北森面试题

① 北森技术支持类社会招聘测试

目前北森的测评是做的比较前沿的，
题库里面的题目也是比较多元化的，
对于综合素质的测评，没有什么正确答案，按照直觉回答即可，
专业方面还是会主要通过面试方式。

② 谁有智鼎或者北森或者倍智的人才测评题库，可以网盘分享吗，急需准备面试。

基本上每一次面试题都是即时开发的。

③ 请问有没有知道北森的奕衡在线选拔素质测评是做些什么内容 进了面试环节，让我们在网上做这个.....

不用紧张如实回答就好，里面是一些性格测试的问题~

④ 你好，现在在北森上班吗我最近也接到北森的销售顾问面试通知，所以想了解一下具体情况，谢谢……

你好我不在北森上班
人才管理与测评解决方案提供商 。
工作职责： 1、通过培内训，熟练掌握人才容测评及人才管理产品；
2、通过电话及面谈，直接与客户进行沟通，为客户提供人才测评及人才管理解决方案；
3、利用公司平台资源，与各大企业HR部门保持良好关系，挖掘客户需求，完成销售任务。 任职资格： 1、本科及以上学历，市场营销、人力资源等相关专业优先；
2、两年以上销售工作经验，软件销售及知识类产品销售经验优先，业绩突出者优先；
3、积极进取、学习能力强，具有较强的沟通能力、人际交往能力，及良好的客户服务意识；
4、本职位提供完善的培训和多方位发展通道。

⑤ 优衣库在线人才测评题目每次都一样吗

做这方面最好参考专业的解决方案，人才测评的具体对象不是抽象的内人，而是作为个体存容在的人其内在素质及其表现出的绩效。

我觉得你可以参考NormStar的，这是诺姆四达的一个解决方案，它是把中国人才测评理论与实践领域的成果，包括内部的测评项目服务经验以及工具手册等专属知识整理出版为一套书。挺全的。

《人才测评概论》是总揽性、纲要性的，主要是搭建人才测评的理论框架，回答人才测评的一些根本性的问题，提出解决人才测评实践问题的原则性观点。

《人才测评操作实务》是为解决人才测评实践活动的操作问题而设计的，具有很强的操作性和参考性。

《人才测评案例集》主要介绍了企业组织中应用人才测评的经典案例，具有启发性和借鉴性。

⑥ HR招聘管理软件的对比(谷露/ 极招聘 /MOKA /北森 /雇得易 /大易) 这些招聘管理系统的各优劣势

之前看了一楼的回答，公司采购的时候，对比了一下，看过北森，但是最终专没选，选了性价比比较属高的极招聘。
我的体验是，北森真的太全，智能化程度很高，报表可以说是beautiful了，除了贵，我觉得没啥缺点，可能比较适合规模比较大的成熟公司，我们四五百人，招聘3个人，用北森就感觉有点hold不住，一来是流程比较束缚，二个是用起来有点难，功能太多，很多用不上。
后来在微信群里看到有同行提到极招聘，之前我们用极速工资条的时候，也听说过他们有招聘系统，就试用了一下，感受是，很实用的系统，智能化程度并没有宣传的那么强，但优点是我们要的都有，怎么说呢，就是一种恰到好处的感受，很实用，价格也合适，最关键点的一点是，极招聘有个排重功能，就是我在看简历的时候，还没下载之前，会提示我这人是不是已经被下载过，这个功能很有意思，体验感还蛮好的。

⑦ 弈衡测评系统是如何计算得分的 前几天做了伊利的北森测评 我都是往好的方面答题的 不知道这样行不行

呵呵，这恐怕有点风险。北森的测评是有称许性测验的，最后按照你的直觉来回答，如果被企业识别到你是有意回避，或者故意装好，那可能有点危险呵。这可能也是许多企业使用北森测评的原因，应聘者可要当心呵。

⑧ 弈衡测评系统是如何计算得分的前几天做了伊利的北森测评，只往好的方面答题行不行

1、弈衡测评是一个专门的校园招聘解决方案，目前用于校园招聘的弈衡招聘选拔系统基于国际领先的岗位胜任力模型理论，结合企业人力资源招聘选拔工作的实际需求。

2、弈衡测评定义:是一个专门的校园招聘解决方案，目前用于校园招聘的弈衡招聘选拔系统基于国际领先的岗位胜任力模型理论，结合企业人力资源招聘选拔工作的实际需求。

3、弈衡测评包含目标与实现、行为与成效、人际与影响、沟通与服务、合作与协调、推理与判断六大类36个维度可以考察测试者设定目标和采取行动实现目标的取向，遇到紧急或困难事件时行为的有效性，以及与他人沟通、合作、协调、发挥影响力为他人提供服务的意愿或能力。

4、对于测试者分数不在剖面图分值范围之内的维度，弈衡提供了建议的面试问题，供企业HR管理者进一步考察测试者在这一维度上是否符合职位需求。

5、 通过这样的理念，弈衡就把“人职匹配”这一理念通过测评和面试工具的组合加以实现。而且，弈衡还支持更为个性化的功能，比如，HR管理者可以挑选出本企业某个职位上的优秀人员，根据他们在测验模板各个维度上的分数范围，建立本企业的用人标准，即形成自己个性化的剖面图。这样，就相当于根据本企业优秀人员的标准来招聘新员工。

6、对于有经验的HR管理者，更具吸引力的是——可以利用弈衡制定自己个性化的测验模板。例如，一位在某个企业研发总部人力资源部门工作了3年的HR经理，非常了解本企业研发人员的工作性质、工作环境，也非常清楚这一职位对人员素质的要求中，对压力的承受能力、团队合作意识、以及创新意识是非常重要的方面，逻辑推理能力也是开展工具必备的素质要求，同时，从公司研发部门当前人员流动状况出发，需要新招聘的员工具有较高的职业稳定性，此外，责任心和主动性是公司对所有员工的基本素质的要求。因此，这名经理就从弈衡中选择了这些维度，制定了本企业研发人员的个性化测验模板。之后，她从公司研发队伍中选出5名绩效最优秀的员工完成了这一测验，形成了优秀研发人员的素质要求剖面图。这样她就可以让应聘研发职位的人员完成同样的测验，然后查看并结合面试判断他们与本公司研发人员的标准是否匹配了。

7、对于那些经验不足、或者需求更深入的HR管理者，可以通过专家的介入、以项目的方式，结合弈衡和其他方法来探讨如何实现人职匹配。随着众多HR管理者的积极实践，以及测评专业人士的不断研究，人职匹配终究可以从美好的理念走到人力资源管理的实务之中！

⑨ 北森是如何进行测试的

昨天我面试中联重科做了一北森的测试！！专门测试你性格的，比如你喜欢交友不什么的，完全就测你一什么人，没有任何专业知识的题目！