Ⅰ 如何在面试时给人留下良好的第一印象
我们都知道，第一印象是指与陌生人第一次接触或交往后的所得印象，对人们形成对人或事物的总印象具有较大影响，即先入为主。那么考官对你的第一印象，从一开始进场就有了，你可能还没开始答题，但你的面相、眼神表情、音色音调、语气语态、行为举止就可能稍不注意已经失掉了分，那这个分也是你的起跑线，那么你接下来的表现或加或减都基于此。中公教育专家在本文中给大家讲一讲关于第一印象的眼神表情。
俗话说，眼睛是心灵的窗口，一个人的内心世界会充分体现在眼睛上，且表情能否做到自信大方、从容淡定都直接影响了考官对你的第一印象。在这里给大家介绍一个原则，不管外界环境变化或严厉或轻松或嘈杂或紧张，都要一如既往的做好自己，跟自己竞争、对自己面试。在此中公教育将一些考场容易出现的问题给大家指点出来，供大家参考。
1.眼神不敢直视。一定程度上，眼神很能体现自信，不敢直视考官和其他考生，证明不仅对自己没有信心，对自己的内容也没有信心。试想一下，你想要去说服别人，但你连自己都说服不了又怎么让别人相信呢。这绝不是危言耸听，不敢直视体现在眼神飘忽、不坚定、躲闪、全程低头等方面，要谨慎;
2.面无表情。全程无表情的人体现出来最多的就是不担当、不作为、没温度和冷漠，有一种拒人千里之外的感觉，既让考官对你没有好印象，又让其他考生拿你当对手，所以这种面无表情的人很不讨好;
3.表情过于丰富。确实，表情是内心情感的体现，表情丰富说明了内心感情的变化很多，很感性。但是我们公职人员更多的需要的是理性的价值判断、理性的逻辑分析、理性的辨别分清。所以过多的这种表情不仅仅是不符合公职人员的职业要求，更让别人对你的内心世界一览无余，考官不喜考生厌烦;
4.表情僵化。僵硬的微笑，不如不笑。很多同学听说考场微笑会好一些，就大肆学习，也不管实际情况是否符合，不论题目是喜是悲，盲目照搬照抄，反而东施效颦。过度僵硬的微笑在无领导讨论这么长的考试时间里，能否坚持得住是一方面，能不能取得一个好的效果才是我们更应该去考虑的一方面吧。
以上这四种可以说是面试考场当中最常见的几种眼神表情的错误案例了，同时并不限于这些，记住原则且又能顺势而为，方能在眼神表情这块胜出，给考官留下良好的第一印象。
Ⅱ #京东物流东北区域分公司#一个公司的HR真的很影响求职者对贵公司的印象，简历投了一万年才通知面试，
对于京东物流是京东商城子机构，团队也是刚组建起来，体系和架构还不是太完善，但是京东的服务和速度的确让人信服 来自职Q用户：匿名用户
京东hr本来就是养老部门！淡定！ 来自职Q用户：匿名用户
Ⅲ 如何在面试中给求职者留下好印象
面试是一个双方选择的过程，我们在求职的时候期望一家公司有怎样的表现，设身处地置换角色就有答案了：
一、守时、合理安排时间。作为面试官，一直都会要求求职者准时甚至提前到达，但反之，面试官或者面试安排者往往把自己处于一个高高在上的地位，不把求职者的时间当时间，所以经常出现一个时间约多人面试而应接不暇、忙别的事情让求职者空等等情况，这样在某程度上也说明了人资在工作安排与协调能力的不足，属于减分项。所以，最好能让求职者在到达预约时间点10分钟内及时进行面试。如果有复试安排的，能一天内安排得到的就尽量不要让人跑两趟。
二、提前熟悉求职者的过往经历与简历。只有当面试官熟悉求职者的过往，才可能有的放矢地进行提问，才能有效匹配与考察求职者的适岗程度，这是对公司、对求职者以及对个人工作安排的负责。现代很多面试官，让助理随便下载简历就邀约面谈，直到求职者到达现场才匆匆看下求职者的简历，很多一目了然的问题简历已经写明的情况其实真没必要多此一问。
