㈠ 有2019年沙坪坝事业单位面试真题吗
有的，分享给你！
2019年7月1日重庆市沙坪坝区面试真题
【真题一】近日，《北京有2000万人假装在生活》一文燃爆网络，文末提到“事实上，这座城市根本就没有生活。这里只有少数人的梦想和多数人的工作。”，戳到了很多人的痛处，有的人跳脚大骂，有的人陷入深深的反思。请结合“好事不出门，坏事传千里”谈谈你的看法。
【真题二】你和你的朋友同时考一个岗位，你考上了，但是你朋友没有考上，你该怎么安慰他？请现场模拟。
【真题三】请结合你的岗位以及专业办一次趣味运动会，要求形式丰富且资金耗费不多，你会怎么组织？
金标尺提示：3道题，10分钟，有题本，考官读题。
金标尺原创解析
【真题一】近日，《北京有2000万人假装在生活》一文燃爆网络，文末提到“事实上，这座城市根本就没有生活。这里只有少数人的梦想和多数人的工作。”，戳到了很多人的痛处，有的人跳脚大骂，有的人陷入深深的反思。请结合“好事不出门，坏事传千里”谈谈你的看法。
【考察要素】综合分析
【思路点拨】本题内容较为复杂，考生需考虑到《假装生活》一文与“好事不出门，坏事传千里”这一说法中的联系，该文中实际是将“北漂一族”的生活处境故意困难化，在网上传播出了不好的言论和思维。从这一点切入作答是最符合题目原意的。
【金标尺原创解析】
在中国存在一个普遍的现象，好事不容易被人知道，坏事却传播得又快又广。《北京有2000万人假装在生活》把在北京生活的人们说的那样的直白，造成读者内心的敏感而网络传播又将此事扩大化并没有进行良好的对公众的引导，导致最终事件的持续恶化，对此，我们应该给予重视。
坏事之所以传千里主要有以下几个原因：第一，仍然存在浮躁的心理，加之社会压力大，导致跟风现象屡见不鲜。第二，部分网民缺乏价值判断，只凭片面的消息就做出自己的抉择，对于一些“丧”“哀”负能量的消息进行传播。第三，传播媒体的驱利性，为迎合公众口味增加点击率和浏览量，传播媒体没有做好应尽之责，衍生出大量的标题党文章来吸引人们的眼球。第四，网络监管部门对于不违法的负面信息不好管理，在进行对网络不良言论监管时，对一些含有负面情绪的言论，往往难以介入管理。
对此，想要在互联网弘扬正能量，让好事也能“出远门”，就需要：
一、为传播媒体树立职业道德感，审核部门应该严格审核文章内容是否符合主流价值观，是否宣传正面力量。提高作者的素质门槛，在源头上减少低素质、具有劣质行为的作者数量。
二、为公众树立正确的价值观，应该严格抵制劣质自媒体文章的传播，在负能量信息传播过程中，做到不造、不信、不传。同时在信息可靠的条件下，对作者进行举报处理，做到负能量止于智者。
三、为群众畅通透明监督举报渠道，发动全民参与监督举报，倒逼负能量作者进行改善，及时制止负能量信息的传播，并对传播负能量者进行严厉的打击，树立公众积极乐观的心态。
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㈡ 2019事业单位面试怎么考
面试内容主抄要为情景题一般都会考一道专业题。题型如下：一共5题，最后一题是专业题。
1、介绍一下你的经历，并说说你为什么报考这个岗位。
2、你怎样理解“士别三日，刮目相看”这句话
3、让你组织本单位的职工到外地进行集体活动，你怎样组织
4、如果你正在通过电话向下级单位一个情绪比较激动的同志解释政策，这时你的上级领导要找你谈话，你怎样处理?
5、专业题。
㈢ 2019厦门事业单位面试考什么
考察结构化面试，来这是一自种对试题构成、测评要素、评分标准、时间控制、考官组成、实施程序和分数统计等各环节，事先按要求进行规范性设计的面试方法。考官按照预先设定好的一套试题以问答方式同应试者当面交谈，根据应试者的言语、行为表现对其相关能力和个性特征作出相应的评价。 结构化面试要求对报考相同职位的考生应测试相同的面试题目，其无论从形式上还是内容上，都突出了系统结构的特点，以确保更科学、有效、客观、公平地测评应试者。结构化面试是近年来各省份事业单位考试普遍采取的面试方法。
㈣ 2019事业单位面试中，人际关系类题怎么回答
解答人际沟通类题，主要从三个方面进行展开，认识矛盾，解决矛盾，避免矛回盾。
首先，认识矛盾答需要考生面对考题当中设置的场景，采取正确的心态，一般来说需要考生换位思考，理性客观并且阳光宽容。
其次，解决矛盾需要考生找出问题产生的原因以及提出问题解决的对策。在找出原因部分考生可以从三方面进行分析：第一，自身问题，是否做事态度方式或者执行力存在问题;第二，双方是否存在沟通无效情况，是否为换位思考;第三，对方是否对考生存在误解或者对方是否违背了基本原则性问题。对于解决问题的对策，要具有针对性和有效性，避免假大空。
最后在避免矛盾阶段，需要端正心态，在以后的工作过程中要严以律己，宽以待人，并且在接下来的活动当中要进行自我反省和总结经验
㈤ 2019事业单位面试中，组织管理类题怎么回答
组织管理类题型答题思路：
背景分析：对活动的人员、单位、时间、事件进行背景性分析。
具体展开：对活动的详细计划、组织、协调、控制过程进行详细阐述。
总结提升：对活动工作组织和流程进行总结。