㈠ 应聘人力资源岗位,但是他们推荐我其他岗位
我17届毕业生,跟你遇见的情况一样,但是我还是选择坚持自己的专业,毕回竟学了这么多年不能连答自己的专业都不接触,毕业正式主要经验的时候,这时候从事别的行业,我觉得我以后找工作再想干老本行就难了,所以我一直坚持找人力的,就算不好找也慢慢来的,有了经验就不觉得难了,希望你工作顺利,不管从事什么,一定要自己心里就愿意,做着有动力,开心。祝你成功! 来自职Q用户:匿名用户
不要被别人左右了你的思想。还是依照个人意愿找工作。 来自职Q用户:郭女士
㈡ 应聘人力资源岗位常被问到的问题是什么
大体上会问到跟下复面九个方面相关联的制内容:
组织管理
人事信息管理
招聘管理
劳动合同
培训管理
考勤管理
绩效管理
福利管理
工资管理
㈢ 应聘人力资源岗位,常被问到的问题是什么
大体上会问到跟下面九个方面相关联的内容:
组织管理内
人事信息容管理
招聘管理
劳动合同
培训管理
考勤管理
绩效管理
福利管理
工资管理
第一、贴标签
所谓贴标签,最常见的就是起绰号了,因为绰号更形象更醒目,更生动,更有传播力,能够让昏昏欲睡的面试官界定一下清醒过来,记住你是谁,然后后面的东西才有的谈。
所以行走江湖,先得有个名号,被人记住,你也得先有个标签。
第二、讲故事
讲故事,你需要一个有趣的故事,让别人觉得你给自己贴的 标签是有道理的,并且让这个标签写的有画面感,生动鲜活起来。
所以你需要讲一个细节生动的故事,很多人讲故事无聊,都是因为缺乏细节。
细节是故事的生命。
比如,你曾经克服过什么困难,你曾经挑战过哪些高难度的事情,等等,这些都是你可以拿来说的谈资。
第三、谈愿景。
愿景是指把你的特点试着放在公司文化的氛围里。
你用不着证明自己是个完美的人,也不用千方百计的去强调自己的优点。你只需要把自己的特点包装成对于这个公司来说,恰到好处的点。
举个例子:您好!我是xx。
首先我毕业于xx大学取得了xx学位,然后我在xx公司当中担任什么职位,有着较强的某某能力等。
接着我在进入岗位以后将会如何去做......。
最后我期待能在贵公司发挥我的特长和专业,与公司共同成长!
比如你可以很谦虚地说,我这个人哪,就是有点强迫,就细节上有一点问题都会抓狂。不过贵公司的企业文化呢?一直是直来直去,把做事放在第一位的。
而这个岗位要求比较高,希望能够尽善尽美的,所以我想啊,我这么个怪咖在这种压力的环境里其实应该是正好是好的。
把这个岗位上的画面感描述的那么详细,简直是触手可及,hr也很难拒绝你。
自我介绍是最简短的演说,而演说的特点是你需要建构自己的话语权,让别人有兴趣听你说话,所以要精心设计,让人记住你,你才有机会施展。
㈤ 想从事人力资源方面的工作,要具备什么条件
一、从事人力资源除了要具备很高的综合素质,还需要以下条件:
1、最好是党员,因为要接触管理人事档案。
2、最好参加每年两次的人力资源考试,获取证书,这样等于有了上岗资格。
3、对社会养老、失业、医疗、工伤等保险政策必须了如指掌,职工随问随答。
4、对企业人员计划、人才招聘程序、绩效考核、薪酬管理、职工培训、劳动关系和劳动争议等工作程序必须了解。
5、具有很好的人际关系沟通能力。
6、要具备工作经验。要胜任工作,除了 掌握专业知识外,很大程度是多年积累的工作经验。以上是人力资源工作人员所应具备的基本素质,但最重要的是敬业。
二、除这些条件外,从事专业的人力资源管理,还需要具备以下基础技能:
1、人力资源专业管理知识,至少考取国家三级人力资源管理师职称,对人力资源基本六大模块都具备基础操作能力;
2、熟悉人力资源相关法律法规及具体操作方法;
3、具备基础心理学、组织行为学知识;
4、具有良好的沟通、表达、协调能力;
5、具有优秀的语言表达、公文写作、OFFICE系统操作技能。
人力资源作为一种特殊资源,具有如下特征:
1、能动性
人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。
2、两重性
人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容,使其具有巨大的潜力,以及其他资源无可比拟的高增值性。
3、时效性
人力资源与一般资源如矿产资源不同,矿产资源一般可以长期储存,不采不用,品质不会降低。人力资源则不然,储而不用,才能就会被荒废、退化。工作性质不同,人的才能发挥的最佳期也不同。一般而论,25岁到45岁是科技人才的黄金年龄,37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段,实施最有力的激励。
4、社会性
人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态,不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。
5、连续性
人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不仅人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。
6、再生性
人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外,还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响,新技术革命的制约。
㈥ 人力资源岗位面试注意事项
面试最看中的七点关键能力
找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿,而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。
这些名企的面试往往有一定的程序,绝非草草而就。因此,一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息,常常采用的有这样几个方法:1.充分利用人际关系,与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通,以预测面试题目的方向;2.查询该企业的资料,深入了解该企业的企业文化特点,联系当前情况,自己预测考题;3.利用网络资源,登录该企业网站,查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看,最普遍也最为有效的方式,仍然是向往届毕业生咨询相关信息。
面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系,我们可以做出如下总结:
*忠诚度:面临跳槽,企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业,更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中,面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。
*实践能力:在注重学生学习成绩的同时,相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气(中国)有限公司(GE)就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”,在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会,这都应该受到企业的重视。