三、面试官的个人专业度、谈吐与气质。求职者来到公司，最初碰到的是前台，第二个碰到的是面试官，基本上这两个人的接触决定了求职者对公司的大部分印象。如果一个面试官有良好的个人形象，优越的气质，和畅的谈吐与专业的技术水平，这无疑能让求职者对公司人员水平打下一个有力的信心。
四、前台接待。前台拥有一个整洁的环境，接待人员有宾至如归的笑容与语气，及时冲泡一杯水给求职者。虽然有点面门功夫，但是这些细节都是会让人感受得到的。
以上是大致的几个问题，关键还是将心比心地做好每个细节。
Ⅳ 求职过程中，你印象最深刻的故事是什么
大学毕业后，第一次正经面试。我是那样态度恭敬，老板问我什么我小心谨慎内的回答，生怕留容下不好印象。老板想调动我的气氛，就一直唠，唠了两个多小时。最后说，不管你来不来，我想和你说其实我们是合作关系，你来找工作，我给你提供机会，不在乎求不求。
Ⅳ 求职，你对本企业的印象如何
怎么这么像我们公司面试时提的问题？我是负责公司招聘这块的，所以我看版到了好多人对这个问题的回来权。大部分的人都是实事求是，我甚至看到有人写：对公司不太了解，所以无法评说。
希望你在面试时有所准备，就是在接到面试通知后能了简单的了解一下公司。这样才好评说。没有什么准确的答案。别被各类的什么求职顾问的耽误了！你遇到的面试的人不同，对答案的看法也不一样的....
Ⅵ 面试官更看中求职者哪方面的能力呢如何才能给面试官留下好印象呢
态度、品质比能力更重要；
不要眼高手低，谦虚礼貌；
自信热情，落落大方。
Ⅶ 招聘中如何应对应聘者的印象管理
所以，对面试官要好好地选择，同时对其进行专门地应对印象管理策略的培训有助于提高面试的效度。 坚持把组织全员胜任力和职位胜任力作为选拔的核心标准 某企业的HR曾经和我讲过这么一个例子，在招聘中，他们通过面试录用了一位专业技术非常优秀的应聘者，正是他们急需的专业性人才可是录用半年后，所在研发部门的领导向人力资源部抱怨说：其专业技能很棒，但就是不服从纪律，经常迟到早退有次上级领导给研发部门开会，他迟到了半个多小时，领导当面批评了研发部门，并取消部门当月的绩效奖励部门领导希望人力资源部将其调走，重新招聘一位合适的研发人员。 案例中的这位研发人员可能具备了所应聘职位的胜任力，但其工作态度并不适合组织文化的要求因此面试过程中，面试官不仅要考察应聘者是否具备岗位职责要求（职位胜任力）同时，还要考虑应聘者是否是最适合的，是否能尽快融合到团队中来，是否认同公司的文化等等方面的问题，而这些问题恰恰是员工胜任组织的基本要求，即组织全员胜任力。 采用高效度、信度的面试方法、工具基于STAR原则的结构化行为面试 结构化行为面试是通过挖掘应聘者实际经历过的具体事件，来判断其胜任力的一种效度最高的面试技术其假设是：人过去的行为是预测其将来在类似情境中的行为的最可靠的指标比方说，如果想考察应聘者的责任心和主动性，可以请他举例“请给讲述在过去工作中，你主动承担更多工作的一件印象比较深刻的事？”通过事例的详细分析，来判断其是否具备相应的胜任力。
Ⅷ 简历求职的最初阶段，一份成功的简历不但能够获得面试的机会，还能够给招聘方留下好的印象，有利于求职者的
求职目标，自己的优势，招聘方的需求～哈哈，目测是在做就业指导题，我也来网络了，填个答案
Ⅸ 翻译成英文对一名求职者而言,能否给面试官留下良好的第一印象至关重要.用上matter
As for an interviewee(job hunter?),it matters whether you can leave the interviewer with a good impression.