求职类产品

⑴ 找工作面试时需要准备什么东西 详细...

1、通常需要准备简历，学历证书，身份证件，荣誉证书，能证明自已技能的相关资料等，

2、其次是个人着装方面，个人礼仪方面，整体要求不着装得体，简洁大方。不要表现过于生涩。

3、在面试前如果紧张，事先做好压力调整，例如：做腹部呼吸是消除消极情绪很好用的一个办法，能让你消除紧张，回到现实，冷静思考问题。

4、其他方面准备工作：

一要背熟自己的求职履历。常常遇到有些求职太过频繁，而自己的求职履历则又是经过精心“包装”的人，轮到面试时有时连自己都记不清究竟“工作经验”是怎样“排列组合”的了，一上阵便迅速“露出马脚”，不战自败。

二要准备好同所申请的职位相吻合的“道具”。身上穿的、手上戴的、浑身上下的衣着均能反映出求职者对所申请的职位的理解程度。试想如果一家五星级酒店招一名公关经理，而应聘者下雨天穿着高统套鞋去面试恐怕同所申请的职位形象相去甚远。所以面试时的“道具”也应有所选择。

三要准备好同自己身份相吻合的语言。每个人都应对语言和遣词用字有所选择，面试不同于闲聊，张嘴就来，可以不假思索。每句话，每一个词都应有所挑选。如不少不谙世面的求职者参加面试时张口闭口“你们公司怎么怎么”，听多了肯定会引起别人的反感。应该十分有礼貌客气地说“贵公司”，礼多人不怪嘛!

四要准备好同选择的职业和身份相吻合的行为规范。面试时的细小行为最能说明一个人的真实情况，试想一个个人物品杂乱无章，甚至连钢笔都找不到的人，是很难受到面试考官的青睐的。

(1)求职类产品扩展阅读

面试失败原因：

1、对企业一无所知

很多毕业生应聘企业很随意，在一次招聘会上，一家化妆品公司的招聘主管让应聘大学生说出几款该公司代理的品牌名字，没想到求职者一个都答不出来。这位招聘主管说：“对公司这么陌生，在求职前不去了解该公司，很难想像他对自己的职业生涯有所规划。这样不负责的人，我们肯定不会用。”记者了解到，这种情况招聘单位遇到很多。

2、自以为是

对于一些大学生而言，并非找不到任何工作，而是由于对工作的期望值过高，对一些低档次的工作不屑一顾，盲目地追求一些脱离自身实际的“高工资、高待遇”的理想工作。这种“半吊子”型的人才，在就业压力日益增大的今天必然要走向失业。

3、应聘太盲目

不少大学生并不知道某个职位的职责分工是什么，只会从字面上去理解。一家公司“营业服务部”下属的商品企划室招聘人，结果许多大学生看到“服务”二字，就以为是做服务工作无人应聘。而当公司把“服务”两字去掉后，马上就有很多人投简历。人事主管告诫说，如果对职位不明白可以询问用人单位，不要单从字面上去片面理解，这样很可能会错过一个好机会。

4、不愿到基层去吃苦

大学生刚刚踏入社会，刚进入企业，很难立刻进入角色。一些公司规定所有新参加工作的大学生都要到一线去锻炼一年，有的同学一看不能马上搞设计、搞管理工作，要“吃一年的苦”，就打退堂鼓不愿意干了，白白丢掉了很好的工作。

5、独立性欠缺

许多大学生在学习中只知死啃书本，没有足够的社会实践，每次应聘都要父母参与求职，自己则缺乏主见。还有的毕业生笔试、面试通过后，在与公司签约的时候，父母到场与用人单位说长道短谈条件。对于这种行为，多家公司的人事主管都表示反感。“找工作的前提是，你是一个独立的人，有自己的判断能力，能对自己负责。”一位人事经理说。

