Ⅰ 海上救援(世界500强LGD面试题) 怎么回答
请你先把题目复制过来,我们才能帮你回答
Ⅱ 世界500强LGD面试题,LGD是什么意思
无领导小组讨论:一般给面试组一个开放性的议题(case),开放性合作讨论.让面专试者自由发属挥,在小组讨论合作中,表现自己的能力,素质,领导才能,以及侵略性。
LGD是根据心理学群体原则模型转变而来,面试议题没有标准答案,主要看的是小组面试中个人的发挥,个性的展露而已。建议准备这类面试,加强英语能力,侧中演讲,和关键点的破析能力,增加逻辑思维能力!不需要标准答案,但要展现你的逻辑性。
另外口齿清楚,熟知PPT,了解团队合作,和如何做领导者(而不要让人讨厌)。
Ⅲ 成功的领导者是怎么样的(国考LGD面试题)参考答案
1.国家领导人
战乱时期:
(1)思想,正所谓正义才是王道。
(2)人才,正所谓得一才抵专万军。
(3)军属队,正所谓无军就空革命。
(4)民心,正所谓得民心得天下。
(5)公平,正所谓赏罚分明。
(6)最后,就是领导人的个人魅力,思想,能力。
和平时期:和平时期,这个就没什么好说的,个人的能力不一定是最主要的,牵涉到了各个方面。
2.企业领导人:跟国家领导人差不多,只是范围小一些。
(1)思想,首先是行业选择,未来前景。发展方向,路线等。
(2)人才。
(3)公平。
(4)民心,就是服务。
(5)魅力。
Ⅳ 烟台LGD怎么样
去面试是你的权利,你可以去,不过人家也有拒绝你的权利。鉴于你上次面试通过却放弃,他们可能会记得你,然后让你面试不通过
Ⅳ 海上救援(世界500强LGD面试题) 现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每
1、7、4、8、2、6、3、5。在灾难面前,大家都是人,拿什么衡量一个人的价值,去说他值不值得救回,唯一公平的就答是他们的身体健康,耐度,在尽可能的前提下救最多的人,就像以前的一个题,一个画廊起火了,能救一幅画,最好的结果不是救最贵的,而是救离门最近的;
举例说明:
怒海救援真实历史发生于1952年2月的一天,风雪交加的海上一艘油轮被海浪袭击断裂,发出求救,海警Bernie Webber在得到指令后,在警卫队员都知道这是有去无回的一次营救情况下,Bernie Webber还是组建了自己的营救小队,冒着生命危险带着4名船员,驾着小船出海营救。
(5)老干爹面试扩展阅读:
《怒海救援》表达的精神:勇敢并非什么品质,不过是一种选择
这是一部典型的美式英雄电影,然而,这里的英雄并非漫画产物和基因变异,整部影片难得以一个真实故事作为脚本,改编自同名小说《怒海救援》。
小说和电影当然会有差异,但总体的内核是一致的。男主角没有一个长相异常精致、穿着时髦复古的红颜知己,却有更暖心和踏实的心上人。在接受并执行任务的那一刻,心理斗争并没有那么强烈,也没有那么多冲突。
Ⅵ 2010政法干警面试一本通的第三篇 无领导小组讨论(LGD)
第一节 无领导小组讨论简介(130)
一、无领导小组讨论的概念(130)
二、无领导小组讨论面试的发展(130)
三、无领导小组讨论面试的功能(130)
四、无领导小组讨论的特点(131)
第二节 无领导小组讨论面试的施测程序(132)
一、施测前的准备(132)
二、开始阶段(133)
三、讨论阶段(134)
四、总结汇报阶段(135)
五、整理记录、评议、评分阶段(135)
六、分数整合及最终结果的判定(135)
七、应试者得分的确认与保存(136)
第三节 无领导小组讨论的基本分类(136)
一、开放式问题(136)
二、两难问题(136)
三、多项选择题(136)
四、资源争夺问题(137)
五、操作性问题(137)
第四节 无领导小组讨论的评分标准(138)
一、语言方面(138)
二、非语言方面(138)
三、个性特点(139) 第一节 无领导小组讨论的实战技巧(140)
一、入场阶段(140)
二、讨论前准备阶段(140)
三、个人陈述阶段(140)
四、自由讨论阶段(141)
五、总结陈词阶段(146)
六、附加阶段(147)
第二节 无领导小组讨论应试策略(147)
一、选择适当的时机发言(147)
二、奠定良好的人际关系基础(147)
三、把握说服对方的机会(147)
四、言词要真诚可信(148)
五、发抓住问题的实质,言简意赅(148)
六、善于利用别人的观点(148)
七、不要冷落他人(148)
八、不要我行我素(148)
九、保持正确的体态(148)
十、学会倾听别人的谈话(149)
十一、善用外部技巧——表现出良好礼仪修养(149)
十二、提前精心准备(149)
第三节 无领导小组讨论实例点评(150)
一、真题(150)
二、解析(150)
三、七位考生全真测评过程(151)
Ⅶ 百度人才供应链校园招聘有没有考试BEI面试、LGD是什么
LGD是leaderless Group Discussion无领导小组讨论
BEI面试法,即行为事件访谈法(Behavioral Event Interview,BEI)是由麦克里兰结合关键事件法和主题统觉测验而提出来的。虽然BEI是在进行胜任模型研究过程中提出来的,但是对于人才的招聘选拔有着非常重要的借鉴意义。