就是在给自己的专业加分。
笔试
在我们简历筛选通过以后,我们会进行企业安排的笔试环节,这一环节里面主要要说的有两点:1、笔试的形式;2、笔试要注意的地方。
我们的笔试形式一般有两种,一种是线下的笔试,也就是在宣讲会现场纸质版的试卷答题;另一种则是线上的笔试,公司会给你的邮箱发一封邮件,你进去以后通过网络进行在线答题,这个是很多同学了解不太多的东西。线下和线上都要注意的点就是不要作弊,这是企业招聘的红线。那么线上笔试还要注意的就是我们答题时一定要找一个网络良好的环境,避免因为网络问题造成的其它问题。
面试
当我们笔试通过以后,企业会组织安排通过笔试的同学进行面试。那么面试呢,也有线上和线下两种。
线上面试就是通过视频或者电话面试,所以一个安静,或者网络条件良好的网络很重要,如果面试途中老是断网,则会带来较差的面试体验,影响面试效果。
线下面试这是到企业指定的面试场所进行面试,此时我们一定要注意自己的仪容仪表,这些细微的因素都可能会影响到我们的面试效果。
以技术类面试为例,面试的流程通常分为多轮技术面,然后最后进行HR面。这里面涉及的内容也是非常多的,详细的内容我们在后续的文章中分享。
无论是线上面试还是线下面试,我们都要提前做一些基本的准备,比如做自我介绍,比如对公司的业务、技术等方面做一定的了解,防止面试官猝不及防地问我们对公司有多少了解,这种情况发生的概率很大。
发放offer
企业发放offer意味着企业对你的认可,愿意录用你进入公司。
企业一般发放offer的形式主要有两种:一种是口头offer,一种是书面offer(可以是纸质的,也可以是电子的,含有公司公章)。这里有一个需要重点说的就是,对于书面offer一般就没有太大的问题了,而对于口头offer就要注意了,口头offer有很多的不确定因素。这里举一个同学的例子,某公司给该同学通过电话的形式给她发了口头offer,并承诺过几天会发电子版的offer,然后该同学等了一段时间后,再次联系该公司,公司告诉她他们已经把人招够了,所以该同学也白白错失了一次机会。这是一个真实的案例,希望大家引以为戒。
与offer发放相关联的则是后面需要签订的三方协议或者两方协议。什么是三方协议,什么是两方协议?简单点说,三方协议是为了约定企业、学校和个人三者之间的权利和义务这样的一个协议;而两方协议则是约定企业和个人之间的权利和义务的。通常情况下,我们应届生招聘都是会签订三方协议的,用于保障个人或者企业的利益。那么有的企业也会让同学们签订两方协议。那么签订这些对我们有什么影响呢?无论是三方还是两方,都要注意的是,一旦我们违约或者企业违约,需要承担违约责任。比如说企业要解约或者我们个人要解约,企业需要对我们进行补偿或者我们需要对企业进行赔偿。但是要注意的是,三方协议每个人只有一份,一旦违约,需要重新向学校申请新的三方,一般流程较为复杂,所以一般尽量要慎重签订。那么对于两方而言,如果没有太大的问题,是可以签订的,注意违约责任就好。
⑸ 校园招聘的步骤有哪些
一、提前发布招聘信息
根据企业的专业需求,提前与学校取得联系,整理好招聘的专业、人数及企业的基本情况、薪资待遇等,在学校网站提前发出。这样可以使应聘者通过公司网站及网络渠道,对企业的情况作全面的了解和认识。
二、周密安排好宣讲会
宣讲会是企业对应聘者的单项沟通过程,关键需要把握的是:你讲些什么?
