银行会计主管后备面试

㈠ 我是一名银行柜员主管,现面试银行委派会计主管自我介绍怎么说

先简单介绍一下自己的工作经历，
接下来介绍对会计工作及管理的认识，管理方法、措施等。版
核心内权容是如何发挥委派会计的作用。
你想一下，银行为什么要采取委派会计形式，
委派会计的作用是什么？就明白该怎么说了吧。
关键是网点要完成指标，准备违规操作时，你该怎么办，这际是就目前银行普遍采取这种形式的重要原因之一。

㈡ 银行会计主管面试

我有银行笔试和面试的辅导视频课程，联系叩：一四三，911，三2八2看视频

㈢ 应聘财务主管，面试会问什么

财务主管面试问题篇1
、请问：你为今天的面试作了哪些专业知识准备?你认为准备得充分吗?还有哪些不足?

(考核点：是否重视这份工作，是否针对上次面试了解的公司基本情况，复习或学习相应的专知识)

2、如果财务工作分为：会计核算、涉税业务、资金管理、内部控制、财务预算和分析五个方面，你过去的工作经验主要侧重哪些方面?现在更希望从事哪方面的专业工作?

(考核点：一方面了解知识结构，另一方面考查与专业知识相关的表达能力)

3、今年以来，你进行了哪些专业学习?(时间、方式、内容)。你目前最关注的税务法规是什么(主要内容、与工作关联及影响)?

(考核点：专业兴趣、学习习惯和方式)

4、企业需要核销一笔金额为200万元的应收款项，据你所知，企业内部应该如何组织核销，核销应收款项，需要收集哪些证据，如何收集?如果需要报废价值200万元的一幢房屋，报废程序大体有哪些?需要收集哪些证据，如果准备

(考核点：资产管理相关知识)

5、在建工程科目下，一般设置哪些二级科目，依据什么设置的

(考核点：考核会计核算知识，以及对基本建设财务管理规定的熟悉程度)。

6、应付职工薪酬科目，包括哪些内容，你会如何设置二级科目?

(考核点：随机选择一个内容，考核会计核算基本知识)

7、某建材市场为吸引商家入驻、扩大社会影响，出台一营销措施：凡在本市场内商家购货，给予购货金额1%的现金补贴(请注意几者关系：商家承赁建材市场门面，顾客向商家购买货物，建材市场现金补贴顾客)。如果你是建材市场财务主管，请问：

(1)从内部控制角度，你认为补贴行为有哪些风险，应如何设计相关财务手续，确保发放补贴的真实性;

(2)从涉税角度，你认为补贴行为有哪些税务风险，可以如何规避?

(3)从会计核算角度，补贴支出如何核算?进哪个科目?

(综合考核：处理会计业务时的财务管理意识)

8、假如你是集团公司财务主管，下属某施工企业子公司会计，向你电话咨询业务问题：

(1)我公司在公路工程施工中需实施爆破，将爆破劳务分包给专业的爆破公司，在签订合同时，爆破公司提出：如果不开发票，单价为8元/方，如果开发票，单价为8.5元/方(高出6.25%)，请你从财务角度提出专业意见。

(2)我公司施工的高速公路，工程价款1亿元，现在只付了80%的工程款8000万元，我们也开8000万元的建安发票。另外2000万元的工程款，需要工程结算审计后才能付款(预计还需要一年多时间)。预计今年之内建筑业要实施营改增，则剩余的2000万元未开票的工程款，在营改增实施后，不能再按3%交营业税，据说要按11%缴增值税。那么可能要多缴8%的税，也就是160万元。我们是否需要先缴税、先开票，还是坐等政策明朗再行应对?请你从财税角度提出专业分析意见。

(考核：施工企业财税知识，因上次面试已经说明我公司涉及工程较多，且营改增是施工企业最近热门话题，故考核一个对建筑业营改增的信息搜集情况)

9、假如你是集团公司财务主管，负责审核费用报销票据时，发现某驾驶员报销交通违章罚款支出200元。后附说明显示：系开车到异地城市办理公事，因不熟悉路况，在同车领导指示下，违章驶入单行道逆行，导致产生违章罚款200元。同车领导也在说明签字确认属实。

请问：你对此罚款支出200元，准备如何处理?会计上作什么科目?

(考核基本财务管理规定的熟悉程度，通过细节洞察工作的原则性，以及此前公司财务管理的规范性)

㈣ 面试银行主管会计题：当会计意见与行长有分歧时,会计应该怎么处理

当会计意见与行长有分歧时,会计应该提出合法合理的解释,如果行长仍然坚持己见,那么会计先按行长的意见处理,然后以书面形式向上一级银行财务主管部门提出自己的处理意见,由上级部门最后定夺。

㈤ 银行会计面试中会遇到什么样的问题

会计面试常见问题：

1、一般纳税人可抵扣票证有哪些?纳税申报的流程如何?

2、客户扣款(已开具发票)如何进行会计处理?需要附哪些原始单据?

3、年终奖是如何计算缴纳个人所得税的?

4、财政年报和汇算清缴报表口径有什么差异?

5、公司购买装修材料用来装修租用的办公用房，如何进行会计处理?

6、公司开办费如何进行会计核算?所得税清缴时如何进行调整

7、你为什么离开以前的公司?

8、你目前的工作是什么?说说你工作的流程。

10、公司成本如何核算?(一般为制造企业)

11、请你谈谈毕业之后的工作经历。

12、你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务?