⑵ 跪求求职招聘的产品定位

猎头！

⑶ 作为求职者，有推荐的在线视频面试产品吗

有的，推荐用AI 得贤，功能多

⑷ 应届毕业生应聘产品经理，需要具备哪些能力

如果是应来届毕业生，应源聘单位会十分注重你的学习能力、沟通能力和思维能力，前两个不用说了，所谓思维能力：即全面分析事情的能力，一个事情要想到多种可能性和发展方向。
至于产品经理应具备的能力就十分多啦，这个职位基本上要求是完人，专业要强，同时要博学多才，各方面知识都应具备，总结起来需要的专业能力应有三点：分析能力、领导能力、沟通能力。要求的个人素质就非常多了：团队精神、乐于分享、挑战精神、敏感、承担责任、重视结果等等。要自己学会并领悟

⑸ 应届生求职产品助理，简历应该怎么写

1. 用实践行动来写简历
   

   列出框架，未来自己目标职业需要什么知识、技能、经验，哪些已有，哪些不全，自己去主动学习完善，这就是用实践行动来写简历

2. 用做产品的思路来做简历

   很多大学生在毕业之前是没有在互联网公司实习过的额，基本没有体验完整的设计产品的流程，正好可以在做简历的时候体验一下

   一个好的产品：以用户需求为依归，创造出吸引用户的产品，同时能实现商业化

   同样，一个好的简历：从面试官的角度出发，给出一份匹配岗位需求的文档，让其能在短时间内意识到求职者的价值，快速录取，从而实现你简历的个人变现

3. 产品目标

   写简历的目标肯定是拿到工作：不仅要搞定HR的简历筛选，还要获得更多有利于自己的面试话题

4. 简历的目标用户都是谁

   在编写个人简历的时候，其求职的职位需要明确的表达出来，同时也需要展现出来在求职的职位上所具有的一些优势。求职职位也就是个人简历中的求职意向，起到核心作用

5. 具体到每个用户，他们的需求是什么

   企图靠一份简历拿offer的，要么是大牛，用人企业是在主动的争取你，要么就是公司本身招不到人，看到你比较凑合就要了，很难找到跟你自身能力及薪资相匹配的职位

6. 竞品分析

   目标市场上的竞争情况，以及竞争者彼此的优势都是什么，怎么在简历上找到新的卖点，这个很重要

7. 资源分析

   目前手上有什么样的资源有助于你写好简历，可以是过去某项牛掰的经历，也可以是一个提供给你信息的学长等等

8. 确立核心功能

   即简历上面，具体确立哪些优势功能，以确立优势，吸引到面试官

9. 产品开发及测试

   简历上面的经历，不是流水账式的陈述，而是用STAR法则，四句话说清楚什么样的背景下，你接到了什么样的任务，做了哪些事，达成了什么样的结果

   即使找不到产品相关的经历，也可以使用能提现产品能力的经历，如比赛、社团、创业等。

10. 上线发布

    针对每个职位的投递情况进行分析，随时掌握竞争压力与排名，提高自己的同时，也可以多尝试几个其他竞争力小匹配度高的职位，给自己更多的选择机会

⑹ 拉勾网的产品特色

拉勾网最快的求职纪录是“1分钟”。即求职者从发出简历到和所求职公司的HR敲定面试协议，仅花了一分钟。
追求快，是为了尽可能缩短求职者的跳槽窗口期。窗口期短了，内心的焦虑便会较少。拉勾网成立之初，便联合知名互联网公司，推出“24小时极速入职”，参与活动的都是网络、腾讯等知名的企业，所有参与企业在活动期间对求职者投递的简历都必须做出是否给予面试机会的反馈。活动获得了业界和求职者的一致好评。 拉勾网是唯一有投递实时反馈功能的求职招聘网站，以微信服务号@拉勾网为服务平台，求职者在关注微信号后，即可实时跟踪自己投递简历的状况，包括简历是否投递成功，是否被查看，是否被转发到别的部门、以及是否去面试等。HR关注微信号并绑定帐号后，也可实时收到新简历提醒。
求职者在拉勾网注册之后，必须自己给心仪的企业HR发求职简历。即，在拉勾找工作，是求职者和企业方直接联系。这种模式，避免了第三者经手，也就减少了求职者个人信息外泄的风险。拉勾网承诺：除非网站认为出于法律的需要，绝不会向任何第三方公开会员的姓名、地址及电话等私人信息。也不会向任何第三方公开会员上传的简历信息。
对求职者的尊重，还体现在拉勾网的许多功能设计上。