重点讲清楚七个方面:一是要讲企业的基本情况和发展历程;二是要讲企业的内部管理;三是要讲企业的人力资源基本政策;四是要讲企业的文化特点;五是要讲企业的周边环境和经济发展状况;六是要讲企业的未来发展;七是要讲加盟企业的好处。
只要讲清楚了以上七个方面的内容,那么应聘者对你的企业的基本情况也就有了更为全面的认识。
三、细心筛选提交简历
宣讲会结束后,投递简历的应聘者比较多,就要尽快对这些简历进行筛选。
简历筛选需要把握以下几个原则:一是先按照专业进行分类;二是再按应聘者的在校成绩进行排名;三是按企业的岗位性质进行性别划分;四是按应聘者的出生地进行斟酌。
之所以要关注应聘者的出生地,是因为必须考虑录用者加入企业后的相对稳定性。
四、切实把握面试细节
进入这个环节后,要对在宣讲会之前通过电子邮件方式投递简历的应聘者和在宣讲会之后投递简历的应聘者,进行认真比较,基本上可以按照5:2的比例确定面试的人员。
在面试之前,要根据专业的不同,提前做好面试题目的确定。为了节省时间,面试题目控制在5个以下为好,面试时可将题目一次告诉应聘者,一方面可考察应聘者的记忆能力,另一方面可考察应聘者对参加本次应聘的重视程度。
面试主要是对应聘者语言表达、逻辑思维、应变能力、处世心态等方面的考察,因此,时间不易过长,控制在5分钟左右即可。
五、做好综合能力测试
第一次面试结束以后,根据面试情况确定参加综合能力测试的人选。参加综合能力测试人数与拟录用人数的比例,控制在2:1的范围为宜。
综合能力测试采取笔试的形式。本次招聘,我们笔试题出了10道题,主要对应聘者的文字表达能力、综合分析能力、逻辑思维能力、知识运用能力等方面进行考察。
六、复试及座谈不可少
综合能力测试结束后,基本可以确定要录用的人选。对这些拟录用的人员,采取集中复试的方式,进行综合比较,做最后确认。
综合复试主要是对应聘者提出问题的解答。这个过程,对一再纠缠于薪资待遇的应聘者,必须坚决地予以剔除;另外,根据拟录用人员的在校成绩排名,对同专业的末位成绩者予以淘汰。
座谈是与已确定录用人员的见面会,主要是对应聘者毕业前的学习安排及实习安排做一些了解,同时对是否到企业实习进行确认,并对大家提出的一些具体问题予以解答。
⑹ 怎样举行校园招聘它的流程是什么
可以分为三个模块操作:
1.筹备阶段:
a.宣传品筹备:海报、宣传册、易拉宝等
b.面试版流程:校招权现场如何筛选,是否安排笔试,如何安排面试等等
c.现场宣讲:宣讲内容,宣讲会流程
d.学校沟通:与学校确认时间,场地,避免与竞争对手撞期
2.实施阶段:
a.宣传实施:校园内宣传、网络宣传
b.宣讲实施:现场宣讲、收简历或笔试
c.面试录用:面试后确认结果,谈offer
3.校招总结
把本次校招遇到的问题总结一下,来年改正
⑺ 银行校招流程图,各大银行校园招聘都有哪些流程
各大银行校园招聘流程基本都是一样的,只是有少数几个银行可能会有些不同
银行校园招聘流程:投递简历——校园宣讲——全国统一笔试——多轮面试——体检——签约
部分银行笔试之前会安排一次初面各银行校园招聘流程
⑻ 介绍一下关于校园招聘会的现场流程
校园招抄聘会一般流程是:
1、现场收集简历,筛选
2、通知通过简历筛选的同学参加第一轮,一般是无领导小组面试,分组后,面试官给出一个话题,大家一起讨论,成员分别担当不同的角色,自己找准定位,精确而有力的抛出几个观点或者总结,过第一轮问题不大。
3、第二轮群面,一对多或者多对多,三到五个同学一起,一到两个面试官,一个个询问,大部分是简历上的内容拓展,也会谈到职业规划等方面,注意回答的深度和可拓展性,一旦两个面试官都对你没兴趣了,你就PASS了
4、第三轮终面或者多对一,这是压力最大的一轮,面试官最希望看到的是你在多人围攻中能保持镇定,这一轮考验你的心理素质,正常表现就好,回答简洁明了,让他们赶紧让你过。
5、第四轮(如果有)一对一,最终大BOSS出场,一般扮作和蔼可亲,平易近人的样子,和你聊聊家常,在家常中会考验你的综合素质,这个就看平时积累了。
⑼ 谁知道华为校园招聘的流程细节有什么技巧
华为2009年应届毕业生招聘
华为2009年应届毕业生招聘
华为2009年应届毕业生招聘工作已正式启动,我们诚邀2009届相关专业的毕业生、在华留学生加盟华为,共同拓展全球业务。主要招聘岗位如下(详见具体岗位描述和专业要求)
【研发类】: 软件研发、硬件研发、射频、性能/算法、逻辑/DSP、光技术、芯片设计、工程工艺、工业设计等
【销售与服务类】:销售、产品行销、技术服务等
【运作与交付类】:供应链管理、制造管理、采购认证、销售与运作计划等
【IT类】:IT应用开发、系统与网络管理等
【财经类】:财务、税务、账务、资金管理、销售融资等
【管理与其他类】:知识产权与法律、流程管理、项目管理、商务管理、技术翻译、人力资源管理、秘书等
请于2008年11月1日前将简历注册完整。对于符合条件者,我们将主动与您联系并安排面试。
注:
1、今年华为公司应聘简历的内容根据《华为公司招聘登记表》的格式进行了调整,内容比以往有所增加,请各位同学耐心、如实填写;
2、应聘简历信息,打印时是按照《华为公司招聘登记表》的格式打印,请在面试前打印并携带到招聘现场。这样无须在招聘现场手工填写《华为公司招聘登记表》,减少您在招聘现场的等待时间。
华为期待您的加盟!
流程图在这里 http://www.uusharer.com/bbs/viewthread.php?tid=534&extra=page%3D1
⑽ 企业校园招聘的流程
1制作宣传来材料
2租用场地自设备
3设立标准展位和洽谈位置
4有明确的招聘意向和详细纪录
5招聘人员对于同学的提问非常耐心,而且表现得温文尔雅,素质比较高。不苛求学历,只有真正将重视人才落到实处的企业,才有可能在WTO的背景下招到优秀的人才。