13、你认为你在工作中的成就是什么?

14、在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?

15、请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。

15、你在工作中有什么收获和体会?

17、请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。

18、你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?

19、你认为工作经验和书本上所学的会计理论知识哪个更重要?

20、你会做两套账吗? 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

㈥ 银行的后备管理人员和柜员分别做什么的，哪个职位好面试应该怎么做请多方位分析，谢谢

柜员主要解决抄接待的服务，比如客户进入银行需要服务的时候柜员可以引导然后提供意见。而后备管理人员主要是对银行人员进行计划组织领导和控制，资源人员的分配。相对来说柜员靠笑脸和会说。后备人员靠对资源的分配的敏感度。

㈦ 银行年轻后备干部选聘面试评委提些什么问题

必答题：自我介绍（分）
1、个人自身情况（姓名、基本经历、思想动态、特长、爱好等等）。
2、对自己报考后备干部的动机、怎样开展工作方面的想法。
3、结合报考的岗位谈谈自己的优势和劣势。 选答题：（抽答2题，每题3分）
一、某村道路需扩宽，有几户群众担心许诺补偿不能兑付，有抵触情绪，阻挡施工建设，其中有一户还是你亲戚，作为村干部，你将如何处理这一问题?
参考要点：
1、实施村镇规划，是改变村容村貌、提高村民生活质量的一件大事，全体村民都应该配合、支持；
2、了解掌握这几户群众产生抵触情绪的原因和要求，做好耐心细致的思想工作，讲明政策和利害关系；
3、抓紧突破口，首先做好亲戚的拆迁工作；

4、及时解决拆户的补偿问题。
二、假如你当选了村主任，你村开荒现象严重，此时有人举报你的一个亲戚正在开荒。你怎么解决？
参考要点：
1、迅速组织村干部到现场进行调查，并进行劝说，恢复林地。
2、对全村进行开荒的人员和开荒进行一次摸底调查。 3、联合林业等相关部门进行一次法制宣传。 4、若情况特别严重，则请林业部门处理。
三、如果别人告诉你，你们村的某位村干部很难相处，你又必须和他搭档工作，你如何看待?又如何和同事相处?
参考要点：
1、要认识到同在一个村工作,和睦相处形成一个和谐一致心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则村里的正常工作可能都要受到干扰,作为村干部要有和同事和睦相处的能力。
2、人都是有感情的，有可塑性的，是可以被说服的。因此和同事友好相处是完全可以做到的。
3、和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人，别人才会尊重你.在交往中应真诚的对待他人,有分歧时要多做沟通,

不在背后传播谣言。
4、要谦虚谨慎,自己刚进科室比较年轻,资历浅工作经验少,要本着请教学习的态度和同事交流，不恃才傲物，善于发现别人的优点,不苛求别人。
5、同事和同事又有不同的地方,有的工作性质和你不沾边,有的工作性质完全相同。对待后一种同事,除了正常相处之外还要注意一些问题,要有主动承担繁重工作的精神,有成绩不要自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等等。
相信通过自己的努力应该能够与同事友好相处.共同促村务工作的工作效率。
四、你去银行取钱，但是人非常多，这时你会怎么做? 参考要点(1)一种情况是我急着取钱。我就会充分利用银行的自助设备(如ATM)自助服务，避免长时间排队;或者换一家银行试试。如没有其他的办法可以很快取钱，我只能遵守纪律，排队等候，遇到老弱病残等我还会让位;
(2)另一种情况是不怎么急着要取钱。那我会先打听一下该银行什么时候较空，然后回去先做别的事，以后再来。
五、“新官上任三把火”，如果是你，怎样把这几把火烧起来？如果烧不起来，你认为会是什么原因？

参考要点：
第一问：1、客观分析自己本身的能力，从小事着手，力争做到办一件事就办成，要见实效。
2、多向有经验的老干部请教，多争取其他干部和德高望重的人以及亲友支持，注重工作方式方法。
3、客观了解村情，选好工作方向，解决关系百姓生活的热点问题。
第二问：1、原因 (1)缺乏必要的心理准备。
(2)不具备点火的客观条件(干群对新官不了解、不配合) (3)情况不明，盲目点火(不调查、不研究、感情用事) 2、解决问题的方法：
(1)对新单位要调查 研究，加深了解，制定可行点火方案。
(2)克服主观主义，力戒盲目点火。
(3)选准火攻方向，把火烧到关键部位，做到有的放矢。 (4)力戒短期行为，做 好点火后续工作，确保工作的长期性和稳定性。
整体评价（2分）

综合分析(1分)
1、判断问题，准确，抓住问题实质。 2、能分清主次，层次清晰。 3、分析问题透彻，逻辑性强。
4、能提出建设性意见，并有工作办 法、步骤。 语言表达能力(0.5分) 1、清楚地表达自己的观点。 2、条理清楚，语言畅通。 3、用词准确、简练、不拉杂。 4、善于沟通协调人际关系。 举止仪表(0.5分) 1、情绪稳定、沉着 2、气质好，文化素养较好 3、举止得体 4、仪表表端庄

㈧ 银行银行主管后备是什么

就是随时起用成为主管！

㈨ 会计主管的面试问题

有关面试问题，建议到中国鞋业人才网的职场加油站了解下，都有介绍各个职位的面试问题的

㈩ 如何做好一个银行会计主管

1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。

2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。

从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，规避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。

4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我认真履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职能力。