*团队协作精神:经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示,该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。
*创新精神:对于大型企业来说,离开了不断的创新,就等于失去了生命力,因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。
*对企业文化的认可程度:企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化,这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观,即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。
*人际交往能力和良好的沟通能力:如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容,而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露,毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧,因为作为未来的咨询师,应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。
*对新知识新能力的求知态度和学习能力:一位企业负责人表示,应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力,基本上都要经过系统的培训,所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示,公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距,因为他们对于自己的培训体系非常自信,只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出,因此在面试中这两项考核十分关键。此外,UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。
随着职场上竞争的日趋激烈,面试已经成为一门学问,而新的面试题目和面试方式也层出不穷,上海通用在面试时,就推出了情景模拟面试的新思路,即根据应聘者可能担任的职务,编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目,将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中,要求被试者处理可能出现的各种问题,以此测试其心理素质,观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上,如通过齿轮的装配练习,评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣,泾渭分明。
想进入名企工作,以实现自己的人生价值,面试是必须通过的一关,知己知彼才能百战不殆,相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位,一方面对企业的情况有深入了解,一定可以在面试中脱颖而出。
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另外细节决定成败:
对于求职者来说,最重要的一点就是细节,尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中,有一种称之为“望闻问切法”,其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望,指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作;闻,指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节,而如果求职者注意到了,无疑会为自身求职的砝码增加重量。如果你应聘的时候脚尖不停地点地,表示你有焦虑或不耐烦的心理;交谈时眼睛左顾右盼,不与面试官对视,则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中,这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了,做好了,那你的优势立现,赢得自己理想的职位就指日可待了。
最后祝你应聘成功!
面试技巧101招:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=594
面试问题样例:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=1314
招聘面试技巧(二):
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=600
非常规的面试招聘方法:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=755
58家中外名企招聘案例集锦:
http://club.hr.com.cn/moles/newbb/viewtopic.php?topic_id=10434&forum=15
回答
㈦ 毕业生如何应聘人力资源岗位
直接投简历,面试或者电话预约面试
人力资源的工作有好多模块,招聘、培版训、考权核、员工关系、薪资福利、社会保险等。个人意见你除了考核模块和薪资福利模块没有竞争优势以外,其他的工作你还是可以从基础的助理做起。
例如招聘:可以收收简历,跑跑腿。帮着阅读整理简历的工作。
培训的工作:联系老师,整理课程,组织培训调查什么的
员工关系以及其他的类似社会保险啊、组织活动啊、员工入职离职手续办理啊、管理员工的档案关系、组织关系什么的。甚至写个什么文件、有可能的话管理管理考勤制度。可以做的事情还是很多的。
只是,应聘这些工作的时候你要充分体现出你的优势和个人素质。让公司觉得你可以胜任这份工作。这个需要你自己多想想每份工作需要什么样的性格或者能力。最后你还要学一些人力资源管理的知识。至少要了解一点。这样可以充分证明你对人力资源管理工作的兴趣。加强公司对你学习能力和工作热情的印象 。
㈧ 想应聘人力资源方面工作需要什么条件
专业能力:
1、熟悉国家和地方相关法律法规;
2、熟练操作Office软件。
综合能力/ 素质版:
1、有良好沟通技巧,组权织协调能力;
2、积极主动,有责任心;
3、具有高度的团队协作精神。
岗位要求:
人力资源管理相关专业。
(8)求职人力资源岗扩展阅读:
现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通俗点说,现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。一般说来,现代人力资源管理主要包括以下几大系统:
1、人力资源的战略规划、决策系统;
2、人力资源的成本核算与管理系统;
3、人力资源的招聘、选拔与录用系统;
4、人力资源的教育培训系统;
5、人力资源的工作绩效考评系统;
6、人力资源的薪酬福利管理与激励系统;
7、人力资源的保障系统;
8、人力资源的职业发展设计系统;
9、人力资源管理的政策、法规系统;
10、人力资源管理的诊断系统。
㈨ 如何应聘人力资源管理岗位
买本人力资源管理实务书
再回想下自己以前进公司到出公司过程中有关招聘
考勤考核
宿舍
食堂
文体
辞职是如何进行的
逆转想想