拉勾网有一项功能，叫订阅职位。求职者可以设定自己理想的工作职位的条件，比如类型、薪水或者工作地点，拉勾网会定期将符合条件的职位信息发送给你，发送邮件的频率由求职者自己设定。
拉勾正在建立庞大的互联网公司库，为企业做详细的背书，呈现公司的创始团队、公司产品、融资阶段及该公司的相关报道，用于支撑求职者快速了解企业，加速双方的相互碰撞。
在拉勾，你能看到很多充满个性的招聘启事。很多公司为了吸引求职者，走起了卖萌路线。于是职位描述也突破传统随心所欲--“卖得了萌，耍得了二；玩得了小清新，咽得下重口味。聊得晕小商家，接得进大CP，文能写方案，武能红白啤。搞得定潘金莲，留得住小正太。君若如此，我必守候。”这样的职位描述，你在别处能看到么？该企业在发布职位之后的短短几分钟内便收到了求职者简历，并已有成功入职者。 除了pc端以外，2015年8月，拉勾网官方APP——拉勾，在AppleStore、GooglePlay以及国内主流安卓应用商店同时上线，致力于为应聘者提供更多机会！通过拉勾APP，随时查看最新职位，跟踪投递面试信息，使得求职过程快捷有效，还能提前查看其他候选人面试该职位后对面试官、公司环境等的评价，为求职者提供参考。除了求职，还可以通过拉勾APP的发现频道关注行业趋势、职场干货等资讯，每日都有拉勾网专业原创团队的新内容呈现。

⑺ 本科毕业生求职产品经理要做哪些准备

1.责任心：产品经理是没有下班的概念的，当你睡觉，吃饭和逛超市的时候脑子里都要想着一系列的问题，为什么这家饭店人多啊，你手里的产品有哪些点是你同行今天没有以后也没法有的啊等等，也许是在哪个时刻你灵光一闪就会有好的点子，然后需要你把他们记下来，清醒的时候再反复斟酌。这不是爱好，这是强迫症！！！
2.洞察力：没有人会告诉你什么是正确答案，从IPHONE是否应该用5寸屏到这个按钮是不是需要再大一点。从这个功能是靠滑动实现还是靠单击实现，到产品LOGO是不是颜色再加深一点。这一切都是没有确定答案的，或者说在你判断的过程中是没有正确答案的。这一切需要你的思考，需要你的反复再反复的思考，观察。也许一个小小的改变就会使你的产品迈上新台阶，也或许会使其灰飞烟灭。
3.表达能力：这个不多说，你的想法你不倒出来一切都是零
4：情商：这也是最重要的一点。你需要和很多人很多团队甚至是公司配合才能够完成你的想法。但实际上所有人的价值方向都不可能是统一的，你需要理解每一个人，他怠工的背后原因是什么如何改变；他积极的背后原因是什么如何利用。如何管理上级的时间和资源，如何管理下级的工作效率和质量。没有人会按照规矩老老实实的工作，所有人对你明听暗顶怎么办，这都是你需要面对的问题。除非你有超过乔布斯的超级天赋，也许投资人会直接给你一个CEO的头衔。

⑻ 应届毕业生，想做互联网产品或运营，求职简历该怎么写

自我评来价（范文）源

1、三年大型网站产品运营SEO工作经验，熟悉电商和移动产品的运营工作；

2、曾为多家电商公司进行SEO培训以及提供网络营销顾问服务；

3、具有较强的洞察力、分析研究竞争对手网站情况，制定合理的优化策略；

4、擅长电子商务整站SEO，提升网站搜索引擎收录、关键词排名、自然搜索流量；

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⑼ 求职php产品经理的自我评价

产品经理和项目经理有很大区别，前者更多的需要求职者对产品的运营有深专刻的认识，而后属者通常更多的需要项目经验和团队管理经验。
我的个人意见产品经理自我评价应该包含以下的内容：
1- 对产品的认知，包括目标客户群定位，定位理由，经典用例描述。这体现了产品经理对当前产品的理解。
2- 对产品运营前景、远景、愿景的描述。这体现了产品经理的运营理念，利于运营方及时与产品经理沟通理念上的差异。
3- 产品质量管理理念与具体的手段。软件开发投资不小，保持软件产品的可维护性、可持续性、可扩展性才能保证投资的长久价值。
4- 反馈遇到的问题、可预见的问题同时提出可操作的应对方案。这是非常走心的部分，前面几点可能能够从类似资料中“借鉴”过来，但是这一点必须是产品经理确实长期的认真负责才能总结出来的。

