❶ 压铸主管的职责与权限
答：压铸是一种金抄属铸造工艺，其特点是利用模具内腔对融化的金属施加高压。
一、压铸主管的职责：
1、负责压铸车间压铸机的作业规范的制定和实施，并监督执行情况；
2、负责对现场生产人员进行技术指导和质量分析，协助质量部解决质量问题；
3、负责识别压铸过程中风险并加于干预和预防；解决压铸过程中的技术问题；
4、负责压铸项目新工艺及设备选型与立项，新材料的选择、应用和试验；
5、负责产品工艺改进与攻关，协助产品工序能力提升和质量改善；
6、负责对于试模，批量生产中的压铸参数进行优化，并形成作业指导书；
7、负责模具开模前的检讨，优化模具设计方案，并提前分析出压铸难点；
8、开展新工艺、新技术试验，提高铸件质量，减少废品损失，降低制造成本；
9、能够了解行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解。
二、压铸主管的权限：
1、对压铸车间所属人员的考核权、工作分配权、加班申请权；
2、对压铸车间所属员工技能定级的推荐权；
3、对压铸车间所属员工岗位调动建议权；
4、对压铸车间工作流程的设定权以及对本车间工作合理化的建议权。
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❸ 招聘一名压铸师父
你又不说，招聘的是压铸工艺师，还是压铸项目管理，还是压铸现场主管，人家怎么回答你？
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❻ 应聘压铸生产车间主管怎么跟老板交淡职责与权限
压铸生产车间主管的工作职责与权限如下：
工作职责
1、根据生产指令，每天按时安排车间的生产排程，保证生产正常运作；
2、合理确定工时，严格控制本部门生产使用耗材的管理，努力降低成本和辅助时间，排程分配合理化、公平化；
3、指导班组长对员工进行业务培训，不断提高员工业务水平，关注车间工作效率的改进和提高；
4、及时处理车间异常情况，与各部门保持有效沟通，确保生产有序、正常运行；
5、跟进生产进度，对压铸工艺技术问题给予支持建议；
6、按6S管理标准，监督车间6S执行情况，确保安全生产；
7、按时完成各类报告、报表，遇有异常情况及时向上级反映；并对各类报表的真实性、准确性、有效性负责；
8、对本车间的文件进行管理，确保文件查找方便，资料完整、有效；
9、公平、公正、公开地考核员工，爱护、关心员工，督导员工改进；
10、负责主导对压铸车间的设备进行日常的管理和维护；
11、及时完成上级交办的其他工作任务。
工作权限：
（公司赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权）
1、对压铸车间所属人员的考核权、工作分配权、加班申请权；
2、对压铸车间所属员工技能定级的推荐权；
3、对压铸车间所属员工岗位调动建议权；
4、对压铸车间工作流程的设定权以及对本车间工作合理化的建议权。
工作协作关系：与本岗位工作有业务关系的公司、部门、外部单位，而非突发事件）内部协调关系
1、所受监督：在日常工作方面接受制造经理、生管的监督和指示，
2、所施监督：对压铸车间所属员工进行监督指导。
3、合作关系：在生产方面与技术部、营销部、各生产车间沟通协调；在人员方面与行政人事部进行沟通协调；在物料方面与仓管进行沟通协调。
绩效考核标准：
一 生产任务完 成率
成率目标：100%（以月生产计划统计）每少1%扣1分，小于80%不计分。
二 产品合格率
质量目标：100% 每低于1%扣2分，小于95%不得分。造成批量报废的每单扣5分。
三 成本控制
1、造成批量报废的每单扣5分 3、每月生产物料使用及损耗统计报表未做扣20分，（报表质量不达标视情况扣分)
四设备、模具 管理
1、模具生产前发现有问题未及时修改，扣10分 2、产品质量投诉未改模具（治具）扣5分3、模具未做好保养扣5分 4、模具未做原始生产计录扣5分 5、人为造成模具、设备事故费用超过1000元—3000元扣10分（制度罚款另计）
五 现场管理
1、服从尊重上级领导，按时完成上级领导交付的其他工作任务， 2、发生问题不及时反应处理的，每次扣5分3、各种报表未及时完成上交的一次扣5分 4、保持所辖物品分类摆放整齐，保持场地及设备干净、整洁、无异物，每发现一次违犯扣5分
❼ 找一份压铸主管工作，月薪6000到8000.最好包食宿
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