『壹』 如何做好招聘费用预算
招聘费用预算应该如何做呢？主要是以下的思路。
第一、 招聘预算首先要重视预算的结果。企业招聘更多的是招聘不同种类的人员以及构建长期的用人渠道这样两个方面思考。
第二、 招聘预算其次在资源。公司预计花费多少资源主要资源集中在财务、人力和物资三个维度。
第三、 最后就是使用有限的资源达成需要的结果，使其达成结果的途径或者流程。
以上就是我对于招聘费用预算的整体思路。然后再谈几个具体执行过程中比较容易忽视的几个点。
首先、招聘成本分为直接成本和间接成本。直接成本就是日常说的渠道费用和物资费用。就是那些需要老板从腰包里直接掏出来的那部分。还有一部分是间接成本，比如人力成本以及另一部分物资。
正如题主所述招聘预算应该包括一些招聘网站的报价、一些猎头的报价以及周边的中介服务、人力外包、线下招聘费用等等。以上信息较为基础可以通过网络、官网、114查询等很多办法找寻相关销售或者咨询人。这些信息很多时候是一次性支出，然后分摊到每一个简历以及每一位入职的小伙伴身上进行计算。
举例说明，某网站线上招聘费用为5000元，该公司通过该渠道获得1000份简历。入职50人也就是人均一个人100元渠道招聘费用。同时为了面试这样1000个人进行了2000通电话的跟进话花费了一个人力资源专员200个小时，并且到访200人面试话费300小时。假设该专员时薪10元/时则间接5000元。入职50个小伙伴人均就是100元则这个人员的招聘成本就是200元/人。（为了便于口算）
当然这个题目出的不好，但是实际情况就是一般老板会忽视招聘成本中的间接成本，毕竟不从人家口袋拿钱一般都没什么感觉，而对直接成本的支出会更加的痛苦，所以也会有更多的要求。这让我们做招聘费用预算时想让老板重视招聘，以及让各用人部门的负责人珍惜来之不易的人员时候完全可以用上，让他们知道企业招聘人员是比较贵的，而不仅是日常的直接成本支出。
其次、既然把招聘预算分为直接和间接成本，那么检测招聘成本的好与坏就可以通过一定的经济算法衡量。很多企业是会把招聘预算当成衡量招聘的好坏指标。所以虽然日常招聘中招聘渠道会有很多，但是总的来说我会把它分为要钱的和不要钱的。一般不要钱的效果不是很好，也比较浪费功夫，比如当地的一些线下招聘会、政府的公益招聘会、一些当地线上的不知名招聘网站等等基本上都是卖吆喝的。
同样的另一部分是付钱的，这部分虽然效果也不怎么样，但是能帮助我们更好的完成任务，最少大家都是这样认为。比如知名的招聘网站、猎头费用等等。如果一味的增加资源其实无论怎么样招聘应该都不是一个困难的时期，困难的是就是公司给到了很多人力需求，但是资源有限。所以企业主也希望能通过有限的支出获得优质的人才——也就是性价比高。
那为什么要使用那些免费的渠道呢？是可以当成一个描述的借口来展现自己的用工，或者有足够的时间，使用间接成本的时候使用这些免费的渠道。其实在老板看来就是不用钱的，既然不用钱也就没有了压力，试试也就试试。一方面能给到公司一定的广告曝光，另一方面瞎猫还会碰上死耗子，万一招聘到一到两名员工其实性价比会非常高，有时候还能降低自己在其他地方的预算失误等等。从而达到低于目标完成的招聘。
最后，想说一个道理招聘预算是一个招聘的计划、其中暗含着整体的招聘思路和招聘的具体方式方法，以及每个方式方法用掉的资源。还有就是很多渠道可能长期维护的一个成本。但是有时候企业会发生重大变化，有很多需求或者实际发生的东西和我们预想的不一样。先写明现状以及为什么这样思考的方法，能为自己日后复盘以及他人接手工作的时候做一个警示。为什么这样做？为什么这样想？这样大家才能达成一致这样预算才能知道在什么情况下可以进行调整。正所谓前人栽树，后人乘凉我们都想做后人，所以也要要求自己做一个前人。
『贰』 校园招聘预算疑问，我没经验也没啥常识。帮我参谋一下，以下预算哪里有问题，也许哪儿都有问题。汗啊！拜
公司派车就可以减少费用,宣传费要多加点。
1 交通费 1000
2 餐饮费 2600(五、六人一回天200)
