1. 面试表格怎么填写范本
如实填写呗，上边要啥写啥，这个都填不了那面试还有啥意义！
2. 面试评估表综合评价怎么写
写面试者，给你的整体印象，面试交谈时的感受，有什么建议和意见
3. 员工面谈记录表问题反馈
时常进行员工面谈 并且将员工面谈进行记录 可以有效地知道员工近期的思想状况 然后因材施教对员工进行思想教育和辅导
4. 求一份完整的面试评价表
很多都是通用的，一些细节你自己改改。如果要电子档你留邮箱发给你
公司面试评价表
评价人姓名： 职务： 面试时间：
应聘人姓名: 性别: 年龄: 编号:
应聘职位： 原单位：
评价方向 评价要素 评价等级
1（差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（好）
个人基本素质评价 1、仪容
2、语言表达能力
3、亲和力和感染力
4、诚实度
5、时间观念与纪律观念
6、人格成熟程度（情绪稳定性、心理健康等）
7、思维逻辑性，条理性
8、应变能力
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识 11、工作经验
12、掌握的专业知识
13、学习能力
14、工作创造能力
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价 16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
20、职位胜任能力
总得分
人才优势评估 人才劣势评估
评价结果
建议录用 安排再次面试 储备 不予录用
时间:
5. 如何写招聘意见反馈表
也就是写写主管们对你的招聘工作的满意度调查啊。
首先你可以编辑一份针专对应聘者的招聘属反馈，问题可以包括
1、面试前期的通知与安排工作：
2、面试中面试官的专业能力：
3、面试问题的合理性：
4、对本次面试是否满意：，
然后根据被你面试的应聘者的反馈，总结起来，拿给你们的主管看，也可以给你一份让你们主管填的满意度打分表，问题可以包括：
1、你对招聘岗位的用人标准的把握度怎样，
2、你的招聘周期是否过长
3、你在招聘中与用人部门的沟通的及时性和准确性怎样。
4、用人部门的主管对你的招聘评价怎样
等等，根据你自己的工作内容让领导给你一个评定，领导都会接受的。