A. 打电话预约面试时，我该了解哪些问题，，，待遇，，工作类型，公司制度，文化还是什么
预约面试 时间 地点 带好简历
工作得类型和制度可以问对方待遇可以谈
B. 面试官问公司的一些规章制度可能会让一些人抱怨，你是怎么看的，我要怎么回答啊
复人都有趋利性，对规章制制度存在一定抱怨和抵触也很正常，因为制度是企业文化的一部分，是全体员工共同价值观的体现，不可能完全每一个人所想，是在受到处理后更是如此。若真出现了因违反而受到处理而引起抱怨的情况，这说明员工对制度没有充分了解，对制度的敬畏感缺失所致，企业制定制度的目的不是为了惩罚，而是为了规范管理，引导员工行为和工作方式及标准。只要自己有良好的职业素养，较高的职业化程度，便会主动地去学习、掌握，即使因意外而受处理，也会首先想到的是自己的不足，而非企业制度的苛刻！
C. 公务员面试：制度限制自由你怎么看待
自由是相对的，任何自由都是有限度的，只有这样才能保证自由，如果没有限制，一个人行使自由的权利一定会损害其他人行使自由的权利。
D. 我国对事业单位找聘面试中的回避制度有何规定
（一）面试试题的命制必须采取入闱方式加强管理，试题的制订和保管须由专人负责，命题人员要与命题单位负责人签订保密协议书。同一岗位的面试试题应有A、B两卷，试题袋必须加盖封条和印章，面试时由主考官随机抽取当众拆封；因考生较多不能在同一天完成面试的，第二天面试时必须更换面试试题。
（二）负责面试工作的单位不得事先向外透露面试工作方案的内容及考官的组成。面试考官及其他工作人员不得泄露本人作为考官和工作人员的身份。
（三）实行回避制度。考官及考务工作人员与考生之间如有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲、近姻亲以及其它利益关系的，本人应主动申请回避。
（四）考场内须保持安静，不得吸烟和大声喧哗，与面试无关的人员和面试完毕的考生一律不得进入面试考场。
（五）考生应听从考务工作人员的安排，遵守面试规则和考场纪律，凡进入候考室未进行面试的考生实行全封闭管理，考生不得携带规定以外的相关物品进入考场。考生应将所有通讯工具关闭后放入指定的地方，面试过程中严禁接打电话。
E. 面试一家公司，面试的时候说我是面试人事，负责人事制度建设之类的工作，现在有时会让我去刷墙，合理吗
如果是大企业的话，再混混，那是他们内部管理出现问题了，但是企业文化还是回值得你去撬一撬的答，如果是小企业的话，果断离职吧，没前途了。
和你说一段我的经历吧，好几年以前的事儿了，我在一家商业集团做商场管理，那时候就是，为了抢开业时间，把我们所有的商业管理人员都抽进去大大荒了，而那时候我的规划是，在商场开业的前一周，要撒出去我的人马去做市场调研，并精确掌握竞争对手的商场内相关品类的市场状况，这才是我们真正应该做的事情。
结果，呵呵，开业后就火了三天，然后持续低迷，原因呢，就是因为没有做前期市调，结果导致对商家的产品与售价管理失控，出现标价的严重混乱，甚至出现同样的产品，一家100元进的优质货卖120没卖出去，另一家20元进的货卖100竟然卖了，后而来，却直接导致了客户们传言这个商场什么都贵。
F. 办公室主任面试自我介绍
其实加入生活部抄的自我介绍并袭不困难,保持清新自然最重要，重点是通过自我介绍提出你的观点,体现你自信、谦虚、稳重、吃苦耐劳的优点，要写出你在哪方面是个能手，在这整个过程中最主要的就是一个字：稳。1、你的人生态度，最好能引用几句少人知道的哲言。
2、你在哪方面都做过了些什么；主要内容、后打算做些什么,提出些实际的针对性意见.
自我介绍中你要做到些什么:加油哦！自我介绍其实就是能让别人在第一时间，对你能我更多的了解。
1、自信,大气.