事实上对于高端职位，语言已经不是限制了，如果你是一个成功的.Net产品经理，转做一个PHP产品经理也毫无问题。在这种高度上代码的编写与维护已经不是你的工作，你要做的仅仅是方向的把握。

⑽ 产品经理在求职时，怎么辨别面试官的水平高低

分几个方面说吧。
（1） 高级的产品经理和产品总监是有一定气质的
这个比较玄学，但我见过的真正高阶的产品经理，和其他的跟我水平相仿和初阶的产品经理，区别的确非常明显。还记得几年前曾经有个区长和随行人员到我们公司，即便大家并没有特地让区长站到前面或者簇拥着走，大家还是一眼能看得出哪个是领导，这是举手投足之间的感觉。
沉稳、思路清晰、状态良好、为人和善，基本是这种气质的组成因素。没错，我见过的P8以上的产品负责人，以及某些公司的产品副总裁，没有哪个是刻薄、话多、活泼以及不礼貌的，有时候跟他们面试就好像在闲聊天，并且总有收获。另外的一些所谓高阶产品经理或者负责人，或者私人办公室里摆着茶具高高在上的、或者面试你比自己面试还紧张的、或者一句话都不愿跟你聊就听你说的，就没那么靠谱了。
如果没法从这些因素来判断，那就从结果上判断：跟他们聊完，是不是心情比较舒畅？还是特别憋屈，觉得自己一无是处、特别糟糕？
之前有个朋友面完我们产品leader，跟我说：面我的那个小姐姐真好，又漂亮又温柔，逻辑特别清晰，也给了我很多建议帮助。就是这感觉。
（2） 反问阶段的问题
这个问题真的是不太理想。
? 题主补充下，最近真的好想压力面下，面试我的高级产品经理或者产品总监，
? 如果下属能力比你强怎么办？
? 你介不介意下属比你赚的多，升的快，
? 如果你做出一款产品，吐槽你老板的，你怎么提供服务？
? 聊下你对这个行业生态系统的理解？你怎么理解媒介？
? 除了最后一个还不错外，前两个纯属逗比且很不礼貌（言外之意是“我万一比你牛了你让不让位置？”），第三个是脑筋急转弯类的题目。
你到底是要看你leader的人品、性格，还是看你leader的水平？从前三个问题根本考察不到的，而且显得自己情商很低。
面试的时候几乎都会有“我的问题完了，你还有什么问题要问？”的环节，既然我们的目的是看对方的产品水平（有的leader的确颇有气质、领导能力也强，但真的没有多少产品能力），那就问在合理范畴内的相关问题啊。
比较推荐的问题包括：
a. 您怎么看待自己所在的行业？您觉得产品在核心竞争力上跟竞品有哪些差别？
这个可以考察对方对行业和市场的理解，这是做产品的基础。如果要想很久才能回答甚至答不上来，那这个leader应该只是执行型的，对你帮助不大。
b. 您觉得产品经理需要具备哪些素质？刚才交流过后，您觉得我是否具备这些能力？
前半截是问对方对职业的思考，他但凡有清晰的职业规划，就是一定思考过这些问题的。后半截的问题主要看他是否有洞察力，我们都有自我认知，看他是否能一眼看出我们的优缺点，这也是leader的核心能力。
c. 您刚才说到一个产品上的问题XXXXX，能否问下您觉得要怎样解决？
把刚才他问过的问题回抛过去，可以考察对方最基本的解决问题能力了。我们通常是回答没那么好的，要是他连我们的回答都不如，那这个leader也可以pass掉了。
d.能不能问下您（和其他团队同事）大概的背景？
其实就是了解对方的经历，这样能够从侧面快速做一个判断，就相当于我们也拿到对方的简历了。不过这个问题存在一定的不礼貌性，要慎重提问，看对方的态度以及自己的议价权力来考量吧。分辨能力是非常重要的，前提是补充自己这方面的知识，建议去黑马程序员技术社区多交流