3 场地费 2400(我不知道是那个答档次,所以按你的来)
4 宣传费 2000(这些东西看起来便宜,多了也贵)
5 其他费用 1000
7 总预算 8700
『叁』 参加校园招聘会需要做什么准备
在每年的毕业求职季，许多大学毕业生会频繁参加招聘洽谈会，希望找到理想的工作。相对于社会招聘会来讲，校园招聘会仪式是毕业生参加招聘会的最好时机和最佳选择。参加校园招聘会提前做好准备，就有最大的可能在毕业前找到工作。 一、进入招聘现场不宜太晚。及时进入，可以有充足的时间收集信息，了解实情，掌握参会用人单位的情况。 二、充分利用招聘会的会刊。会刊上面刊登了参会所有单位及其用人情况和条件。应聘者应仔细查看会刊，把自己的专业和感兴趣的公司记下来，然后直接去其所在位置，这样能够节省大量时间和体力，提高应聘的效率。 三、求职材料准备充分。参加招聘会前把应聘材料准备充足是很重要的，不但可以节省排队等待的时间，还能降低经济成本。 四、不让朋友尤其是家长陪同，否则会给用人单位留下缺乏独立性的不良印象。 五、善咨询，问明白。应仔细询问招聘单位的详细情况，包括单位的上级主管部门、所有制性质、招聘对象、用工形式、工作时间、月薪支付等，做到心中有数。 六、听反响。求职时，应注意听招聘者向其他求职者的介绍是否与你了解到的情况一致，听一听其他求职者的议论，再听取一下别人的建议和意见。 七、注重举止形象。求职时要注意礼仪，谈话要有技巧，要适当包装自己。 九、会后及时反馈。
『肆』 校园招聘的费用一般多少
您好复！要看你报的是什么校园招聘制，一般只有国考省考会交一些费用，正常的校园招聘是不要交费用的哦，像中移动、联通还有银行招聘考试等都是不需要费用的。所以千万要小心谨慎，不要上当！校招的话一定要看清楚哦，你最好到相关的官网去正式一下！希望能帮到你哦！
『伍』 招聘环节预算要算些什么东西具体怎么算
招聘成本
招聘方式：1.内部员工、熟人推荐；2.校园招聘；3.在媒体上发布招聘广告；4.参加人版才交权流会或人才洽谈会；5.网上招聘；6.猎头推荐；7.不速之客在未刊登广告的情况下，直接打电话或来访问是否需要招聘的；8.委托人才市场招聘。
招聘成本综合来说就是招聘的策划、途径（内部、外部）、代理费、广告费、测验费、差旅费、培训者的薪金、津贴、材料费及应聘者录用后的使用成本、培训成本、机会成本及可能不合格的重置成本等均为招聘成本的范畴。
『陆』 参加校园招聘会需要做什么准备
准备如下：
（1）选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。同时对该校的招聘网站也给予关注，了解企业在该校的面临的校招竞争情况。
（2）针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册（如一种专科院校用，一种本科院校用）。
（3）需参加现场招聘的企业应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。一方面介绍自己给对方知悉，再次确定报到时间和招聘时间地点，另一方面请对方在这5-7天里再帮助集中大力宣传了自己企业，以助提高宣传效果。同时要确认下学生的就业协议是否已经发放。
（4）宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习培训阶段的照片和说明，以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。
『柒』 公司要做一场人才市场招聘会大概会要多少预算
要看你想做的效果，具体难说
1、人才市场展位费/报名费，深圳这边周一800，其它时间600一天
2、如版果去的人多可以权带传单去发，传单一般3～4角一张
3、如果要吸引求职者过来了解，还可以发一些小礼品，几元到几十元一份不等
4、如果要用当地场地面试，可能还要场地费
5、招聘人员的交通费，也可以给求职者报销来公司面试的路费等