2、谦虚,和气
3、与人友好
4、小幽默但你一定要口齿伶俐，把话想清楚，时刻让别人看见你很精明，很自信！把自己的话说的圆滑一点！胆不能怯，那是向别人展示你自己.不管是做什么首先要自己给推销出去，那样别人才会看好你哦。但在整个过程中，你一定要对自己有信心，如果你连自己都不相信自己，那还有谁会相信你呢？加油哦！自信最重要哦！
G. 怎样制定合理的招聘制度
没有绝对合理或绝对公平的制度，只要能帮助企业用对人就行
通常企业招聘制度主要是以下：
一、招聘条件。
各职位对于学历/经历的基本要求，需要列表管理。
二、需求接收。
各单位需要多少人要请他们自行提出，要写明需求原因(通常也就是“离职填补”、“组织扩编”、“新增业务”这几种，“新增业务”也可属于“组织扩编”范畴)，需求时间。
要列表明确规定什么职级的人才必须提前多久提出，通常是高阶或基层的人时间要求长一点，因为高阶不好招、基层需求量大。
三、招聘途径。
主要就是预备把校园招聘、社会招聘、网络招聘、员工推荐…等方式各占多少比例，可以不同部门设置不同比例，然后列表管理。
另外，要写明校园招聘每年什么时候进行，社会招聘多久一次……等有关各途径频率的规定。
对于员工推荐，要特别写明哪一级员工可以推荐那一级的人来面试(通常是要求同级推荐，最多相差一级)，每个员工可以推荐几个人，被推荐的人是否可以与推荐人同一部门……主要是为了避免拉帮结派之嫌。
四、简历筛选
校园招聘会不用通常不用建立筛选，通常来的人就直接面试了，其他途径的话通常是人事接到建立后给用人单位筛选。
五、面试流程。
通常是：接到需求→预约面试时间/地点→面试→薪资核定→预约报到时间→报到。要明确定义的是接到通知后多长时间内完成预约，面试前多长时间内可以修改面试时间/地点，面试后多长上时间内与应聘者完成报到预约，报到前多长时间内可以修改报到时间。
面试由谁进行也要定义，通常是人事或者用人单位指派的主管，两者各有利弊：企业内业务复杂，人事不会什么都懂，单纯由人事面试来的人恐怕不容易符合用人单位的需求；用人单位对人事的制度又不十分了解，给薪和定位可能会不符合公司基本规定；双方都参与面试又会显得招聘流程太冗长……通常是校园招聘单纯由人事进行，除非是特殊技工类有人事和相应单位一同到学校去招，其他招聘途径基本上都由用人单位主管来做了。
薪资核定可以在面试时完成，也可以面试前或面试后再做，看各公司的选择不同了。
如果贵司不是单纯由人事面试，要想将两者合并就需要人事与用人单位一起面试，不过人事如果只是在面试的时候核薪的话，会让用人单位的人觉得人事工作太闲；如果谈及其他的问题，又会让用人单位感觉干涉太多。
如果不合并，就需要规定面试时用人单位不允许和应聘者谈薪水问题。这个由人事来谈(电话或面谈都行)。
这又有几种方式：
一是面试前先谈，但是由于人事的专业问题，可能一些有特殊才能的人进不来，而且会加重人事的负担。；二是在面试结果出来之后只与要雇佣的人谈，好处是人事单位负担小，缺点是如果应聘者对因为对薪水不满意而决定不来的话，用人单位会埋怨人事挡住了人才。
还有一种是面试后、结果出来之前就谈，这个不推荐，不但人事单位负担加大，而且同样会招来埋怨。
上面的一些方式各有利弊，具体该怎么做，还是又企业根据自身的状况来选择
六、员工报到。
写明报到会安排在每周几，员工报到时需要携带哪些东西(还要写 如果员工报到时欠缺资料该怎么处理)，报到后要办理哪些手续，这些手续会在什么时候办完。
可以画一个报到的流程图，其实整个上述六项可以画成一个整体的流程图。
H. 面试官问如何去落实制度
首先制度在制定前就要经过广泛的讨论，存在可行性；
然后，就是要大力宣传执回行制答度的优点和不执行制度的弊端；
第三，就是严格执行，奖罚分明，尤其是领导干部必须维护制度的严肃性，因为通常敢于违反制度的人恰恰是高级领导干部；
定期对制度进行适当完善；
I. 公务员面试制度的优缺点
您好，中公教育为您服务。
公务员考试的面试一般采取的结构化面试内，
结构化面试方式容，原则是报考同一个职位的考生分在面试的同组、同场。各市区所属职位面试工作由本市区公务员主管部门负责组织。省级部门职位的面试工作由省委组织部、省公务员局负责组织。选调生的面试工作由省委组织部青年干部处负责组织。省垂直管理系统职位的面试由省公务员局负责，省垂直管理系统主管部门组织实施。
面试题量：自2009年以来题量较为稳定，题目数量为三道题，每半天一套题。
面试时间：一般为10分钟，看题、思考时间都算在总时间之内。
面试方式：一般来说有题本，考官读一题，考生答一题，考场里有稿纸、有笔。少数招考部门考官不读题。
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